副组长竞聘演讲稿.docx

副组长竞聘演讲稿.docx

《副组长竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《副组长竞聘演讲稿.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

副组长竞聘演讲稿

副组长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导各位评委各位同仁：

首先感谢局党组给我这次竞聘的机会我长期从事办公室工作我热爱办公室工作所以我竞聘的岗位是办公室副主任为了让大家了解我现把我的情况汇报如下：

我叫xxxxxxx年出生现年xx岁云南师大教育管理专业专科毕业现就读于云大函授本科1984年至1998年的14年间从事中小学和县教育局机关工作先后在边境小学、县属中学和县教育局机关工作曾经担任过小学校长中学办公室主任、政教处主任和县教育局秘书自1998年以来在绿春县政府办从事文字工作其间一直联系教育工作自xx年以来担任主管文秘的副主任

我深知办公室工作十分重要一句话办公室就是围绕服务开展工作从办公室工作的职能看是上下联系和沟通的桥梁及枢纽综合性强事务繁杂担负着政务、事务、财务与老干部服务等多项工作从办公室副主任的角色看我认为做好“三个服务”是最基本的要求通过办文、办会、办副来体现和完成为领导服务、办职工服务、为基层服务为内容的“三个服务”工作要做好“三个服务”工作要求办公室副主任必须熟悉

政策理论水平和业务知识有较扎实的文字功底有较强的缓缓协调能力、管理能力、公关能力和为人诚实正派的品质一、我的竞聘优势

我认为自己竞聘办公室副主任有以下几方面的优势：

一是写作优势我在学校学的是教育管理专业长期从事中小学教育工作对教育理论和教学业务比较熟悉再加上近10年的在中小学、县教育局、县政府办等单位的公文写作经验打下了较坚实的文字功底先后在《云南日报》、《红河日报》等刊物上发表近百篇稿件

二是经验优势本人从事办公室工作10年其中中学3年县教育局半年县政府办6年半草拟过许多文件、领导讲话等材料积累了较为丰富的办公室工作经验我可以站在经验的肩膀上继续开拓前进

三是首先优势本人性格直爽待人真诚胸无城府敬业精神较强任劳任怨工作作风扎实办事认真稳妥能够严格要求自己注重个人修养善于与人团结共事二、今后的工作设想和目标

（一）当好主任的助手依靠办公室全体文秘人员较好地完成各项文字综合工作力争使文稿质量再上一个新台阶

（二）力争使信息工作有新的起色按照省教育厅和州委办、州政府办的要求积极上报各类教育信息力争在信息工

作方面打个翻身战在做好信息上报工作的同时注重外宣工作让社会各界了解教育工作、支持教育工作

（三）努力提高办事效率在做好文字工作的同时积极参与各种服务工作按质按量完成局领导和办公室安排的各项工作

各位领导同志们如果我能如愿以偿的话我一定不辜负领导和组织对我的期望将充分发挥副手的作用找准位置当好助手大胆工作敢于负责与全体办公室同志一道把工作做得更好、更实、更新谢谢大家

副组长竞聘演讲稿[篇2]

竞聘班组长演讲稿

（一）

尊敬的领导；

我叫xx现年xx岁于x年x月x日参加工作至今一直从事分厂划线工作工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解竞聘班组长在去年代理副组长一职中带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标在近一年代理小组副组长期间针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配

工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念着实推进tpm和5s管理在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职

在履行职责方面我将不断学习并强化决策管理组织好每一位工作成员及时完整生产各项任务并严格要求安全方面和质量技术等规范操作防范操作风险确保产品质量与生产的正常开展

我个人认为做一个好的小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力更要具备过硬的理论基础和实际操作能力要懂得资源分享不能墨守成规要敢于创新我这里所说的资源是指工作经验和技术分享

做为班组长做班组长竞聘书范文为分厂工段的“兵头将尾”班组长个人的中和素质和管理水平会直接影响到班组生产和工作做为班组长一；是要解放是思想转变观念（细想支配行动有什么样的观念就有什么养的行动）二；是要虚心求教开拓视野（由于受主观和客观条件的限制人的思想意识都有不同程度的限制人的思想意识都有不同的局限性班组长也不例外）三；是要大胆尝试勇于创新（班组长长期战斗在生产第一线对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解对班组建设中的薄弱环节也心中有数这就需要出勇气大胆进行改革创新）

做为班组长要不断的、继续的加强学习积极进取不断提高自己的综合素质和创新能力不断改进工作中的薄弱环节提高工作质量明确自身责权在班组管理中不墨守成规生产中不断提出新的设想和办法努力提高安全管理水平提高产品质量、生产效率、降低生产成本严格进行班组考核充分调动全班组人员的生产积极性用真挚班组长竞聘报告范文的情感认真负责的态度凝结班组全体成员

竞争出人才竞争出效益我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点与大家一起积极努力为共创新业绩而勤奋工作

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持得以继续担任镗划组副组长一职我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进防止出现的各种问题并及时加以修正和改善集思广益给出想法和意见

班组长竞聘演讲稿

（二）

尊敬的领导、各位同志：

大家好！

为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施现根据我厂《关于员工竟聘班组长》通知要求我将竞聘保卫科巡查组组长的职位并做如下竞聘报告请各位评委审议：

一、本人的基本情况

我叫王恩权生于1982年7月xx年07月幼儿园教研组长竞聘稿毕业于中央广播电子大学1999年12月参加工作现为大专学历中国***党员现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职

二、竟聘优势

我认为我竞聘本职位具有以下优势：

本人从事保卫工作8年有担任石油管护的工作经历熟悉石油管护工作流程有独特的协调能力有良好的群众基础参加工作至今先后被永宁采油厂评为xx年度“工作突出贡献奖”xx年度“先进个人奖”xx年度“先进个人奖”荣誉称号.这些年来我立足于本职岗位兢兢业业工作踏踏实实做人有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀图书馆馆长竞聘和帮助借此机会向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢

下面我借这次机会把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报并同各位班组长进行交流有不对的地方起批评指正

1、班组管理方面：

班组是企业组织生产经营活动的基本单位是企业最基层的生产管理组织企业的所有生产活动都在班组中进行所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败只有班组充满了勃勃生机企业才会有旺盛的活力才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地而一个班组是否有活力有战斗力多取决于班组中的领导者——班组长班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者也是企业中最基层的负责人属于兵头将尾因此我企业班组长竞聘演讲稿个人认为要作为一名合格的石油管护管理者应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作合理地组织人力、物力充分地利用各方面信息使班组生产均衡有效地进的指挥者；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者所以我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实

二、坚持党性、坚持原则办事公开、公平、公正也是担任本职务所具备的必要条件我多年从事保卫科的工作对公司的石油管护比较熟悉只有不断的完善自己提高自己的业务水平才能真正的把工作做到尽善尽美

三、工作中我善于集思广益广泛征求大家意见又能身体力行充分发挥自己的主观能动性创造性地开展工作也能团结同志以大局为重全力支持分公司领导的工作这都是一个班组长应该具备的基本素质

三.我的目标和措施是：

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持得以担任保卫科班组长一职我的工作目标重要有一下几点；

（一）、继续加强学习积极进取不断提高自己销售组长竞聘演讲稿的综合素质和创新能力不断改进工作中的薄弱环节提高工作质量明确自身责权在班组管理中不墨守成规不断提出新的设想和办法努力提高安全管理水平

（二）、当好参谋助手为领导决策提供科学依据及时准确地掌握各方面的工作动态及时地向领导反馈各方面的信息注重调查分析主动为领导献计献策对各种情况进行科学的分析和判断为领导决策提供可靠的依据

（三）、搞好综合协调妥善处理方方面面关系及时传达贯彻公司领导的决策加强检查督导和指导促进各项决策的落实团结保卫科人员调动大家的积极性认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作避免出现工作空档防止互相扯皮、推诿现象发生力争在实际工作中证明自己的能力在工作中形成动力在创新中增加压力在协调中凝聚合力.

副组长竞聘演讲稿[篇3]

尊敬的领导;

我叫xx现年xx岁于x年x月x日参加工作至今一直从事分厂划线工作工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解在去年代理副组长一职中带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标在近一年代理小组副组长期间针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配

工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念着实推进tpm和5s管理在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职

在履行职责方面我将不断学习并强化决策管理组织好每一位工作成员及时完整生产各项任务并严格要求安全方面和质量技术等规范操作防范操作风险确保产品质量与生产的正常开展

我个人认为做一个好的小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力更要具备过硬的理论基础和实际操作能力要懂得资源分享不能墨守成规要敢于创新我这里所说的资源是指工作经验和技术分享

做为班组长做为分厂工段的“兵头将尾”班组长个人的中和素质和管理水平会直接影响到班组生产和工作做为班组长一;是要解放是思想转变观念（细想支配行动有什么样的观念就有什么养的行动）二;是要虚心求教开拓视野（由于受主观和客观条件的限制人的思想意识都有不同程度的限制人的思想意识都有不同的局限性班组长也不例外）三;是要大胆尝试勇于创新（班组长长期战斗在生产第一线对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解对班组建设中的薄弱环节也心中有数这就需要出勇气大胆进行改革创新）

做为班组长要不断的、继续的加强学习积极进取不断提高自己的综合素质和创新能力不断改进工作中的薄弱环节提高工作质量明确自身责权在班组管理中不墨守成规生产中不断提出新的设想和办法努力提高安全管理水平提高产品质量、生产效率、降低生产成本严格进行班组考核充分调动全班组人员的生产积极性用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员

竞争出人才竞争出效益我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点与大家一起积极努力为共创新业绩而勤奋工作

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持得以继续担任镗划组副组长一职我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进防止出现的各种问题并及时加以修正和改善集思广益给出想法和意见

特此申请;望各位领导予以批示

此致敬礼

谢谢

副组长竞聘演讲稿[篇4]

尊敬的各位领导;

大家好

我叫xx参加工作于1990年8月3日至今中技文化高级工参加工作以来一直从事镗床加工很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验也看到些小组管理和用人方面的弊端我现在和大家一起来分享下经过多年来细致的分析而终结出一些经验于小组各机台加工生产中过程出现的各种问题和今后的改进方案

在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务充分调动小组成员的积极性创造性做到人尽其用增强小组成员的主人翁意识感同时也能避免出现产品质量若干问题

在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动分析机台加工性能并落实加工方案做到集思广益狠抓提质降耗节损挖潜争取在今后生产加工中产品做到零缺陷

在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度学习运用先进技术总结经验并在同类产品推广高效加工方法和经验并开展合理化建议加工革新技术改进推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼

在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的tpm（t代表全面、全员、全系统p代表生产过程m代表改善、保全、维护、维修）好5s（整顿、整理、清洁、清扫、素养）活动为类容场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制营造高效、有序、舒适的工作和生产环境

各位领导各位评审各位同事本文转载自竞聘写作网工作严谨诚恳待人忠诚正派是我为人态度团结协作顾全大局勤奋务实敢于创新是我的工作态度

如果我能够在这次竞聘有幸中胜出我将不负领导和各位同事厚望充分发挥个人长处贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶争取做到分厂前茅不在垫底

特此申请;望各位领导予以批示

此致敬礼

谢谢

————————————————————————————————————————————————————————————————————

尊敬的领导;

我叫xx现年xx岁于x年x月x日参加工作至今一直从事分厂划线工作工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解在去年代理副组长一职中带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标在近一年代理小组副组长期间针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配

工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念着实推进tpm和5s管理在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职

在履行职责方面我将不断学习并强化决策管理组织好每一位工作成员及时完整生产各项任务并严格要求安全方面和质量技术等规范操作防范操作风险确保产品质量与生产的正常开展

我个人认为做一个好的小组领头人要具备有良好的群众基储协调能力和沟通能力更要具备过硬的理论基础和实际操作能力要懂得资源分享不能墨守成规要敢于创新我这里所说的资源是指工作经验和技术分享

做为班组长做为分厂工段的“兵头将尾”班组长个人的中和素质和管理水平会直接影响到班组生产和工作做为班组长一;是要解放是思想转变观念（细想支配行动有什么样的观念就有什么养的行动）二;是要虚心求教开拓视野（由于受主观和客观条件的限制人的思想意识都有不同程度的限制人的思想意识都有不同的局限性班组长也不例外）三;是要大胆尝试勇于创新（班组长长期战斗在生产第一线对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解对班组建设中的薄弱环节也心中有数这就需要出勇气大胆进行改革创新）

做为班组长要不断的、继续的加强学习积极进取不断提高自己的综合素质和创新能力不断改进工作中的薄弱环节提高工作质量明确自身责权在班组管理中不墨守成规生产中不断提出新的设想和办法努力提高安全管理水平提高产品质量、生产效率、降低生产成本严格进行班组考核充分调动全班组人员的生产积极性用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员

竞争出人才竞争出效益我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点与大家一起积极努力为共创新业绩而勤奋工作

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持得以继续担任镗划组副组长一职我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进防止出现的各种问题并及时加以修正和改善集思广益给出想法和意见

特此申请;望各位领导予以批示

此致敬礼

谢谢