工会试用期满工资调整的请示doc.docx

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工会试用期满工资调整的请示doc

　　篇一:

《关于调整员工工资请示报告》

　　关于调整工人工资请示报告

　　尊敬的领导

　　公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。

为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动公司技术工人的工作积极性，为创造舒的人居环境做出贡献。

针对现有技术工人的工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续进行，人员跟不上极大限制了工作效率等。

基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。

具体如下

　　一、调整的原因

　　1、现由于公司工程项目较多，技术工人的用工需求量增大，需招聘有一定技术水准的工人；

　　2、过低的工资标准，严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定，以及技术工人的招聘工作；

　　二、调整的原则

　　1、兼顾公司、员工二者利益的原则；

　　2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

　　3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

　　4、便于操作和执行的原则。

　　三、调整的方法

　　1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元，即60元/工日，加班计酬方式不变（原先工资为55元/工日，加班为10元/小时）；

　　2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付

　　形式；

　　3、为新、老技术工人办理xx保险，缴纳费用。

。

。

。

。

。

。

　　这部分工人为公司的核心技术力量，能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能，如我公司不能保证市场工资待遇，该类技术人员的缺失，对公司来说影响巨大。

　　我公司为了更好、高效的完成领导下达的各项任务，为了减少优质员工流失，及新员工的招聘工作，特此申请调整，请领导给予批准！

　　篇二:

《关于调整员工工资的请示报告》

　　关于调整员工工资的请示报告

　　公司董事会

　　**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

　　一、调整的原因

　　1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

　　2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

　　二、调整的原则

　　1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

　　2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

　　3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

　　4、便于操作和执行的原则。

　　三、调整的方法和标准

　　1、经营管理人员以责任和职位定为六级

　　一级总经理；

　　二级办公室主任、总经理助理；

　　三级部门经理、副经理；

　　四级项目经理；

　　五级项目主管、行政主管；

　　六级项目主办、行政助理。

　　2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档

　　A、核心岗档，（占总人数的15%左右）；

　　这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

　　B、骨干岗档，（占总人数的30%左右）；

　　这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

　　C、一般岗档，（占总人数的55%左右）；

　　这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

　　3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。

请公司予以平衡。

　　四、附则

　　1、工龄工资

　　执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

　　2、职称工资

　　通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。

　　3、岗位变动

　　①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

　　4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

　　5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

　　以上报告妥否，请批示！

　　*******************公司

　　二○****年****月****日

　　篇三:

《关于调整员工工资请示报告》{工会试用期满工资调整的请示}.

　　关于调整员工工资请示报告

　　尊敬的公司领导

　　公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐

　　成地产开发及建设于一体的企业。

为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。

基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。

具体如下

　　一、调整的原因

　　1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。

这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。

　　2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。

　　3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

　　4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。

　　5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。

　　二、调整的原则

　　1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

　　2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；{工会试用期满工资调整的请示}.

　　3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

　　4、便于操作和执行的原则。

　　三、调整的方法和标准

　　1、资料员目前市场价为5000-7000元之间（5年以上经验），实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

　　2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间（5年以上经验）实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

　　这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。

　　工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准！

　　申请部门工程部

　　申

　　2011年10月27日请人

　　篇四:

《关于调整员工工资的请示报告范文》

　　关于调整员工工资的请示报告

　　公司董事会

　　**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

　　一、调整的原因

　　1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

　　2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

　　二、调整的原则

　　1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

　　2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

　　3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

　　4、便于操作和执行的原则。

　　三、调整的方法和标准{工会试用期满工资调整的请示}.

　　1、经营管理人员以责任和职位定为六级

　　一级总经理；

　　二级办公室主任、总经理助理；

　　三级部门经理、副经理；

　　四级项目经理；

　　五级项目主管、行政主管；

　　六级项目主办、行政助理。

　　2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档

　　A、核心岗档，（占总人数的15%左右）；

　　这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

　　B、骨干岗档，（占总人数的30%左右）；

　　这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

　　C、一般岗档，（占总人数的55%左右）；

　　这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

　　3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。

请公司予以平衡。

　　四、附则

　　1、工龄工资

　　执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

　　2、职称工资

　　通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。

　　3、岗位变动

　　①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

　　4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

　　5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

　　以上报告妥否，请批示！

　　*******************公司

　　二○****年****月****日

　　关于在XX市举办\“XX洽谈会\”的请示

　　XX市经贸委

　　为了扩大我XX商品的知名度，向全国推广，繁荣市场，满足消费者需求，拟于今年X年X月X日至X月X日在XX市举办\“XX洽谈会\”。

洽谈会摊位共XXX平方米，展团由我公司及生产厂家派人组成，经费自理。

　　妥否，请批示。

公司

　　篇五:

《关于调整员工工资请示报告（4000字）》

　　关于调整员工工资请示报告

　　尊敬的公司领导

　　公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐

　　成地产开发及建设于一体的企业。

为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。

基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。

具体如下

　　一、调整的原因

　　1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。

这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。

　　2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。

　　3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

　　4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。

　　5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。

　　二、调整的原则

　　1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

　　3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

　　4、便于操作和执行的原则。

　　三、调整的方法和标准

　　1、资料员目前市场价为5000-7000元之间（5年以上经验），实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

　　2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间（5年以上经验）实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。

　　工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准！

　　申请部门工程部

　　申

　　2011年10月27日请人

　　篇六:

《关于修改新员工试用期工资标准的请示》

　　关于修改试用期员工工资标准的请示

　　公司领导:

　　一直以来，在试用期员工的工资标准，人力资源部按照《员工薪酬制度》中试用期工资标准（大专:

1000元/月,本科:

1200元/月）执行，然而，在实际的管理运用中,发现该标准存在不足之处，原由如下

　　一、该标准过于单一，不利于人才引进

　　对于试用期员工，尤其是有多年工作经验者，试用期工资一律按该标准执行，忽视了实际情况，颇不合理公平，经常引起试用期员工的不满;更有甚者，有符合要求的拟录用者因不满试用期工资过低，则放弃前来公司就职。

由此可见，此标准不利于吸引与引进人才。

从长远来看，势必会造成人才缺乏和影响人才招聘效率，延缓公司的快速发展。

　　二、该标准不适应新形势发展的需要

　　随着《劳动合法》的颁布，公司所在行业的竞争日趋激烈，新的人力资源公司如雨后春笋涌现；特别是近来广州市又出台《关于调整我市企业职工最低工资标准的通知》，据多方面了解，许多人力资源有限公司和有实力的公司对员工薪酬方案做出相应调整，其中包括试用期工资，以适应新的形势。

在这样的环境中，公司仍然执行数年前制定的试用期工资标准，不利于自身发展壮大以及与同行的竞争。

　　三、该标准不符合《劳动合同法》的有关规定

　　《劳动合同法》第二十条规定劳动者在试用期的工资不得低于

　　本单位相同岗位最低工资或者劳动合同约定工资的百分之八十……，然而，公司现有的试用期工资标准与之相抵触。

如此一来，在今后可能引发的劳资纠纷中，难免会在法律上处于不利的地位。

这样势必会影响公司在社会上的良好声誉，还会造成经济上的损失。

　　为更好地吸引人才,提高人才引进效率,提升公司综合竞争力,推进公司各项事业又好又快发展,鉴于此，现谨向公司领导就修改试用期员工工资标准，提出以下请示

　　一、对于具有相关岗位一年以上工作经验的员工，试用期工资按人力资源部门与员工协商转正后工资总额的80%执行，但其试用期工资不得低于原有标准（大专1000元/月，本科1200元/月）；

　　二、对于无相关工作经验或者工作未满一年者，按原标准执行（大专1000元/月，本科1200元/月）;

　　三、对于在公司实习期超过三个月以上的员工，工资标准调整大专1000元/月，本科1200元/月（原工资标准大专800元/月，本科1000元）；

　　四、对于暑寒假期间，在公司实习的员工，按原工资标准执行（大专400元/月，本科500元/月）。

　　以上请示妥否，请领导批示！

　　人力资源部

　　二○一○年十月十日

　　篇七:

《某企业员工薪酬调整的请示》

　　某企业员工薪酬调整的请示

　　（2011-06-0923:

53:

36）

　　转载

　　根据整体要求和统一安排，结合**司实际，考虑我司2011年经营预算的预计完成情况，我们草拟了**公司2011年员工月薪调整方案，主要内容如下

　　一、近三年我司经营业绩汇报

　　2008年以来，我司开始实施专业人才储备计划，重点引进了**、**、业务规划、国际贸易、**等领域的专业人才，引进人才在****、****、****等项目中发挥了骨干作用，保障了公司转型目标的有序推进。

与此同时，公司发展也面临一系列问题。

2008年起，**版块开始遭受国际*