企业常用术语缩写全称及释义.docx

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企业常用术语缩写全称及释义

企业常用术语缩写全称及释义

MTO――按订单生产（MaketoOrder）

ETO――按订单设计

MTS――库存生产（Make-to-Stock）

PAPC――生产和流程控制（ProductionandProcessControl）

DHR――器械历史文件（DeviceHistoryRecord）

NCR――不合格（Non-conformance）

CAPA――纠正和预防措施（CorrectiveAndPreventiveActivity）

NPV――净现值（NetPresentValue）

IRR――内部收益率（InternalRateofReturn）

PP――回收期（PaybackPeriod）

SPC――统计过程控制（Statisticprocesscontrol）

BOM――物料清单（BillofMaterial）

OBOM――订单BOM

MBOM――生产制造物料清单

EBOM――工程设计BOM

PBOM――工艺规划BOM

SBOM――销售BOM

PLM――产品生命周期管理（ProductLifecycleManagement）

PDM――产品数据管理（ProductDataManagement）

CAD――计算机辅助设计（ComputerAddedDesign）

CAPP――计算机辅助工艺设计（ComputerAidedProcessPlanning）

KPI――关键绩效指标（KeyPerformanceIndex）

SOA――面向服务架构（ServiceOrientedArchitecture）

WAN――广域网（WideAreaNetwork）

LAN――局域网（LocalAreaNetwork）

MAN――城域网（MetropolitanAreaNetwork）

TCP――传输控制协议（TransferControlProtocol）

IP――网际协议（InternetProtocol）

ASN――预先发货通知（AdvancedShipmentNotice）

MHE――物料处理设备（MaterialHandlingEquipment）

EMEA――欧洲、中东和非洲

CRM――客户关系管理（CustomerRelationshipManagement）

SCM――供应链管理（SupplyChainManagement）

BI――商业智能（BusinessIntelligence）

LDAP――轻量级目录访问协议（LightweightDirectoryAccessProtocol）

MRP――生产资源规划（ManufacturingResourcePlanning）

SFA――自动销售（SalesForceAutomation）

SCV――供应链可见性（SupplyChainVisibility）

MDM――制造数据管理（ManafacturingDataManagement）

APS――高级计划系统（AdvancedPlanningSystem）

CMMS――电脑化维修管理系统（computerizedmaintenancemanagementsystem）

HMI――人机界面（HumanMachineInterface）

OEM――原始设备制造商（OriginalEquipmentManafacturer）

MES――制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem）

CPG――消费包装产品（CustomerPackagedGoods）

TimetoMarket――即时上市/及时切入生产

TimetoVolume――即时量产/及时大量生产

TimetoMoney――即时变现/及时大量交货

AIT――自动验证技术（AutomatedIDentificationTechnologies）

TAV――全部资产可视化（TotalAssetsVisualization）

SCADA――数据采集和监视控制（SupervisoryControlandDataAcquisition）OPC――用于过程控制的对象链接和嵌入（OLEforProcessControl）

ASRS――自动存贮与检索系统（AutomaticStorageandRetrievalSystem）BTO――订单生产（Build-to-Order）

CTO――（Configuration-to-Order）

VMI――供货商免费存放（VendorManagedInventory）

MCT――制造周期时间（ManufacturingCycleTime）

ABC――作业制成本制度（Activity-BasedCosting）

ABB――实施作业制预算制度（Activity-BasedBudgeting）

ABM――作业制成本管理（Activity-BaseManagement）

APS――先进规画与排程系统（AdvancedPlanningandScheduling）

ASP――应用程序服务供货商（ApplicationServiceProvider）

ATP――可承诺量（AvailableToPromise）

AVL――认可的供货商清单（ApprovedVendorList）

BPR――企业流程再造（BusinessProcessReengineering）

BSC――平衡记分卡（BalancedScoreCard）

BTF――计划生产（BuildToForecast）

CPM――要径法（CriticalPathMethod）

CPM――每一百万个使用者会有几次抱怨（ComplaintperMillion）

CRM――客户关系管理（CustomerRelationshipManagement）

CRP――产能需求规划（CapacityRequirementsPlanning）

CTO――客制化生产（ConfigurationToOrder）

DBR――限制驱导式排程法（Drum-Buffer-Rope）

DMT――成熟度验证（DesignMaturingTesting）

DVT――设计验证（DesignVerificationTesting）

DRP――运销资源计划（DistributionResourcePlanning）

DSS――决策支持系统（DecisionSupportSystem）

EC――设计变更／工程变更（EngineerChange）

EC――电子商务（ElectronicCommerce）

ECRN――原件规格更改通知（EngineerChangeRequestNotice）

EDI――电子数据交换（ElectronicDataInterchange）

EIS――主管决策系统（ExecutiveInformationSystem）

EMC――电磁相容（ElectricMagneticCapability）

EOQ――基本经济订购量（EconomicOrderQuantity）

ERP――企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning）

FAE――应用工程师（FieldApplicationEngineer）

FCST――预估（Forecast）

FMS――弹性制造系统（FlexibleManufactureSystem）

FQC――成品质量管理（FinishorFinalQualityControl）

IPQC――制程质量管理（In-ProcessQualityControl）

IQC――进料质量管理（IncomingQualityControl）

ISO――国际标准组织（InternationalOrganizationforStandardization）

ISAR――首批样品认可（InitialSampleApprovalRequest）

JIT――实时管理（JustInTime）

KM――知识管理（KnowledgeManagement）

L4L――逐批订购法（Lot-for-Lot）

LTC――最小总成本法（LeastTotalCost）

LUC――最小单位成本（LeastUnitCost）

MES――制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem）

MO――制令（ManufactureOrder）

MPS――主生产排程（MasterProductionSchedule）

MRO――请修（购）单（MaintenanceRepairOperation）

MRP――物料需求规划（MaterialRequirementPlanning）

MRPII――制造资源计划（ManufacturingResourcePlanning）

NFCF――更改预估量的通知NoticeforChangingForecast

OEM――委托代工（OriginalEquipmentManufacture）

ODM――委托设计与制造（OriginalDesign&Manufacture）

OLAP――在线分析处理（On-LineAnalyticalProcessing）

OLTP――在线交易处理（On-LineTransactionProcessing）

OPT――最佳生产技术（OptimizedProductionTechnology）

OQC――出货质量管理（Out-goingQualityControl）

PDCA――PDCA管理循环（Plan-Do-Check-Action）

PDM――产品数据管理系统（ProductDataManagement）

PERT――计划评核术（ProgramEvaluationandReviewTechnique）

PO――订单（PurchaseOrder）

POH――预估在手量（ProductonHand）

PR――采购申请PurchaseRequest

QA――品质保证（QualityAssurance）

QC――质量管理（QualityControl）

QCC――品管圈（QualityControlCircle）

QE――品质工程（QualityEngineering）

RCCP――粗略产能规划（RoughCutCapacityPlanning）

RMA――退货验收ReturnedMaterialApproval

ROP――再订购点（Re-OrderPoint）

SCM――供应链管理（SupplyChainManagement）

SFC――现场控制（ShopFloorControl）

SIS――策略信息系统（StrategicInformationSystem）

SO――订单（SalesOrder）

SOR――特殊订单需求（SpecialOrderRequest）

SPC――统计制程管制（StatisticProcessControl）

TOC――限制理论（TheoryofConstraints）

TPM――全面生产管理TotalProductionManagement

TQC――全面质量管理（TotalQualityControl）

TQM――全面品质管理（TotalQualityManagement）

WIP――在制品（WorkInProcess）

企业管理常用缩写术语之中英文对照表（含解释）

　5S:

5S管理

　　ABC:

作业制成本制度（Activity-BasedCosting）

　　ABB:

实施作业制预算制度（Activity-BasedBudgeting）

　　ABM:

作业制成本管理（Activity-BaseManagement）

　　APS:

先进规画与排程系统（AdvancedPlanningandScheduling）

　　ASP:

应用程序服务供货商（ApplicationServiceProvider）

　　ATP:

可承诺量（AvailableToPromise）

　　AVL:

认可的供货商清单（ApprovedVendorList）

　　BOM:

物料清单（BillOfMaterial）

　　BPR:

企业流程再造（BusinessProcessReengineering）

　　BSC:

平衡记分卡（BalancedScoreCard）

　　BTF:

计划生产（BuildToForecast）

　　BTO:

订单生产（BuildToOrder）

　　CPM:

要径法（CriticalPathMethod）

　　CPM:

每一百万个使用者会有几次抱怨（ComplaintperMillion）

　　CRM:

客户关系管理（CustomerRelationshipManagement）

　　CRP:

产能需求规划（CapacityRequirementsPlanning）

　　CTO:

客制化生产（ConfigurationToOrder）

　　DBR:

限制驱导式排程法（Drum-Buffer-Rope）

　　DMT:

成熟度验证（DesignMaturingTesting）

　　DVT:

设计验证（DesignVerificationTesting）

　　DRP:

运销资源计划（DistributionResourcePlanning）

　　DSS:

决策支持系统（DecisionSupportSystem）

　　EC:

设计变更／工程变更（EngineerChange）

　　EC:

电子商务（ElectronicCommerce）

　　ECRN:

原件规格更改通知（EngineerChangeRequestNotice）

　　EDI:

电子数据交换（ElectronicDataInterchange）

　　EIS:

主管决策系统（ExecutiveInformationSystem）

　　EMC:

电磁相容（ElectricMagneticCapability）

　　EOQ:

基本经济订购量（EconomicOrderQuantity）

　　ERP:

企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning）

　　FAE:

应用工程师（FieldApplicationEngineer）

　　FCST:

预估（Forecast）

　　FMS:

弹性制造系统（FlexibleManufactureSystem）

　　FQC:

成品质量管理（FinishorFinalQualityControl）

　　IPQC:

制程质量管理（In-ProcessQualityControl）

　　IQC:

进料质量管理（IncomingQualityControl）

　　ISO:

国际标准组织（InternationalOrganizationforStandardization）

　　ISAR:

首批样品认可（InitialSampleApprovalRequest）

　　JIT:

实时管理（JustInTime）

　　KM:

知识管理（KnowledgeManagement）

　　L4L:

逐批订购法（Lot-for-Lot）

　　LTC:

最小总成本法（LeastTotalCost）

　　LUC:

最小单位成本（LeastUnitCost）

　　MES:

制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem）

　　MO:

制令（ManufactureOrder）

　　MPS:

主生产排程（MasterProductionSchedule）

　　MRO:

请修（购）单（MaintenanceRepairOperation）

　　MRP:

物料需求规划（MaterialRequirementPlanning）

　　MRPII:

制造资源计划（ManufacturingResourcePlanning）

　　NFCF:

更改预估量的通知NoticeforChangingForecast

　　OEM:

委托代工（OriginalEquipmentManufacture）

　　ODM:

委托设计与制造（OriginalDesign&Manufacture）

　　OLAP:

在线分析处理（On-LineAnalyticalProcessing）

　　OLTP:

在线交易处理（On-LineTransactionProcessing）

　　OPT:

最佳生产技术（OptimizedProductionTechnology）

　　OQC:

出货质量管理（Out-goingQualityControl）

　　PDCA:

PDCA管理循环（Plan-Do-Check-Action）

　　PDM:

产品数据管理系统（ProductDataManagement）

　　PERT:

计划评核术（ProgramEvaluationandReviewTechnique）

　　PO:

订单（PurchaseOrder）

　　POH:

预估在手量（ProductonHand）

　　PR:

采购申请PurchaseRequest

　　QA:

质量保证（QualityAssurance）

　　QC:

质量管理（QualityControl）

　　QCC:

品管圈（QualityControlCircle）

　　QE:

质量工程（QualityEngineering）

　　RCCP:

粗略产能规划（RoughCutCapacityPlanning）

　　RMA:

退货验收ReturnedMaterialApproval

　　ROP:

再订购点（Re-OrderPoint）

　　SCM:

供应链管理（SupplyChainManagement）

　　SFC:

现场控制（ShopFloorControl）

　　SIS:

策略信息系统（StrategicInformationSystem）

　　SO:

订单（SalesOrder）

　　SOR:

特殊订单需求（SpecialOrderRequest）

　　SPC:

统计制程管制（StatisticProcessControl）

　　TOC:

限制理论（TheoryofConstraints）

　　TPM:

全面生产管理TotalProductionManagement

　　TQC:

全面质量管理（TotalQualityControl）

　　TQM:

全面质量管理（TotalQualityManagement）

　　WIP:

在制品（WorkInProcess）

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　　5S管理

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　　5S是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案，

　　其目的在藉由

　　整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）及身美（SHITSUKE）

　　五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、质量及顾客满意度。

　　在原文中（日文），这五项皆是以"S"为其发音开头故称此种方案为「5S」。

　　5S活动的对象原本是针对现场的环境，

　　它对生产现场环境全局进行综合考虑，

　　并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理，

　　有许多公司扩展到办公室的管理以增进办公效率，

　　常见的手法为红牌作战，广告牌及衍生的目视管理。

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　　ABC作业制成本制度（Activity-BasedCosting）

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　　ABC及ABM（Activity-BaseManagement）作业制成本管理，

　　以作业别作为分摊成本的基础，

　　在企业管理上可运用在定价决策、生产及产能决策、产品管理、顾客管理及企业策略上，

　　同时具有提供决策者实时且有效、精确信息的特性，

　　对企业在创造竞争优势上，是具有相当大的功能，

　　其做法常为最古老的簿记再加上计算机分类系统，

　　由于会计数据数量庞大，在计算机尚未普及前必须实行种种简化如订定分摊比例，

　　但简化可能会导致失真。

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　　ASP应用程序服务供货商（ApplicationServiceProvider）

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　　对企业提供IT业务应用服务和管理服务，

　　主要透过软件与硬件租用或租赁形式来实施，服务商的收入和利润来自客户的租金。

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　　AVL认可的供货商（ApprovedVendorList）

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　　对提供企业产品或服务的众多供货商中，

　　某些符合公司的策略、对产品服务的要求，而成为合格或认可的供货商。

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　　BOM物料清单（BillOfMaterial）

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　　一般亦可称为产品结构表或用料结构表，

　　它乃用来表示一产品?

成品或半成品?

　　是由那些零组件或素材原料所结合而成之组成元素明细，

　　其该元素构成单一产品所需之数量称之为基量，

　　BOM是所有MRP系统的基础，如果BOM表有误，则所有物料需求都会不正确。

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　　BPR企业流程再造（BusinessProcessReengineering）

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　　关心客户的需求，对现有的经营过程进行思考和再设计，

　　利用新的制造、信息技术及现代化的管理手段，

　　打破传统的职能型组织结构Function-Organization，

　　建立全新的过程型组织结构（Process-OrientedO