能源评审控制程序.docx

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能源评审控制程序

1目的

本程序旨在识别公司能源利用状况、主要能源使用，并确定改进能源绩效的机会的控制次序，为制定控制方案提供依据。

2范围

本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。

3职责

3.1总经理负责能源评审报告、主要能源使用的批准。

3.2管理者代表负责能源评审报告、主要能源使用的审核。

3.3能源办组织进行公司能源评审活动。

3.4各单位负责本部门能源使用和能源消耗的评审活动。

4工作程序

4.1能源评审的时机

在建立能源管理体系前期，能源办首先组织全公司进行能源评审。

在能源管理体系正常运行过程中，每年进行一次能源评审。

当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应及时进行能源评审。

4.2能源评审的内容和步骤：

（1）数据收集需要能源办应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列方法进行能源数据的收集：

●利用能源审计的结果；

●综合能耗计算结果；

●现场能耗监测；

●查阅原有的能源资料；

（2）分析能源使用和能源消耗

运用能源图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对使用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括：

●能源的供给状况，当前的能源种类、来源、价格和质量等

●评价过去和现在的能源使用和能源的消耗。

能源办通过能源使用状况分析列出公司的《能源使用状况识别表》、能源消耗结构统计表》。

（3）确定主要能源使用和能源消耗的区域

●基于用能状况的分析，识别出主要能源使用的区域，识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状和人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。

代表公司工作的人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。

●识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。

●确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。

●评估未来的能源使用和能源消耗，如扩大产量后能源需求的变化等。

基于以上识别、分析，能源办列出公司《主要耗能设备设施调查表》、《主要耗能过程明细表》、《对能源使用、能源消耗有重要影响的人员清单》、《影响主要能源使用的变化因素清单》、《公司未来的能源使用和能源消耗调查表》。

（4）识别改进能源绩效的机会

公司应展开系统的诊断分析，运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、专家诊断、最佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会，并对这些改进机会进行分析，根据其重要性和可实现程度进行排序。

评价和排序时应当考虑下列因素：

●影响能源绩效的程度；

●与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性；

●施工周期、安全及环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性；

●投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性；

●相关方的要求等。

对能源绩效改进机会的识别和排序具体执行《能源绩效参数设定程序》。

能源办根据评价结果，列出公司《能源绩效改进机会清单》。

（5）能源评审的输出

能源办将能源评审的过程及结果形成能源评审报告，作为公司能源管理体系策划、实施、保持和持续改进的依据，确定出公司的能源绩效参数和基准以及能源目标、指标，并制定可行的能源管理实施方案。

5支持性文件

5.1《能源绩效参数设定程序》

5.2《基准、目标、指标的制定控制程序》

5.3《能源管理实施方案控制程序》

6记录

6.1《能源评审报告》

6.2《能源使用情况识别表》

6.3《能源绩效改进机会清单》

6.4《主要耗能设备设施调查表》

6.5《主要耗能过程明细表》

6.6《对能源使用、能源消耗有重要影响的人员清单》

6.7《影响主要能源使用的变化因素清单》

6.8《公司未来的能源使用和能源消耗调查表》

6.9《能源消耗结构统计表》