屋面保温施工组织设计.docx
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屋面保温施工组织设计
海口国际会展中心屋面保温工程
施工组织设计文件
施工单位：
河南省华正防腐安装有限公司
2017年10月16日
第一部分：
施工组织设计2
1、编制说明2
2、工程概况3
3、主要工程量和范围3
4、施工现场准备3
5、施工工艺技术和流程3
6、工程质量管理6
（1）、技术管理6
（2）、质量管理8
7、文明施工管理、HSE要求9
8、特殊气候条件下（暴雨）的施工措施19
9、对业主关注问题的响应19
10、施工设备、劳动力计划附表20
第二部分：
项目管理机构及管理制度23
施工组织设计
1、编制说明
1.1、编制原则：
我公司考察了海口国际会议展览中心屋面保温工程的施工现场，经过充分的研究论证，本着对工程质量负责的原则，以科学、严谨的态度编写本施工组织设计。
我公司将在本施工组织设计作为施工的纲领性文件，来指导工程的施工与管理，以确保各项管理目标的实现。
同时，我们按IS0900I质量管理体系进行有效运转，体现以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进，努力完善保修服务，为业主提供满意的优良工程的公司质量方针。
1.2、编制依据：
1.2.1、钢结构屋面保温工程施工须知以及甲方提供的规范及要求。
1.2.2、本公司的质量保证体系依据文件；
1.2.3、混凝土泵送施工技术规范（JGJ/T10-95）
2、工程概况
（1）、工程名称：
海口国际会议展览中心屋面保温工程
（2）工程地址：
海口市
（3）工期要求：
4个月（最终以业主要求为准）
（4）工程质量要求：
执行国家现行施工及验收规范和标准，符合设计要求，创优质工程。
（5）、工程特点：
该工程施工温度较高，雨水较多，湿度、温度等对施工影响较大，工期紧等特点。
3、主要工程量及施工范围：
（1）主要工程量：
钢结构屋面聚苯颗粒保温工程5.5万平方米。
（2）工程范围：
屋面聚苯颗粒保温、纤维增强混凝土抗列盖顶层。
4、施工现场准备：
1、临时设施修建：
办公场所、库房、制作场房。
2、对施工人员进行岗前培训，熟悉施工现场及管理制度。
3、组织施工班组人员熟悉保温施工有关技术要求，技术交底、使所有人员了解施工工序及质量要求。
4、做好施工所用设备、器具的准备及施工手段用料的预备和购买工作，以满足施工过程中的需要。
5、保温材料库房管理，防止聚苯颗粒1，影响现场文明施工；聚苯颗粒应有好的保护防止保障破损。
6、砂浆搅拌站周围露天存放的沙子、石料，用帆布全部覆盖；
7、所有进场的原材料必须具有出场合格证和质量证明书。
质量证明书的各项质量指标应符合设计文件规定。
5、施工工艺技术和流程：
保温层防裂层GRC层
（1）、聚苯颗粒保温施工
1、作业条件：
底层聚氨脂防水涂料施工完成并经各方检验合格后，方可进行本层的施工，作业时环境温度不应低于5℃，风力不应大于5级，风速不宜大于10m/S；严禁雨天施工，雨期施工应做好防雨措施。
搭设好搅拌棚，搅拌棚的地点应选择背风向；搅拌站尽可能靠近垂直运输输送泵，搅拌棚三侧封闭，一侧作为进出料通道，上设顶棚，地面应平整坚实。
2、保温及其配套材料进入现场复检要求：
材料进入现场应检测的内容：
材料的合格证、检测报告是否齐全，是否与所送材料配套；抽检材料单位的重量体积与合格证标明是否在合理误差范围内；检查材料是否在有效期内。
3、保温材料的配制：
根据设计文件要求，委托有资质的检测试验单位经过试配得出配比后，在现场设置小型搅拌配置聚苯颗粒保温浆料，搅拌均匀后使用传送带把浆料送进砂浆专用输送的料斗内，再直接提升到屋面。
浆料应在4h内用完；搅拌站有专人专职进行保温浆料及抗列砂浆的搅拌，保证搅拌时间和加水量得准确。
4、保温浆料的摊铺：
在天窗的位置，根据天窗的大小预先定制好弧形板，在屋檐天沟安排熟练的木工在两个侧立面根据其实际弧度支好模板，保证其厚度，合模后用砂浆专用输送泵把浆料通过专用输送软管送进模板内，平面位置预先使用130mm高的方木条做好分割带，用砂浆专用输送泵把浆料通过软管送进分割带内，人工摊平，由专业混凝土工和瓦工进行震动和抹平，第一次浇注厚度控制在7-8mm，带底层保温层达到强度要求后，开始钢丝网片铺设，钢丝片铺贴完毕后，请有关各方人员验收合格后方可进行第二道保温浆料的施工，最后再浇注达到130mm的厚度，保温浆料层表面施工平整度偏差不得大于4mm.
在天窗和屋檐天沟等位置的阴阳角全部抹成圆弧状，以便于流水并保证在这部分不渗水。
在施工较陡的坡屋面时，应搭设脚手架，减小分格的高度，确保该部位的浆料不流淌。
在屋面排泄雨水的落水口位置，在施工过程中，使用预制套管把雨水管接高500mm，以避免突然下雨时浆料流进雨水口堵塞水管，待水位高于500mm再自动慢进雨水管流出，而浆料则沉淀在底部待雨停厚再清理干净，拿掉预制套管排掉剩如部分雨水。
保温砂浆施工首先做天窗和屋檐天沟等位置，然后自上而下，保温砂浆完工后，进行保湿养护7-10天。
保温砂浆施工完工后，按检验批的要求做相应的质量检验，并做好隐蔽检查验收记录。
主要检查保温层平均度；平整度；有没有空鼓以及养护情况。
（2）、基层处理
屋面应清洁干净清洗油渍、清扫浮灰等杂物。
（3）、防裂层施工
保温层达到一定强度后，将抗裂砂浆泵送到屋面进行抗裂砂浆层施工，首先抹一层4mm厚，然后铺设抗碱玻璃纤维网格布，网格布的搭接长度50mm，网格布铺设完毕后，抹抗裂砂浆达到总厚度为8mm，并用铁抹子原浆收光，以便于下一步的防水涂料施工。
技术措施和方法跟保温层大致相同。
（4）、GRC纤维增强混凝土层的施工
待涂料防水层施工完毕后，进行15mm纤维增强混凝土砂浆施工，首先将拌好的混凝土砂浆泵送到屋面，在屋面上加入纤维丝后，用纤维砂浆S5螺杆泵（190kg/台）再次拌好和成纤维增强混凝土砂浆然后通过小型的输送泵送至指定分格，浆料内添加早强剂、减水剂、养护剂。
由专业瓦工用木抹子找平，找平误差不大于3mm，并用铁抹子原浆收光。
（5）、做伸缩缝
在保温层上弹出伸缩缝的位置，用切割机开出15mm宽的分格缝，然后用沥青砂填缝，缝内按照设计要求通长埋设排气PVC导管，排气口完成180度，口朝下做放倒水处理。
GRC层的分格缝根据现场实际情况绘制图纸，报设计单位确认后施工，内填白色耐候胶。
（6）、排气口的施工
在纤维增强混凝土砂浆层施工期间，将PVC管插入纤维增强混凝土砂浆金属控件上，并保护好排气孔。
（7）、保温及抗裂防护层施工检测控制点
1、基层处理，要求屋面干净、无浮土、无油渍。
2、水泥复合聚苯颗粒料平整度控制。
要求达到设计厚度，无空鼓、无开裂。
3、抗裂砂浆的厚度，与抗碱玻璃纤维网格布搭接控制。
抗裂层厚度为8mm左右，网无漏贴、漏网现象。
（8）、质量保证措施
1、对于保温层的原料胶粉及聚苯颗粒，在施工前应检查其出厂合格证及检测报告。
检查水泥、涂塑抗碱玻璃纤维网格布、抗裂砂浆乳液均需出厂合格证及检测报告。
所用原材料品种、质量、性能符合设计与现行国家标准的要求；
2、保温层必须粘接牢固，无脱层、空鼓、裂缝，面层无粉化、起层、爆灰等现象。
3、在抹抗裂聚合物砂浆时，各工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业。
（9）、成品保护
1、抗裂聚合物砂浆的屋面不得随意开凿孔洞。
2、严禁重物、锐器冲击屋面。
（10）、抹抗裂聚合物砂浆施工中应注意的事项
1、搅拌的聚合物砂浆不宜过稀，应严格按照设计配制，否则会影响其粘接性。
2、抗裂聚合物砂浆在配置4h内必须用完，不得使用过时灰。
3、在抗裂聚合物砂浆中不得含有粒径>2.5mm的沙砾，否则会造成玻璃纤维网格布铺粘不平。
4、再接网格布时，两块网格布要互相搭接，且搭接宽度不应＜50mm。
5、面层抗裂砂浆其厚度应越薄越好，以3-5mm为宜，网格布一定要在居中，并与抗裂砂浆粘接牢固。
6、工程质量管理：
（1）、技术管理：
1、设置专人负责本工程信息、技术、资料的管理，按项目部文件管理程序做好文件管理工作。
专门设置资料室，用来存放、保管文件资料，闲人免进。
2、保证施工现场，均使用业主、监理、项目部有效版本的文件和资料，并使文件始终处于受控状态。
3、按业主和监理工程师要求，做好文件、资料信息的收发、传递、管理工作；搞好施工图纸收发、管理工作，保证工程顺利进行。
4、按照业主和监理工程师要求，做好各种施工记录表格的填报、传真工作。
搞好原始记录资料的保管，保证竣工资料数据完整、可靠。
5、为保证通讯设备畅通、完好，备有长途电话、电脑的办公室，无关人员不得入内，更不准利用电脑上网等。
6、工作人员于开工5日内全部组织到位，并立即组织厂房、设备运输、安装、调试，与业主联系水、电、道路交通部门联系有关事宜，确保在业主指定的开工时间，生产合格品。
7、材料采购：
根据保温层施工计划，实际要求做好材料采购计划，并定期了解供货商的生产进度情况。
原材料应在达到库存安全量之前到货。
8、人员培训：
1>、施工人员安全生产培训；2>、施工人员技术培训；3>施工人员施工现场环境适应培训。
9、根据工程实际进度情况，随时调整施工计划，工作安排以大局为重，局部服从全局，提高工作效率，确保施工安全！
使整个工程按期完成！
10、及时了解当地气象局的天气预报，提前做好风、雨、署的施工措施。
加强不可抗力的预防措施，使不可抗拒力造成的损失降到最小。
11、与监理工程师及业主密切配合，协调好各方面的关系，保证保温层施工的正常运行。
12、加强设备的管理工作，严格执行设备的三级保养（日常保养、一级保养、二级保养）制度，提前做好设备的保养和设备清洗工作，确保设备处于良好的运转状态。
（2）、质量管理：
1、成立以项目经理负责制度保证体系，开展施工现场的全面质量管理，争创屋面保温和防裂层合格率100%，优良率95%以上。
2、施工前进行施工方案、质量检验标准及安全技术交底，让每个人都熟悉施工工艺，明确质量控制指标。
施工中将任务落实到个人，使每个人对自己的工作一丝不苟，高度负责。
3、配有专职调料员进行配料，严格按设计配比称重量。
4、对照质量控制点的检查标准，加强质量《三检查》制度，即自检、互检、和专业检查，每个施工人员经常自检自查；各班组质量检查员要相互检查；检查员要经常深入到现场、随时检查，发现问题，及时整改，杜绝施工质量问题，确保工程质量一次合格率达到98%以上，最终竣工验收达到优质产品标准。
5、每道工序施工结束后，必须经双方质检员和监理工程师共同检查，合格后方可进行下道工序的施工。
6、认真做好施工记录和质量检测工作，质检员应认真填报各种围绕控制施工质量所编制的检测记录表格。
7、质量的检测和验收，执行国家和建设单位提供的规范和设计要求相应条款。
对不合格部位，必须按原工艺、原要求进行返修，直至合格。
8、质量管理组织机构图
项目经理
技术副经理
QHSE部
工程部
现场技术管理
现场技术管理
现场技术管理
现场技术管理
现场技术管理
工程质量目标：
优良
现场技术管理
现场技术管理
现场技术管理
现场技术管理
现场技术管理
现场技术管理
7、文明施工管理、HSE要求
（1）、文明施工管理
1、目标：
争创文明施工现场。
2、进入现场人员着装统一整齐，严格执行现场管理制度，服从建设单位、监理单位及现场管理人员的管理，对于管理有异议时采取合理的沟通方式解决，不得顶撞建设、监理单位管理人员。
3、出现问题时，逐级上报，不得越级上报或私下采取不合理方式解决。
4、有效利用施工现场场地，严格安照甲方要求堆放施工材料，材料应按品种、规格分别堆放，整齐有序。
5、禁止在施工现场大吵大闹，打架斗殴，严禁酒后作业，施工现场禁止大小便，合理布局公共厕所。
6、施工现场设备要摆放整齐，架设电线布局合理，严谨乱扯电线、乱挂电灯。
7、每个工序施工完后要及时清理施工现场，保证达到工完料净场地清。
8、为保证工程施工不影响厂内正常工作，施工时间要对施工现场进行封闭，做到防尘隔音。
（2）、HSE管理措施：
1、项目部HSE管理方针、管理目标
1.1、项目部HSE管理方针是：
安全生产，全员参与；爱护环境，保护健康；科学管理，持续发展。
1.2、项目部HSE管理目标是：
追求不发生事故、不破坏环境、不损害员工健康。
2、本工程HSE管理方针、管理目标：
2.1、HSE管理方针:
以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理，环保创优，良性循环和持续发展。
2.2、HSE目标：
2.2.1、健康安全目标：
使是全体参建人员的健康得到充分保证；安全实现“三个为零、一个杜绝”。
即人身伤害为零；设备、交通事故为零；杜绝一般事故发生。
2.2.2、环保目标：
努力实现清洁生产、保护自然与生态环境。
3、HSE管理机构网络图（见下页）
4、HSE责任制
4.1、项目经理职责
4.1.1、贯彻国家、地方以及本单位有关HSE方面的法律、法规和规定。
4.1.2、审定本项目HSE管理的方针、目标和规划。
4.1.3、组织HSE管理工作的检查与落实，整改HSE工作中存在的施工隐患问题；对各种事故、隐患组织实施完整的分析和评价工作。
4.1.4、教育员工遵守HSE管理标准和规章制度。
项目经理
项目安全总监
QHSE部
工程部
健康工程师
安全工程师
环境工程师
各施工班组
4.1.5、改善劳动、卫生、生活条件，落实保障职工健康与安全的措施。
4.1.6、支持HSE管理监督员的工作，鼓励员工重视隐患，采纳正确建议，制定整改措施。
4.2、项目安全总监职责
4.2.1、协助项目经理做好HSE日常管理工作。
4.2.2、具体组织实施HSE方针、目标和规划。
4.2.3、具体组织对员工健康保证措施、环境保护措施、安全生产措施的实施工作。
4.2.4、具体负责对各种事故分析、隐患整改措施的实施。
4.3、QHSE部的职责
在项目落实过程中项目QHSE部负有如下职责：
4.3.1、在项目经理的领导下，处理HSE的各类工作。
4.3.2、制定HSE计划并加以实施。
4.3.3、组织全体员工进行HSE培训。
4.3.4、履行HSE计划时出现问题、负责解决。
4.3.5、组织并实施对现场的HSE工作进行审核及检查。
4.3.6、负责HSE事故的调查和处理。
4.3.7、根据业主HSE的要求，拟定适宜的全体员工必须执行的规定。
4.3.8、组织召开安全总结分析会。
4.4、班组HSE监督员职责
4.4.1、宣传HSE管理规定，组织本班人员学习和实施HSE作业指导书和操作规程。
4.4.2、监督检查本班组HSE管理执行情况，及时发现和解决班组存在的HSE问题，做好班组安全记录。
4.4.3、对存在的危害及职工安全、健康和破坏的情况，有权下达停工令，并报告QHSE部或项目经理。
4.4.4、归纳职工提出的隐患报告，做好事故的调查和记录。
5、施工人员健康保证措施
5.1、健康计划
在项目开工前，QHSE部要编制项目健康计划，计划编制考虑到施工现场条件及生活条件，包括环境、气候，特别是业主的规章。
健康计划要包括：
施工合同规定的健康条例和要求、健康管理方案和实施措施、健康的检查、在意外情况下的紧急求护、紧急避险措施、卫生要求等。
5.2、健康培训
员工在岗之前都应接受健康培训。
QHSE部负责对员工进行培训，同时教育，健康培训分一下三部进行：
5.2.1、由QHSE部负责讲授相关法律，规章及业主的政策条例；
5.2.2、有现场监督员在现场工作范围介绍工作特性、健康操作要求等；
5.2.3、由班组长培训具体工作岗位的特性及职责范围，操作规程以及劳动用品的使用和保管。
5.3、健康管理措施
现场的健康管理将包括以下活动：
5.3.1、组织健康计划和相应程序文件的实施。
5.3.2、健康检查：
健康检查活动范围包括：
驻地卫生、现场急救措施、涂敷、吊装、电气设施等工序。
5.3.2.1、健康检查要求：
QHSE部每月至少组织一次健康检查活动。
现场监督员每天进行一次巡视，检查有无违反规章、违反条例的现象，并及时纠正和通报。
5.3.2.2、检查内容包括健康条例、规章、现场是否存在影响健康得隐患。
检查的方法采用触、看、听、闻、查等方法。
对检查中发现的问题或有害因素组织纠正或治理。
必要时向项目经理报告。
6、劳动保护
6.1、根据法律法规及相关规定，为现场员工提供劳动保护。
6.2、QHSE部负责检查劳动保护及设施的落实情况。
6.3、提供现场需要的个人防护用具、足够的清洁饮用水及必需的防暑用品。
7、医疗保健和卫生
项目部将采取下列措施来保障施工人员的健康和卫生：
7.1、与当地医院建立联系，使员工在紧急情况下能得到及时救助。
7.2、为该项目的员工在施工前进行一次健康体检，确保员工饮食卫生，保证员工身体健康。
7.3、在施工现场设置急救箱，对于意外和紧急情况尽快采取措施。
7.4、职工食堂配备消毒箱，饮水机等卫生保健设施，确保员工饮食卫生，保障员工身体健康。
7.5、在宿舍区和生产现场提供足够的卫生设施，及时清扫垃圾，避免传染和慢性病。
8、安全计划
8.1、在项目开工之前，QHSE部组织编制一份项目作业计划，该计划的编制依据施工特点、现场条件，安全管理的规定，特别是业主的有关法规等，计划的内容包括合同规定施工和阶段的安全技术要求、条例，安全保证措施、列举必要的程序文件，安全培训计划，安全检查，在出现安全事故情况下的紧急处理、紧急避险、抢救等措施。
8.2、安全培训，项目所有员工再上岗之前，都要进行相应的安全培训，对从事特殊作业的人员如混凝土送泵工、电工、拌和楼工等必须持证上岗。
安全培训分三个层次进行（三级教育）：
8.3、QHSE部负责培训针对本工程相关的法律、规章制度、地方的政策条例以及本工程项目安全计划和措施。
8.4、现场监督员，负责其责任范围内特性的讲解，安全要求，程序和操作指令，以及设备的安全使用方法等。
8.5、由班组长培训相关工序的安全特性，规章制度和操作规程，以及劳动保护用品的使用保管。
8.6、现场的安全管理
8.6.1、定期进行安全检查是现场安全管理的一项重要内容，与安全有关的所有施工活动都包括在检查的范围之内，如混凝土输送设备、混凝土拌合机设备等。
8.6.1.1、QHSE部每月至少组织安全检查活动；
8.6.1.2、每个班组每月至少组织两次安全检查。
8.6.1.3、现场安全监督员每天在现场进行一次巡视检查设备的操作有无违反规章及条例的现象，并及时纠正和通报。
8.6.1.4、安全检查的内容包括安全条例、规章、计划和程序文件履行情况，有无事故隐患。
检查的方法可采用触、看、听、闻、查等方法。
8.7、下列单位或人员，根据所犯错误的成都及所造成的后果，应受到不同程度处罚。
8.7.1、忽视HSE规章条例，或是事故的直接肇事者。
8.7.2、造成设备、材料损失者。
8.7.3、明知危险存在但是却不采取任何防范措施者。
8.7.4、强迫或唆使其他人员违反规章造成事故者。
8.7.5、违反法律、违反纪律、干扰秩序者。
9、环境管理
在本项目实施过程中，将把对环境保护作为一项重要的控制目标，旨在避免减少由项目实施而给自然环境造成不良影响或破坏。
9.1、环境管理策划
在项目实施前，首先由QHSE部负责进行环境策划。
环境策划就是对施工、试运行期间出现的环境问题加以分析，主要涉及以下几个方面：
9.1.1、确定施工期间可能发生的各种危害及针对危害设置相应的防范措施，如防尘器等。
9.1.2、确定该工程在施工期间所采取的废物处理和控制措施。
9.1.3、驻地生活垃圾可能造成的污染。
9.2、环境管理实施
项目部通过下列措施保证项目环境控制计划被计划有效的实施。
9.2.1、明确相关人员职责和权限。
9.2.2、通过适当方式的培训，使哪些可能对环境产生的人员在环境意识、能力方面得到提高，使其达到能胜任所担负的工作。
9.2.3、建立、保持畅通的信息渠道，使得项目部内部与业主有关环境因素和环境管理体系信息得到交流。
9.2.4、建立必要程序文件，确保与环境有关的施工生活在程序规定条件下进行。
9.2.5、对于环境管理体系有关的文件、记录实施控制，确保文件的使用者得到的均是响应文件的有效版本，记录及时、准确、便于检索。
9.3、不符合项整改
项目部将采取一定措施，保证在项目实施过程中出现的环境控制方面的不符合项，进行及时整改并防止再发生，环境控制方面的不符合项可能来自：
9.3.1、对施工现场环境检查的结果报告、不符合事实通知书。
9.3.2、业主或其代表的检查报告、不符合事实通知书。
10、事故处理
在项目部的HSE所有计划、措施、程序、规定及相应的活动，目的均是避免和防止健康、安全、环境事故的发生，一旦发生此类事故，项目部将通过执行应急方案及采取必要的措施使事故损失降到最小程度。
10.1、事故的紧急处理
10.1.1、当事故发生时，第一步应先抢救伤员。
10.1.2、为了阻止事故的进一步扩大，应采取相应的措施。
10.1.3、严谨不相关人员进入事故现场。
10.1.4、保护事故现场，做好相应记录，所有的物品记号以及与事故有关的物品应保持原状。
10.1.5、根据事故的等级和现状，立即报告相关部门。
10.2、事故的调差和善后处理事故将由QHSE部及时调查，事故处理过程中，应包括如下工作：
10.2.1、查处问题实质，分析问题原因，避免类似事故再次发生。
10.2.2、确保事故造成的人员伤亡、财产损失及对环境的影响；
10.2.3、总结消除影响和改进工作整改措施；
10.2.4、提出对事故责任人的处理意见；
10.2.5、向项目部及业主提供书面事故调查处理报告；
10.2.6、教育全体员工从事故中吸取教训；
10.2.7、做好一切有效防范措施；
10.3、及时向保险公司报告事故情况，办理索赔事宜。
八、特殊气候条件下（暴雨）的施工措施
该工程施工暴雨较多，雨天进场道路、湿度、温度等对施工影响较大，在甲方要求工期紧的情况下，要作为重点来对待，安排在雨季施工防范措施，积极监督做好有关工作，尽量减少雨期施工带来的损失。
8、对业主关注问题的响应：
1、严格按照ISO9001质量体系运行，服从监督和检查，遵照国家建设行政主管部门颁发的现行检修验收规范，质量验收标准施工，确保工程一次合格率100%，优良率90%以上，创优工程。
2、施工过程中严格按照规范、设计及技术规范要求施工，完成合同规定的内容，不偷工减料，不擅自修改工程设计。
3、保证不适用不合格产品。
4、保证工程在合理寿命年限内，不出现任何质量问题。
5、组织有力的管理机构，选用技术熟练的施工人员，配备优良先进的施工机具，为本工程提供有力的人力、财力物力资源保证。
6、依照项目部HSE管理体系（手册、程序、作业指导书）建立项目HSE管理体系，项目各职能部门依据HSE体系要求，做好施工。
7、保证在竣工后将所有施工记录、验收资料、竣工资料等全部整理移交。
8、保证所有人员遵守国家法律，法规及业主单位管理制度，服从指挥。
9、保修计划
9.1、定期回访：
工程竣工一年内，每半年回访一次，做好回访记录，发现质量问题及时
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