安全计划的目的是什么.docx

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安全计划的目的是什么

安全计划的目的是什么

篇一：

安全计划

编制安全生产保证计划的目的

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢记江泽民总书记“安全生产责任重于泰山”的指示，切实加强项目部安全生产工作的管理，更好的遵守国家地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，进一步增加全体员工的自我保护意识，确保职工在施工生产过程中的安全，坚决杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，使每一个职工在生产中时刻注意安全生产，将一切事故隐患消灭在萌芽状态，避免安全事故的发生，对施工中可能出现的事故进行有效的预防和控制，保证施工生产的顺利进行，确保施工现场安全生产万无一失。

为此，依据江苏省苏州市安全生产相关规范和集团公司的有关规定，结合本工地的实际情况，特制定《安全生产保证计划》。

该计划是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，项目部全体员工以及本工程项目合作的分包商，必须严格遵照执行。

本计划从20XX年10月1日起开始实施。

安全生产保证计划

一、工程概况

本工程总建筑面积为74813m2，其中12#楼地上建筑面积为5111.83m2，半地下自行车库257.4m2，13#楼地上建筑面积为5956.1m2，14#、15#、21#、24#、30#楼的半地下自行车库存面积都为334.8m2，建筑面积为6728.5m2，13#、37#楼建筑面积为5956.1m2，半地下自行车库面积为292.9m2，19#楼地上建筑面积为5032.9m2，半地下自行车库为422.4m2，20#楼地上建筑面积为5441.9m2，半自行车库占地面积为454m2；人防地下车库3－5建筑面积为5782m2，3－4车库为3624.2m2，其中19、20#楼地上11层，其余为地上18层。

本工程二标段由苏州工业园区城市重建有限公司开发建设，由苏州工业园区设计研究院有限责任公司设计，安徵省建设监理有限公司监理，苏州工业园区蒌葑建发房地产有限公司管理，江苏盐城二建集团有限公司施工。

1.1工程概况

1.2工程难点分析

1、本工程主房建筑物单体多，有十幢高层和二个车库及一个配电所组成。

工程共用五台塔吊，因此在工作作业时必须做好总体工作运作协调。

2、本工程混凝土浇注量大，对模板支撑结构有较高的技术要求。

3、本工程结构复杂，钢材用量大，在吊运过程中，起升挂钩和起重指挥须落实专职持证人员上岗。

4、本工程模板采用木模板，在施工过程中要做好防火工作。

5、动火作业应做好防范及监护措施。

6、本工程挖土深度在3~4米，因此降水工作和基坑围护及坑边防护安全是基础工程施工的关键。

7、本工程施工人员多，劳动密集，交叉施工时必须密切注意安全检查。

8、结构和装饰工程外墙脚手架装拆过程中危险性较高。

1.3工程重点部位

1、基坑开挖过程中必须密切注意周边环境等的变形位移和沉降观测。

2、基坑边坡防护。

3、塔吊安装好后要经市检测中必检验合格后再使用。

4、脚手架的搭设及悬挑脚手架的使用和日常维护、管理。

5、施工用电。

6、模板支撑、拆除。

1.4对危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划

目的是控制和减少施工现场的安全风险和不利环境影响，持续改进安全业绩，实现事故预防。

危险源与不利环境因素是导致事故的根源，因此，危险源与不利环境因素是施工现场安全生产保证体系的核心问题。

危险源与不利环境因素的识别、评价和控制策划是项目经理部策划建立施工现场安全生产保证体系阶段的一项主要工作内容，同时作为施工现场安全生产保证体系的核心要素，又是施工现场安全生产保证体系运转中的重要环节。

识别与施工现场相关的所有危险源与不利环境因素，评价出重大危险源与重大不利环境因素，并以此为基础，制定针对性的控制措施和管理方案，明确建立起危险源与不利环境因素识别、评价和控制活动与安全生产保证体系其它各要素之间的联系，对其实施进行控制。

1.4.1施工现场的危险源主要包括物的故障、人的失误和环境因素三种类型。

1）物包括机械、设备、设施、系统、装置、工具、用具、物质、材料等，也包括厂房、房屋。

物的故障是指机械设备、设施、系统、装置、元件等在运行或使用过程，中由于性能（含安全性能）低下而不能实现预定的功能（包括安全功能）的现象。

发生故障并导致事故发生的危险源，主要表现在发生故障、误操作时的防护、保险、信号等装置不全、设备、设施在强度、刚度、稳定性、人机关系上有不足两方面。

造成人员伤亡和财产损失等，都是物的故障引起的危险源。

2）人的失误包括人的不安全行为和管理失误两个方面。

不安全行为是指违反安全规则或安全原则，使事故有可能或有机会发生的行为。

管理失误包括对物的管理、对人的管理、对施工作业程序、操作规程和方法、工艺过程等的管理失误；安全监控、检查和事故防范措施等方面的问题。

对工程施工和专项施工组织设计安全的管理失误。

对采购安全物资的管理失误。

3）环境因素包括物理因素、化学因素、生物因素。

1.4.2不利环境因素的分类

1、按不利环境因素的污染物分为：

噪声、废水、粉尘、废气、固体废弃物、振动。

2、按不利环境因素影响分类为：

向水体排放、向大气排放、土地污染、废弃物处置、当地环境和社区问题。

1.4.3危险源与不利环境因素的识别

如现场调查、工作任务分析、安全检查表、危险与可操作性研究、事件的分析、故障的分析等，项目经理主要采用调查的方法。

1.4.4安全风险和不利环境影响的评价危险源的安全风险评价、不利环境因素的环境影响评价是建立施工现场安全生产保证体系的一个关键环节，其目的是对工程项目施工全过程的全部风险与影响进行评价分级，根据评价分级结果有针对性地进行风险与影响控制，从而取得良好的安全环境业绩，达到持续改进的目的。

评价的前提是现有的和计划准备采取的技术及管理措施得到实施，在这种状况下的安全风险和不利环境的大小。

1.4.5安全风险和不利环境影响控制措施的策划

1、土方工程：

土方开挖前要做的准备工作；开挖坑（槽）的深度、土质、进行放坡，坑（槽）沟边1米以内不得堆土、堆物：

夜间挖土方时要有足够的照明：

土方施工中要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡迹象，一旦发现，应该立即停止，待处理和加固后才能进行施工。

2、脚手架：

脚手架的搭设应按照建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定（建[2000]230号）、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJl28—2000）、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130—20XX）

3、高处作业：

根据国家标准《高处作业分级》GB3608—83的规定，凡在有可能坠落的高处进行施工作业，当坠落高度距离地面在2米及2米以上时，该项作业为高处作业。

作业时应按照建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80—91）、高处作业吊篮安全规则（JGJ5027—92）、高处作业吊篮（JG／T5032—93）进行操作。

4、模板工程：

模板结构设计，必须能承受作用于模板结构上的所有垂直荷载和水平荷载（包括混凝土的侧压力、振捣和倾倒混凝土产生的侧压力、风力等）

5、施工机械：

施工机械在使用前应进行验收，大型机械设备要国家专业部门检测中心检查合格发证后，方可使用。

6、电焊：

必须持有关权威部门颁发的有效操作证上岗，坚持“十不烧”规定，工作时要有专人监护，工作完毕时要清理施工现场，不得有隐患。

7、临时用电：

临时用电必须按照施工现场临时安全技术规范（JGJ46—88）、漏电保护器安装和运行（GBl395—92）、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程（GB3787—93）标准执行。

施工现场危险源识别、评价结果一览表

篇二：

安全管理计划的涵义和作用

一、安全管理计划的涵义

“计划”一词早已有之，但对于究竟什么是计划?

人们的认识并不完全一致。

在现实生产、生活中，由于使用的人不同，其涵义也就不一样。

但是，一般来说，所谓计划就是指未来行动的方案。

它具有以下3个明显的特征：

必须与未来有关；必须与行动有关；必须有某个机构负责实施。

这就是说，计划就是人们的一种事是对行动及目的的“谋划”，中国古代所说的“凡事预则立，不预则废”、“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，说的就是这种计划。

在当今的社会里，由于生产力的发展和科学技术的进步，人们为了应付纷繁复杂的社会生产、生活，需要制定各种各样的计划，例如大至国家的大政方针，小至某项工作、某个工程、某个战役。

然而，我们要研究的并不是这种分门别类的具体计划，而是作为企业安全管理范畴的计划和计划性，或者说是安全管理计划的一般原理。

安全管理计划，成为一种安全管理职能，是由下列原因决定的：

首先，安全生产活动作为人类改造自然的一种有目的的活动，需要在安全工作开始前就确定安全工作的目标；其次，安全活动必须以一定的方式消耗一定质量和数量的人力、物力和财力资源，这就要求在安全活动前对所需资源的数量、质量和消耗方式作出相应的安排；再次，企业安全活动本质上是一种社会协作活动，为了有效地进行协作，必须事先按需要安排好人力资源，并把人们的行动相互协调起来，为实现共同的安全生产目标而努力工作；第四，企业安全活动需要在一定的时间和空间中展开，为了使之在时间和空间上协调，必须事先合理地安排各项安全活动的时间和空间。

如果没有明确的安全管理计划，安全生产活动就没有方向，人、财、物就不能合理组合，各种安全活动的进行就会出现混乱，活动结果的优劣也没有评价的标准。

二、安全管理计划的作用

计划作为企业安全生产管理的职能，已经有很长的历史。

计划在安全管理中的作用，主要表现在以下3个方面。

1．安全管理计划是安全决策目标实现的保证

安全管理计划是为了具体实现已定的安全决策目

标，而对整个安全目标进行分解，计算并筹划人力、财力、物力、拟定实施步骤、方法和制定相应的策略、政策等一系列安全管理活动。

任何安全管理计划都是为了促使实现某一个安全决策目标而制定和执行的。

安全管理计划的一个重要功能就是把注意力时刻集中于安全决策目标，如果没有计划，实现安全目标的行动就会成为一堆杂乱无章的活动，安全决策目标就很难实现。

由于安全管理计划能使安全决策目标具体化，为组织或个人在一定时期内需要完成什么，如何完成提出切实可行的途径、措施和方法，并筹划出人力、财力、物力资源等，因而能保证安全决策目标的实现。

2．安全管理计划是安全工作的实施纲领

任何安全管理都是安全管理者为了达到一定的安全目标对管理对象而实施的一系列的影响和控制活动，这些活动包括计划、组织、指挥、控制等。

安全管理计划是安全管理过程的重要职能，是安全工作中一切实施活动的纲领。

只有通过计划，才能使安全管理活动按时

间、有步骤地顺利进行。

因此，离开了计划，安全管理的其他职能的作用就会减弱甚至不能发挥，当然也就难以进行有效的安全管理。

3．安全管理计划能够协调、合理利用一切资源，使安全管理活动取得最佳效益

当今时代，由于社会生产力的发展，各行各业以及它们内部的各个组成部分之间、分工协作严密，生产呈现出高度社会化。

在这种情况下，每一项活动中任何一个环节如果出了问题，就可能要影响到整个系统的有效运行。

因此，必须统筹安排、反复平衡、充分考虑相关因素和时限，而安全管理计划工作能够通过经济核算，合理地利用企业。

人力、物力和财力资源，有效地防止可能出现的盲目性和紊乱，使企业安全管理活动取得最佳的效益。

在市场经济条件下，计划作为安全管理重要职能的地位不能削弱。

我们应当区别“计划管理”与“计划经济”是两个不同的概念。

计划管理，是指对任何事情或工作都要有计划、有步骤、，有重点地统筹合理的安排，使之顺利地达到预定目标，因此这种管理是任何时候都必须强调和加强的。

而计划经济是指否定商品货币的存在，排斥价值规律和市场调节作用的一种经济体制。

这种体制看起来强调计划的重要性，但没有把计划建立在客观现实的基础上，因而具有很大的主观随意性。

篇三：

安全工作目标及计划

一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标

1、安全生产方针

以人为本安全第一预防为主综合治理

全员参与逐级负责消防结合降低事故

2、安全生产目标

全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

3、安全生产年度目标

坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。

二、安全工作计划

1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

2、坚持以消防法律法规为依据，落实预防为主、防消结合的方针，加强消防安全责任制，组织发动广大员工自觉做好消防工作，根据部门实际，标本兼治，认真落实各项消防安全措施；积极开展安全消防检查，整改火灾隐患；增加必要的投入，完善抗御火灾事故的各项基础设施，坚决遏制重大火灾尤其是群死群伤的恶性火灾事故发生，确保本年度不发生火灾事故。

3、把安全学习，遵守安规，预防事故为本年工作重点。

加强人员安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识；重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每位员工的安全防范意识和自卫防范能力。

4、积极为安全工作献计献策，动员全体员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对部门、班组、岗位的安全实际工作，各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为公司安全工作出主意想办法。

三、安全工作实施计划

1、建立健全安全生产规章制度，层层落实安全生产责任制。

2、为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，定期或不定期进行安全宣传教育。

3、做好新员工、转岗、复岗人员二、三级安全教育培训。

建立健全班组安全活动台账制度。

4、以班级为单位，对各班级主干人员进行消防知识的介绍、培训，再逐级向各实习学生传播消防知识，力求达到人人心中有消防的目的。

5、每月定期召开安全生产例会，总结、解决、布置安全生产工作，并及时通报安全生产中出现的问题隐患。

6、定期进行安全检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产检查工作，如季节性安全检查、防雷防电、防火防爆、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改，并跟踪复查整改效果。

7、进一步搞好安全生产工作，防止突发事故的产生，认真配合公司开展应急救援预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火、防风。