市场部业务员岗位职责共11篇.docx
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市场部业务员岗位职责共11篇
市场部业务员岗位职责（共11篇）
篇1：
业务员工作职责业务员的岗位职责
依照部门分配的销售目标，制定本市场内销售预测及指标分解、销售计划，确保完成分配的销售目标。
2.依照销售手册，主导管辖市场组内重点客户订单操作，及督促下属按规定处理客户订单（报价单，合同，任务单，出运单等），确保重点客户订单操作顺畅及所有订单处理无差错。
3.依照公司财务政策，合同条款和出口信保相关规定，负责及监督组内成员及时催收货款，确保货款安全及时回收。
5.依照业务团队能力现状，协助领导制定部门培训计划及制定和落实管辖市场组内内部培训，提升团队业务能力，促进业务增长。
6.按照部门上级领导要求，完成交代的其他任务
一、职责：
1.主管上级划分好的区域、县份并按月、季、年完成本区域销售目标
2.作好客情关系，负责区域内的市场开发与维护，协助其他区域开发工作。
3.进行市场调查与研究，建立区域内客户档案。
4.销售的预测。
5.收集并提供市场情报。
6.做好新产品的推广和不断开发新网点的工作及产品的陈列。
7.做好本区域每天、每月、每年的货款的回笼工作。
8.处理好本区域的客户投诉。
9.听从上一级领导的安排，不能擅自做主。
10.对违背上级决议所造成的后果负责。
11.对由于自己决策执行失误，造成不达目标或经济下降负责。
12.对未完成月份和季度任务目标负责。
13.对本公司信誉造成严重损毁负责。
14.对公司机密泄露事件负责。
15.对事前未做充分调查版本号行性分析而草率作决定的给公司造成损失负责。
二、权限：
1、有权对客户投诉提出便是理赔。
2、有权提出本区域内的促销申请活动及其他人员配合工作的申请。
3、有权对本区域内的大客户的初步洽谈。
4、对本区域内的通路提出针对性的看法。
5、有权提出区域内用车计划的申请。
6、向销售经理或助理汇报并接受其他领导。
业务员工作职责
小弟前两天刚写的，各位大大，帮我看看还有什么地方需要修改的。
一、合理安排工作计划
每月计划：
以公司的整体目标与计划，结合上月数据分析中了解到的销售情况，做出当月的产品、促销、陈列、针对竞品策略的工作计划，并将计划细分到每一个品牌，每一个条码，每一个门店，每一周销售任务分配。
每周计划：
根据每月的工作计划与上周的拜访得到的实际情况，安排一周的拜访工作，并检查拜访的频率是否能够满足客户的需要。
每周六下午回公司开会的时候上报给公司。
（重点门店一周拜访次数不得少于3次，应隔一天拜访一次；一般门店每周拜访不得少于一次）
每天计划：
结束一天的拜访工作后，对重点紧急事情向公司通报，并按照一周的拜访计划，结合工作实际情况（店方的请货时间，重要待处理事项，店方的要求，店方相关人员的班次等）安排
篇5：
市场开发业务员工作职责及安排市场开发业务员工作职责及安排
篇6：
业务员的岗位职责业务员的岗位职责
1.在销售经理领导下，负责划分地区的销售管理工作。
2.做好市场调查工作，熟悉并掌握所辖区域的资源状况，产品消费水平、现有的网点数量、产品的分额及主要竞争对手等，根据以上基本状况，确定在当地的市场目标。
3.积极参加公司举行的各类产品推介，营销活动，热情主动对待来访客户，并做好客户信息收集工作。
4.挖掘客户信息，进行有效过滤，与客户沟通，建立客户关系，对有意向客户进行跟踪，签订销售合同，并在合同执行过程中认真跟进，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务并跟踪和合同完成后的回款。
5.结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。
6.结合具体市场，逐步规划网络，提升网络质量。
7.收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。
8.了解国内展会的信息，根据公司计划参加展会活动，尽可能与客户达成合作意向，扩大区域市场。
9.不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度。
10.执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。
11.完成领导临时交办的其他的工作。
篇7：
业务员的岗位职责市场部的岗位职责
一市场部职能：
市场部直接对市场部经理负责，市场部是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助市场部经理收集、制订、执行。
1、衡量市场部工作的标准是：
销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
2、市场部作用:
直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部年度工作计划的进行事实。
3、市场部工作标准：
准确性、及时性、协调性、规划力、计划性、执行力。
二、业务员及销售员的基本职责
1、遵守公司各项规章制度，服从领导，完成领导交办的各种工作事项。
做好本职工作，对新业务员做好带头作用，帮助其熟悉各种业务操作。
2、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
以积极的工作态度，优质的服务开拓市场，对外塑造良好的公司品牌形象。
3、积极完成规定或承诺的销售指标，熟悉公司各种工作流程、各种对外报价及服务范围，能熟练地为客户提供参考意见和主动、热情、满意、周到的服务。
4、办理各项业务工作,要做到事前请示、事后汇报，对各项业务负责到底,对应收的款项按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。
5、每日要建立完整的工作日记，而且要掌握市场信息，了解
竞争对手，每周整理好客户资料及市场调查资料，汇总给负责部门经理。
6、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品质量改进等提出参考意见。
7、负责客户所做文件的跟踪工作，对客户的特殊要求及时给予解答，在委托单上注明清楚，并对异常状况及时做出纠正及预防措施。
8、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。
9、市场部各部门员工必须做到以公司利益为重，不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户或转移业务给他公司谋取私利，对公司客户信息及客户文件内容进行绝对保密。
10、骑车出行注意遵守交通规则，注意安全行驶，下班时车辆注意充电以保证第二天工作的正常进行。
1、有权对公司客户信息除业务经理以外的任何人员实行保密。
2、有权在公司市场营销价格的基础上决定给客户合理的价格，并呈报业务经理备案。
3、有权拒绝违法违纪委托的制作。
4、有权对客户文件提出需注意事项，并在委托单上注明。
2、有权提出本区域内的促销申请活动及其他人员配合工作的申请。
3、有权对本区域内的大客户的初步洽谈。
四、业务员及销售员的工作程序
（一）业务人员的工作流程
维护老客户→建立老客户档案→取客户文件→记录好客户信息及要求→跟踪客户文件的制作流程→监督客户文件的制作质量→及时送回客户文件
1、每天准时上班，检查客户文件及记帐单据，检查客户文件质量，及时送回客户文件，避免客户投诉情况出现。
2、接到客户文件后，应及时通知生产部门，并协助做好质量监督，并督促生产人员注意客户所要求的送件时间，并在客户规定时间内送到。
3、每天去客户处取文件时，必须当面填写客户信息及制作要求，填写内容不可遗漏，回公司后必须让生产部接单人员签字认可。
填写的单据必须是双份，生产部一份用于制作，业务人员一份留于存档。
4、接到客户的查询时，应以最短时间内给予回复客户，做好全程跟单工作。
5、当接到客户投诉时，如在自己权限和能力范围内能解决的必须尽快解决，如不能解决的，必须及时向上级领导汇报寻求解决方案。
6、如公司价格发生变动或有关客户的特殊要求及优惠价格时，业务员应及时向部门经理反馈，做好业务与生产的协调配合工作。
7、由于自身责任而发生的客户投诉，应写出一份反省报告及纠正预防措施报告，上报部门经理。
8、每月及时收回应收款项，不得影响公司正常运作。
9、准时参加每周的部门会议，并做好本周业务工作计划及客户反馈信息。
（二）销售人员的工作流程
开发新客户→记录新客户信息→建立新客户档案→给予合理价格→及时回访客户→协调公司与客户间的矛盾→及时处理客户投诉信息
1、每天有计划的预约拜访新客户，对有意向的客户及时给予报价及签订合同。
2、新客户促成后，需建立《客户档案》，并于当天上报部门经理建档，需要签定服务合同的，应先拟好价格上报经理审核后，再送客户签定。
3、每流失一个客户应在10天内写出分析报告及纠正预防措施报交部门经理备档。
4、由于自身责任而发生的客户投诉，应写出一份反省报告及纠正预防措施报告，上报部门经理。
6、主管上级划分好的区域，并按月、季、年完成本区域销售目标。
7、作好客情关系，负责区域内的市场开发与维护，协助其他区域开发工作。
8、做好负责区域内的市场调查与研究，收集并提供市场情报。
五、业务员及销售员的工作责任
1、对因服务态度或工作方法不当而导致客户流失负责。
2、对因擅自调整价格、回扣而导致公司受损的后果负责。
3、对因客户文件交接不妥造成的损失负责。
4、对因无及时将新价格向出纳反馈所造成的损失负责。
5、对因客户资料搜集不完整造成的管理混乱负责。
6、对因违背上级决议所造成的后果负责。
7.对因自己决策执行失误，造成不达目标或经济下降负责。
8、对自身范围内的客户机密泄露后果负责。
9、对自身范围内的记帐单据没客户签字而导致死帐负责。
10、对自身范围内的客户文件没有及时送达导致客户投诉负责。
11、对自身范围内的客户欠款追收负责。
12、对未完成月份和季度任务目标负责。
13、对本公司信誉造成严重损毁负责。
14、对事前未做充分调查分析而草率作决定给公司造成损失负责。
15、对取送客户文件时不安全行驶、不遵守交通规则出现事故负责。
六、业务员及各部门的协作关系
1、配合生产部交接好每一个制作任务。
2、配合生产部每个制作任务的送货时间。
3、配合出纳作好款项的回收工作。
4、配合生产部做好文件统计情况及单据的价格情况，为客户提供全程的文件跟踪服务。
篇8：
公司业务员岗位职责公司业务员岗位职责
1、在公司日常经理的领导下，负责其业务（线路）的酒类销售管理工作，完成城关乡、村、街道终端市场的分销及铺货陈列工作。
2、保证完成公司预定的年度销售计划目标，结合具体市场情况，逐步形成较好的销售网络。
3、自觉做好市场调查工作，及时捕捉市场同类商品相关信息，并及时向公司反馈，促使公司正确决策。
4、制订开发新客户计划，努力挖掘潜在市场和客户，及时跟踪意向客户，创造条件与其达成合作目的。
5、建立老客户分户管理档案，保持与客户的经常性的沟通，虚心听取客户意见，与客户保持良好的客情关系。
6、认真跟进销售合同执行情况，按公司要求及时收回货款，所做货款须当日上交公司财务，二日内未上交按私收货款处理，私收货款由公司追交，并处一倍罚款。
7、公司货物须按公司统一价格销售，特殊客户政策须报公司决定，工作中认真清理货物，短货、少货按公司销售从据实赔偿。
8、业务员离职前应妥善办理好账物交接手续，并要保证其所经手的客户欠款能依法收回，不能收回的部分由其赔偿，保证人负连带赔偿责任。
公司法人代表：
业务员：
日
篇9：
销售业务员岗位职责销售业务员岗位职责
来源：
岗位说明书在线整理：
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1883销售业务员岗位职责
1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。
2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
5.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
6.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
8.完成营销部长临时交办的其他任务。
销售助理岗位职责
1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。
3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。
5.负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。
6.协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。
7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。
浩天乳业企业市场部岗位职责
企划功能
1．1主持部门工作,向总经理负责
1．2统筹企业CIS系统之制定及推广
1．3负责产品包装、促销用品之设计
1．4规划审核年度行销策略及促销计划
1．5负责广告投放及促销方案制定审核
1．6组织实施营销培训、指导工作，并为营销中心提供培训资料
1．7与企业其他部门横向、纵向协调、沟通
1．8拟定本部门日、周工作计划报总经理批准后实施
1．9审定市场广告、促销费用
1．10本部门费用管理
1．11协助营销人员考核
市场管理
1．1负责市场策划工作，向总经理负责
1．2积极与各业务区省级经理、区域责任人、终端业代沟通；企划每月、
季度市场推广促销方案，并负责传递至各区域
1．3监督各业务区域促销方案之执行情况，并定期总结分析报请总经理
1．4监督、检查促销管理制度落实情况，并报请总经理
1．5监督、检查地招业代、企业终端业代招聘、培训、管理工作，并报请
总经理
1．6监督、检查促销发放、使用、管理情况，并报请总经理
1．7完成月、周工作计划
市场巡查
1．1负责对区域市场行业同类他品走势、走向调研，并组织分析、制定我
品市场推广方案，报请总经理批示实施
1．2负责对经销区域客户走访、暗访，总结经销商对企业、品牌、产品、
销售政策、推广方案之认同程度，并总结分析报请总经理
1．3负责对区域责任人、终端业代之客情关系进行调研、总结、分析，提
出改进措施报请总经理
1．4巡查终端、特通、二批渠道，监督、检查责任人对拜访数、拜访面、
老网络成交率、老网络成交数、老网络成交量、陈列数、陈列面、张贴面、张贴数、新开客户数、客情、铺市率，对渠道推进速度、渠道推进质量进行总结、分析，提议改进措施后报请销售总监及总经理
市场部岗位职责
市场部遵循“习术善修正”的理念，在负责公司所有投标工作期间，及时发现公司在投标过程中的不足，并提出好的建议，吸收归纳其他公司的长处。
建立长效的学习机制，努力提高部门人员在招投标过程中的技能。
在投标文件编制期间，要熟悉并掌握招标文件的认知程度，及时发现在投标文件编制过程中所需要的资料，并进行完善和修正。
在投标文件开标期间，要熟知招投标流程，检查并审阅公司的资质证件，并确保证件的完整齐全。
开标过程中注意自己的言谈举止，杜绝出现泄漏公司机密的情况。
懂得体味市场部投标工作的快乐，收获在其中，随其后，随之而来。
在投标期间，及时发现适合公司长期合作的客户，这是一个循序渐进并且是一个长期需要完善的工作。
市场部，务必是一个高效、和谐的团队，事事追求点点滴滴的合理化。
事事追求高效，及时同公司各部门之间沟通，认真完成领导及同事交代的各项事项，确保工作顺利。
1，负责当地的物流市场营销及管理；2，负责物流项目的洽谈及实施前的流程制定；
3，负责当地市场人员的管理和绩效考核；4，负责达成公司制定的销售目标
货运营销中心市场开发部工作职责
认真贯彻执行运输政策，落实总公司和路局工作部署，在营销中心的领导下，抓好市场开发和拓展工作。
一、组织货运市场调查。
制定全局货运市场调查方案，组织站段、物流企业和客户代表落实调查方案，全面掌握管内货源分布、企业产运销动态和市场变化情况。
定期抓好运输市场研究和分析、预测，为运输生产组织和领导决策提供科学依据。
二、研究制定营销战略。
结合宏观经济环境、货运市场变化和运输生产实际，组织制定全局货运营销战略。
结合企业产运销情况，制定个性化营销策略和运输、物流实施方案，不断提高铁路运输的竞争力。
三、强化客户关系管理。
建立客户信息数据库，完善客户档案，落实日常沟通协调机制，组织开展进厂驻矿服务，统筹相关业务和生产环节，巩固和强化战略合作关系。
建立客户信用评价机制，大力发展“常客户”。
四、做好市场开发拓展。
综合客户需求和运输生产实际，组织开发适应市场需求的货运新产品，大力发展多式联运、高铁快运，做好项目推广和广告宣传，快速回应市场需求，着力打造货运、物流品牌。
五、抓好货运营销考核。
建立完善与市场紧密结合、符合运输生产实际的营销考核激励机制，定期组织分析，进行考核兑现，充分调动各部门、各岗位的工作积极性。
六、加强内部沟通协调。
参与货运和物流组织，掌握全局运力情况，运输月、旬、日计划编制情况，一口价管理以及物流企业接取送达情况，为开发市场提供支撑。
七、夯实基础管理工作。
建立健全有关台账，掌握运输需求变化和订单兑现落实情况，组织相关部门查找原因并制定解决方案。
加强铁路与其他运输方式的优势对比，为日常运输组织和领导决策提供参考。
八、完成领导交办的其他工作。
货运营销中心综合保障部工作职责认真贯彻执行运输政策，落实总公司和路局工作部署，在营销中心的领导下，抓好运调运价管理、装卸和综合等工作。
一、抓好运价管理工作。
严格执行国家和总公司运价管理政策，抓好货票系统管理，防止出现漏收问题。
定期组织开展运价和收费检查工作，及时清理不规范收费和乱收费项目，创造良好的运输生产环境。
二、灵活运用运价政策。
建立铁路和其他运输方式的运价比优数据库。
综合分析各品类、运距的铁路综合收费标准，加强对其他运输方式的运价监测。
对铁路综合运输费用较高或能力宽松地区，适当采取运价下浮政策，增强铁路运输竞争力。
三、大力推行“一口价”。
综合测算各品类铁路运费、装卸费用、物流服务收费等项目，推行“一口价”、“一张票”、“一条龙”服务，建立与“实货制”和现代物流发展相匹配，且公开、透明的运价体系，真正简化货运办理手续、程序。
四、加强装卸作业组织。
加强装卸费率管理，落实总公司装卸费率政策。
大力提高机械化装卸比重，协调重点企业制定并落实装卸机具、场地改造计划，指导企业建立与发到量相匹配的装车能力。
落实装卸预警机制，指导重点站区开展装卸作业组织。
五、抓好内部沟通协调。
参与货运、物流组织和市场调
市场经理
1、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施（为销售部设计指标;
2、负责市场部的部门建设与业务管理。
3营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议。
编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。
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6、负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
7、完公司交办的其他任务。
市场专员岗位职责
1、在市场部经理的领导下,负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。
2、负责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定具体类别及分配比例。
3广告品,评估广告效果,提出改进与调整建议。
4、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理,对各项广告投入进行备案,提交季度广告分析报告。
5
6、负责公司产品包装、广宣品及企业刊物的策划与制作。
7、完成市场部经理交办的其他任务。
8、负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
9、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。
负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销活动。
10、负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施公关活动。
11、负责促销活动的方案管理与文档备案,评估活动效果,提交季度促销活动分析报告。
12、对市场活动及广宣形象的监督与巡查
13、完成市场部经理交办的其他任务。
14、市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
15、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,负责制定公
司年
16、负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调研报告,预测市场动态,拟定应对策略。
17、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状况及应对策略。
18、负责或协助核查、处理与假冒商品相关的业务。
19、完成市场部经理交办的其他任务。
市场策划员岗位职责
1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;
2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划;
3、负责市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告;
4、负责营销策划方案的制订;
5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优;
6、参与产品（项目研发,对产品（项目设计、销售策略提出合理性建议;
7、负责营销体系管理制度和流程的建设;
8、策划营销活动结束后,提交活动总结文档。
新媒体运营经理职位描述：
1、负责日常营销工作，包括新媒体和常规营销。
制定年度季度月度工作计划，并跟踪进度
2、通过对核心用户的运营，保证优质内容的持续产出，提升活跃度
3、负责新媒体微博、微信，论坛，各大网页等营销渠道开拓及深度发展，制定线上/线下的活动和营销方案，管理和把控整个环节，并保证活动的效果
4、根据公司战略，输出整体的运营工作规划，组织调动公司内外各项资源实施运营方案。
5、对运营数据进行分析跟踪，并以此为依据不断优化运营手段职位要求：
1、3年以上产品或用户运营经验，准确把握用户心理
2、思维活跃，善于沟通和协调资源，能承担较强的工作压力；
3、有很强的用户需求分析能力，并能规划符合用户需求的运营方式。
4、优秀的数据统计分析能力，能从数据中发现问题并提供解决方案；
5、有强烈的责任心、团队意识，沟通能力、推动力及执行力强，具有创新精神.
BD
职位描述：
1.承担推广指标，通过战略合作、商务合作、资源互换等形式，高效完成新媒体推广任务目标；
2.整合业内上下游及平行资源，积极寻求合作伙伴，拓展产品行业应用场景，灵活实现产品推广；
3.根据公司产品及业务特性创新商业模式、策划合作方案、制定可行性合作策略，并快速有效执行；
4.积极拓展商务合作渠道，支持活动策划制定相应BD策略。
职位要求：
1、丰富的电商BD经验，有电商BD经验优先；
2、思维清晰、突出的沟通协调能力，抗压能力强；
3、能带领团队挖掘经销商需求进行常态化商务模式探索，并制定BD策略。
PR职位描述：
1.了解公司及互联网金融领域的动态和趋势，制订公司发展的公关战略；
2.负责互联网金融行业关系维护及媒体关系开拓，有互联网金融行业平面网络媒体资源，同时具备好的社交媒体传播资源的优先考虑；
3.关注并收集行业、社会最新动态，发掘新闻点或新闻事件，并借势推广；4.负责在媒体关系层面帮助公司监控公关舆情，危机预警和相应危机管理及处置5.负责策划及执行公关活动，例如媒体发布会、线下线上沟通会、品牌推广活动等
6.能够挖掘产品的特色，发掘典型的用户场景，并包装成具备传播力的案例，进行二次传播7.能够抛弃过去传统的发稿模式，不断发掘适合创业公司的“低成本，高传播“的公关方法8.熟悉社交媒体，比如微信，微博，知乎等平台特色，并且能够发掘平台特点，将公司的核心产品无孔不入宣传出去
职位要求：
1.本科及以上学历，具备5年及以上工作经验
2.具备至少2年互联网公司公关工作背景，
升级会员 