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品牌推广策划方案模板

品牌推广策划方案模板

  篇一:

产品推广策划书模板

  产品推广策划书模板

  主要包括5部分:

前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行&实施(建议方案)结束语第一部分前言

  策划书目的及目标的说明

  第二部分市场调研及分析

  一.行业动态调研及分析

  1.行业饱和程度

  2.行业发展前景

  3.国家政策影响

  4.行业技术及相关技术发展

  5.社会环境

  6.其他因素

  二.企业内部调研及分析

  1.财务状况,财务支出结构

  2.企业生产能力,产品质量,生产水平

  3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)

  4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)

  5.产品各品项研究:

定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

  三.潜在进入者调研及分析

  1.行业进入成本/壁垒。

  2.行业退出成本。

  3.进入后对本企业的威胁。

  4.对竞争者的威胁。

  四.现有竞争者的调研及分析。

  1.财务状况,财务支出结构。

  2.企业生产能力,产品质量,生产水品。

  3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。

  4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

  5.产品各品项研究:

定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

  五.替代品调研及分析。

  1.替代品工艺。

  2.消费者认可程度。

  3.发展态势。

  六.互补品调研及分析。

  1.是否存在互补品。

  2.互补品价格。

  3.互补品对产品的要求。

  4.互补品发展趋势及其未来新要求。

  七.原料供应商调研及分析。

  1.可供选择的供应者。

  2.原材料是否有替代品。

  3.供应商的讨价还价能力。

  4.我们对其依赖程度。

  5.供应商的供应能力。

  八.中间商调研及分析。

  1.中间商的性质:

配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)

  2.中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。

我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…

  3.中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):

配送能力、资金实力、人力…

  九.消费者调研及分析。

  1.消费者背景研究:

收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…

  2.消费者对产品和竞品的认知及态度:

质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

  3.消费者的使用情况:

购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

  4.购买角色。

  5.消费者对现有营销活动的评价。

对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

  第三部分企业战略及产品策略的制定

  一.企业战略制定

  二.产品策略制定。

(提供原则或标准)

  1.产品。

  1)品项:

市场定位、目标受众。

(打击竞品的专有品项)

  2)包装:

陈列显著、方便、符合产品定位、价格等

  2.价格。

  1)符合企业战略?

(长线产品/短线投资)

  2)符合产品定位?

  ①利润为主/市场占有率为主

  ②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。

  ③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。

  3.渠道。

  1)一般通路。

对经销商的选择、管理控制、返点等。

  2)特通。

由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。

  3)新终端开发队伍。

  4)直营队伍。

对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。

  5)客户数据库的管理。

业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。

公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。

  4.促销。

  1)广告:

诉求点

  2)人员推销:

  a)人员的培训

  b)人员的岗位界定

  c)人员的考核

  d)人员的激励

  3)营业推广

  a)对顾客。

ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传

  b)对零售商。

稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架

  c)对中间商。

尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。

  4)公共关系。

事件营销:

把握正确的营销事件。

直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的

  第四部分具体执行&实施(建议方案)

  一.产品设计。

  二.价格设计。

  三.渠道设计。

  四.促销设计。

  五.销售管理

  第五部分结束语

  篇二:

品牌推广策划书模板

  品牌推广策划书模板

  登尼特编辑部:

吴编

  品牌营销活动是现代商业活动的一种,将策划科学应用在品牌营销活动当中,就是所谓的品牌营销策划。

策划在现代商业活动中的运用相当普及,各种商业策划的开展,为商业活动的进行带来了效率的革命。

  品牌推广策划书范本

  一、产品市场分析

  1、产品市场特征分析

  2、产品渠道分析

  二、产品目标消费群分析

  1、大众消费群体

  2、特殊消费群体

  三、产品产品规划产品产品形态

  四、品牌推广策略

  1、品牌定位

  2、产品命名策略

  五、产品营销推广策略

  产品营销渠道策略

  六、合作内容

  1、产品品牌整合及品牌规划

  品牌概念提取及定位;

  品牌故事及文化建立;

  品牌的核心价值主张;

  品牌核心诉求和广告语

  2、新品上市规划

  确定目标市场与产品定位。

  市场分析

  市场定位

  3、产品促销活动策划

  制定促销纲要

  促销任务

  促销目标

  促销对象分析

  促销投入经费

  七、产品形象设计:

  1、品牌标志及VI设计

  基本要素系统(含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)应用要素系统

  产品品牌形象及产品包装设计

  包装设计(包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计)商业摄影

  产品手册设计

  招商手册设计

  终端设计

  宣传单页设计

  海报设计

  八、产品品牌整合推广规划:

  1、品牌策略

  市场策略建议

  包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张

  2、广告策略

  包括广告切入点、、广告执行区域

  3、产品招商体系建立

  产品招商设计

  产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写新品上市会暨招商会规划设计

  4、产品招商管理

  招商培训计划

  代理商培训计划

  招商合同,表格及单据

  市场人员培训计划

  篇三:

品牌营销策划书模板

  品牌营销策划书要求

  策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。

但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。

因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。

  策划书规格及要求:

  策划书需上交电子版与打印版两种格式。

不符合作品规格的作品将酌情减分,请同学们认真遵从。

  电子版:

doc格式,分封面、目录、摘要/前言、正文、附录(可省)正文部分:

  ·题目自拟,内容不限

  ·纸张格式为A4纸,左右边距,上下边距。

·正文采用宋体字、小四号字、倍行距。

  一级标题采用顶格四号字体加粗;例:

一、品牌描述

  二级标题采用顶格小四号字体加粗;例:

(一)品牌的诞生三级标题采用空两格小四号字体加粗;例:

1、品牌的诞生四级标题采用空两格小四号字体;例:

(1)品牌的诞生

  ·页眉需注明策划书名称,提交人姓名,页脚注明共几页,第几页·篇幅不得少于12页。

  ·若引用数据资料需注明出处,如有调查问卷请放到附录中。

封面:

  一份完整的营销策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给人良好的第一印象。

策划书的封面可提供以下信息:

①策划书的名称②被策划的客户③策划机构或策划人的名称④策划完成日期及本策划适用时间段。

因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。

目录:

  在营销策划书目录中,应该列举策划书各个部分的标题。

原则上小规模的策划书目录以一页为佳,目录采用WORD文档自动生成功能。

一方面可以使策划文

  本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

  摘要/前言:

  在摘要中,应该概述营销策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使观看者可以对营销策划书有大致的了解。

  正文:

  一、策划目的

  要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

  二、分析当前的营销环境状况

  对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。

它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。

“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

  

(一)当前市场状况及市场前景分析

  1、品牌在现实市场中的表现如何。

  2、市场成长状况,品牌目前的知名度、影响力是多大。

  3、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析品牌的市场发展前景。

  

(二)对品牌影响因素进行分析

  主要是对影响品牌的不可控因素进行分析:

如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:

计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

  三、市场机会与问题分析

  营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

  

(一)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析

  一般品牌营销中存在的具体问题,表现为多方面:

  ·品牌知名度不高,形象不佳影响产品销售。

  ·产品质量不过关,功能不全,致使品牌被消费者冷落。

  ·产品包装太差,品牌档次提不起消费者的购买兴趣。

  ·品牌名称设计不挡,对目标消费者没有吸引力。

  ·品牌定位不当。

  ·品牌渠道选择有误,使销售受阻。

  ·品牌个性与形象不符。

  ·品牌传播方式不务,消费者不了解企业产品。

  ·品牌形象老化等。

  

(二)针对品牌特点分析优、劣势

  从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

  四、品牌营销目标

  品牌营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即品牌营销策划方案执行后,对品牌影响力、知名度有否提升,对品牌资产的建立有何好处等。

  五、品牌营销战略(具体行销方案)

  

(一)品牌定位

  品牌定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,给品牌找准一个基点。

  

(二)品牌设计

  在前面品牌定位的基础上,进行品牌设计。

  1、名称设计

  2、标志设计

  (三)品牌个性

  根据品牌定位,给品牌设计一个符合目标消费者的个性。

注意品牌个性塑造的几个关键因素。

  (四)品牌形象

  给品牌塑造一个形象,注意品牌形象和品牌个性之间的关系。

  1、品牌形象的概述

  2、品牌形象的构成

  3、品牌形象的塑造

  (五)品牌传播

  1、原则:

  ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

②长期化:

广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

  ③广泛化:

选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

  2、实施步骤可按以下方式进行:

  ①策划期内前期推出品牌形象广告。

  ②销后适时推出诚征代理商广告。

  ③节假日、重大活动前推出促销广告。

  ④把握时机进行公关活动,接触消费者。

  ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

6、具体行动方案。

  根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。

行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。

还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。

  六、品牌资产

  这一部分根据前面的品牌策划,分析出你所塑造的品牌资产的价值。

根据品牌资产的构成要素进行评估。

  七、方案调整

  这一部分是作为策划方案的补充部分。

在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

  营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。

企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

  附录:

营销策划书编制的原则

  为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则

  1.逻辑思维原则

  策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。

首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出其次进行具体策划内容详细阐述三是明确提出解决问题的对策。

  2.简洁朴实原则

  要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

  3.可操作原则

  编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。

因此其可操作性非常重要。

不能操作的方案创意再好也无任何价值。

不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

  4.创意新颖原则

  要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。

新颖的创意是策划书的核心内容。

  

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