漆包线生产车间岗位职责及管理条例.doc

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重庆华岳电器有限公司

生产车间岗位职责及管理条例

编制：

敖建华审核：

批准：

日期：

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岗位职责

1．熟悉地掌握设备安全操作规程和生产工艺文件。

2．严格按照操作规程及生产工艺文件进行作业。

3．认真做好“三自”（自检、自分、自记）及产品送检工作。

4．自觉搞好机台、地面环境卫生，各类物料按定置管理的要求摆放整齐。

5．完成上司或主管安排的工作任务。

6．遵守厂规、厂纪，做好安全文明生产。

7．出现突发事件立即上报、并协助处理。

8．站在公司整体利益的角度做事。

生产工人安全职责

1．认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻他人不违章作业。

2．精心操作，做好各项记录；交接班必须交接安全生产情况；交班要为接班者创造安全生产的良好条件。

3．正确分析、判断和处理各种事故的苗头；把事故消灭在萌芽状态。

事故发生时，要果断正确处理，及时如实地向上级报告；严格保护现场，做好详细记录。

4．作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。

5．加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

6．上岗前必须按规定着装。

妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材。

7．积极参加各种有益的安全活动。

8．有权拒绝违章作业的指令。

现场质量管理职责

人是创业的主人，每一个生产工人都担负着一定的工作任务，而操作者的技能和工作质量是影响产品质量的直接因素，生产工人应认真执行本岗位的质量职责，坚持“质量第一，以预防为主，自我控制”，不断改进的思想和方法把保证工作的质量作为自己必须完成的任务，争取最大限度的合格率，以优异的工作质量保证产品质量，使下道工序或用户满意，要求有：

1．熟悉国家标准、国际标准、内控标准。

2．正确理解和掌握工艺卡片以及每一项技术要求，能分析质量问题产生的原因。

3．按工艺卡要求核对原材料、半成品、检查工、量、模具，设备仪表使之处于完好状态，严格遵守工艺纪律。

4．定期按规定做好原始记录。

5．提高操作技能，适应质量要求的需要，练好基本功。

6．严格“三按生产”（按工艺、按标准、按用户要求），做好“三自”和“一控”，“三自”是工人对自己的产品进行检查，自己区分合格与不合格的产品，自己做好记录，“一控”是控制送检正确率。

7．做好原材料、半成品的防护工作，做到按限额领料，专料专用，严防混料混用。

8．搞好设备、工具、模具和计量器具的维护、保养和正确使用，坚持贯彻日常保养工作。

9．坚持文明生产，做好经常性的整理、整顿、清扫和定置管理。

注意外表形象及自身修养，保持良好的环境条件；为操作方便，做好工作场地、设备、工具材料、半成品、成品等清洁、整齐；走道通畅；消除造成成品碰伤、划伤、腐蚀、发霉的一切可能因素。

10．做好不合格品的管理，对已经产生的不合格品要严格管理，进行隔离，标示、记录。

11．坚持均衡生产，正确处理好质量和数量的关系，在保证质量的前提下，争取高速度，做到日均衡、时均衡，不应为赶任务而不顾质量。

12．积极参加质量管理小组的活动，不断开展现场改善活动，每个生产工人都要树立不断进取的思想，永不满足于已取得的工作成绩；要不断努力去寻找、发现本岗位的不良、不稳定、不均衡、不充分、不合格的现象或问题，制定新的目标，挖掘潜力，不断提高工作质量和产品质量的水平。

方式：

质量以预防、控制为主。

级别：

检测、控制保证、预防级。

终极目标：

零缺陷！

工艺卫生管理条例

1．车间内地面、设备卫生由当班作业员维护，班长督导，车间主任不定期进行抽查。

2．地面、通道、机台严禁有灰尘、油污、废铜丝及纸屑等杂物。

3．穿线、断线产生的废丝要及时清理、放入废线箱桶。

4．上机前线盘上的旧标签必须铲掉，用布碎擦干挣水迹、灰尘。

5．废旧标签低、脏毛毡、脏布碎要放入垃圾桶内，不乱扔乱放。

6．要养成良好的卫生习惯，随时随地进行整理、清洁和清扫。

7．检查裸铜线漆包线时不准用沾有油污、水渍、漆渍的手接触裸铜线或漆包线表面。

8．及时翻拍或更换清洁、润滑毛毡，毛毡上不允许有明显的铜粉、氧化物堆积。

9．每天下班前将地面拖干净。

机台、漆缸和其它部件擦拭干净，机台、线轴上的废丝清理干净。

10．车间定于每月的大扫除日，作业员不得以任何借口缺席。

11．按废弃物的规定，随时对废弃物进行存放和及时处理。

交接班规定

1．目的：

防止交接工作脱节，使交接班工作规范化。

2．时间要求：

接班人员必须提前十分钟到车间接班，交班人员必须提前十分钟做好交班的相关工作。

3．方式：

采取当面的一对一交接，操作工与操作工交接，班长与班长交接。

4交接内容：

4．1将所有工、模、量具清点好置于指定的位置，涂漆模具（目前我司暂无涂漆模）拉丝模具的数量应记在原始记录表上。

4．2当班的质量情况和设备情况要向接班人说清楚，需要继续跟踪的项目要交待好。

4．3必须交齐机台的额定头数（设备故障、停工待料等非人为因素除外）否则不能下班。

4．4下班前清理一次机台卫生、周围地面的环境卫生并保持好。

4．5为下一班备好绝缘漆、收线盘、润滑油和干净的溶剂等主辅材料。

4．6工艺记录要完整、正确并有自己的签名。

4．7为接班者转告安全注意事项、营造安全文明生产条件，无安全隐患地交接班。

4．8接班人在原始记录、生产工作单上签名确认接班后，交班人员在班长带领下统一下班。

4．9接班者未到，半小时内严禁脱岗交班。

接班事项

1．清查工、模、量具数量和质量。

2．询问和确认设备、生产、质量的运行情况；是否有跟进事务项目。

3．核查线径、行线、排线、表面，型号规格、备料是否合格，不符合要求的要求交班人改善好后再交班。

4．查工艺参数、风机运转是否符合规定，有异常立刻提出并协助处理。

5．检查物料、卫生是否按规定摆放、清洁与清扫。

6．交接班时如有疑问，请当面提出或上报班长，不允许产生纠纷。

7．所有项目检查好以后在原始记录表、生产工作单上签名确认。

8．接班后发现一切异常状况由接班人负责与交班人无关。

9．做到交班清、接班严。

按制度、以质量和团结的原则交接。