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【最新】企业管理理念-word范文模板(12页)4

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企业管理理念

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部

∙第一篇:

企业管理理念口号

∙第二篇:

创新企业管理理念

∙第三篇:

企业管理理念1

∙第四篇:

现代企业管理理念的认识

∙第五篇:

企业管理理念

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正文

第一篇:

企业管理理念口号

a2-02品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

a2-03留意多一点,问题少一点。

a2-04每天自我检讨,品质自然更好!

a2-05杜绝不良思想,发扬优质精神。

a2-06老毛病,要根治;小问题,要重视!

企业管理理念口号

(2):

◆iso类宣传

i01我们的策略是以质量取胜!

i02文件受控易管理,贯彻执行要落实

i03要有好的灌溉,才有好的成果

i04做好品质记录,打好品管基础

i05顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

i06每天进一步,踏上成功路

企业管理理念口号(3):

◆iso类宣传标语i2-01不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。

i2-02改善品质要规划,主力推动标准化。

i2-03零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

i2-04人人提案创新,成本自然降低。

i2-05市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

i2-06投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

i2-07仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

i2-08抓紧每一道工序,做好每一件产品。

◆5s标语(c类):

c01整理:

区分物品的用途,清除不要用的东西。

c02整顿:

必需品分区放置,明确标识,方便取用。

c03清扫:

清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

c04清洁:

维持前3s的成果,制度化,规范化。

c05素养:

养成良好习惯,提高整体素质。

c06安全:

确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

c07勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

c08服务:

强化服务意识,倡导奉献精神。

c09整理整顿做得好,工作效率步步高。

c10清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

c115s效果很全面,持之以恒是关键。

c12培养优质素养,提高团队力量。

企业管理理念口号(4):

◆5s标语系列二c2-01整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

c2-02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

c2-03无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

c2-04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力

c2-05积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

c2-06创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

c2-07整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。

c2-08实施效果看得见,持之以恒是关键。

◆5s类宣传挂图

c3-015s运动从你我做起,让我们更有自信!

c3-02整理-腾出更大的空间

c3-03整顿-提高工作效率

c3-04清扫-扫走旧观念,扫出新天地

c3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境

c3-06素养-塑造人的品质,建立管理根基

第二篇:

创新企业管理理念

创新企业管理理念打造企业优秀文化

上海城建建设实业(集团)有限公司

上海城建建设实业(集团)有限公司创建于1997年,成立伊始便以创新力和执行力作为企业发展的两大法宝,经过10年快速稳健的发展,现已成为专业从事国内外建筑施工总承包、房地产投资开发、建筑规划设计的跨地区经营的大型建设企业集团。

集团长期以来致力于建设产业的系统化、专业化发展,通过人才、管理和资本的有效整合,突出主业、多元经营、系统发展,向综合性、大型化、专业化、高效益的集团公司发展。

目前,上海城建实业集团的发展以服务于建设为原则,形成了特级总承包、甲级建筑设计和房产投资综合开发的产业发展链,并且依托技术创新、机制转换和战略合作;以“钢筋混凝土迭合系统研发中心”建设为契机,推动产业结构

完善,实现建筑产业化的发展;以优秀企业文化建设为主导,创新企业的管理

理念,推动企业的战略实施,强化企业的执行力和创造力,从而提高集团的核

心竞争力。

开展“公众讲学”——打造知识员工

上海城建实业集团在创业之初就把“学习进步、自我提高”作为企业发展的一

个重要环节。

他们认为:

我们处在一个变革的时代,经历着平稳而深刻的变化,市场在变,产品在变,要求在变,对手在变,雇员也在变,周围的一切都在变,要生存发展,就得跟上时代变革的脚步。

只有不断学习和创新,才能使集团保

持着年轻的生命力,始终站在时代发展的潮头。

为此,集团重视员工教育培训,营造“公众讲学”氛围,建立员工交流平台——城建论坛,努力打造知识员工。

201X年至今,集团开展了大大小小逾百场的讲学,不分资历不分年龄,每个员

工都是讲学的主角,讲学内容涉及企业相关的方方面面,如怎样制定深基坑的

技术方案、怎样实施建筑结构抗震分析、怎样规划个人职业生涯等等。

讲学,

为老员工更新知识、总结经验、点拨引导青年提供了机会;讲学,也为新员工

提升素质、拓展思维、激发创造力搭设了平台。

新老员

工的互补,新旧血液的交融,使企业在良性循环中得到提升,“学习进步,自

我提高”的理念不断深入人心。

讲学并不停留在理论探讨上,而是能马上运用

于实践工作中去。

汇银金融商务中心二期是集团的一个在建项目,该项目占地

面积55000平方米,总建筑面积达18.6万平方米,为框筒结构群体工程,地下

2层,地上13-18层,施工难点是近10米的深基坑和大面积开挖的基坑支护,而且该项目又是上海长风生态商务区的标志建筑之一,十分受人瞩目。

为此,

集团技术部在讲学中探讨和论证的深基坑技术方案,马上得到了实战运用,并

取得了圆满的结果。

探索“集成创新”——寻求整体发展

上海城建实业集团是一个集房地产投资开发、建筑施工总承包和建筑规划设计

为一体的民营企业,如何使当前的经营理念更符合未来企业战略发展的要求,

如何使现有的企业资源优势在未来整体发展中发挥新的作用,这是企业文化建

设的一个重要课题,也是集团领导重点思考的内容。

“以集成引领创新,通过

集成创新进一步完善整合机制,在战略、资源、能力、组织上实现集成,带动

整体快速发展。

”这就是集团迈起的探索之路。

施工、房产和设计在工作机制中相互独立,且分中有合,集团通过战略集成,

高度统一各板块的资源、服务、人才、管理、文化等建设,集中优势力量,推

动各方面工作的有序开展。

房产投资开发方面,以“成熟、稳健、长期”的经

营理念,以施工和设计辅助房产的开发。

五年来,他们关注客户的真实需要,

注重细节,积累了开发中、高档商品房的丰富经验,完成了多个项目的筹建和

开发;建筑施工总承包方面,本着“管理出效益”的经营方针,以“提供优质

服务”为经营理念,以房产和设计辅助建筑施工,经过不懈的奋斗和长期的发展,打造出了一支有丰富专业知识和卓越能力的管理团队,并成功完成了一系

列难度大和知名度高的工程项目;建筑规划设计方面,以新颖的理念、良好的

企业管理理念标语4

企业管理理念标语

1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定;

2、会说话的人,必也懂得听话;(笨拙的沟通者总是喋喋不休)

3、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运;(有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感)

4、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通;我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。

其实,在组织上、计划工作上、标准化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了。

5、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点来表示肯定;(养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系)

6、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的将就有多好;(真心和诚意,别人最容易感受到)

7、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达到;(把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢)

8、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正;(纠正的目的是为了让其更好的工作)

9、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他赞赏;(用人的真

谛在于如何引导他们的努力,并适时地加经真诚的赞赏)

10、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的;(人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。

要正确运用激将法,使其充分发挥)

11、事情总是可以解决的;(处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题)

12、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题;(经常扮演成功者的角色,有一天你会成功)

 

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