如何管理团队.docx

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如何管理团队

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考试得分

93

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本次考试你获得1.0学分！

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单选题

正确

1.下列关于团队的说法，不正确的是：

1. A 团队成员拥有共同的目标和利益价值观

2. B 团队成员间需要相互协作、彼此支持

3. C 为了团队的发展，要坚决避免斗争的存在

4. D 在遭遇劲敌时，要众志成城、一致对外

错误

2.关于建设“给团队做事的文化”，下列说法错误的是：

1. A 员工提出好的建议后，要给予个人奖励

2. B 需要经常开展批评与自我批评相结合的总结会议

3. C 将所有员工包容到团队文化中

4. D 将员工发展成为“DNA”员工

正确

3.企业中最没前途和希望的团队文化是：

1. A 给老板打工的文化

2. B 为信仰而战的文化

3. C 给自己打工的文化

4. D 为团队做事的文化

正确

4.善于给企业出主意、想办法，并希望自己的才华得到老板赏识的员工，属于（）员工。

1. A 指挥型

2. B 关系型

3. C 工兵型

4. D 智力型

正确

5.一般情况下，员工在为企业服务满（）年后就属于临界员工。

1. A 二

2. B 三

3. C 四

4. D 五

正确

6.每一领域中都有各自的灵魂和希望，企业的灵魂和希望是：

1. A 首席员工

2. B 企业老板

3. C 基层员工

4. D 中层管理者

正确

7.企业团队文化建设的最高境界是：

1. A 给老板打工的文化

2. B 为团队做事的文化

3. C 为信仰而战的文化

4. D 给自己打工的文化

正确

8.下列选项中，不属于企业留住技术型人才的正确做法的是：

1. A 许诺未来将得到的利益

2. B 设立专家团队

3. C 以技能差异对员工进行分类

4. D 设立首席员工

正确

9.对于企业来说，聘请已经退休的老工程师重新回到企业工作的最大益处是：

1. A 降低用工成本

2. B 扩大交际圈

3. C 帮助年轻骨干快速成长

4. D 树立行业威信

正确

10.想要打造良好的团队文化，就应该让（）决定班组的编制。

1. A 生产主管

2. B 人力资源主管

3. C 车间主任

4. D 员工

正确

11.下列关于团队成员角色特征的说法，正确的是：

1. A 指挥型的人群众基础好

2. B 智力型的人适合做企业的“情报员”

3. C 关系型的人是企业中的“诸葛亮”

4. D 工兵型的人常常清高自傲，不合群

判断题

正确

12.实现从“给老板打工的文化”到“给自己打工的文化”，需要依靠“看板管理”的方式。

此种说法：

1.A 正确

2.B 错误

正确

13.为团队做事的企业文化会培养出一大批英雄主义员工和刺头员工。

此种说法：

1.A 正确

2.B 错误

正确

14.以员工为中心的“群众性管理”，是指要相信员工、发动员工、依靠员工，让员工参与企业管理。

此种说法：

1.A 正确

2.B 错误

正确

15.团队成员间相互协作、彼此支持凝结，才能形成一个优秀的团队。

此种说法：

1.A 正确

2.B 错误

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