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4S店售后部KPI

SC超跑国际贸易股份有限公司

 

1、收益力指标

售后服务部门“收益力”评核

评核指标

评核说明

评核周期

1、售后销售额/

达成率

售后销售额=当期售后部门各项营收总和

当期售后销售额

售后目标达成率=---------------------------

当期售后目标销售额

□月

□季

□年

2、售后服务销售

毛利/毛利率

售后服务销售毛利=当期售后服务毛利总和

当期售后服务销售总毛利

售后服务毛利率=--------------------------------

当期售后服务总销售额

□月

□季

□年

3、零件销售收入/

毛利率

零件销售收入=售后服务零件销售收入总和

当期零件销售总毛利

零件销售收入毛利率=-----------------------------

当期零件总销售额

□月

□季

□年

4、工时销售(工资)

营收

工时销售营收=当期售后维修工时(工资)收入总和

□月

□季

□年

5、定期保养服务收入

定期保养收入=当期进厂定保服务收入总和

□月

□季

□年

6、保险理赔收入

保险理赔收入=当期服务保险索赔收入总和

□月

□季

□年

7、新车索赔收入

新车索赔收入=当期售后服务新车索赔收入总和

□月

□季

□年

8、售后装饰(精品)

销售毛利/毛利

率(占比)

装饰(精品)毛利=当期装饰(精品)销售总毛利

当期装饰(精品)总毛利

装饰(精品)毛利率=------------------------------------

当期装饰(精品)总营业额

□月

□季

□年

9、售后增值服务销售

毛利/毛利率(占比)

增值服务毛利=当期增值服务总毛利

当期增值服务毛利率

增值服务毛利率=-------------------------------

当期增值服务总营业额

□月

□季

□年

10、机修服务营收

(只能算工时)

机修服务营收=当期售后机修服务收入总和

□月

□季

□年

11、钣喷服务营收

(只能算工时)

钣喷服务营收=当期售后钣喷服务收入总和

□月

□季

□年

2、活动力指标

售后服务部门“活动力”评核

评核指标

评核说明

评核周期

1、进厂车辆台

数/工单数

进厂车辆台数=当期售后服务进厂客流量

□月

□季

□年

工单数=当期售后服务开立工单数总和

2、车间车位周转率

当期每日平均修车台数

--------------------------------------

车间修车车位数

□月

□季

□年

3、工时销售率(效益)

当期工时销售总时数

--------------------------------------

当期技师应销售总时数

□月

□季

□年

4、进厂维修预约比率

当期预约进厂维修台数(工单数)

------------------------------------------------------

当期售后服务维修总台数(工单数)

□月

□季

□年

5、零件库存月数

当期零件库存金额

---------------------------------

当期零件销货成本

□月

□季

□年

6、应收帐款比例

(理赔/索赔/…..)

当期售后服务应收帐款

--------------------------------------

当期售后服务总营收

□月

□季

□年

3、生产力指标

售后服务部门“生产力”评核

评核指标

评核说明

评核周期

1、维修车位数/车

位平均产值

维修车位数=车间修车总位数

当期维修总营收

车位平均产值=-----------------------------

车间修车位数

□月

□季

□年

2、每车工单平均

销售额

当期售后总销售额

---------------------------------

当期开立总工单数

□月

□季

□年

3、直接人员(技师)

人均产值

当期售后总销售额

------------------------------------------------

当期售后服务直接人员(技师)数

□月

□季

□年

4、直接人员(技师)

人均毛利

当期售后销售总毛利

--------------------------------------------------

当期售后服务直接人员(技师)数

□月

□季

□年

5、续保投保件

数/续保率

续保投保件数=当期续保承保件数

当期续保承保件数

续保招揽率=---------------------------------

当期保有客户应续保件数

□月

□季

□年

4、安定力指标

售后服务部门“安定力”评核

评核指标

评核说明

评核周期

1、售后服务部门

总人数

当期在职售后人员总和

□月

□季

□年

2、售后服务部门

人员离职率

当期售后人员离职人数(A)

------------------------------------------------

当期售后人员在职人数+(A)

□月

□季

□年

3、售后业绩分类

组合占比

(维修/理赔/索赔

/增值服务…..)

单项售后销售额

----------------------------------

经销店售后销售总额

□月

□季

□年

4、新车首保回厂

台数/首保比率

新车首保回厂台数=当期首次定保进厂保养台数

当期首保进厂保养台数

新车首保回厂比率=--------------------------------------

当期应回厂首保目标台数

□月

□季

□年

5、定保回厂台

数/回厂率

定保回厂台数=当期进厂定保保养台数

当期进厂定保台数

定保回厂比率=-------------------------------------

当期售后应回厂定保目标台数

□月

□季

□年

6、重复维修

(返修)比率

当期重复维修工单数

重复维修比率=------------------------------

当期开立工单数

□月

□季

□年

7、售后保有客户总数

当期售后服务部门“保有客户”盘点总数

□月

□季

□年

8、售后保有客户

流失比率

当期“12个月(含)以上”未回厂维修保有客户总数(A)

------------------------------------------------------------------------

当期售后保有客户总数+(A)

□月

□季

□年

9、售后部门技师

人均收入

当期售后部门技师薪酬总和

---------------------------------------------

当期售后部门技术人数

□月

□季

□年

10、销售服务吸收

(分摊)率

当期售后服务总毛利

------------------------------------

当期公司运营总费用

□月

□季

□年

5、成长力指标

售后服务部门“成长力”评核

评核指标

评核说明

评核周期

1、进厂台数/工

单成长率

当期进厂台数

进厂台数成长率=------------------------—1

前期进厂台数

当期开立工单数

工单成长率=-------------------------------—1

前期开立工单数

□月

□季

□年

2、工单平均

金额成长率

当期工单平均营业额

-------------------------------—1

前期工单平均营业额

□月

□季

□年

3、预约维修

台数成长率

当期预约进厂维修台数

-----------------------------------—1

前期预约进厂维修台数

□月

□季

□年

4、售后服务业绩成长

率<业绩分类组合之

各单项业绩成长率>

当期售后服务总业绩

------------------------------—1

前期售后服务总业绩

□月

□季

□年

5、售后服务毛利

收益成长率

当期售后服务总毛利

-----------------------------------—1

前期售后服务总毛利

□月

□季

□年

6、技师(服务专员)

认证合格成长率

当期技师(服务专员)认证合格人数

-------------------------------------------------------—1

前期技师(服务专员)认证合格人数

□月

□季

□年

7、CSI顾客满意度

指数成长率

当期经销店CIS指数

---------------------------------—1

前期经销店CIS指数

□月

□季

□年

 

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