2023关于工作参考计划范文.docx

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关于工作参考计划范文

　　1、产生

　　由于工作竞争剧烈，为了满足社会的消费力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不妨碍正常的秩序，这时就得提出一种打算。

　　2、作用

　　不管是单位依然个人，不管办什么事情，事先都应有个打算和安排。

有了工作打算，工作就有了明确的目的和详细的步骤，就能够协调大家的行动，加强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进展。

同时，打算本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和催促作用。

因而打算对工作既有指导作用，又有推进作用，搞好工作打算，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

　　提高工作效率

　　工作有两种方式：

一、消极式的工作（救火式的工作：

灾难和错误已经发生后再赶快处理）

　　二、积极式的工作（防火式的工作：

预见灾难和错误，提早打算，消除错误）

　　写工作打算实际上确实是对我们本人工作的一次盘点。

让本人做到清清晰楚、明明白白。

打算是我们走向积极式工作的起点。

　　提升治理水平

　　个人的开展要讲长远的职业规划，关于一个不断开展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，打算显得尤为迫切。

企业小的时候，还能够不用写打算。

由于企业的咨询题并不多，沟通与协调起来也比拟简单，只需要少数几个领导人就把发觉的咨询题处理了。

但是企业大了，人员多了，部门多了，咨询题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。

打算的重要性就表达出来了。

　　化被动为主动

　　有了工作打算，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就能够了。

我们能够做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。

通过工作打算变个人驱动的为系统驱动的治理方式，这是企业成长的必经之路。

　　3、分类

　　按时间的长短可分为：

长期工作打算、中期工作打算和短期工作打算;年工作打算、季度工作打算、月工作打算和周工作打算。

　　按紧急程度可分为：

正常的、紧急的、特别紧急的工作打算;

　　按制定打算的主体能够分为：

本人制定的和上司下达的工作打算，以及同等职位恳求协助完成的工作打算。

　　按任务的类型可分为：

日常的打算的和临时的工作打算。

　　4、写作特点

　　规划

　　规划是打算中最宏大的一种：

从时间上说，一般都要在三五年以上;从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作工程;从内容和写法上说，往往是粗线条的，比拟概括，如《省经济和社会开展十年规划》，《省工业构造调整规划》等。

规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志;相对其它打算类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。

这就要求写作者必须首先进展深化的调查和缜密的测算，在掌握大量可靠材料的根底上，依照党、国家和详细单位的开展方针确定开展远景和总体目的，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复通过多种方案的比拟、研究和选择，确定各项指标和措施。

　　规划的详细写法：

规划因具有严肃性，因而一般都是通过"指示性通知"来转发的，其格式都是由"标题"和"正文"两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。

规划的标题是"四要素"写法：

单位名称+时间期限+内容范围+"规划"二字。

如《省"八五"期间经济开展规划》。

规划的正文一般都比拟长，大致有以下几方面内容：

（1）前言，即有关的背景材料，也确实是制定规划的起因和缘由。

这是制定规划的依照，因而不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得要素和不得要素。

如此才会使人相信下面所提的规划目的言之有据，有可靠性。

（2）指导方针和目的要求。

这是规划的纲领和原则，是在前言的根底上提出的，因而既要写得鼓舞人心，又要写得坚决有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。

　　（3）主要任务和政策、措施。

这是规划的主体和核心，是处理"做什么"和"怎么样做"的咨询题，因而任务要提得明确，措施要提得概括有力。

这部分写作通常有两种构造：

关于全面规划或任务工程较多的规划，因其各项任务比拟独立，没有多少共同的完成措施，一般采纳以任务为主线的"并列式构造"（措施都在各自的任务之后分别提出）;关于专题规划或任务较单一的规划，因其任务工程较少而其工程之间的联络又较大，一般采纳任务、措施分说的"分列式构造"。

　　（4）结尾，即远景展望和号召。

这部分要写得简短、有力、富有号召力。

　　设想

　　设想是打算中最粗略的一种：

在内容上是初步的，多是不太成熟的办法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。

但时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的。

一般说来，时间长远些的称"设想";范围较广泛的称为"设想";时间不太长、范围也不太大的则称为"思路"或"打算"。

设想是为制定某些规划、打算作出预备的，是一些初步办法。

设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，由于它是为正式的规划或打算作预备，不是给各级领导看的，确实是交群众讨论的，不必也没时间考虑得太缜密，只要根本成形就能够，且在提出任务或目的时，往往还有一些简短的阐述语句。

设想与规划一样，在内容的写法上都是比拟原则和概括，不可能也没有必要写得太细、太详细。

　　设想的详细写法：

设想因具有超前性，因而其写作要求并不十分严格，其格式也不大一样：

假如是给领导看的，报给上级，就要严肃一些，随报告报送，不必落款，也不必写行文时间;假如是交给群众讨论的，或者不以通知或报告的方式转发或上报，就要落款并写明详细行文时间。

设想的标题能够是"四要素"，也能够是"三要素"，或省略单位名称，或省略时间期限，还能够是"两要素"省略单位名称和时间期限，如《关于机构改革的初步设想》。

设想的正文一般有两种写法。

第一种是只讲目的、要求的条项并列式写法，适用于时间较长远的"设想"或工作打算的最初构思或打算。

第二种是也按规划、打算、方案或安排的格式构造，只是内容粗略一些的办法，适用于预备性打算，即只是征求意见的"设想"、"思路"或"打算"。

　　打算

　　打算是治理的一项重要职能，任何组织中的各项治理活动都离不开打算。

打算通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了详细的依照。

而且为处理组织目的的实现提供了保证。

　　狭义的打算是应用写作广义工作打算中最适中的一种。

这个特点表如今，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划详细、深化，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。

　　打算的详细写法：

打算由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，因而一般不以文件方式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明"年月日制定"字样，以示郑重。

打算的标题也是"四要素"写法，其中哪一个要素都不应省略。

正文写法，由于打算是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的详细要求，因而写作是要比规划和设想都要详细、详细得多。

一般包括以下几方面内容：

（1）开头，或阐述依照，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要;

（2）主体，即打算的核心内容，阐述"做什么"（目的、任务）、"做到什么程度"（要求）和"怎么样做"（措施方法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，详细明白。

全面工作打算一般采取"并列式构造"（任务、措施分说）。

　　（3）结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，所以也可不写结尾。

　　要点

　　所谓要点，实际确实是打算的摘要，即通过整理，把主要内容摘出来的打算。

一般以文件下发的打算都采纳"要点"的方式。

　　要点的详细写法：

要点大多是上级机关某一项重要或较大工作打算的摘要，一般都要以文件方式下发，因而多用某个通知作"文件头"，因而只要有标题和正文两部分内容就能够了，不必再落款，再写成文时间;但也有些要点，由于涉及的工作严重，为郑重起见，往往要在标题下标明发文机关名称和制发详细时间。

要点的标题可写"四要素"，也可写"三要素"，但"三要素"的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。

正文写法，由于要点的内容是摘录打算的主要之点，因而其正文都写得比拟概要，既不要兼顾到各个方面，也不必讲详细做法，更不用讲道理;没有过渡段，段落也不长。

在构造方式上，大都是并列式，可分假设干工程一贯到底，也可分几大项，大项下分假设干小项，其中的小项可在每一大项下单独陈列，也可全文陈列。

　　方案

　　方案是打算中内容最为复杂的一种。

由于一些具有某种职能的详细工作比拟复杂，不作全面部署缺乏以说明咨询题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目的、工作重点、施行步骤、政策措施、详细要求等工程。

　　方案的详细写法：

方案的内容由因而上级对下级或涉及面比拟大的工作，一般都用带"文件头"方式下发，因而不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。

方案的标题有两种写法：

　　一个是"三要素"写法，即由发文机关、打算内容和文种三部分组成，如《东北师范大学五年开展规划总体方案》;

　　一个是"两要素"写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的"批示性通知"（文件头）的标题中表达出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。

　　成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。

方案的正文一般有两种写法：

　　一是常规写法，即按"指导方针"、"主要目的（重点）"、"施行步骤"、"政策措施"及"要求"几个部分来写，这个较固定的程序合适于一般常规性单项工作;

　　二是变项写法，即依照实际需要加项或减项的写法，合适于特别性的单项工作。

但不管哪种写法，"主要目的"、"施行步骤"、"政策措施"这三项必不可少的，实际写作时的称呼能够不同，如把"主要目的"称为"目的和任务"或"目的和对策"等，把"政策措施"称为"施行方法"或"组织措施"等。

在"主要目的"一项中，一般还要分总体目的和详细目的;"施行步骤"一般还要分根本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作工程;"政策措施"的内容里一般还要分"政策保证"、"组织保证"和"详细措施"等。

　　安排

　　安排是打算中最为详细的一种格式：

由于其工作比拟确切、单一，不作详细安排就不能到达目的，因而其内容要写得详细一些，如此容易使人把握。

　　安排的详细写法：

安排的内容由因而涉及范围较小或单位内部的工作，因而一般有两种发文方式：

一种是上级对下级安排工作，尽管涉及面较小，也要用"文件头"方式下发。

"安排"的格式是"标题"和"正文"两部分。

另一种，假如是单位内部的工作安排，也可直截了当下发文件，格式就由"标题"、"正文"、"落款及时间"三部分组成。

但不管哪种方式，作为"安排"本身都不该有受文单位，假如必须有，则或者以"文件头"方式下发，或者以"关于、、、、、安排的通知"名义下发。

安排的标题但是"三要素"写法，也但是"两要素"写法（省略机关名称）。

安排的正文一般由"开头"、"主体"和"结尾"三部分组成;也有的省略"结尾"，"主体"完毕，正文即随之完毕。

"开头"同打算的开头差不多，或阐述依照，或概述简明扼要。

"主体"是正文的核心，一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。

在构造上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起，把步骤和措施合在一起来写;还能够先写总任务，然后按时间先后顺序一项一项地写详细任务，每一项有每一项的要求及措施，要依照工作性质及详细内容来定。

但不管怎么样构造，其任务都要详细，其要求都要明确，其措施都要得当。