浅谈企业财务风险的成因及其对策.doc
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毕业论文
标题：
浅谈企业财务风险的成因及其对策
系别：
会计系
专业：
会计
学号：
姓名：
指导教师：
二〇一一年五月十日
摘要
如何客观的分析和认识财务风险，并以此制定这种防范措施，去避免风险所带来的损失，对现在各企业的生存和发展有着重要的意义。
通常风险有筹资活动、投资经营活动、资金回收和收益分配这四个部分。
在当今的市场经济活动中，企业不可避免的都会存在财务风险，关键是需要了解财务风险的起因，才能做出相应的对策，去解决它。
企业财务风险的成因有很多，既有企业的外部原因，也有企业的内部原因。
所以，各企业在经营管理中，必须加强风险意识，建立风险防范措施，并进一步加强相应的筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制，使企业处于不败之地。
关键词：
财务风险；风险控制；分析；对策
目录
摘要 1
目录 2
引言 2
1企业财务风险的基本概念 3
2我国企业财务风险的现状 4
3企业财务风险的成因分析 5
4企业财务风险的控制方法 6
结束语 8
致谢 8
参考文献 9
浅谈财务风险的成因及其对策
引言
在当今竞争激烈的市场经济下，企业面临着外部客观环境的不确定性与内部因素的干扰，使它的经营管理存在财务风险。
一系列的事实证明，企业发生财务风险的原因有无法偿还债务、资金周转能力不行等，并且很多企业都不能及时的预知这种风险，也就不能制定措施去防范，最后使经营活动产生亏损。
因此，随着我国企业的迅速发展，对财务风险的成因及其对策要加强管理。
1企业财务风险的基本概念
财务风险分为狭义和广义两种，狭义的财务风险是指企业在筹集资金的过程中，没有使用恰当的财务方案，通常也可称为筹资风险。
广义的是指，企业在各种财务活动中，由于内部环境和外部环境的影响，以及其它不确定因素的干扰，使企实际的业财务收益与原先预期的收益不符，导致了企业的损失。
1.1财务风险的种类
资本的如何运用是企业财务管理的核心内容，是企业达到利润最大化的根本手段，因此这其中就相应的隐藏着财务风险。
资本的运营包括筹资、投资和利润分配这三个环节，它们是决定企业最终财务结构的基本成分。
1.1.1筹资风险
企业生产运行的初始步骤是筹资活动，目的是为了能够扩大经营规模的同时也提高效益。
企业一般有两类筹资的渠道，一是所有者的投资，二是去借入资金。
在日新月异的市场经济下，竞争非常的激烈，经常会出现决策失误或者直接就无效，给筹集资金的方案的确定带来很大的变化性，很难达到预期的目标，这就是筹资的风险。
1.1.2投资风险
投资风险是指实际投资的项目不能达到原先预期的效果，从而影响了企业的利润和偿还债务能力的风险。
它主要分为三种，一是投资的项目不能如期的投资，就不能得到利润，或者是虽然如期投资了，但是亏损了，使企业的获得利润的能力和偿还债务的能力下降。
二是投资的项目没有发生亏损，但是利润却很低，比不上银行存款的利润。
三是投资的项目没有发生亏损，利润也高于银行存款，但是没有达到企业一般的水平的利润。
1.1.3利润分配风险
利润分配风险由资金的回收风险和收益分配风险组成。
资金回收通常包括两个过程，第一是把成品资金转化成结算资金，然后再从结算资金转化成货币资金，在转化过程中，时间和金额会无法确定，这就是资金回收的风险。
收益分配是企业财务工作的最后一个环节，把收益合理的分配给投资者，它也存在风险，因为一些不合理的收益分配会给企业以后的经营活动产生不好的影响，这些不好的影响有些很容易就能被发现，而有些却是很隐蔽的潜藏在其中。
1.2企业财务风险的特征
在企业日常财务的管理活动中，只有充分的了解了财务风险的基本特征，才能很好的采取相应的对策解决，一般财务分风险有四个特征。
1.2.1客观性
财务风险是客观存在的，它没有主观性，也就是不随任何意志的转移而改变。
风险到处都有，避免不了，我们只能来发挥各种手段应对它，减少损失。
企业财务活动的最终结果有两种，分别是实现预期目标和无法实现，所以说无法实现预期目标的风险一直存在着。
1.2.2全面性
财务风险藏在经营活动的全部过程里，它能够体现在各种财务活动中，例如筹集资金、运用资金、资金分配等等，都有可能产生财务风险，范围非常广泛，影响非常之大。
这就决定了它的重要性不可忽视。
1.2.3不确定性
财务风险存在着一定的可变性，指的是在一定的时间和条件下，、可能会发生，也可能不会发生，这就是说，企业的财务风险有着不确定性，会有可能给企业带来亏损从而造成各种损失。
1.2.4收益性和损失性
风险与收益通常呈正比关系，风险越大收益越高，风险越低收益越低。
收益性与损失性常常相伴出现，一般无法百分之百确定收益或者损失，只能预测，但它最终会影响企业的盈利状况。
2我国企业财务风险的现状
在当今企业的财务活动中，受到国情和其他因素的种种干扰，使得企业经常发生以下的不足现像。
2.1原始投资不足
很多民营企业在最初创建企业的时候，投入的资本有限，无法满足所需要的规模，并且在初期不能达到预期的盈利目标，相当一部分企业还缺少专业的管理人才，使经营活动的效益降低，所赚的利润较少，没有办法累积资金，从而恶性循环下去，会使企业面临亏损或盈利低下。
2.2融资困难
一般很多企业都没有能力取得银行的贷款，规模越小的企业申请难度就越大，然而这些企业也无法找到其它的筹集资金的方法，会使资金周转不灵活，严重会导致失信于其它企业，使诚信度受到影响，名誉受损。
还有些企业会找私人借款，但是利息相对较高，让企业负担更重，也不是长久之计。
2.3运营水平不高
由于一些企业的资本不足人力不够技术低下，它们的投资渠道会比较单一，风险也会更大，而且大多数都不太重视资金的合理运营，使企业无法扩张。
但又很难聘到薪资待遇要求较低的专业人才，不能以长远的目光来看待企业的发展，而聘用那些专业不高薪资较低的人员，会给企业将来的发展带来隐患。
2.4财务系统不全
在会计工作的运行上，很多企业都比较弱，比如会有白条抵用现金、账务混乱等现象，财务系统不够健全，缺少详细的合理的资金运用的基本管理。
而且企业会更重视会计的职能从而忽略了它职能的发挥情况，没有相应的监督制度和审计制度，这方面存在着很大的漏洞，极大的制约了企业的进一步发展。
3企业财务风险的成因分析
形成企业财务风险的原因多种多样，但可以把它们常规的分成四个种类，只要能有效的解决这些问题，相信企业就能很好的发展下去。
3.1企业财务管理系统无法适应多变的市场
企业发生的任何财务活动，都脱离不了这个社会的背景，它会受到经济环境、市场环境、法律环境等的制约，比如行业的景气程度、银行利率的调整、通货膨胀等等，都会对企业财务管理产生很大的影响，而大多企业财务管理基础比较弱，缺少对外部环境变化的应变能力，面对不好的变化不能及时预测，反应迟钝，产生了财务风险。
3.2企业的财务人员对财务风险的认识不足
企业财务人员对财务风险的认识不足。
财务风险是时时存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。
特别是很多业技能不能满足财务运用实际的发展，更加大了企业的财务风险。
在现实工作中，许多企业的财务人员认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。
风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
3.3企业的财务决策失当
一些企业为了增加业绩，扩大买卖市场，就会大批量的采用赊账销售方式去销售产品，使企业应收账款大量增加。
与此同时，由于企业在赊销过程中，在对客户信誉度不甚了解的时候就盲目赊销，造成应收账款增加。
大量的应收账款长期没有办法收回，直到成为坏账。
很大程度上影响了企业资金的流动也使资金的安全受到威胁，给企业带来巨大的财务风险。
还有些企业会存在主管个人决策的现象，这更会加剧企业的不稳定性。
3.4企业内部的财务关系混乱
在企业与内部各部门之间，在资金管理和使用、利益分配等方面有管理混乱的现象，造成资金的安全性、完整性无法得到保障。
在采购、生产、销售、财务等各环节之间没有协调配合好，造成应收款项、存货等损失严重。
很多账目最后都对不上号，给企业的发展带来了繁重的不利因素。
4企业财务风险的控制方法
财务风险客观地存在于企业生产和经营的整个过程中，并不断地威胁着企业的生存和发展，企业财务管理工作的主要目标就是要防范并化解财务风险。
4.1企业防范财务风险的措施
企业在经营过程中要不断的去强化风险意识，合理的促销和采购，建立健全的风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。
4.1.1提升财务管理的应变能力
财务管理人员应当认真分析当下的市场环境变化，从而提高企业的适应能力，要求企业配制较高水平的财务管理人员，能够及时有效的观察到市场变化的方向，然后快速找到应变的方案，使企业的整体水平得以上升。
这可以说是企业财务活动的枢纽，只有有了较高的应变能力，才能更近一步的发展好企业扩展规模。
4.1.2树立全面的风险意识
企业的财务风险总是时时存在的，它的客观性决定了企业人员必须对它有足够的认识，在认识的前提下，还要十分的重视，全面的考虑好在各项经营活动中可能遇到的财务风险，并及时的制定好应对方法，这样就不会在它来临的时候措手不及，导致无法达到预期的目标，所以树立全面的风险意识是对企业人员最基本的要求。
4.1.3提高财务决策的科学化水平
投资决策是否正确，直接关系到企业财务管理的成绩，同时还影响着企业的经济效益。
对于一个投资项目，企业应该从各个方面去具体的分析和研究，要全面考虑当下国家的投资政策、市场的供求变化关系，还要组织专门的人才，制定多种方案，采取科学的方法，从中选取最好的投资方案，减少企业因投资决策所带来的财务风险。
比如固定资产的投资，可以通过计算投资回的收期、投资的报酬率等指标，根据计算结果进行各项分析，来选择最好的方案。
4.1.4建立健全的内部控制制度
企业财务风险管理的复杂和多样要求企业必须建立和完善相应的制度。
及时有效的对财务风险实施管理，只有把企业的财务风险防范落实了，才能使企业财务风险管理得到足够的重视和真正的运行。
首先，要不断完善公司的治理，提高风险控制的能力，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策和制约制度。
其次，要建立监督控制机制，特别要加强会计监督和内部审计。
最后，要充分发挥内部审计机构的作用，搞好内部控制的审计。
4.2企业提高财务风险的管理办法
财务风险虽然多种多样，但是提高它的管理办法也有很多，一下我就例出四种比较常见的方法进行分析。
4.2.1分散投资
对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，这样就可以使收益共同享受，风险共同承担，从而很好的分散了投资的风险，避免企业独自去承担投资风险。
运用多种运营投资方法，可以使某些产品因无法销售而产生的损失，被其他产品带来的收益所抵消。
分散投资还可以降低风险投资的危险性，多项目多领域的投资能减少风险系数。
一般来说，长期投资的风险大于短期投资的风险，当然，风险越大，可能产生的收益也越大。
4.2.2风险转移
企业可以通过一些方法把部分或者全部财务风险转移给其他人去承担。
它包括保险转移和非保险转移两种方法。
第一种保险转移，比如企业可以购买保险，将财产损失的风险转移给保险公司。
第二中非保险转移，在对外投资时，企业可以采用多家企业共同投资的方式，将投资风险部分转移给参与投资的其他企业。
还可以将产品卖给其它部门，让那些拥有专业人员和设备的公司去完成。
采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给其他人去承担，可以大大降低企业的财务风险。
4.2.3回避风险
企业在选择财务管理方案的时候，应该综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理能够完成的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。
例如，当然，采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。
企业为达到影响被投资企业的目的，可以采用股权投资的方式，在这种情况下，承担适当的投资风险是必要的。
4.2.4降低风险
面对客观存在的财务风险，企业应当努力采取措施。
使财务风险降低的方式有很多，比如，在资金可以得到保证的前提下，适当降低负债占全部资金的比例，以达到降低债务风险的目的。
当股票价格出现很大波动时，企业应及时降低股票投资在全部投资中所占的比例，从而降低投资风险。
在经营活动中，企业不断提高产品的质量、优化产品的设计、努力开发新产品等手段，提高产品的竞争力，减少产品销售不出去、占有的市场减少等情况。
结束语
21世纪到处都充满着竞争和挑战，企业所在的市场经济环境也在不断的变化，在这个信息化的社会，交流通讯无阻碍，技术一直在更新，这就意味着市场壁垒已经被打破了，企业所面临的不仅是国内的竞争，更是整个国际的上的竞争，异常汹涌。
综上所述，经营活动中，要提升财务管理的应变能力，树立风险意识，提高财务决策的科学化水平，建立全面的内部控制制度，运用分散投资，风险转移，回避风险，降低风险等方法，来实现企业效益最大化。
致谢
本文是在老师的悉心指导和督促下完成的。
为了提高我的论文水平，老师对我论文的写作给予了极大的帮助和指导。
毕业论文里渗透了老师们的心血。
在这大学三年里还得到了很多专业课老师的指导，他们各具风格的授课令我视野更为开阔，他们的谆谆教导，点滴培养，使我能够不断积累。
在此，一并向他们表示衷心的感谢！
参考文献
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