生态农场创业计划书详细docx.docx

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创业计划书

企业名称xxx生态农场

创业者姓名xxx

日期通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

一、

企业概况····································（1

）

二、

创业计划作者的个人情况······················（1

）

三、

市场评估····································（2

）

四、

市场营销计划································（4

）

五、

企业组织结构································（5

）

六、

固定资产····································（7

）

七、

流动资金（月）·······························（9

）

八、

销售收入预测（12个月）······················（10

）

九、

销售和成本计划······························（11）

十、

现金流量计划································（12）

一、企业概况

主要经营范围

种植、养殖、酿酒、餐饮

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断的变化，人们

对

健康和养生方面越来越重视，对绿色生态的食品需求量在不断的增加，生态农场正是迎合人

们对绿色生态食品的要求。

我们xx生态农场主要经营的是以散养的本地鸡、野山鸡、牛、

野猪等肉类家禽、种植一些具有本地特色的野果子如杨梅、灰刺泡、八月瓜等四季水果与一

些适合本地种植的中草药、再加上我们特制的纯米酒等农产品的生产为主以野味餐饮、

农庄休闲服务为辅并使之成为一体的这么一个绿色生态农场。

企业类型：

生产制造零售批发服务√农业

新型产业传统产业其他

以往的相关经验（包括时间）

本人出生农村，小学时曾在寒暑假都参加过农业生产，初、

高中后就一直在外求学很少回家。

大学四年都有过兼职也有过几次创业但都与农业无关。

17

年的求学和4年的兼职创业锻炼让我相信我自身拥有着诚实、勇于担当责任、敢于冒险等的

优秀品质和积极乐观的健康心态，还有一副健康的体魄。

这让我相信我的青春就是要奋力拼

博、永不言弃的！

所以、我没有的经验会在以后的时间里渐渐增多，我不懂的东西也会在我

努力之下学会！

教育背景，所学习的课程（包括时间）

三、市场评估

目标客户描述：

每到这些节日，食品类需求非常大，人们对有机食品的需求也非常多，邻县的自然风景

被称作“地球腰带上的绿宝石”，3-9月份是旅游旺季，人们普遍喜欢到农场去体验大自然、吃生态饭、感受大自然的静谧和在农场过把打猎瘾，这便有了市场。

市场容量或本企业预计市场占有率：

这种模式在我县是一种全新的模式，前景光明，市场占有率应达到75%以上。

市场容量的变化趋势：

绿色、生态、有特色的农业生产生产出来的产品在刚开始投入市场肯定会有些困难、

要

冲破竞争对手所掌握的市场必须费些时间，等冲破了，本公司的产品因为新鲜、有特色会在

市场上有较大的市场占有率，随后人们习以为常后便陷入冷冻期，所以、目标不应仅限周边

的各个县，把产品尽量投入大城市去，预计市场占有率会更高些，等到公司有一定影响和品

牌时不管是邻近的市场还是较远的市场容量就更客观了。

竞争对手的主要优势：

1．以家庭为主的农业生产，小而精；

2．提供的农产品也是绿色生态的有机食品；

3．多年的经营对市场上的了解和经验比较丰富，市场覆盖面大。

竞争对手的主要劣势：

1．以家庭式生产为主，规模普遍较小、经营项目雷同、特色不鲜明、缺乏科学规划、消费

层次低、功能单一等等；

2.小型的家庭农业生产都是本地朴素的农户自家经营的，没有好而且稳定的销售渠道、也大都没有多强大的团队；

本企业对于竞争对手的主要优势：

1．贴近景区，可以招揽一些游客到我们农场休闲游玩、打猎、钓鱼等等；

2．本人大学本科毕业，比他们更容易学习科学知识、技术等；

3．相对于以家庭为主的农业生产，本企业规模较大并且慢慢变更大，而且有自己独特品牌

和特色，我们以因地制宜为原则、有效管理为手段、科学技术为支撑、优质服务为后盾。

本企业相对竞争对手的主要劣势：

1．首先肯定是经验不足、而且公司刚起步不像他们那样多年的从事农业对农业的了解；

2．对市场变化的局势不够清楚；

3．缺乏资金。

四、市场营销计划

1．产品

产品或服务主要特征

猪、牛、鸡等养殖绿色生态无污染、口感好、风味独特

酒独特传统工艺酿造、用120多种药材酿制而成、

100%纯糯米原料、100%的天然泉水酿造、100%

的无添加剂、100%的传统工艺。

四季水果具有当地特色并且市场上大都没有卖的野生水

果，如八月瓜、灰刺泡、枇杷、牛奶咪等

休闲、娱乐农庄感受大自然的静谧、体验农家风情、过过打猎

瘾

2．价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手的价格

酒

米：

5/斤

米：

10

米：

3-10

糯米：

8/斤

糯米：

15

糯米：

10-15

水果

2/斤

10/斤

13/斤

本地鸡

15/只

45/只

50/只

野猪

1200元左右

3800元左右

4000元左右

折扣销售常来的客户可成为农场里的会员，享受价格的优惠或可以免费品尝新

鲜的水果。

赊帐销售对常来进货并知道底细的固定客户可以赊账销售，但得规定好时间。

3．地点

（1）选址细节

地址面积（平方米）租金或建筑成本

村平方米自家山林

（2）选择该地址的主要原因：

首先、因为该地址是属于自家山林、无需任何租金，环境较好，土壤肥沃且靠近路边、

交通相对方便些。

本地适宜种植杨梅、灰刺泡、猕猴桃、枇杷等水果；其次、山上原有栽

种的核桃、方便一块管理。

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：

√最终消费者√零售商√批发商

（4）选择改销售方式的原因：

收入来自销售，没有好的销售就不可能有利润。

好的销售应该来源于市场调查，而

要选择改销售方式的原因有这几种：

1.自己对市场的洞察和了解即你的经验；2.与同类企业

进行对比；3.实地测试；4.预订单或购买意向书；5.进行调查，调查访问那些可能成为我们

公司客户的人、了解他们的购买习惯。

4．促销（一年）

人员推销

市场推销或上门推销

成本预先测

5000（元）

广告

广告纸张宣传、

成本预先测

500（元）

公共关系

县级帮扶宣传

成本预先测

5000（元）

营业推广

借助朋友的店面进行宣传

成本预先测

1000（元）

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

个体工商户有限责任公司个人独资企业√合伙企业其他

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理：

xxx

2000

xxx

2000

xxx

2000

员工

xxx

另招两人

1人/1500

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

合伙企业3万元

合伙（合作）人与合伙（合作）人协议：

内合

容伙

条款人

出资方式

出资数额与期限

利润分配和亏损分摊

经营分工、权限和责

任

合伙人个人的责任

xxxxxxxxx工人

银行贷款银行贷款存款

15万（1-2年）7万（1-2年）7万

49%25%25%

经理财务销售管理生产工人

生产管理生产管理

做计划、制定目

出纳、收款、记

市场调查、与客

养殖、种植、酿

标、监督实施、

账、管理现金、

户建立和保持

酒

与村委会工商

盘点库存

良好的关系，接

税务等单位打

订单、销售预

交道、监督生

测、制定价格、

产、控制质量、

提出促销方法、

管理工具设备

发货送货、采购

和技术资料、维

原料、跟踪市场

修、制定生产计

需求动态。

划。

协议变更和终止

2043年2043年2043年

其他条款有必要准备一

份书面合作协

议，明文规定各

自的责任和义

务。

六、固定资产

1．工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名

称

数量

单价

总费用（元）

铁网

600米

21/米

12600

灭火器、电线、电灯

1000

工具

10000

开办费（开业前市场调查、培

训费、技术资料费、注册费、

40000

营业执照费）

供应商名称地址电话或传真

安平县本泽丝网有限公河北省衡水市安平县

司城东工业园区

xx农用工具店

2．交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

名称数量单价总费用（元）

摩托

1

5000

5000

二手农用机车

1

30000

30000

35000

供应商名称

时风农用车三都代售点

九仟镇大阳摩托代售点

地址

三都县

三都县九仟镇

电话或传真

3．办公家具和设备

办公室需要以下需要

名

称

数

量

单价

总费用（元）

固定电话

1

500

500

电脑

1

5000

5000

供应商名称

联想三都代售点

地址

三都县

电话或传真

4．固定资产和折旧概要

项

目

价

值（元）

年折旧（元）

工具和设备

68600

13720元

交通工具

35000

3500元

办公家具和设备

5500

1100

元

店

铺

无

无

厂

房

20000

4000

土地

自家山林

无

合计

129100

22320

七、流动资金（月）

1．原材料和包装

项

目

数量

单价

总费用（元）

各种果苗

3000

3

9000

土鸡

3000

2

6000

野猪

100

300

30000

供应商名称

地

址

电话或传真

遵义县盛兴苗圃场

重庆市江津区慈云镇迎宾大道

丁字街3号

江口县风林山水生态养

贵州省江口县德旺乡

殖专业合作社

江口县风林山水生态养

贵州省江口县德旺乡

殖专业合作社

2．其他经营费用（不包折旧费和贷款利息）

项

目

费用（元）

备

注

业主的工资

6000

第一年先都不拿工资

雇员工资

3000

租金

0

营销费用

1000

公用事业费

500

维修费

200

保险费

1200

综合保险

登记注册费

30000

其他

合计

40700

八、销售收入预测（12个月）

销售情况123456789101112合计

月

份

销售的产品或服务

（1）销售数量2001001001001003002003001001003003002200

平均单价

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

土鸡

月销售额

9000

4500

4500

450

4500

135

900

135

450

450

1350

135

99000

0

00

0

00

0

0

0

00

（2）

销售数量

10

10

10

5

5

10

10

10

10

5

5

10

100

平均单价（斤）

28

27

25

25

25

26

27

25

25

26

27

27

野猪

月销售额

42000

4050

3750

187

1875

390

405

375

375

195

2025

405

392250

0

0

50

0

00

00

00

00

00

0

00

合计

销售总量

210

110

110

105

105

310

210

310

110

105

305

310

鸡：

2200

猪：

100

销售总收入

51000

4500

4200

232

2325

525

495

510

420

240

3375

540

491250

0

0

50

0

00

00

00

00

00

0

00

九、销售和成本计划

金额（元）1

2

3

4

5

6

7

8

9101112合计

项目

销售含流转税销售

收入

流转税（增值税

等）

销售净收入

2380

3838

2038

1063

4630

39880

688

38380

2338

1138

2113

4138

258810

0

0

0

0

0

0

0

0

业主工资

6000

6000

6000

6000

6000

6000

600

6000

6000

6000

6000

6000

72000

0

员工工资

3000

3000

3000

3000

3000

3000

300

3000

3000

3000

3000

3000

36000

0

租金

0

营销费用

1000

1000

1000

1000

1000

1000

100

1000

1000

1000

1000

1000

12000

0

成

公共事业费

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

6000

维修费

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

2400

折旧费

1820

1820

1820

1820

1820

1820

182

1820

1820

1820

1820

1820

22320

0

贷款利息

0

保险费

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

1200

本

登记注册费

30000

原材料（列出项

目）

（

1）果树苗

9000

9000

（

2）土鸡

6000

6000

6000

18000

（

3）野猪

3000

300

60000

0

00

总成本

4862

1262

2162

1262

18620

12620

426

12620

1862

1262

1262

1262

267720

0

0

0

0

20

0

0

0

0

销售数量

200

100

100

100

100

300

200

300

100

100

300

300

鸡

：

10

10

10

5

5

10

10

10

10

5

5

10

2200只

猪：

100

平均单价

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

鸡：

45/

28

27

25

25

25

26

27

25

25

26

27

27

只

猪：

28

元/斤

月销售额

5100

4500

4200

2325

23250

52500

495

51000

4200

2400

3375

5400

491250

0

0

0

0

00

0

0

0

0

利润

1500

4500

3300

2325

17250

52500

195

51000

3600

2400

3375

5400

404250

0

0

0

0

00

0

0

0

0

税费

企业所得

0

税

个人所得

419

2219

1319

2294

644

2219

1469

869

2369

税

其他

0

净收入（税后）

十、现金流量计划

金额（元）月份123456789101112合计

项目

现金流入

月初现金

290000

290000

现金销售收入

51000

45000

4200

232

232

525

495

5100

420

240

337

540

491250

0

50

50

00

00

0

00

00

50

00

赊销收入

0

贷款

220000

220000

业主投资

700000

70000

可支配现金（A）

341000

45000

4200

232

232

525

495

5100

420

240

337

540

781250

0

50

50

00

00

0

00

00

50

00

现金采购支出（列出项

目）

（

1

）土鸡

6000

600

600

18000

0

0

现

（

2

）野猪

30000

300

60000

金

00

流

（3

）果树苗

9000

9000

出

赊购支出

0

业主工资

6000

6000

6000

600

600

600

600

6000

600

600

600

600

72000

0

0

0

0

0

0

0

0

员工工资

3000

3000

3000

300

300

300

300

3000

300

300

300

300

36000

0

0

0

0

0

0

0

0

租金

0

营销费用

1000

1000

1000

100

100

100

100

1000

100

100

100

100

12000

0

0

0

0

0

0

0

0

公用事业费

500

500

500

500

500

500

500