领导失败的十大原因.docx

上传人:b****0 文档编号:17537847 上传时间:2023-07-26 格式:DOCX 页数:14 大小:25.38KB
下载 相关 举报
领导失败的十大原因.docx_第1页
第1页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第2页
第2页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第3页
第3页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第4页
第4页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第5页
第5页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第6页
第6页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第7页
第7页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第8页
第8页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第9页
第9页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第10页
第10页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第11页
第11页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第12页
第12页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第13页
第13页 / 共14页
领导失败的十大原因.docx_第14页
第14页 / 共14页
亲,该文档总共14页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

领导失败的十大原因.docx

《领导失败的十大原因.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导失败的十大原因.docx(14页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

领导失败的十大原因.docx

领导失败的十大原因

领导的主要特质

一、奠基于自知自明和专业知识的不变勇气。

没有人愿意跟随缺乏自信和勇气的领导人。

聪明的部属不会随待这样的领袖太久。

二、自制

连自己都钴胺素不来的人休想控制别人。

自制尾随的部署树立了有力的典范,比较聪明的部属就会竭力仿效。

迎头赶上。

三、敏锐的正义感

没有公平正义的意识,领导者很难让尾随者心服口服,心存敬重。

四、刚毅果断。

朝令夕改的人让人看穿他对自己没有把握,也无法成功的同于他人。

五、计划确实

成功的领袖不但草拟计划,也执行计划,。

没有确实可行的方案,光凭揣度臆测办事的领袖,好比一艘五舵的船,迟早都要搁浅。

六、做的比赚的多的习惯

身为领导人,必须要有意愿去做比部属还要多的工作。

七、个性随和

为人不够素和,不能在这一方面拿到高分的领袖,也无法赢得部属的尊重。

八、同情体谅

成功的的领导者必须体恤部属,并且还要体察他们的困难,了解他们。

九、巨细靡遗

成功的领袖必须精通职务上大小细节。

十、担负全责的意愿

成功的领袖必须愿意承担部属所犯错误的责任。

如果他想推诿职责,就不配在继续做领袖。

如果部属有人犯错误或能力不足的现象,领导必须视之为己之过。

十一、合作

成功的领袖必须了解通力合作的原理,而且还要有能力诱导部属如法炮制,依样画葫芦。

领导能力必须运用权力,权力的运用少不了合作。

领导统驭的形态有两种,第一种及是能让部属心悦诚服的做法,也是目前为止最有效的一种。

第二种是不另部属心悦诚服的高压统领。

领导失败的十大原因

一、不能组织细节。

有效益的领导必须精通于每个环节,并加以组织规划。

真正的领导者永远不会忙到连份内的事都没有空去做的地步。

要是有人承认自己太忙,忙到无法更动计划,应对任何紧急事故,不论他是领导还是部属,都无异于承认自己的办事效率不够高,成功的领导者必须精通和职务相关每个环节,当然,这同时意味着,他必须能够授权给能干的部属。

二、不愿谦卑任事

有时因情势所逼,真正伟大的领袖必须亲自执行自己会要求别人去做的工作。

所有才干出众的领袖都坚守奉行以则真理:

“最伟大的人,是说有人民的公仆。

三、期望依“所知所学”计酬,而非依所学何用计酬

世上没有依“所知所学”计酬这回事。

酬劳是依工作内容给副,或者依诱导他人工作的情形给付。

四、害怕来自部属的竞争

害怕部属取而代之的临到迟早会如愿以偿,用才干的领导训练属下以便授权给部属,并且愿意随机分配职务的细节给部属代劳。

只有这样不会分身乏术,才能行有余力,同时监控众多食物。

不的真理是能够让他人执行任务的人,所得比事必躬亲的人搞,接着领袖本身专业知识的值行和他的个人眼力,永伴的领袖可以是部署工作效益大增,他在场时,可以促使员工提供更多更完善的服务。

五、缺乏想象力

没有想象力的零六无力一对危机,也无法构思引导有房的计划。

六、自私

抢尽所有功劳的领袖是比招致愤恨。

真正伟大的领袖绝不居功自傲,他乐见其成,让部属分享荣耀,因为他知道和光是为钱工作比起,大部分人都会为了认同和嘉奖,而加倍卖力。

七、没有节制

部属不会敬重不知截止的领袖。

更甚的是不论是哪一类型的缺乏就诶之,都会摧残耽溺其中无法自拔者的活力和耐力。

八、不忠

对自己的上司属下同事不忠的人,宝座发炭可危。

不忠的人被视若草芥尘土,一文不值,也使他遭到赢得的唾弃鄙夷。

九、强调领导的权威

有能力的领袖考鼓舞人心士气来领导统驭,而不是靠威吓部属来达成目的的。

借“权威”来打压部属的领袖属于高压统治的那一类型,领袖如果是这才是两的领袖,没有必要虚张声势来彰显自己的威望,而的借自己对工作任务的了解,以及借共鸣,正直,体恤待人的行为来树立自己的权威和名望。

一十、强调头衔

才干出众的领袖不比靠头衔来博取部属的敬爱。

极其看重头衔的人往往没有其他值得称道的地方。

脚踏实地的领袖的办公室,大门是为任何想进去的人敞开的,他的共组器具也不会太炫耀浮夸,不搞繁文缛节。

失败三十一种失败主困

一、先天的遗传不利

天生智力有限的人,很难有什么发挥大用的余地。

只有一种办法可以跨越这种弱点,就是惜重智囊团。

然而要注意这是三十一种失败主因之重,唯一无法有人为因素轻易矫正的一种。

二、缺乏明确的人生目标

没有中心母庙的人,就没有成功的希望,没有确切目标可以瞄准的人,也没有希望成功。

三、缺乏超脱凡俗的野心。

对于领先群伦漠然无视,而且不愿意付出代价的人,我们也没有什么好让他们指望的。

四、教育不足

事实已经证明,受到最成功教育的人,往往是自学成功者活自我教育的人。

让人有学问件事的,不光是学位而已。

受过教育的人,就是已经学会了,不论他的人生所得为何物,都要在不侵犯他人的权益的情况下去取得这样的一个人。

教育包含的不只是知识,还有更重要的,就是知识的运用是否得当持衡的问题。

人们支领的酬劳并非以其所学为依据,而人们运用硕学的作为,才是评定价码独一无二的根据。

五、不够自律

自律来自自我控制。

也就是说,一个人必须善于控制负面的特质。

在自己能掌握大局之前,必先能控制自己。

驾驭自己是你所成大的工作中最艰困的任务。

如果你没有办法征服自己,就会被自我摆平,站在镜子前面,你可以以一次同时看到你最好的朋友和最大的仇敌。

六、健康欠佳

没有良好的健康情况,就不能享有卓越的成就。

很多欠佳的因素是可以加以控制驾驭的。

主要有:

1、过度饮食不利健康

2、错误的思考习惯。

表现在负面心结。

3、误用了性,以及过度的纵情声色。

4、缺乏适当的体能运动。

5、呼吸不得法,新鲜空气供应不足。

七、不利环境的影响

“近朱者赤,近墨者黑”

八、拖延

常见的失败莫过于此。

在没给人心中,都有一个“拖延老人”站在暗处伺机要毁掉个人都成功机会,我们绝大多数人之所以一事无成,就是总在等着机会变好才要做一点值得打拼的事。

不要等待。

实际永远不会“恰考好处”。

就此起步,随手拾起身边可资差遣的工具,你一面做,就会一面发现更好的工具。

九、缺乏毅力

我们大多数是好的“起步者”,但很少人是能有始有终的“完成者”。

甚至,一般人很容易在出现第一个失败讯号的时候就半途而废。

恒心毅力是无可替代的。

视坚忍不拔为座右铭者,会发现“拖延老人”等烦了,已先行离去。

失败对于恒心毅力最是无可奈何。

一十一、负面人格

个性不好惹人厌恶的人没有成功是希望。

成功来自权利的运作,主力则得自他人的合作。

负面人格无法引致互助合作。

十一、缺乏性驱力

十二、毫无节制的渴望“不劳而获”

十三、不能当机立断

成功者下决心非常迅速,而且如果有必要改变决定,会慢慢地来,失败的人老是词义不决,犹豫再三,如果做成了决定也是拖泥带水,而且常常很快就改变主意。

拖延老人和迟疑不决是奶兄难弟,是又你就有我的双胞胎。

在这两兴地完全“套牢”你陷入失败之前,先要摆平他们吧!

十四、有一种以上的恐惧

1、害怕贫穷

2、害怕批评——大部分忧虑的底层。

3、害怕不健康。

4、害怕失去某人的爱。

5、害怕年老。

6、害怕死亡。

十五、选错配偶

这也是十分常见的失败原因。

婚姻关系带领人们彼此密切接触。

除非琴瑟和鸣,否则失败随后就到。

更甚的是,失败的形式昭然若揭,其悲惨不幸,足以摧毁一个人的雄心壮志。

十六、过度小心

不肯冒点风险的人,往往只能够教导别人挑选完后剩余的东西。

过犹不及,过度小心和不够小心一样糟。

两者都是应该避免的极端情况。

人生本来就充满了困难机遇的风险。

十七、选错合伙人

这是商者最常见的失败原因。

行销个人服务者必须慎选聪明又成的业主共同合作,这样的主愿才会带给你灵感。

我们竭力仿效和我们合作最密切的人。

审慎地挑一个值得你尽力效尤的业主。

十八、迷信和偏见

成功的人保持心胸开阔而无所畏惧。

十九、选错行业

谁也无法再自己不喜欢的行业里出人头地,行销个人服务时,最重要的一个步骤,就是要选择一种你愿意全心全意投入的行业。

二十、缺乏集中的心力

万事通很少行的通。

把所有心力集中在一个确切的主要目标上。

二十一、恣意挥霍的习惯

乱花钱的人难成气候的主要原因,是他永远害怕贫穷。

将收入中固定的比例存起来,养成有系统的习惯。

低昂以个人在跟人家讨价还价谈个人服务的价码时,银行存款可以给人莫大的勇气,完全无虞,没有钱一个人只能接受比人提出的价码,而且还得心甘情愿乐于从事。

二十二、热力不足

没有热心,说服力就不够。

更甚的是热力是感染的,有节制又热力十足的人群团体中,通常是受人欢迎的。

二十三、包容力有限

对任何话题心胸封闭的人很少成大器。

包容力有限以为某人已经不再学习进取。

包容力有限最大的杀伤力,暴漏在宗教新鸟,政治理念,种族见解的歧义上。

二十四、需索无度

最具杀伤力的需要无度是在酒肉声色方面的毫无节制。

过度耽溺沉陷任何一者都是成功的致命伤。

二十五、无能与人合作

很多人措施翻身的契机,丧失工作机会,都是因为这项缺失,更甚于其他因素的总结相加。

这种缺陷是消息灵通的生意人领袖绝不愿意宽恕的。

二十六、未经自己努力获得的权利

有钱人的子女和其他继承遗产,不靠自己赚钱的人。

没有举荐争取接到手的权利,万网是成功的致命伤,暴发户比贫穷还要危险。

二十七、蓄意的不诚实

诚实是无可取代的。

一个人也许为环境所迫,偶尔不老实一下无伤大雅,但是选择欺瞒诈骗的人是没有指望的,迟早他的行为会迎头赶上他,让他付出代价,丧失名望,甚至自由。

二十八、凭空臆测而不推想

大部分人都太懒,或者太默然,不肯查证实情据以正确的推想,他们比较喜欢靠凭空瞎猜或断章取义骤下结论,来采取行动。

二十九、自我主义和浮华虚荣

这些特质警示他人保持距离的红灯,是成功的致命伤。

三十、资金不足

三十一、其他

 

自己是镜子

一、我有没有达成今年设定的目标?

二、我有没有全力以赴?

尽可能提供更完善的服务?

或者,我能不能精益求精,在上一层楼?

三、我是否全力以赴尽可能做最多的服务?

四、我有没有容许自己偷眼,降低工作效率,若果有,到什么地步?

五、我的言行举止是否和悦怕人,并且随时乐于和人合作?

六、我有没有改进自己的个性,若果有,在哪些方面有长进?

七、我有没有贯彻始终,遵行计划至达到目标?

八、我是否在所有场合都能当机立断?

九、我是否容许六种形态的恐惧中的任何一项或一项以上来降低我的效率?

一十、我事后过多小心活是不够小心?

一十一、我和合伙人在工作上是否相处融洽?

如果不融洽,我是否难辞其咎?

是否有我一手造成的?

一十二、我是否因心理不集中而平白耗掉不好精力?

一十三、我是否对所有事物都心胸开放,大肚能容?

一十四、我在哪些方面,我可以改进自己提供服务的能力?

一十五、我是否有不截止到痹性?

一十六、我对待共事者的行为表现,是否能使他们敬重?

一十七、我有没有明白地活暗地摆出唯我独尊的姿态?

一十八、我的看法和决定是混乱瞎猜的天马行空,还是有凭有据的分析思考?

一十九、我是否习惯估计时间和收支,并遵循预算?

我对这些预算是否持保密态度?

二十、有多少心力是用在没有建树的用途上,而本来可以好好利用的?

二十一、未来一年中,我该怎么重新分配时间,改变习惯,才能让自己更有效率?

二十二、我是否有违良心?

行为是否不轨?

二十三、在哪些方面,我的付出比所得多。

我是否有对人不公?

若有是怎么个不公法、?

二十四、如果我是买主,会不会满意自己买到的服务?

二十五、我是否入对了行业?

若不对错在哪里?

二十六、接受我服务的买主,是否满意我所提供的服务,如果不满意原因何在?

二十七、我能捏到几分成功准则?

如何训练自己坚忍不拔

一、目标坚定

知道自己所求为何物,是第一步。

而且也许是培养毅力最重要的一步。

强烈的动机可疑趋势人超越诸多困境。

二、渴望

主球强烈渴望的目标,相形之下是必要容易有恒心毅力并坚持到底。

三、自立自强

相信自己有能力执行计划,可疑鼓舞一个人坚持计划部放弃。

(自立自强可以根据自我暗示那一原则培养出来)。

五、正确的知识

知道自己的明智计划是又经验或以观察为根据,可以鼓励让你坚定不移,不知情而光是猜测,则易摧毁恒心毅力。

六、合作

和他人和谐互助,彼此了解,生息相通容易助长恒心毅力。

七、意志力

集中心思,拟构计划以达成确切目标,可以带给人恒心毅力。

八、习惯

恒心毅力是习惯的直接产物,人们会吸收滋长心智的日常经验,并接化身为其中的一份子。

可以用强迫自己采取行动的方法,来对抗最大的敌人——恐惧。

没个在作战中积极行动过的人都知道这一点。

盘点你的“恒心毅力库存”

一、有没有清楚认定自己想得到的事物。

二、无原因的拖延。

(通常会有一大串吓人的借口和理由做靠山)。

三、缺乏取得专业知识的兴趣。

四、迟疑不决,鹏少所有状况都“倭给他人”,责任不肯正大光明买你对问题(也有问题撑腰)。

五、不靠草拟确切疾患解决问题,而习于仰仗借口。

六、自满,这种病情医药罔效,为此遭受失败的人没有希望。

七、冷漠。

往往表现在一个人遇事谁是准备妥协让步,而不愿意迎头予以痛击的态度上。

八、习惯于自己犯的错责备别人,并接受不利的环境,视之为没有余地转哀。

九、忽略了学区督促人行动的动机,以致愿望疲弱无力。

十、出现失败征兆,就甘心罢休,甚至迫不及待要歇手。

十一、缺乏明文分析,精心谋略的计划。

十二、没有即知即行的习惯,或机会现身时没有掌握住。

十三、光渴望,没有意愿。

十四、习惯于向贫穷妥协,而没有瞄准命中财富。

总是缺乏成事某事的野心抱负。

十五、只想走捷径,不肯脚踏实地,通常反映在赌博的习惯上,也习于讨价还价,逼近对方底线。

十六、害怕招致批评,没有草拟计划并付诸行动。

七大正面情绪七大负面情绪

渴望恐惧

信心嫉妒

爱恨

性复仇

热力贪婪

浪漫情怀迷信

希望愤怒

害怕贫穷的征兆

一、冷漠

通常表现在没有雄心壮志,愿意忍受贫穷,毫无疑义及二手人生提出的酬劳,是新怠情懒散,缺乏动机,没有想象力,热力有限,缺乏自制。

二、迟疑不决

习惯于任何人为自己拿主意。

墙头草,两面倒。

三、怀疑

一般表现在外的是存心粉饰太平的借口托词,有时会表现出嫉妒成功者的态度,或者非常苛责成功的人。

四、忧虑

往往表现成挑剔他人的不是,有不付出的倾向,经常忽视自己的外观,皱眉,没有节制的饮用酒品,有时是吸烟无度;紧张缺乏自觉,而且不能平衡。

五、过度小心

不分大小事,一律习惯于看黑暗的一面,只考虑可能失败的情况,并加以讨论,而不集中心力专注在成功的办法上。

六、拖延

该完成的事情,还要留到明天再做的习惯。

花太多的时间编借口找理由。

害怕批评的征兆

一、自觉

一般表现欲交谈时,和会见陌生人时,会紧张畏怯,手足无措。

双目游移。

缺乏平衡。

表现在声音上紧张,体态不佳,记忆力下降。

二、人格

缺乏决断力,没有个人魅力,也缺乏确切表达看法的能力。

习惯于回避话题,而不是公正地视之。

未经审慎思辨,就同意他人的看法。

三、自卑情结

习惯于语言行动表达自我嘉许,以掩饰自卑的心态。

说“大话“来让别人的印象深刻,却往往不大懂言之何物。

模仿他人的言谈举止和穿着。

吹嘘假象的成绩。

偶尔会造成优越感的表象。

四、奢华浮夸

习惯于跟上潮流,入不敷出。

缺乏动机。

未能适时掌握自己成长的契机,害怕表达看法,对自己的看法没有信心,习惯毫无疑义的接受失败。

一受阻就放弃事业,无由来的怀疑别人,言行不圆融成熟,不愿承担犯错的责任。

自我分析测试题

1、你是否经常抱怨不好受?

如果是原因何在?

2、你是否一经最轻微的挑衅,就开始挑剔别人的不是?

3、你工作上是否经常出错?

是的话原因何在?

4、你的言词是否尖酸刻薄?

语带讽刺,若人恼火?

5、你是否刻意回避跟某人联谊?

如果是,为什么?

6、你是否经常痛与消化不良?

如果是原因为何?

人生在你看来是否徒劳枉然?

未来是否前途无望?

7你喜欢你的职业吗?

如果不喜欢为什么?

8、你经常自怨自艾吗?

如果是为什么?

9、你是否嫉妒超越你的人?

10、你花最多的时间投注于什么?

成功的想法还的失败的思考?

11、你年时渐长时自信是日增还是日渐?

12、你是否从错误中学到了宝贵的教训?

13、你是否容许某个亲戚朋友困扰你?

如果是为什么?

14、你是否偶尔会“飘飘欲仙”,有时又垂头丧气?

15、谁能鼓舞激发你?

为什么?

16、你是否容忍那些原本可以避免的负面影响的打击?

17、你是否不在乎自己的外观?

如果是在何时?

为什么?

18、你有没有学会忙的让自己没哟时间烦恼?

借此将所有的困扰都抛诸脑后?

19、你是否忽略了心灵的内在沐浴,乃至于自我毒害到脾气急躁易怒?

20、有多少原可以预防的困扰烦恼着你?

你为什么要容忍这些麻烦来找你?

21、你有没有成天喋喋不休?

唠唠叨叨数落你的是?

如果是为了什么原因?

22、你有没有确切的目标?

如果有目标为何?

你有何时达到目标的计划?

23、你是否苦于六大基本形态的恐惧中的任何一项?

如果有,哪几项使你吃尽了苦头?

24、你有没有办法防御他人的负面影响?

25、你是否刻意运用正面的自我暗示,来让自己的心态积极乐观?

26、你最倚重的何者,物质上的财富,还是控制自己的特权?

27、你是否容易受他人左右,失去自己的判断?

28、今天是否在你的知识库存或心态上添加了任何可贵的事物?

29、你是否以持平的态度面对另你不悦的情景?

后者你会推诿责任?

30、你是否分析了所有的错误?

并努力因此蒙受利益?

还是一副责任不在自己的样子?

31、你是否能够列出自己最有害的三大弱点?

你采取哪些行动来矫正?

32、你是否因为同情,任何人的烦恼带给你?

33、你有没有自己的看法?

害是让自己任人摆布?

34、你是否从日常经验中汲取教训?

助益个人的成长?

35、你是否一出场就让人敬畏三分,无一例外?

36、他人哪些习惯最令你懊恼?

37、你有没有学会开创心境,以抵御挫折?

38、你的职业身份已信心和希望启发你?

39、你是否自觉拥有足够的精神力量,命名你得以免于所有形态的恐惧?

40、你的宗教是否助你报纸心智积极?

41、你是否以他人的烦恼为己任,如果是为什么?

42、研究你所吸引的朋友,你对自己有何心得?

43、若果你身边有人跟你过从慎密,你们之间是什么关系?

你是否体会到任何的不愉快?

44、你当地的朋友的人,有没有可能会因为对你的心智造成负面影响,而其实是你最糟的敌人?

45、你依什么准则判断,谁对你有帮助?

而对你有损害?

46、你亲近共事的伙伴在精神上是超越你,还是不如你?

47、你最大的烦恼是什么?

为什么容忍这种烦恼?

48、别人不计代价的提供你不请自来的忠告,你是否不经之一地就照单全收?

还是会分析他们的动机?

49、你最渴望更甚于一切的是什么?

你想不想得到?

你是否愿意委屈其他人的向往臣服在这项渴望之下?

你每天花多少时间投注在取得所需上?

50、你是否常常三心二意?

如果是为什么?

51、你是否常常有始有终?

52、你是否受别人的所言所行影响?

53、你是对别人的事业,头衔学位,财富念念不忘?

54、你是否因别人的社会地位或经济地位而屈意奉承?

55、你认识时下谁最了不起,此人在哪些方面比你强?

56、每二十四小时当中你有多少时间致力于;

睡眠玩乐放松白白消耗

你结识的人中谁;

最会鼓励你最会提醒你最会打击你

57、你花多少时间研读答复问题?

(分析所有的问题所得,至少要一天的时间)。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 幼儿读物

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2