画册设计基本思路.docx

画册设计基本思路.docx

《画册设计基本思路.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《画册设计基本思路.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

画册设计基本思路

画册设计基本思路

画册区分：

1．企业、产品画册

画册设计按照目的不同,大致分为企业形象画册设计,企业产品画册设计.

企业形象画册的设计通常要体现企业的企业精神,企业文化,企业发展定位,企业性质等.重点是以形象为住,产品为辅.首先确定创意定位,设计风格及行业定位等,再进行版面设计,图片选取,摄影等手段来塑造企业的整体想象.

企业产品画册的设计重点要体现产品的功能,特性,用途,服务等,从企业的行业定位和产品的特点出发进行设计,来确定产品的风格定位或简洁,大方,厚重,时尚等.

画册设计的成败取决定于设计定位.即要做好前期的客户沟通,具体内容包括:

画册设计的风格定位;企业文化及产品特点分析;行业特点定位;画册操作流程;客户的观点等都可能影响画册设计的风格.所以说,好的画册设计一半来自于前期的沟通,才能体现客户的消费需要,为客户带来更大的销售业绩。

2．产品画册企业画册

企业画册特点：

画册设计第一步应该从企业自身的特点进行确定画册结构,目录,风格,开本等;其次根据以上结果来确定画册设计的风格,表现形式,摄影,版面布置,色调等.

有的企业为了省钱,把开本页数减少,用纸,工艺压缩,这种做法有它的一定道理,但最后出现画册版面拥挤,没档次,单薄等情况,企业的品牌地位下降.

我们深深了解,一本优秀的画册设计,最主要的是跟客户的沟通.没有一个好的沟通,很难一次做出让客户非常满意的作品.

搭建最能反映公司实力的结构

3．画册结构：

　　公司画册的结构非常重要，就像美丽的建筑需要别具一格的结构设计一样。

可以说，如果一本画册的结构没有很大创新和创意，这本画册的摄影、设计和印刷再好，也很难吸引客户阅读下去，更难以给客户留下深刻的印象。

这同样与建筑类似，一幢建筑外表普通，人们就很难有兴趣去了解去内部装修质量如何。

所我们认为，企业在制作画册是要充分评估自己的优势和劣势，以及威胁和机会，即：

进行一次全面深入的SWOT分析。

然后搭建一种最能反映公司整体实力的结构。

同时，这种结构又能很好的避开公司的弱势和威胁。

例如，我在进行公司画册策划时就以独具特色的理念搭建公司画册的结构，从而能集中巧妙的展示公司的雄厚实力。

4．摄影、设计和印刷也不可忽视：

　　在上述“搭建最能反映公司实力的结构”和“精选与理念密切相关的素材”之后，画册的图片质量作为画册的基础，也不能有丝毫轻视。

我们知道，如今已经是“读图”时代，很多场合都是以图片为主来反映问题，而文字只是起到辅助作用。

在这样的情况下，我们一定在摄影和设计上下功夫，请最适合的摄影师前期拍照，请最适合的设计师进行后期制作。

当然画册所用纸张、印刷工艺同样十分重要，稍有不慎，之前的辛苦努力都有可能白费。

　　但是，我们公司还是要重申自己的观点，企业画册制作过程中的摄影、设计和印刷只是比较程序化的环节，技术比较成熟，只要精心选择，一般都不会出问题。

企业画册制作的关键环节还是画册的整体“策划”。

可以毫不犹豫地说，现在企业画册的质量要提升，要想准确反映出公司的实力，就必须在明确公司定位的情况下，走“差异化”的道路，高度重视画册的“策划”工作，借助优秀的“策划”让企业画册“开口说法”。

一个成功的品牌有其独特的核心价值，若这一核心价值与基本识别能包容延伸产品，就可以大胆地进行品牌延伸。

反过来的意思就是：

品牌延伸应以尽量不与品牌原有核心价值与个性相抵触为原则。

几乎所有的品牌延伸案例都可以从是否遵循这一规律找出成败的根本原因。

　　但品牌延伸对企业而言，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。

未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。

若对不可延伸的品牌进行延伸，或延伸到不应延伸的领域，自然风险很大，有掉入“深渊”之虞。

要有效回避品牌延伸风险，并大力发挥品牌延伸的作用使企业迅速上新台阶，必须先对是否可以品牌延伸、延伸到哪些领域作出正确决策。

品牌延伸的规律可以归纳为八条：

　　一、品牌核心价值的包容力是根本

　　品牌延伸的论述中最为常见的是“相关论”，即门类接近、关联度较高的产品可共用同一个品牌，如娃哈哈与雀巢品牌延伸成功可以从品牌麾下的产品都是关联度较高的食品饮料的角度来解释。

其实关联度高只是表象，关联度高导致消费者会因为同样或类似的理由而认可同一个品牌才是实质。

比如，选择奶粉、柠檬茶、咖啡时都希望品牌能给人一种“口感好、有安全感、温馨”的感觉，于是具备这种感觉的雀巢旗下的奶粉、咖啡、柠檬茶都很畅销。

　　关联度高就可以延伸的理论一遇到完全不相关的产品成功共用同一个品牌的事实就显得苍白无力。

比如万宝路从香烟延伸到牛仔服、牛仔裤、鸭舌帽、腰带获得了很大的成功。

许多关联度较底、甚至风马牛不相及的的产品共用一个品牌居然也获得了空前成功，这说到底是因为品牌核心价值能包容表面上看上去相去甚远的系列产品。

登喜路（Dunhill）、都彭（S.T.Dupont）、华伦天奴（Valentino）等奢侈消费品品牌麾下的产品一般都有西装、衬衫、领带、T恤、皮鞋、皮包、皮带等，有的甚至还有眼镜、手表、打火机、钢笔、香烟等跨度很大、关联度很低的产品，但也能共用一个品牌。

因为这些产品虽然物理属性、原始用途相差甚远，但都能提供一种共同的效用，即身份的象征、达官贵人的标志，能让人获得高度的自尊和满足感。

购买都彭打火机者所追求的不是点火的效用，而是感受顶级品牌带来的无尚荣耀，买都彭皮包、领带也是为了这份“感觉”而不是追求皮包、领带的原始功能。

此类品牌的核心价值是文化与象征意义，主要由情感性与自我表现型利益构成，故能包容物理属性、产品类别相差甚远的产品，只要这些产品能成为品牌文化的载体。

　　同样，都彭、华伦天奴、万宝龙既然贵为顶级奢侈品牌，去生产单价为200~300元的T恤、衬衣、钢笔（万宝龙最便宜的钢笔都不低于1200圆）就会掉价和降格品牌档次，这样的品牌延伸就会失败。

以档次、身份及文化象征为主要卖点的品牌，一般很难兼容中低档产品，否则会破坏品牌的核心价值。

二战之前，美国的豪华车并非凯迪拉克而是派卡德（Packard）。

派卡德曾是全球最尊贵的名车,是罗斯福总统的座架。

然而，派卡德利令智昏，在30年代中期推出被称为“快马”（clipper）的中等价位车型,尽管销路好极了,但派卡德的王者之风渐失、高贵形象不复存在了，从此走向衰退。

这与派克生产3~5美元的低档钢笔而惨遭失败有惊人的相似。

说到底都是因为新产品与原有的品牌核心价值相抵触。

有否定娃哈哈品牌延伸者举例派克的品牌延伸失败来证明娃哈哈的延伸也是错的，其实此延伸非彼延伸，派克的延伸破坏了品牌的核心价值，娃哈哈却没有。

娃哈哈延伸的成功与派克延伸的失败不仅证明了核心价值是品牌延伸决策的中心，还再一次证明了相关论只是一个表象，因为派克只是从高档笔延伸到低档笔，无论高档低档都还是笔，无疑是关联度很高的延伸，按照相关论应该是成功的，结果派克是失败的，而娃哈哈所延伸的系列产品之间的相关性比派克低，结果却是成功的。

　　可见，一个成功的品牌有其独特的核心价值，若这一核心价值与基本识别能包容延伸产品，就可以大胆地进行品牌延伸。

反过来的意思就是：

品牌延伸应以尽量不与品牌原有核心价值与个性相抵触为原则。

几乎所有的品牌延伸案例都可以从是否遵循这一规律找出成败的根本原因。

　　二、新老产品之间有较高的关联度

　　关联度较高、门类接近的产品可共用同一个品牌。

几乎每一位营销广告界人士都知道这一点。

前面谈到过，关联度高只是表象，关联度高导致消费者会因为同样或类似的理由而认可并购买某一个品牌才是实质，可以说，这是品牌核心价值派生出来的考虑因素。

　　除众所周知的同行业产品外，关联度高的表现形式还有：

伴侣产品如雀巢的咖啡与伴侣、牙刷与牙膏、打印机与墨粉；产品之间有相似的成分、共同的技术；相同的目标消费群如好日本的康贝爱、国内的好孩子延伸到婴儿童车、纸尿裤、童装都很成功；相同的营销通路与服务如各种电脑耗材。

　　二、行业与产品特点——品牌的技术与质量保证是消费者与客户购买产品的主要原因时，品牌就可以延伸，而个性化、感性化的产品则很难进行品牌延伸。

　　相对而言，当品牌的质量保证是消费者与客户购买产品的主要原因的时候，品牌可延伸于这一系列产品，如电器、工业用品；可细分、个性化、感性化和细腻化的产品很难与别的产品共用同一品牌。

　　西门子、日立等延伸到麾下所有产品。

南韩乐喜—金星的LG品牌用于所有的电器、手机、显示器、零部件乃至电梯、乳胶漆、幕墙玻璃，而化妆品却用蝶妆（Debon）品牌。

因为用户选择电器、手机、乳胶漆、幕墙玻璃等产品品牌时，最重要的一点就是要对品牌的品质有所认同。

LG作为国际大品牌，无疑能给人踏实感和品质有保证的感觉；而化妆品是极其感性化和个性化的产品，品牌名、包装、设计、广告、文化内涵能否获得消费者的审美认同是成功的关键，光靠硬梆梆的品质保证无法获得消费者的厚爱。

因此，化妆品的品牌名、包装、广告要富有女性化色彩、给人以柔和、浪漫的感觉和美的遐想。

LG的品牌形象主要为“品质、技术的保证”，固然能带动大量电器的畅销，但与“浪漫、女性化”的概念是不相容的，故LG公司不得不给化妆品专门推一个新品牌“蝶妆—DEBON”。

　　三、企业的财力弱且有品牌推广能差力的企业应该尽量考虑品牌延伸

　　有的理论家曾举出汽车公司推多品牌来抨击国内一些企业的品牌延伸，如光一个通用就有凯迪拉克、别克、欧宝等十多个品牌。

其实这是两回事，首先汽车是一个差异性很大的产品，可以明显细分出不同的市场，需要多个个性化的产品品牌来吸引不同的消费群。

同时，我们还不能忽视汽车的价值很高，支撑得起推多品牌的巨额成本开支也是汽车业能推多个品牌的原因。

瑞士的许多名表厂推多品牌，如欧米茄、雷达都属于同一个公司，也是因为产品价值较高。

故汽车业与名表行业推多品牌有其特殊性，丝毫也不能籍此断定其他行业品牌延伸是错误的。

　　ＰＧ较少进行品牌延伸，一方面是因为行业与产品易于细分化，可以通过性格迥异的多个品牌来增加对不同消费群的吸引力；另一方面是因为ＰＧ拥有雄厚财力和很强的品牌营销能力。

有些文章言必宝洁、通用，但国内的企业与它们比实在是差异性太大，大都应通过品牌延伸来迅速壮大自己。

即使象通用这样财大气粗、富可敌国的公司也感到推多品牌的艰辛，开始从几十个品牌中挑出几个重点品牌加以培养，主要推凯迪拉克、欧宝、雪佛莱、别克。

　　四、在产品的市场容量较小的市场环境中应该尽量多地采用品牌延伸策略

　　企业所处的市场环境与企业产品的市场容量也会影响品牌决策，有时甚至会起决定性作用。

台湾企业是运用品牌延伸策略最频繁的，连许多不应该延伸的行业也是一竿子到底，同一个品牌用于各种产品。

这与其成长的市场环境有关，在发展初期，由于缺乏拓展岛外市场的实力，几乎所有台湾企业的目标市场都局限在岛内，消费品的市场容量是以人口数量为基础的，而岛内人口基数仅为2000多万，任何一个行业的市场容量都十分有限。

也许营业额还不够成功推广一个品牌所需的费用，所以更多的是采用“一牌多品”策略，如台湾的统一、味全公司的奶粉、汽水、茶、饮料、果汁、方便面一概冠以“统一”、“味全”的品牌名。

　　统一集团甚至把统一品牌延伸用于蓄电池。

统一蓄电池因为很少被汽车业以外的人士所认知，故不会对统一的方便面、饮料的销售带来不良影响。

同时汽车业专业人士又会很自然地想到，统一怎么说也是一个大企业，对蓄电池的投资不是小打小闹，在资本上足以保证获取优秀的人力资源、先进的技术及精良的设备，故其品质是有保证的。

统一公司用统一品牌既能以较低的成本推广蓄电池加快也内人士的接受，同时对主业的付作用也十分有限。

　　随着台湾企业拓展大陆市场和国际化进程的加快，为适应市场竞争的需要，应该会有些企业减少品牌延伸策略，采用“一牌一品”或“一品多牌”策略。

　　五、竞争者的品牌策略——主要竞争对手也开始品牌延伸，延伸的风险就会被中和掉。

　　很多品牌延伸尽管新产品在成名品牌的强力拉动下起来了，但原产品的销售却下降了，即产生了“翘翘板效应”。

娃哈哈的品牌延伸之所以基本未出现此类现象，除娃哈哈品牌核心价值能包容新老产品外，其在儿童乳酸奶行业“半斤八两”的对手乐百氏也在搞类似的品牌延伸也是重要因素。

康师傅、统一这些竞争品牌之间的产业结构基本雷同且都在延伸，各自的风险就随之降低。

　　六、企业发展新产品的目的

　　如果企业发展新产品的目的仅仅是发挥成功品牌的市场促销力，搭便车卖一点。

那么就算不符合品牌延伸的一些基本原则也可以延伸。

不过在操作时，新产品应尽量少发布广告以免破坏品牌的原有个性。

如前面提及的统一食品延伸到蓄电池不大符合品牌延伸的基本原则，好在蓄电池基本不在大众传媒发布广告，主要是专业人士知道统一有蓄电池。

若统一发布大量的广告，让每位消费者都在吃面与喝冰红茶的时候联想到蓄电池，那肯定是难以下咽的。

同样，娃哈哈的平安感冒液、酒与娃哈哈的个性有所抵触，但都是搭便车卖卖的产品，广告活动很少，仅有少数专业人士知道这些产品，不足以破坏娃哈哈的品牌形象。

　　七、假如市场竞争不激烈的品牌延伸有助于品牌延伸的成功

　　竞争格局对品牌延伸决策的影响也很大。

延伸产品的市场竞争不激烈，不存在强势的专业大品牌，那么就可以大胆地进行品牌延伸，反之，则不宜。

比如，美的进军脱排油烟机、煤气灶、热水器等燃具、灶具行业，很少投广告却获得成功，主要原因是燃具、灶具行业的品牌相对美的而言都是小品牌，品牌的知名度与威望都不可与美的同日而语。

　　八、进入市场空档与无竞争领域则容易成功

　　TCL从电话机行业成功延伸进入彩电业主要靠选准了当时大屏幕彩电还没有被当时的彩电业领导品牌所重视的机会点；海尔切入彩电业则巧妙地选择了彩电数字化导致传统模拟彩电巨头原有的技术领先优势不再显著的大好时机；美的在大多数国产品牌还在生产中低档电饭煲而日本品牌具有电脑模糊逻辑控制功能、外观豪华气派的电饭煲价格又太高的时候进军电饭煲而一举功成。

　　品牌延伸决策要考虑的因素有：

品牌核心价值、新老产品的关联度、行业与产品特点、产品的市场容量、企业所处的市场环境、企业发展新产品的目的、市场竞争格局、企业财力与品牌推广能力等。

而上述众多因素中，品牌核心价值与基本识别又是最重要的，其它都是第二位的，有的根本就是在考虑品牌核心价值与个性时派生出来的。

画册设计运用视觉元素传播设计者的意愿，用文字和图形把信息传达给受众，并让人们乐于接受。

画册不仅涉及到多种元素的运用，而且还涉及到不同的表现手法和技巧的运用。

设计方面必须按照客户的要求去打动受众。

　　画册设计具有文化产业中的一切特征，即横跨经济、文化和技术的综合性特点。

因此，设计师必须具备综合知识和相关技能，运用各种设计元素进行有机的艺术组合，形成设计有创意，样本色彩有品位的作品。

所谓企业画册，即产品画册和团体机构的业务信息与形象推介册集的简称。

产品画册设计，一本好的画册必须正确传达产品的优良品质及性能，同时给受众带来卓越的视觉感受，进而获得在选购和使用之后的价值提升。

设计师在接受有关产品画册的具体设计委托时，必须从两方面入手寻求表现的方法。

站在生产者的立场，充分认识和体会企业的指导思想、产品特性和目标对象的层次，以获得有关产品信息的第一手素菜（其中企业提供的资料仅仅是原始的依据）。

站在市场和受众的方面，分析和归纳消费者的欲望，以把握其心理的倾向和动机，然后从中找出一条最佳的表达途径。

这其中，信息的正确与否和定位是否恰当将决定画册设计的成败。

一本好的画册设计的成败取决定于设计定位.即要做好前期的客户沟通,具体内容包括:

画册设计的风格定位;企业文化及产品特点分析;行业特点定位;画册操作流程;客户的观点等都可能影响画册设计的风格.所以说,好的画册设计一半来自于前期的沟通,才能体现客户的消费需要,为客户带来更大的销售业绩.

企业画册设计分类根据对象不同分为:

企业形象画册,企业产品画册.画册设计要求具有视觉精美,高档次,篇幅大,收藏价值等特点.在版面设计中尤其强调整体布局.企业形象画册的设计要从企业的文化,理念,背景等因素出发,创意出最符合企业性质的高档次画册,让人们爱不释手;企业产品画册的设计,主要从产品的功能和企业性质为基本点,应用恰当的构图和设计元素,体现产品的功能..

画册设计用流畅的线条、和谐的图片，配以我们优秀策划师的优美文字，组合成一本富有创意，又具有可读、可赏性的精美画册。

全方位立体展杀企业的风貌、理念宣传产品品牌形象。

在画册设计创意的过程中，我们会依据不同内容、不同的主题特征，进行优势整合，统筹规划，使画册在整体和谐中求创新.

画册设计准确的市场定位，高水准的设计服务，从各角度展示企业风采。

可以大气磅礴，可以翔实细腻，可以缤纷多彩，可以朴实无华。

优秀的设计人员和资深的策划人员为企业量身定做，可以保证将企业画册成为一种艺术享受和营销动力。

企业画册策划制作过程实质上是一个企业理念的提炼和实质的展现的过程，而非简单的图片文字的叠加。

一本优秀的企业画册应该是给人以艺术的感染、实力的展现、精神的呈现，而不是枯燥的文字和呆板的图片。

、

一、客户需求分析；

二、收集整理资料；

三、整体方案策划（方案，基调，风格，画册的印刷工艺）；

四、平面方案设计；

三、1.封面封底及内页2P的方案设计；

三、2.客户确认封面封底及内页1P的设计方案；

三、3.开始内页设计制作；

三、4.完成全部设计；

五、客户确认设计方案；

六、出黑白稿样，客户一校确认文字无误；

七、出喷墨彩稿样，客户二校确认大体色彩；（如有修改，则要求客户盯屏修改无误后出彩喷稿样）

八、客户通过后，签字出片打样；

九、打样送客户签字，印刷；

十、出货验收。

画册设计必须传达产品的优良品质及性能

画册设计，即产品画册和团体机构的业务信息与形象推介册集的简称。

一本好的画册必须正确传达产品的优良品质及性能，同时给受众带来卓越的视觉感受，进而,获得在选购和使用之后的价值提升。

在服务客户的过程中,有的客户问,画册设计和样本设计有什么不同,其实没什么区别,只不过消费者的环境不同,叫法不同而已。

常见叫法有：

宣传册设计，产品样本设计，企业宣传画册，样本图册，年报设计，手册设计，公司简介设计，彩页设计，单页设计，折页设计等,优秀的样本设计公司在设计时，会考虑印刷成本，纸张的开法，用材，印刷量等因素！

1.基本形线装的排列：

排列向横向发展，发展成为现状图形，有很强的方向性。

可以水平方向或斜线方向发展。

2.面状排列：

基本形以二次方向排列，构成面状图形。

3.环状排列：

把基本形线状的排列发展成为曲线，使两端连接。

4.放射状排列：

基本形由中心向外排列，造成放射图形。

5.对称排列：

基本形左右对称排列，排列规律、整齐。

画册设计的封面要简洁精干，可以采用艺术节的节徽作为重点塑造对象加以发挥，也可以将某种具有独特个性的文化风格加以抽象化创作。

在文字的处理上，标题的制作可以大胆构思，具体说明文字要做到繁而不乱，密而有序，从而将演艺活动的内涵表达得确切而有魅力。

画册设计是企业沟通的桥梁，您的企业能为客户提供什么服务？

您是什么样的企业？

您需要以什么样的形象出现在客户面前？

您需要一个什么样的画册设计？

这些问题需要精心的策划，围绕企业形象来进行的画册设计是其中的重要一个步骤，这些疑问都可以通过画册设计来实现，画册是一个静态的宣传手段，在更多的时候要优于其他宣传媒体；

画册是一种执久的宣传方式，只要画册还在，客户需要时定会好好找来翻翻，研究找哪家公司更合适，那么客户就这样被吸引来了。

画册设计四元素

1.视觉元素：

概念元素不在实际的设计中加以体现，它将是没有意义的。

概念元素通常是通过视觉元素体现的，视觉元素包括图形的大小、形状、色彩等。

2.关系元素：

视觉元素在画面上如何组织、排列，是靠关系元素来决定的。

包括：

方向、位置、空间、重心等。

3.概念元素，所谓概念元素是那些不实际存在的，不可见的，但人们的意识又能感觉到的东西。

例如我们看到尖角的图形，感到上面有点，物体的轮廓上有边缘线。

概念元素包括：

点

画册内容包括：

1．长开品牌

2．系列（如：

CK300系列）

3．产品图片

4．简介

5．型号及功能

6．系列产品的不同与特点

7．用途

8．建议