企业战略管理试题库(选择题)(1)1.doc
《企业战略管理试题库(选择题)(1)1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业战略管理试题库(选择题)(1)1.doc（23页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
企业战略管理试题库（选择题）
1．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（b）。
A．安索夫B．伊丹敬C．明茨博格D．安德鲁斯
2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（b）的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德靳B．安索夫C．波特D．拜亚斯
3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（b）。
A．越大B．越小
4．市场渗透战略是由企业现有产品和（b）结合而成的战略。
A．原有市场B．现有市场C．相关市场D．新市场
5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（a）。
A．差异的集中化
B．产品线集中化
C．顾客集中化
D．地区集中化
6．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（b）。
A．同心多元化B．水平多元化
C．集团多元化D．一体化
7．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（a）。
A．大规模定制B．直销制
C．代理制D．连销制
8.多元化战略是由新产品领域与（d）组合而成的一种企业成长战略。
QP（4+
A.现产品 B. 原市场
C.现市场 D.新市场!
.9©安阳电大开放论坛--安
阳9.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（a）。
=
A.自我假设 B.现行战略
C.未来目标 D. 潜在能力2开放论坛--安阳电大开放论
10.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（b）两种。
W
A．核心能力分析 B．SWOT分析
C.财务分析 D．生命周期分析法}u8电大开放论坛--阳
111.战略目标的定量化是使目标具有（c）的最有效方法。
X
A．可接受性 B．可实现性
C．可检验性 D．可挑战性L©安阳电大开放论坛--安阳
电12.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（b）。
De
A．前向一体化 B．后向一体化
C．横向一体化 D．混合一体化pZ'©安阳电大开放论坛--
安13.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（b）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
6B^-
A．原产品 B．竞争对手产品
C.本企业产品 D．同行业产品gj\[<©安阳电大开放论坛–
14.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（b）。
ey5
XA．强化营销 B．一体化营销
C.多元化经营 D．集中性营销}\©安阳电大开放论坛--安阳
15.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（b）。
AKvL
A．发展型战略 B．先稳定后发展战略
C.紧缩战略 D．多元化战略`6/0HO©安阳电大开放论坛-
-16.企业战略家应当具备的核心素质是（a）。
6+y*si
A．政治素质 B．思想素质
C．心理素质 D．技能素质pt#Yw=
17.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（c）
A.稳定的高利润B.稳定的低利润
C.高利润高风险D.低利润低风险
18.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（d）的影响。
A.公司战略B.投资战略
C.职能战略D.经营战略
19.在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（C）。
A.问号类B.明星类
C.金牛类D.瘦狗类
20.如果企业SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（B）。
A.发展型战略B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略D.多元化战略
21.企业竞争优势的根基是（A）。
A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力
22.战略控制的目的主要是控制（B）。
A.战略实施B.战略失效
C.战略目标D.战略方案
23.战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（B）。
A.战略目标B.组织目标
C.战略创新D.战略控制
24.多元化战略是由新产品领域与（D）组合而成的一种企业成长战略。
A.现产品B.原市场
C.现市场D.新市场
25.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（A）。
A.自我假设B.现行战略
C.未来目标D.潜在能力
26.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（B）两种。
A.核心能力分析B.SWOT分析
C.财务分析D.生命周期分析法
27.战略目标的定量化是使目标具有（C）的最有效方法。
A.可接受性B.可实现性
C.可检验性D.可挑战性
28.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（B）。
A.前向一体化B.后向一体化
C.横向一体化D.混合一体化
29.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品B.竞争对手产品
C.本企业产品D.同行业产品
30.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（B）。
A.强化营销B.一体化营销
C.多元化经营D.集中性营销
31.市场渗透战略是由现有产品领域与（C）组合而成的一种企业成长战略。
A.新产品B.新市场
C.现有市场D.现有产品
32.进入威胁的大小取决于（D）。
A.进入者的多少B.退出壁垒的高低
C.产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度
33.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花部供应服装厂，现在纺织印染厂与服装厂联合这属于（A）。
A.前向一体化B.后向一体化
C.横向一体化D.混合一体化
34.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（A）。
A.低成本战略B.营销战略
C.竞争优势战略D.差异化战略
35.分散化经营单位最适应的经营战略是（B）。
A.差异化战略B.集中化战略
C.成本经营战略D.市场渗透战略
36.战略与结构关系的基本原则是（B）。
A.组织战略服从于组织结构
B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景
37.科学管理创始人（B）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A.法约尔B.泰勒
C.安索夫D.波特
38.在《竞争战略》一书中（A）提出了著名的五种竞争力量模型。
A.波特B.钱德勒
C.魁因D.安索夫
39.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（B）。
A.高利润高风险B.稳定的高利润
C.低利润高风险D.稳定的低利润
40.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（A）进行客观公正地分析。
A.财务状况B.利润水平
C.管理概况D.领导艺术
41.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（B）战略。
A.市场渗透B.产品开发
C.市场开发D.多元化
42.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（B）提出的。
A.法约尔B.内格尔
C.波特D.魁因
43.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（C）战略较好。
A.差异化战略B.集中战略
C.成本领先战略D.市场开发战略
44.关于企业使命的思想主要是以（B）于20世纪70年代中期创立的一整套理论为基础提出的。
A麦克尔·波特B彼得·德鲁克
C克利夫·鲍曼D格里·约翰逊
45.“成为西部的哈佛”属于（C）种愿景陈述方式。
A从质和量的角度陈述B从战胜竞争对手的角度陈述
C从相关角色的角度陈述D从内部改造的角度陈述
46.以下（D）不属于企业业务界定的要素。
A顾客的需要B顾客
C技术和活动D企业生产能力
47.以下各因素中（A）不属于企业内部利益群体。
A顾客B股东
C董事会D管理人员和员工
48.以下哪一个不属于企业的目标体系。
（B）
A战略目标B战术目标
C长期目标D年度目标
49.以下哪一项不属于战略目标。
（C）
A企业规模B销售收入和盈利增长率
C企业目标市场D技术能力
50.以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。
（A）
A可实现性B可度量性
C灵活性D激励性
51.在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（B）
A企业总体战略B经营单位战略
C职能部门战略D竞争战略
52.以下哪一项不属于企业总体战略（D）
A发展战略B稳定战略
C收缩战略D经营战略
53.以下哪你一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题。
（A）
A企业总体战略B经营单位战略
C职能部门战略D竞争战略
54.战略是根据（C）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。
A企业的使命B企业的组织结构
C企业环境变化D企业的竞争情况
55.在金营单位战略中，资源配置主要是指（B）的问题。
A投资组合问题B产品和市场寿命周期问题
C职能的综合与平衡问题D竞争对手结构问题
56.以下哪一个战略不属于职能战略？
（C）
A营销战略B人力资源战略
C竞争战略D财务战略
57.（B）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。
A明确企业当前使命、目标和战略B外部环境分析
C内部条件分析D重新评价企业的使命和目标
58.以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？
（C）
A产生战略方案B评价战略方案
C明确企业当前的使命、目标和战略D最终选出供执行的满意战略
59.战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和（A）
A处理人际关系的技能B资源的有效配置
C战略目标的正确性D企业内部各部门的协同作用
60.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。
（D）
A计划性B应变性
C风险性D目的性
61.以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：
（）
A分析企业内外部环境B战略问题寿命周期分析
C战略问题分析D假设分析
62.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。
A《战略与结构》B《公司战略概念》
C《公司战略》D《竞争战略》
63.计划学派的代表人物是（）
A钱得勒B安德鲁斯
C安索夫D迈克尔·波特
64.以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？
（）
A产品与市场范围B企业生产能力
C协同效应D竞争优势
65.以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。
（）
A总成本领先战略B产品差异化战略
C目标集中战略D收缩战略
66.能力学派认为战略的目标是：
（）
A使企业能与外部环境相适应
B确定企业的发展方向
C识别和开发竞争对手难以模仿的核心能力
D选择潜在高利润行业，获取企业竞争优势
67.外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：
（）
A提供新的机会、造成威胁B确定企业的发展方向、为企业提供必要条件
C利用机会、避开威胁D遇见机会、限制了企业的经营活动
68.以下哪一项不属于社会环境：
（）
A教育文化水平B信仰和价值观念
C国家经济发展战略D自然资源与生态环境
69.一下哪个指标不是判断行业生命周期的指标：
（）
A需求增长率B产品品种数
C竞争者的竞争方法D进入（或退出）行业的障碍
70.产品种类大幅度减少，是行业生命周期（）阶段的特点。
A开发期B成长期
C成熟期D衰退期
71.进入成长期的企业战略重点是：
（）
A产品开发战略B市场开发战略
C综合的竞争战略D退出战略
72.企业获利竞争优势的方法少，潜在优势大，企业可采取（）战略。
A众多相同的可获利的战略B众多不相同的可获利的战略
C少量相同的可获利的战略D少量不相同的可获利的战略
73.多样化的战略适用于（）情况。
A获取竞争优势的方法多，潜在优势大
B获取竞争优势的方法多，潜在优势小
C获取竞争优势的方法少，潜在优势大
D获取竞争优势的方法小，潜在优势小
74.（）教授指出，在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量。
A普拉哈拉德B迈克尔·波特
C沃纳菲尔特D霍菲和申德尔
75.以下哪一因素不属于行业内现有竞争者竞争的核心因素：
（）
A降低价格B新产品革新
C质量和耐用度D售后服务
76.新厂家进入特定行业的可能性大小，取决于两个因素：
一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小；二是（）。
A品牌偏好与客户忠诚B学习和经验曲线效应
C与规模无关的成本劣势D该行业内现有企业对进入者的预期反应
77.以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：
（）
A行业增长率的长期变动B大型公司的进入或退出
C市场竞争日益竞争D社会因素及人们生活方式的变化
78.以下哪一个指标不能用来划分战略群体（）
A拥有资金的数量B组织的规模
C装备水平D品牌的数量
79.以下哪一个指标不能帮助企业弄清楚竞争者的目标体系：
（）
A竞争对手的价值观或信念B组织的规模
C组织的结构D控制和激励系统
80.竞争者的战略假设主要因素是（）
A主要竞争者的目标B企业的资源和能力
C企业的历史和文化D企业现行战略
81.以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动。
（）
A对现行地位和业绩的满足B可能采取的行动
C行动的强度和严肃性D产品革新能力
82.处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？
（）
A利用金融杠杆B集聚资源以支持生产
C控制成本D提高管理控制系统的效率
83.处于成长期的产品的成功关键因素是什么？
（）
A提高生产效率，制定产品标准
B提高产品质量，增加花色品种
C加强和顾客的联系，降低成本
D缩减生产能力，保持价格优势
84.处于投入期的产品的成功关键因素是什么？
（）
A销售、消费者的信任、市场份额
B对市场需求的敏感，推销、产品质量
C提高生产效率、增加产品功能，开发新产品
D回收投资，缩减生产能力
85.（）是制造业获得成本优势的一个重要来源。
A规模经济B要素成本
C交易的组织形式D生产能力的利用程度
86.以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（）
A横向比较法B纵向比较法
C与优秀企业比较D与产业成功关键要素比较
87.以下哪一项不是资源均衡状况评估的内容？
（
升级会员 