syb创业计划书种植.docx

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syb创业计划书种植

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篇一：

SYB创业计划书花木种植

　　微型企业创业投资计划书

　　姓名：

雷高福

　　企业名称：

重庆偶然花木种植场

　　投资项目：

花木种植通信地址：

惠民街道显林村小高坎社

　　邮政编码：

401347

　　电话：

　　传真：

　　电子邮箱：

　　日期：

XX年8月31日

　　一、创业者的情况

　　基本情况：

我于1995年至XX年在云南昆明打工，XX年

　　至XX年在四川成都打工（是一名典型的返乡农民工），于

　　XX年回到老家，开始从事花木种植，经过7年的学习与实

　　践，基本掌握了花木种植的技术，积累了一定的经验，建立起来了基本的销售网络。

　　创业及工作经历：

1995年至XX年在云南昆明打工，XX

　　年至XX年在四川成都打工。

XX年至现在在巴南区惠民街

　　道显林村小高坎社从事花木种植。

教育及培训经历：

XX年8月27日至XX年8月31日参加了重庆市巴南区工商局在重庆市交通大学区财经学院组织

　　的（SYB）创业培训。

　　二、拟创办企业情况基本情况：

企业名称：

重庆偶然花木种植场；企业地址：

巴南

　　区惠民街道显林村小高坎社；现有花木种植面积40亩；管理

　　房直接租用当地村民的闲置房；现有管理人员2名，销售2

　　名，财务1名，办公室人员1名；大约投资规模10万元。

企业组织形式：

□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司

　　企业类型：

　　□生产制造□零售□批发□服务□农业

　　□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它

　　出资情况：

　　三、产品（服务）介绍

　　产品（服务）名称及概念：

普通树种：

桂花、红叶石楠、丑椿

　　等；特色树种：

盆栽容器桂花。

普通树种已栽培多年，随时可以出货，能减少资金压力；特色树种能产生较高的经济价值。

性能及特色：

特色树种：

盆栽容器桂花经济价值较高，培育周

　　期短，能较快的实现收入。

质量控制：

1、定期对场内苗木进行施肥，剪枝等。

2、聘请

　　专业种植花木的专家作为技术指导。

　　四、市场分析

　　目标客户描述：

重庆及周边城市的苗木批发商；各类绿化承包

　　商。

　　市场现状及发展趋势：

桂花是我国十大名花之一，亦为人们喜

　　闻乐见的城镇优良绿化树种，生态适应性广，栽培管理容易，

　　抗环境污染性强，市场需求量大，这对于桂花苗木产业的发展

　　是一个十分重要的基础。

业内人士预测，最近3～5年，一些

　　中小城市生态体系林建设发展迅速，用小规格桂花苗木营建环

　　城林带用苗量极大，该类苗木将持续畅销。

随着一些大中型城

　　市绿化的提质改造，1～2年生月月桂绿地用苗市场将持续火

　　爆，该类苗木抗土壤瘠簿及气候干旱性较强，属节水环保型植

　　物，有望占领更大的市场空间。

由于重庆的大径级桂花生产周

　　期长，且70％以上的大树来自农村四旁风景树，其资源和圃

　　存量己急剧减少，因此，该类苗木售价近几年将有很大的涨幅。

　　建议企业重视苗木品种、规格结构的调整，力足大径级苗的培

　　育。

及时引进有市场潜力的新品种，如温江的‘日香桂’、‘九

　　龙桂’、‘速生金桂’，金华的‘天香台阁’、‘金球桂’、‘状元

　　红’，杭州的‘波叶金桂’，咸宁的‘柳叶苏桂’，桂林的‘七

　　星银桂’、‘王城银桂’等，丰富桂花品种资源。

加强苗木的标

　　准化生产，进一步提高苗木规模化出圃质量。

且盆栽容器苗的

　　生产投入，使桂花走进千家万户，创造更大的市场空间。

利用

　　租金较低的山地培植大苗，可降低生产成本，山土比田土更利

　　于桂花乔木的生长，缩短苗木生产周期，提高产品的市场竞争力。

竞争对手分析：

目前重庆及周边城市的花木种植场已经非常

　　多，绝大数的市场份额已经被他们占据。

自身优势分析：

长期聘请专业种植花木的专家作为技术指导，依托巴南区惠民街道显林村桂花专业合作社的销售渠道及经

　　验，且自己有一定的销售渠道，人际关系好，另外还有土地的

　　租金十分便宜。

　　五、市场营销

　　经营地址：

巴南区惠民街道显林村小高坎社

　　选择该地址的主要原因：

1、远离大城市，无水污染。

2、没有

　　工业区和厂房，没有工业污染。

3、离家近房租便宜，距离重

　　庆外环高速惠民出口8公里，全部路面都已经硬化完成，交通

　　方便。

4、人力资源价格低廉，离河近便于灌溉。

　　销售方式：

　　将产品或服务销售或提供给：

□最终消费者□零售商□批发商

　　选择该销售方式的原因：

一、主要采取批发的方式销售，1、

　　当地基本无绿化工程，所需花木量不大。

2、保证资金的回笼

　　快。

促销策划：

　　人员推销：

1、让销售人员到市内各大花木市场进行推广。

　　2、以老顾客带新顾客，以亲朋好友带顾客来的形式进行推销。

广告投放：

发放名片，发短信，打电话等。

　　价格策略:

1、主要是随行就市。

2、竞争价格比较法。

3、成

　　本加价法。

　　销售渠道的拓展：

1、多发展固定客户，加强联系，使别人在

　　需要产品时能第一时间想起你。

2、把市场拓展至周边城市。

　　六、人力资源规划

篇二：

SYB创业计划书完整版

　　创业计划书

　　企业名称

　　创业者姓名

　　日期

　　通信地址

　　邮政编码

　　电话

　　传真

　　电子邮件环城快捷日用超市刘一XX-11-3武夷学院旅游系88888888888

　　目录

　　一、企业概况·····································································

（1）

　　二、创业计划作者的个（本文来自：

小草范文网:

syb创业计划书种植）人情况·········································

（1）

　　三、市场评估·····································································

（2）

　　四、市场营销计划·····························································（4）

　　五、企业组织结构·····························································（5）

　　六、固定资产·····································································（7）

　　七、流动资金（月）·························································（9）

　　八、销售收入预测（12个月）······································（10）

　　九、销售和成本计划·······················································（11）

　　十、现金流量计划···························································（12）

　　一、企业概况

　　主要经营范围：

针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。

为方便居民特别是小区居民的生活，在居

　　民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。

主要服务对

　　象是广大的居民。

目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。

企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸

　　引顾客和留住顾客。

　　□新型产业□传统产业□其他

　　二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：

　　家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔

　　还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。

有一定的销售的

　　经验和进货的管理经验。

　　教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

　　习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管

　　理、市场营销学、旅游心理学等课程。

三、市场评估

　　目标顾客描述：

　　企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生

　　活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地

　　获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。

族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。

　　市场容量或本企业预计市场占有率：

　　在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在

　　需求顾客。

　　果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占

　　有率。

　　市场容量的变化趋势：

　　需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。

同时随着的城市

　　化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。

　　竞争对手的主要优势：

　　竞争对手的主要劣势：

　　本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：

篇三：

SYB创业计划书生态土鸡养殖场

　　企业名称

　　创业者姓名

　　日期

　　创业计划书生态土鸡养殖场XXXXXXX-3-10

　　通信地址怀化市

　　邮政编码

　　电话

　　传真

　　电子邮件418400

　　目录

　　一、企业概况

　　二、创业计划作者的个人情况

　　三、市场评估

　　四、市场营销计划

　　五、企业组织结构

　　六、固定资产

　　七、流动资金（月）

　　八、销售收入预测（12个月）

　　九、销售和成本计划

　　十、现金流量计划

　　一、企业概况

　　主要经营范围：

　　土鸡养殖与销售

　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。

同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

　　企业类型：

　　□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业

　　□传统产业□其他

　　二、创业计划作者的个人情况

　　以往的相关经验（包括时间）：

　　无

　　教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

　　XX-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历

　　三、市场评估