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鞋店销售总结
鞋店销售总结
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篇一：
鞋店销售经营技巧与方案
鞋店销售经营技巧与方案
对于鞋店经营者来说，无论你是开实体鞋店还是网络鞋店都要面对经营管理和销售策略，一个好的经营方案和好的销售技巧都可以使你在众多的鞋店中脱颖而出，从而大大提高你的销售额。
提高鞋店销售额是每一个企业经营者所梦寐以求的，然而如何执行的方法与手段却因行业别不同而大相径庭。
不是一般所谓的增加销售数量与提高销货金额而已，必须再深一层了解其中的细节，才可能就相关层面加以改善。
尤其是鞋店的经营，其经营层面牵涉到消费者，因此改善的方法是多方面的，如能仔细地研究，提高鞋店的销货金额并不是难事。
销售额构成的五项要素分析
1．通行客数：
所谓通行客数就是人潮，鞋店开在人潮太少的地方是无法提高营业额的，因为通行客数无法提高。
而通行客数对于鞋店经营来说属于被动因素，所以切不可为了租金成本的考虑而选在人潮太少的地方。
思想汇报专题当然在人潮够的地方开店，也可以借着促销与巩固老顾客方案的手法，扩大单店商圈范围与培养基本客户。
改善方式：
（1）扩大单店商圈范围：
广告、促销、计算机网络行销、邮购。
（2）培养基本客户：
建立会员制、建立顾客卡。
2．顾客入店比率：
鞋店既以选定在人潮众多的店址，面对走过鞋店店头的消费者人潮，如何吸引他们转弯进入鞋店里?
鞋店越吸引他们，顾客入店比率就越高。
而吸引的方式主要是塑造鞋店独特的魅力与性格。
包括鞋店的外观形象、鞋店橱窗美化、店头展示、促销活动、商品服务机能的多样化。
改善方式：
（1）鞋店的外观形象：
鞋店的外观形象代表鞋店本身的格调与文化，也暗示着出入该鞋店的顾客的品味，因此鞋店外观形象是提高顾客入店比率的第一要素。
（2）鞋店橱窗美化：
鞋店的外观形象可以吸引20公尺以外的街上行人，而在5．O公尺之内的顾客就必须靠鞋店橱窗美化来吸引，布置是否具备美感、范文TOP100创意?
有无作流行提案?
是橱窗美化的考虑要点。
（3）促销活动：
差别利益大的店头促销活动可以立即打动过往行人的心，唤起他们的购买需求。
例如台湾鞋店在店头摆的特价零码鞋，往往就能吸引往过行人停住脚步来注意，或者有些运动鞋店会在店头摆出特价花车，都会产生效果。
3．顾客交易比率：
顾客被吸引进入鞋店后，如何引起顾客的购买动机并使其落实购买行动，将决定交易比率的高低。
进来的顾客有十人，而这十人中又有多少人会掏钱买鞋?
这就是顾客交易比率。
只要对上述要素进行正确的分析及调整，那么一定能帮助您提高您的鞋店销售额，如今的鞋店无论数量还是质量都很高，只有在经营方案和销售技巧上求新、求异才能找到突破口。
经营品牌鞋店有什么技巧
1、顺应店铺商圈
对于开店来说，店址选择的好坏，直接影响到你以后的经营业绩。
所以开店，最基本的考虑就是根据你所要经营的行业以及经营方针选定合适的地舆位置和商圈。
同时因为一些客观原因，也可能以前适合某种行业的商圈，现在不一定就合适了，这时，店主就得考虑尽快
转行或换店址。
2、适合目标消费群体
开店前，必需对你选定商圈的顾客的年龄、收入、性别、职业等进行具体的市场调查，然后依据这些调查结果开设店铺和设计经营原则。
例如，你开家女性服装店，目标顾客或许是家庭妇女、或许是职业女性，也可能是前卫女孩，则店铺格调肯定有所不同。
3、进行有效宣传
有些店主开店后，XX就整天坐在那里等生意上门，这被称为”坐商”。
在现代社会里，这种意识是很危险的。
我们必需加强对消费者的宣传，激起消费者的购买欲望。
尤其是在主街上的店铺，在设计上一定要吸惹人。
4、店面设计少些环绕
店铺的环境和氛围是很重要的，直接关系到消费者对你店铺的印象，关系到你店铺的经营业绩。
所以在设计时，一定要根据自己产品的特色和目标消费群体的特点进行设计。
其中特别要留意通道设计，不要有过多的回旋环绕，要让顾客能在无意中参观完所有的商品。
有通道的地方，要独出心裁地设计一些吸引顾客的东西，把不利变有利。
此外，货品展示或前台设计方面，不要让顾客产生有障碍的感觉。
5、商品进行有效陈列
商品陈列是很枢纽的，假如能够让顾客一目了然，轻易挑选、购买利便的话，无形中会促进销售。
所以陈列商品要分类妥当、摆置整洁，利便消费者能不费力地找到自己想要的产品。
6、增加顾客购物乐趣
当今顾客不再知足于仅能买到想要的商品，他们还要享受到购物所带来的乐趣。
所以在设计店铺时，除了考虑本身业态、规模及顾客阶层、商品陈列等因素外，对于服务立场、色彩和照明等装潢都要留意。
7、注重贩卖效率
店铺设计时要考虑到促进贩卖效率。
从接待消费者开始到货物包装、货款收取等，都要能给店员留有适当的流动空间，利便这些动作能快速、有效地进行。
此外，商品增补和库存等都要轨制化。
8、装修要具可变性
目前大部门店铺几乎都是相称牢固的建筑，范文写作这样当需要改造时就非常难题了。
因此店铺的设备或构造在设计时要尽量选能适时变化的、可变性较高的材料或设计。
不少竞争者为了胜出，往往刻意在装潢上下功夫，投入大量资金。
装修很必要，但假如没有计划、盲目地去做，也是不可取的，究竟对于店铺来说，投入任何资金都是要谋求更好的回报。
因此投资时，一定要慎重。
如何开好皮鞋店?
品牌皮鞋批发销售人员的工作是要找出具体销售工作中致胜的关键。
只有找到销售致胜的关键，品牌皮鞋批发销售人员才能够有的放矢。
世界上最顶尖的优秀品牌皮鞋批发销售人员曾总结出10个成功的关键：
明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款。
1．皮鞋批发销售技巧——明确的目标
成功的品牌皮鞋批发销售人员首先要有明确的目标。
明确的目标通常包括：
确定每天要拜访的顾客，找出所需要的顾客属于哪一个阶层，即找到潜在顾客。
顾客目标群定位的错误，最全面的范文参考写作网站会使品牌皮鞋批发销售人员浪费很多时间，却一无所获。
此外，品牌皮鞋批发销售人员需要知道如何接近潜在顾客，充分了解顾客喜好，常常能给顾客留下最好的印象，而且在最短的时间之内说服顾客购买产品。
2．皮鞋批发销售技巧——健康的身心
心理学家的研究证明，第一印象非常重要。
由于推销工作的特殊性，顾客不可能有充足的时间来发现品牌皮鞋批发销售人员的内在美。
因此，品牌皮鞋批发销售人员首先要做到的是具有健康的身体，给顾客以充满活力的印象。
这样，才能使顾客有交流的意愿。
3．皮鞋批发销售技巧——开发顾客能力强
优秀的品牌皮鞋批发销售人员都具有极强的开发客户能力。
只有找到合适的顾客，品牌皮鞋批发销售人员才能获得销售的成功。
优秀的品牌皮鞋批发销售人员不仅能很好地定位顾客群，还必须有很强的开发顾客的能力。
4．皮鞋批发销售技巧——强烈的自信
自信是成功人员必备的特点，成功的品牌皮鞋批发销售人员自然也不例外。
只有充满强烈的自信，品牌皮鞋批发销售人员才会认为自己一定会成功。
心理学家研究得出，人心里怎么想，事情就常常容易按照所想象的方向发展。
5．皮鞋批发销售技巧——专业知识强
销售致胜关键的第五个要素是极强的专业知识。
优秀的品牌皮鞋批发销售人员对产品的专业知识比一般的品牌皮鞋批发销售人员强得多。
针对相同的问题，一般的品牌皮鞋批发销售人员可能需要查阅资料后才能回答，而成功的品牌皮鞋批发销售人员则能立刻对答如流，在最短的时间内给出满意的答复。
即优秀的品牌皮鞋批发销售人员在专业知识的学习方面永远优于一般的品牌皮鞋批发销售人员。
6．皮鞋批发销售技巧——找出顾客需求
快速找出顾客的需求是销售致胜的第六个关键要素。
即便是相同的产品，不同的顾客需求不同，其对产品的诉求点并不相同。
优秀的品牌皮鞋批发销售人员能够迅速、精确地找出不同顾客的购买需求，从而赢得订单。
7．皮鞋批发销售技巧——解说技巧
此外，品牌皮鞋批发销售人员优秀的解说技巧也是成功的关键。
优秀的品牌皮鞋批发销售人员在做商品说明解说时，善于运用简报的技巧，言简意赅，准确地提供客户想知道的信息，而且能够精准地回答顾客的问题，满足顾客希望的答案。
8．皮鞋批发销售技巧——擅长处理反对意见
善长处理反对意见，转化反对意见为产品的卖点是致胜关键的第八个要素。
优秀的品牌皮鞋批发销售人员抢先与顾客成交永远快于一般品牌皮鞋批发销售人员。
销售市场的竞争非常强烈，顾客往往会有多种选择，这就给品牌皮鞋批发销售人员带来很大的压力。
要抓住顾客，品牌皮鞋批发销售人员就需要善于处理客户的反对意见，抓住顾客的购买信号，让顾客能够轻松愉快地签下订单。
9．皮鞋批发销售技巧——善于跟踪客户
在开发新顾客的同时，与老顾客保持经常的联系，是品牌皮鞋批发销售人员成功的关键之一。
品牌皮鞋批发销售人员能够持续不断地大量创造高额业绩，需要让顾客买的更多，这
就需要品牌皮鞋批发销售人员能做到最完善的使顾客满意的管理。
成功的品牌皮鞋批发销售人员需要经常联系顾客，让顾客精神上获得很高的满意度。
10．皮鞋批发销售技巧——收款能力强
极强的收款能力也是销售成功的致胜关键之一，否则就会功亏一篑。
优秀的品牌皮鞋批发销售人员在处理收款问题时，能比普通品牌皮鞋批发销售人员更快地收回货款。
遇到顾客交款推托时（推卸责任，找各种借口或者拉交情的手段来延迟交款），优秀的品牌皮鞋批发销售人员能有办法让顾客快速地付钱。
把握销售致胜的10个关键要素，进行模仿、学习，将其强化为自身的习惯，品牌皮鞋批发销售人员才能够获得不断的成功，取得越来越好的业绩。
皮鞋加盟专卖店店长是皮鞋零售终端的核心
皮鞋加盟专卖店是一个皮鞋零售企业的终端。
作为皮鞋零售企业运营的基础环节和为客户提供服务的主要渠道，其经营状况的优劣直接决定了皮鞋零售企业的经营业绩、竞争能力和服务水平。
而在皮鞋加盟专卖店中，店长无疑是唱主角的。
一个皮鞋加盟店就象一个家，店长也就是一家之长，家长要操心这个家的所有问题：
人员调配、顾客服务、商品买卖、货品陈列、皮鞋加盟专卖店卫生、营业目标等等。
作为一个品牌皮鞋加盟专卖店的领导者、皮鞋加盟专卖店的核心，店长不仅要协调和激励员工做好店内的营业工作，带领他们以团队精神塑造皮鞋加盟专卖店特色，同时也要负责皮鞋加盟专卖店内的人员管理培训，以及同其他地区的商业伙伴建立良好的关系；此外，他还要将皮鞋加盟专卖店所在地域的情况和消费动态向总部反馈，以便总部及时了解市场情况，对应市场变化作出相应调整。
皮鞋加盟专卖店店长是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者，是企业产品的代言人。
一个皮鞋加盟专卖店的全体员工是一个有机协作的工作团队，而店长作为这个团队的带头人，其使命不仅在于全面落实贯彻上级公司的运营规则，创造优异的销售业绩、为顾客提供良好的服务，还在于如何领导、布置门店中各部门的日常工作，在日常工作中深刻理解、把握和传达企业文化及政策，最大限度地激发员工的积极性和创造性，从而营造一个令全体员工心情愉快的工作环境，使自己成为一名企业文化最基层的执行者和捍卫者，最大可能地为企业的集体和长远利益服务。
皮鞋加盟专卖店店长的工作是繁重的，大至商品规划、库存管理、成本控制，细至员工出勤、商场清洁，店长都必须身体力行、督促落实。
店长的工作是全面的，一个成熟的店长，不仅要有销售、顾客服务、内外联络的能力，还应当掌握财务、电脑以及保安、防火等方面的专门知识。
皮鞋加盟专卖店店长的职位要求决定了这是一个富于挑战的角色。
可以毫不夸张地说，在这个岗位上成长起来的管理者，将有能力去面对各行业最苛刻的要求和挑剔。
因为，这个职位，将无疑地把你铸造成一个管理行业中的强者。
篇二：
圣玫瑰总结鞋店经营技巧
圣玫瑰总结鞋店经营技巧（培训资料3）
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1;开店是为服务社会而存在的，而服务的报酬就是得到的利润。
如果得不到利润，表示对社会的服务不够，因此，只要服务完善，必定会产生利润。
2：
地点好坏比商店的大小更重要，鞋的优劣比地点的好坏更重要。
——即使是小店，但只要能提供令顾客喜爱的优良皮鞋，就能与大商店竞争。
3:
顾客上门。
——不论店面如何，应该让顾客感到皮鞋丰富，可以随意挑选。
但丰富皮鞋的种类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专门化。
4：
把交易对象都看成自己的亲人。
是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰。
——这就是现在所强调的人际关系。
要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。
因此要诚恳的去了解顾客，并正确的掌握他的各种实际状况。
5：
售前的奉承不如售后的服务。
这是制造永久顾客的不二法则。
——开鞋店的成败，取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客。
这就全看你是否有完美的售后服务。
6：
把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，到要欣然接受。
——“要听听顾客的意见”是松下先生经常向员工强调的重点，倾听之后，要即刻有所行动。
这是做好开店绝对必要的条件。
7：
不必忧虑资金短缺，该忧虑的是信用不足。
——即使资金充足，但没有信用也做不成开店。
这里只是强调信用比一切都重要，并不意味着资金不重要。
8：
采购要稳定，简化。
这是开鞋店兴隆的基础。
——这与流通市场的合理化相关，因此也是制造商或批发商的责任，不过，在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的，但在指定采购之前，要先制定销售计划，面对销售计划内之前，要先制定利润计划。
9：
站在顾客的角度,是卖对顾客有益的皮鞋——这就是松下所说的“要做顾客的采购员”。
要为顾客考虑哪些鞋对她有帮助，但也要考虑她的喈好。
10：
要多周转资金。
一百元的资金转十次，就变成了一千元。
——这就是加速总资本的周转率，做到资金少，开店大。
11：
遇到顾客前来退换货品时，态度要比原来出售时更和气。
——无论发生什么情况，都不要对顾客摆出不高兴的脸孔，这是商人的基本态度。
持这种原则就能建立美好的商誉。
当然，一定要避免有退货的可能。
12：
为鞋打广告更是件好事。
——即顾客有潜在的需要，但若接受不到正确的情报，仍无法达到他的需求。
广告是将皮鞋情报正确，快速的提供给顾客的方法;这也是企业对顾客应尽的义务。
13：
“如果我不从事这种销售，社会就不能圆满的运转”。
需要有这种坚定的信念和责任感。
——要深切体认企业对社会的使命，才能有充沛的信心做自己的开店是以赚取佣金为目的。
14：
即使赠品只是一张纸，顾客也会高兴的。
如果没有赠品就赠送给顾客笑容。
——得到一点点的小赠品也会高兴，这是人情的微妙。
但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。
因此，要一直维系着新鲜感，最稳妥的方法就是微笑，再微笑。
15：
既然雇佣店员为自己工作，就要在待遇订立合理的制度。
——这是理所当然的用人原则，无需多述。
16：
要不时创新，美化鞋的陈列，这是吸引顾客上门的秘诀之一。
——这会使商店更富魅力。
现今的商店应该转变“店铺”的形态，成为人群聚集的“大众广场”
17：
服装卖完缺货，等于是怠慢顾客。
也是商店要不得的疏忽，这时应郑重道歉。
并说“我们会尽快补寄到府上”。
要记得留下顾客的地址。
——这种紧随的补救行动是理所当然的，但漠视这点的商店却出奇的多。
平日是否就累积这种努力，会使经营成果有极大的差距。
18：
严守不二价。
搞价反而会引起混乱与不愉快，有损信用。
——对杀价的顾客就减价，对不讲价的顾客就高价出售，这种行径对顾客是极不公平的。
不论什么样的顾客，都要统一价格。
从顾客身上取得合理利润后，再以售后服务，改良品质等方式回馈顾客，这才是理想正当的经商方法。
19：
孩童是“福神”。
对携带小孩的顾客，或被使唤前来购物的小孩。
要特别照顾。
——射人先射马。
先在小孩身上下工夫使他钦服，是永远有效的经商手法。
20：
经常思考今日的损益。
要养成没算出今日的损益就不睡觉的习惯。
——当日就要结算清楚是否真正赚钱?
今日的利润今日要确实掌握住。
21：
要得到顾客的信用和夸赞：
“只要是这家卖的就是最好的”。
——商店正如每人独特的脸孔。
人们因为信任那张脸，喜爱那张脸，才会亲近光临。
22：
要精神饱满的工作，使店里充满生气活力，顾客自然会聚拢过来。
——顾客不喜欢靠近无生气的店铺。
要让顾客推开厚重的大门才能进去，是珠宝等高级商店才会有的现象。
一般都应该制造出使顾客能够轻松愉快进出的气氛。
23：
不知道每季的流行元素是什么，是商人的耻辱。
——现在已是情报化的时代。
顾客对鞋的了解甚至都胜过商人，这点是身为商人不得不警惕的。
24：
商人没有所谓的景气，不景气。
无论情况如何，非赚钱不可。
——在任何不景气的状态中，都要靠自己求生存。
不发怨言，不靠别人，凭自己的力量，专心去寻求突破之道。
篇三：
鞋店导购销售技巧
鞋品营业员的销售技巧
1．明确的目标
成功的业务人员首先要有明确的目标。
明确的目标通常包括：
确定每天要拜访的顾客，找出所需要的顾客属于哪一个阶层，即找到潜在顾客。
顾客目标群定位的错误，会使服装销售人员浪费很多时间，却一无所获。
此外，服装销售人员需要知道如何接近潜在顾客，充分了解顾客喜好，常常能给顾客留下最好的印象，而且在最短的时间之内说服顾客购买产品。
优秀的服装销售人员都有执行计划，其内容包括：
应该拜访的目标群，最佳拜访时间、贴近顾客的方法，甚至提供推销的解说技巧和推销的解决方案，帮助顾客解除疑虑，让其快速做决定购买产品。
2．健康的身心
心理学家的研究证明，第一印象非常重要。
由于推销工作的特殊性，顾客不可能有充足的时间来发现服装销售人员的内在美。
因此，服装销售人员首先要做到的是具有健康的身体，给顾客以充满活力的印象。
这样，才能使顾客有交流的意愿。
3．开发顾客能力强
优秀的服装销售人员都具有极强的开发客户能力。
只有找到合适的顾客，服装销售人员才能获得销售的成功。
优秀的服装销售人员不仅能很好地定位顾客群，还必须有很强的开发顾客的能力。
4．强烈的自信
自信是成功人员必备的特点，成功的服装销售人员自然也不例外。
只有充满强烈的自信，服装销售人员才会认为自己一定会成功。
心理学家研究得出，人心里怎么想，事情就常常容易按照所想象的方向发展。
当持有相信自己能够接近并说服顾客、能够满载而归的观念时，服装销售人员拜访顾客时，就不会担忧和恐惧。
成功的服装销售人员的人际交往能力特别强，服装销售人员只有充满自信才能够赢得顾客的信赖，才会产生与顾客交流的欲望。
5．专业知识强
销售致胜关键的第五个要素是极强的专业知识。
优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。
针对相同的问题，一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答，而成功的服装销售人员则能立刻对答如流，在最短的时间内给出满意的答复。
即优秀的服装销售人员在专业知识的学习方面永远优于一般的服装销售人员。
6．找出顾客需求
快速找出顾客的需求是销售致胜的第六个关键要素。
即便是相同的产品，不同的顾客需求不同，其对产品的诉求点并不相同。
优秀的服装销售人员能够迅速、精确地找出不同顾客的购买需求，从而赢得订单。
7．解说技巧
此外，服装销售人员优秀的解说技巧也是成功的关键。
优秀的业务人员在做商品说明解说时，善于运用简报的技巧，言简意赅，准确地提供客户想知道的信息，而且能够精准地回答顾客的问题，满足顾客希望的答案。
8．擅长处理反对意见
善长处理反对意见，转化反对意见为产品的卖点是致胜关键的第八个要素。
优秀的服装销售人员抢先与顾客成交永远快于一般服装销售人员。
销售市场的竞争非常强烈，顾客往往会有多种选择，这就给服装销售人员带来很大的压力。
要抓住顾客，业务人员就需要善于处理客户的反对意见，抓住顾客的购买信号，让顾客能够轻松愉快地签下订单。
9．善于跟踪客户
在开发新顾客的同时，与老顾客保持经常的联系，是服装销售人员成功的关键之一。
服装销售人员能够持续不断地大量创造高额业绩，需要让顾客买的更多，这就需要服装销售人员能做到最完善的使顾客满意的管理。
成功的服装销售人员需要经常联系顾客，让顾客精神上获得很高的满意度。
10．收款能力强
极强的收款能力也是销售成功的致胜关键之一，否则就会功亏一篑。
优秀的业务人员在处理收款问题时，能比普通服装销售人员更快地收回货款。
遇到顾客交款推托时（推卸责任，找各种借口或者拉交情的手段来延迟交款），优秀的业务人员能有办法让顾客快速地付钱。
1.●假定准顾客已经同意购买：
当准顾客一再出现购买信号，却又犹豫不决拿不定主意时，可采用“二选其一”的技巧。
譬如，推销员可对准顾客说：
“请问您要那部浅灰色的车还是银白色的呢?
”或是说：
“请问是星期二还是星期三送到您府上?
”，此种“二选其一”的问话技巧，只要准顾客选中一个，其实就是你帮他拿主意，下决心购买了。
2.●帮助准顾客挑选：
许多准顾客即使有意购买，也不喜欢迅速签下订单，他总要东挑西拣，在产品颜色、规格、式样、交货日期上不停地打转。
这时，聪明的推销员就要改变策略，暂时不谈订单的问题，转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样、交货日期等，一旦上述问题解决，你的订单也就落实了。
3.●利用“怕买不到”的心理，人们常对越是得不到、买不到的东西，越想得
到它、买到它。
推销员可利用这种“怕买不到”的心理，来促成订单。
譬如说，推销员可对准顾客说：
“这种产品只剩最后一个了，短期内不再进货，你不买就没有了。
”或说：
“今天是优惠价的截止日，请把握良机，明天你就买不到这种折扣价了。
”
4.●先买一点试用看看：
准顾客想要买你的产品，可又对产品没有信心时，可建议对方先买一点试用看看。
只要你对产品有信心，虽然刚开始订单数量有限，然而对方试用满意之后，就可能给你大订单了。
这一“试用看看”的技巧也可帮准顾客下决心购买。
5.●反问式的回答：
所谓反问式的回答，就是当准顾客问到某种产品，不巧正好没有时，就得运用反问来促成订单。
举例来说，准顾客问：
“你们有银白色电冰箱吗?
”这时，推销员不可回答没有，而应该反问道：
“抱歉!
我们没有生产，不过我们有白色、棕色、粉红色的，在这几种颜色里，您比较喜欢哪一种呢?
”
●快刀斩乱麻：
在尝试上述几种技巧后，都不能打动对方时，你就得使出杀手钢，快刀斩乱麻，直接要求准顾客签订单。
譬如，取出笔放在他手上，然后直接了当地对他说：
“如果您想赚钱（转载于:
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鞋店销售总结）的话，就快签字吧!
”
7.●拜师学艺，态度谦虚：
在你费尽口舌，使出浑身解数都无效，眼看这笔生意做不成时，不妨试试这个方法。
譬如说：
“×经理，虽然我知道我们的产品绝对适合您，可我的能力太差了，无法说服您，我认输了。
不过，在告辞之前，请您指出我的不足，让我有一个改进的机会好吗?
”像这种谦卑的话语，不但很容易满足对方的虚荣心，而且会消除彼此之间的对抗情绪。
他会一边指点你，一边鼓励你，为了给你打气，有时会给你一张意料之外的订单。
8.●欲擒故纵：
有些准顾客天生优柔寡断，他虽然对你的产品有兴趣，可是拖拖拉拉，迟迟不作决定。
这时，你不妨故意收拾东西，做出要离开的样子。
这种假装告辞的举动，有时会促使对方下决心。
推销技巧可以快速的引导消费者完成购买行为，快速提高商品销量，同时也为企业降低了销售成本，在竞争如此激烈的今天，这些都是商家们
乐于见成的，而对于导购员来说，更是提高工作技能，获得更同报酬的砝码。
这里为大家简单介绍一些推销技巧，希望可以为大家提供一
些帮助。
1.顾客是可以创造的顾客只要一跨进你的店门，就意味着有销售商品的可能，所以给他一个热情的微笑，一句真诚的问候，相信这位顾客
很可能就变成了你的买客”了。
所以公司要求
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