地区开办私人教练暑假培训班可行性报告.docx

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地区开办私人教练暑假培训班可行性报告

地区开办私人教练暑假培训班可行性报告

第一部分项目介绍

一、项目名称2二、项目内容2三、项目性质2第二部分项目的必要性

一、市场需求旺盛2二、国家支持4三、高校教育的不足5四、武汉私教暑假培训现状5五、结论6第三部分项目的可行性

一、暑假时间的可能性6二、武昌地区的地理优势7三、武汉地区高校学生暑假充电需求旺盛8

四、各类资源的可利用性9五、结论11第四部分项目实施方案

一、培训班定位12二、开班规划13三、结论15第五部分合作方案

一、合作方案16

1

项目介绍

一、项目名称

私人教练暑假培训班

二、项目内容

私人教练培训课程

三、项目性质

私人教练培训属于社会体育教育,以商业体育教育经营模式运作。

其目的是为广大人民群众培养专业化、个性化服务的健身指导人员,培训班主要针对武汉地区高校大学生。

零基础或具备一定健身基础的都可报名参加培训。

项目的必要性

一、市场需求旺盛

(一)全民健身运动的开展使得人们越来越重视健身;

最近十几年,大众体育运动受到政府重视并全面开展起来。

政府出台了各种政策,调动社会力量广泛参与到全民健身中来。

伴随着全民健身活动的蓬勃开展,人们的生活观念发生了巨大变化。

参加体育活动的人

2

数不断增加,人民体质与健康状况有了很大改善,全民健身工作日益受到社会的重视和支持,群众性体育活动的内容和形式也更加丰富多彩。

在一些大中城市,为健康而消费成为新时代提高生活质量的一种时尚。

(二)经济的发展为人们走进健身房提供了物质基础;

随着我国经济的飞速发展,人们生活水平的不断提高,大家的健身意识已经越来越强,人们花在健身上的费用和时间也越来越多,各种各样的综合性的大型健身俱乐部纷纷涌现,健身更是为众多的白领上班族所接受,专业化、个性化的私教服务也越来越受到人们的青睐。

(三)商业化的健身服务机构对私教人才的需求很大;

在美国,每八个人中就有一个在健身,平

均1万多人就拥有一家俱乐部,而我国平均

100万人还不到1个。

我国18到50岁之间对

运动相关产品和服务有需求的消费者人数已

3

超过4亿,中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场,中国健身产业正是处于高速发展时期。

全国健身俱乐部每年在以1000家的速度递增,2008年奥运会之后,国内健身俱乐部数量更是急剧增长。

数量急剧增长的健身俱乐部,对私教人才求贤若渴。

具备较强的专业素质和综合素质的私教人才更是凤毛麟角,成为健身俱乐部争相聘请的“香饽饽”。

(四)专业的私教人才匮乏。

中国健身俱乐部在短短十几年时间里如雨后春笋般迅速发展,但私人健身教练的教育培训却严重滞后,单是私人健身教练的规模就难以适应目前健身俱乐部的发展需求,更不用说具备较强的专业素质和综合素质的高层次私教人才了。

在健身俱乐部产业需求迅速扩大的同时,健身教练的供需矛盾日益突出。

专业的私教人才匮乏,已成为制约中国健身俱乐部发展的一大瓶颈。

二、国家大力支持

国家为促进社会体育的蓬勃发展,出台了一系列政策法规和指导性文件。

如《全民健身计划》、《关于加快发展体育产业的指导意见》、《“十二五”体育事业发展规划》、《公共文化体育设施条例》、《国家体育锻练标准施行办法》、《国民体质测定标准施行办法》等等,以促进全民健身的积极发展。

私人健身教练培训属于体育服务业。

而体育服务业正是国家“十二五”体育事业发展的重点:

“推动体育服务贸易发展。

以体育劳务、赛事组织、场馆建设、信息咨询、技术培训等为重点,积极开拓海外市场,提升我国体

4

育服务业在国际上的竞争力。

国家的大力支持,从宏观上为开展私人健身教培训提供了政策保障和依据。

三、高校教育的不足

目前中国大学开办的体育专业主要有:

目前,高校还没有开设专门的私人教练培训专业。

高校在师资力量、课程研发、宣传招生、管理等方面还缺乏足够的经验,教育能力不足,难以承担为社会培养大量合格私人健身教练的历史任务。

具备一定实力和丰富经验的社会力量,有责任为培养合格的私人健身教练尽心尽力,贡献力量。

四、武汉私教暑假培训现状

(一)武汉从事健身培训的大型机构分布;

武汉从事健身培训的大型机构主要有三家:

羽飞国际健身学院:

湖北武汉市硚口区古田四路49号

5

清波健身学院:

湖北省武汉市东西湖区环湖三路奥林匹克花园

东一健身教育培训学院:

武汉东西湖区金南一路5号卧龙丽景广场

羽飞国际健身学院清波健身学院东一健身教育培训学院

武汉三家大型的健身教练培训机构都分布在汉口,武昌地区无大型健身培训机构,却聚集了众多高校。

可以说,武昌地区健身教练培训的市场潜力很大,竞争压力却非常小。

(二)武汉三大健身教练培训机构暑假开班情况。

武汉的羽飞国际健身学院、清波健身学院、东一健身教育培训学院,这三家位于汉口的大型健身教练培训机构开设的暑假培训班,主要以全能班为主,学习内容涵盖各类有氧舞蹈、瑜伽、私教等多个项目,时间多在五十天左右。

没有开设专门的私人教练暑假培训班。

其他中小型健身培训机构,多是以单项培训为主,也没有开设专门的私人教练暑假培训班。

所以,2012年在武昌地区开设私人教练暑假培训班,可以说是一枝独秀,独享巨大的市场蛋糕。

五、结论

综上所述,随着经济的发展和社会的进步,现代人越来越重视健身运动,迫切需要得到专业的健身指导。

越来越多的健身俱乐部也顺应市场需求建立起来——中国健身行业正迎来发展的大好时机。

6

发展中的中国健身行业需要大量具有扎实专业素质和良好职业品质的私人健身教练。

而目前,私人健身教练的培育体系堪忧。

在武汉,拥有高标准的训练场地和设施的高校还缺乏足够的经验,难以承担规模化培养专业私人健身教练的重任。

而具有一定经验的健身教练培训机构又以培训全能教练为主,且学院都位于汉口地区,对武昌地区的影响力较小。

可以说,在武昌地区,针对高校大学生开设的专门的私人健身教练培训还是市场空白,很少有社会力量介入,发展潜力巨大,竞争压力小,前景大好。

项目的可行性

一、暑假时间的可能性

武汉各个高校放假时间都是由各高校根据本校的实际情况自行决定,没有统一要求的。

但一般最早开始放暑假是在6月下旬,最迟一般到7月中旬,暑假结束时间一般是8月底,最迟到9月初。

大学生暑假时间最短40多天,最长有60多天,这么长的时间,足够将一名零基础的学员培养成合格的初级私人教练。

而且大学相对宽松的管理体制让大学生在漫长的假期里,可以自由地安排时间。

这为大学生能够报名参加暑假私人教练培训班提供了时间上的可能。

二、武昌地区的地理优势

武汉市按照地理位置可分为武昌、汉口、汉阳三镇,其中汉口为商业中心,汉阳为工业中心,武昌则为教育中心。

武汉的大学在全省占80%,共79所,主要集中在武昌区。

7

武汉大专院校分布图

在武昌地区开设私人教练暑假培训班,可以享受得天独厚的地理优势:

密集分布的高校便于宣传工作的开展;能够为培训班提供充足的优质生源;便利的交通保证了生源的稳定性。

三、武汉地区高校学生暑假“充电”需求旺盛

一次针对武汉地区高校留校大学生暑期生活的调查选取了武汉市七所教育部直属院校进行。

调查问卷共发放问卷610份(地大135份,华科90份,华师80份,武大80份,财大80份,理工大75份,华农70份)。

其中有效问卷588份,有效回复率98%。

8

调查报告显示:

当代大学生的暑期大致可以分为四类:

“打工一族”(占9.8%)、“充电一族”、“考研一族”(共占61.7%)、“无聊一族”(占28.5%)。

而在暑假打工的大学生中,有54.1%的大学生是希望锻炼自己的能力,对报酬无所谓。

可见,利用暑假时间,提升能力,完善自己,已经成为武汉地区大学生的主流选择。

而在充电一族中,有16.8%的大学生,选择以参加培训班的方式给自己充电。

而据武汉统计局2011年统计:

武汉高校数量总共有79所,排名全国第二。

湖北省教育厅副厅长徐金山也表示:

武汉在校大学生的数量超过100万人,在校大学生数量在世界城市中排第一。

2012年,武汉高校毕业生人数预计将达到30万左右,人数仍居全国首位。

巨大的人口基数决定了武汉暑假培训市场必然火爆异常。

四、资源的可利用性

(一)武昌地区高校的资源

1、良好的场馆和设施;

武昌地区高校众多,不少高校都建立了规划合理、设施齐全的体育场馆。

而这些体育场馆在暑假期间由于学生放假或忙于打工充电而空置。

租赁下一个设施齐全、规划合理的体育场馆,作为私人教练暑假培训班的学习训练场地,不仅能为培训班提供完善的场地设施保证,也能提高高校体育场馆的利用率,为高校创收,一举两得。

2、积极勤奋的工作人员;

不少大学生利用暑假的时间勤工俭学,为自己积累实践经验。

私人教练暑假培训班可以招聘优秀的体院学生负责宣传招生,场馆设施维护,日常管

9

理等工作,不仅费用低廉,而且工作态度往往比较积极。

况且,他们比较熟悉学校的场馆设施,在学校里有一定的社会关系,更便于培训工作的开展。

3、方便高效的宣传优势。

武昌地区高校分布比较密集,而且交通便利,方便培训班开展宣传招生;高校都有布告栏等宣传区域,关注度一般都很高。

在这些区域张贴招生信息,宣传效果更好;各高校都建有自己的网站,本校学生常上网浏览本校信息或参与讨论,在网站上发布招生信息,关注度会很高;招聘大学生做招生员,由于他们在学校里有自己的社会关系,招生工作会进行的更顺利。

(二)你们的优势

赵华相教练个人介绍

武汉中体倍力健身俱乐部私教总监

ONEFIT健身学院培训导师

中体健身教育学院培训导师

2010中国国际体育博览会健身管理大会讲师

CORE-MAX培训体系教练导师

国内《健与美》杂志健身专栏撰稿人

前亚洲运动及体适能专业学院(AASFP)教练导师

美国运动医学会私人教练认证(ACSM-CPT)

REPs国际注册体适能教练

亚洲运动及体适能专业学院(AASFP)精英私人教练

澳大利亚力量及体能教练(ASCA)

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(三)我们的优势

五、结论

成功得开设私人教练暑假培训班并获得丰厚的回报和良好的社会声誉,

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离不开充足的生源,规划合理的场馆,先进齐备的设施,专业严谨的导师团队,雄厚的资金实力,积极勤奋的服务人员,成熟高效的宣传招生,科学严格的管理。

而这些,我们都具有。

所以,2012年,在武昌地区开设私人教练暑假培训班是可行的。

项目实施方案

一、培训班定位

本次私人教练暑假培训班将打造成为规范化、专业化、优质化、规模化的体育教育培训机构。

能够为广大学员提供经得起市场检验的优质服务。

为今后继续开班,扩大规模打下坚实的基础。

1培训目标:

培养能够为顾客提供一对一健身指导服务的初级私人教练。

2招生对象:

武汉高校大学生中零基础学员,或具备一定健身基础的学员。

3培训内容:

12

4培训方式:

理论学习+体能训练+技能训练+情景模拟。

5招生规模:

预计招收学员人。

6培训时间:

7月日——月日。

7收费标准:

学费:

元,学杂费:

元,公物押金:

元,一共元。

二、开班规划

1场地及设施

租赁武汉体育学院或华中师范大学体育学院的场馆及设施。

武汉体育学院华中师范大学2资金投入

预计投入资金万元。

项目规格费用

场地租赁

训练设施租赁

其他设备

宣传费用

工作人员工资

杂费

合计

13

3师资团队

由赵华相领导的导师团队全权负责本次私人教练暑假培训班的教学工

作。

4宣传招生

针对武汉高校大学生,开展形式多样的宣传推广。

推广策略:

5管理方式

采用科学、规范的管理方式。

14

Diagram

具体标准:

6工作进度及计划安排

月日—月日

月日—月日

月日—月日

三、结论

强强联合开办的本次私人教练暑假培训班市场需求大,竞争压力小,经营实力强,准备充分。

所以,本次私人教练暑假培训班能够顺利开设并获得

15

丰厚的收益。

合作方案

本合作方案主要明确合作意向。

故只确定双方合作的基本原则。

至于合作的细节,须根据开班的实际情况,由双方协商确定。

甲方:

乙方:

赵华相团队

(一)甲方义务

1、甲方负责本次私人教练暑假培训班教学训练场地和设施的租赁;2、甲方负责本次私人教练暑假培训班所需的全部经营费用;3、甲方负责本次私人教练暑假培训班前期的宣传招生工作;4、甲方负责本次私人教练暑假培训班学员管理和其他日常管理工作;5、甲方有责任保证上述各项工作的质量及进度符合双方协定的要求。

(二)乙方义务

1、乙方负责本次私人教练暑假培训班课程开发工作;

2、乙方负责本次私人教练暑假培训班教学训练工作;

3、乙方负责本次私人教练暑假培训班结业考核工作;

4、乙方负责本次私人教练暑假培训班教学训练过程中学生管理及安全工作;5、乙方有责任保证上述各项工作的质量及进度符合双方协定的要求。

(三)利益分配:

乙方可从以下两种利益分配方案中选择一种作为利益分配标准:

1、乙方获取工资报酬(可保底),工资标准根据乙方导师团队的具体情况,由双方协商确定。

16

2、乙方根据本次私人教练暑假培训班的效益分成(可保底),分成比例根据

实际情况,由双方协商确定。

17

18

19

房地产项目可行性研究报告大纲范本

一、项目的基本情况

1、项目背景

2、项目主办单位简介

3、主办单位之合作意想

4、可行性研究的主要技术经济指标二、项目投资环境和市场研究1、XX市概况及经济发展基本情况2、XX市房地产发展及市场的基本情况A、房地产开发企业发展概况

B、房地产开发工作量增加概况C、商品房的销售概况

D、房地产开发企业经济收益概况F、对XX市房地产市场的展望三、利用外资开发的法律依据四、XX市XX区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况

1、供应情况

2、需求情况

3、物业出租情况

4、对XX区房地产开发的总体评价5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议

6、项目开发及技术设计方案的分析五、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通

2、地形、地质

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3、附近商业及生活配套;市政基础及公建配套设施

4、综合评述

六、地块撤迁安置情况

七、地场三通一平的安排

八、项目开发建设及经营的组织与实施计划

九、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划

1、基本参数

2、土地成本

3、建安工程成本

4、前期费用

5、红线内外工程及公建配套6、不可预见费

7、开发期税费

8、资金筹措计划及财务费用A、资金筹措

B、财务费用

十、可行性研究财务数据的选定和预测

(一)售楼收入的测定

1、住宅销售单价的测定

2、商铺销售单价的测定

3、单位销售单价的测定

4、建议销售价

5、实际销售总收入

(二)项目经营管理费用收入与支出(三)经营税费及所得税的缴交(四)土地增值税

(五)所得税

十一、项目经济效益分析

十二、项目盈亏能力分析

1、内部收益率(IRR)

21

2、净现值(NPV)

3、净现值率(NPVR)十三、项目的不确定性分析1、项目盈亏平衡分析

2、项目敏感性分析

3、概念分析

十四、可行性研究结论与建议十五、项目综合经济评价十六、有关说明及建议十七、项目主要经济数据、指标综合付表、付图

1、项目综合效益表

2、项目动态、综合表

3、项目投资利息估算表4、土地增值税计算表

5、项目敏感性分析表

6、概率分析表

7、项目盈亏平衡分析曲线图8、项目敏感性分析图

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下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑

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工作总结怎么写:

医院个人工作总结范文

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工

作总结主要有以下几项:

1、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的

先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,

同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有

了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

23

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”

的重要思想。

坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主

向各位局领导以及全体教义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

职工进行述职,请予批评指正。

一、工作目标宋成情况

我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,

安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。

3、与业知识、工作能力和具体工作。

能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。

能及时准

确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。

较好的宋成

了自己的本职工作。

遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向

24

上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

二、主要亮点

1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展

目标。

让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。

劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。

更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。

我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。

在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题

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教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。

“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。

学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。

我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材,已经投入使用。

学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。

(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。

主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。

学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。

4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。

曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。

教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。

学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤

率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按

时加班加点,保证工作能按时宋成。

26

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思

想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没

有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。

我在不

断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一

个美好的未来!

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