实用年终工作总结模板锦集五篇.docx

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　　【实用】年终工作总结模板锦集五篇

　　年终工作总结模板锦集五篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分

　　析评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。

我们该怎么去写总结呢？

下面是为大家整理的年终工作总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　年终工作总结篇1光阴似箭，日月如俊，一晃20xx年就过去了。

首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会，让我锻炼、学习，同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到的知识，使我受益匪浅。

　　我于2xxx年3月从xx四店调入xx一店，作为xx一店的店长，全面负责xx一店的工作。

其中有苦也有乐。

对于没有学历，也没有专业技能的我，为了使一店各方面的工作不落后，我要边学边干，同时还要比别人花更多的时间来努力工作，来回报雇主。

除了接受公司领导直接培训外，还参加了华师大的教授的培训，所以，只有拼命工作才是我最好的选择。

　　在这样一个大家庭里，以前没有管理经验，除了给员工灌输公司下达的任务外，最重要的是和员工一起学习，沟通心态等方面的问题。

　　让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求，所以要大家除了能学到一些技能外，更重要的是学习做人的道理。

要鼓励员工人人做优秀员工，个个都是最棒的。

　　细节决定事业的成功，所以我们要注重细节，我们在这里上班，主要目的就是做好销售。

怎样去做好销售，是我们工作的重点，在销售的过程中，会出现各种各样的问题，而等待我的就是怎样去解决问题。

所以我给自己的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解决问题。

　　在这一年里时间里，今年的销售比去年有所提高，当然也有各方面的原因，比起公司的其它门店，毛利不是很理想。

所以有待在经营过程中把握好毛利。

一店也是一比较特殊的门店，难得管理的是两个出品，把面临的顾客群体各式各样，人员也比较复杂。

　　俗话说，养兵千日，用兵一时，我们将加倍努力，为门店的销售作出最大的贡献。

　　年终工作总结篇2尊敬的诸董、各位领导、各位同事：

大家下午好!

下面我代表生产部四十余名员工对本部门在20xx的工作予以总结，请予审议：

时光荏苒，岁月穿梭。

伴着圣诞欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。

在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。

在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好!

　　1、产品产量方面过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500余盏,光源成品59586只。

为达到客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

　　2、产品质量方面本人今年1-8月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报取得了6种产品的ce认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。

接手生产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。

　　虽负责的工作角色进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增

　　0.2%的目标。

　　3、机器设备管理方面在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。

可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。

但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

　　4、人员管理方面20xx年9月，是我接手生产部管理工作的开始，也是生产任务逐月递增的开始，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。

在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

　　5、安全生产方面在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

　　生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：

　　1、质量管理方面1）.员工质量意识淡薄：

目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度。

这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。

　　2）.缺乏全员参与质量管理理念：

我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。

我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

　　3）.缺乏质量记录意识：

产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。

虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远!

　　由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。

　　2、物料消耗及成本控制方面由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。

要做到成本有效控制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除。

本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!

　　从公司整体方面，我们有以下几点建议

　　1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。

因设计试制输出的各种技术文件是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作!

　　2、建立健全工作质量责任制：

就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系!

　　3、随着公司销售量增长、对用户提供技术支持和产品售后维修也越来越多，原来的售后服务模式已不大适应，建议设置专门的售后“服务部”，由专人负责售后服务工作。

其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

　　4、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。

　　长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

　　展望面对即将到来的二0一x年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，在现有的基础上，积极与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!

　　最后：

祝在座的领导和同事们身体健康!

元旦快乐!

合家幸福!

谢谢大家!

!

　　年终工作总结篇3光阴似箭，20xx年转眼间就快过去了，在20xx年度的工作中，我认真积极钻研转炉提钒、半钢冶炼技术及炉况维护技术。

并积极参与持续改进炼钢厂各项经济技术指标，降低生产成本工作。

现将20xx年度工作总结和20xx年的工作计划总结如下：

一、20xx年度工作总结：

　　1、在思想方面：

能积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起学习研究和探讨技术，积极参加夜校培训等，不断提高自身全面素质。

认真完成领导赋予的各项工作，并协助其他同事做好相关工作。

　　2、积极实施炼钢厂快节奏生产项目，积极的做好生产组织，缩短辅助时间，大大提高了生产效率，为护炉、计划检修等工作提供了有利的时间保障。

　　3、认真做好炉况过程维护工作，始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。

每炉根据半钢成份情况，合理调整类石墨用量，保证吹炼过程C—T平衡，并及时与操枪工联系炉况的薄弱部位，确保溅渣效果。

并充分利用节奏时间投料和喷补，通过大家共同的努力，确保了2排洪渠和2#开闭所两个工程，开闭所力争年初竣工并投入使用；二是加快汇隆商业城建设速度，一期力争3月份建成投入使用；三是加快仓储运输建设，在目前完成土方回填的基础上，抓紧进行方案设计，完善出口加工区的配套功能。

四是要抓住政策调整的有利时机，加大力度建设各种规格的通用厂房，打好提前量，重点要抓好SPANG项目的厂房建设。

　　⒌加快信息网平台建设，提升电子化管理水平。

着手推进加工区管委会、海关、检验检疫机构和区内企业的联网工作，对一些日常监管业务实行网上审批，提高无纸化办公水平，实现区内信息资源共享，为电子政务、电子商务和现代物流的有机结合创造条件。

　　⒍重视和加强安全生产教育，提高全区的安全生产意识。

我办牵头邀请消防部门对区内所有企业进行了一次消防知识培训，使大家对火灾的种类、成因、预防火灾的措施、消防器材的正确使用、火灾发生时的自救和逃生办法等有了更深入的了解，提高了大家安全生产意识，努力消除安全隐患。

　　⒎我区成立以来，采取村区、村企共建的方式，同温厝村等联合共建，结成紧密型的合作伙伴。

一是利用我区新建企业大量招收员工的机会，要求入驻企业在同等条件下优先吸收周围农村富余劳动力，并积极穿针引线，多方协调，解决了温厝村等170多名劳动力就业问题；二是通过让利的形式吸收村财资金投入我区的厂房建设，解决了一部分村财出路问题，使农民有了稳定的回报。

如投资管理公司将投资收益率比较好的一栋单层钢结构通用厂房出售给海沧镇温厝村委会，以解决村财闲置资金，确保村财安全增值，促进了农村经济发展，增加了村民收入。

以园区建设为龙头，带动周边农村经济发展，构建村园的和谐关系。

　　二、*年主要工作计划*年是出口加工区关键性一年，全区共有十几个项目建成投产，这将意味着出口加工区一期

　　1.46平方公里由建设期转入产出期。

另外，随着我区30万平方米通用厂房建设的逐步推进及二期征地拆迁工作的全面铺开，新的一年对项目数量、质量都有了更高的要求，明年的工作将按照“项目总量有突破，项目质量有跨越”的总体思路，进一步振奋精神，努力实现全年招商引资总额3000万美元，厂房出租率90%以上的目标。

明年工作的重点是“三抓”即：

一抓工程建设进度，拓展出口加工区的发展空间；二抓项目招商，充分利用好加工区的空间资源、政策资源和环境资源；三抓服务体系，突显出口加工区的品牌效益。

*年主要工作计划：

⒈全力以赴抓好通用厂房和二期开发建设，努力提高资源集约利用水平。

30万m2通用厂房建设是市委市政府下达给我区的重要任务之一，我们要全力以赴完成这一光荣而艰巨的任务，为出口加工区筑巢引凤创造条件。

为配合招商任务的需要，争取在上半年完成10万m2厂房，年底完成20万m2厂房。

基本完成一期园区的开发建设;明年还要重点做好出口加工区二期项目征地拆迁工作，明年底完成二期围网及有关设施的建设;加强对百得、美磁、海宏赛等14个在建项目跟踪，确保项目在施工计划内如期完工、投产。

　　⒉加强招商队伍建设，切实提高招商专业化和市场化水平。

一是

　　抓好招商队伍建设。

成立出口加工区招商中心，充实招商人员，整合招商力量，加强招商引资培训，聘请专家传授招商谈判技术，前期手续办理，国家宏观政策、产业、产品市场等专业知识，打造出责任心强，业务精良的高素质招商队伍。

二是抓招商活动。

认真组织招商人员参加市区组织的各类招商投洽会、说明会、高交会等，以重点地区、重点产业和重点项目来提高招商的成效;还要通过“以商引商”、“委托招商”、“网上招商”等形势全方位、广角度的招商。

　　⒊坚持不断改善投资环境，努力构造出口加工区的强磁洼地。

　　“亲商、诚信、发展、双赢”是我们必须坚持的招商引资的基本原则。

　　要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，要树立强烈的亲商意识，继续做好“一站式”提服务工作，提高工作效率，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，高效的服务环境，尽最大努力完善投资者创业基地的基础设施环境建设，使投资者能以最“低”的成本和最“快”的速度开工建设并投产达效。

同时强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，以走访调查、问卷调查等方式切实了解企业在运作中有什么问题，真正帮企业协调解决一些问题。

真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。

　　⒋坚持注重学习和研究，把握加工区建设发展的规律。

出口加工区是一个政策性很强的区域，要注重同海关、商检等部门学习、掌握和探讨出口加工区积极研究的新政策，定期召开联席会议，继续完善区内局域网络的建设，尽早实现电子报关、报检目标。

　　今年国家已批准57个出口加工区，其中36个已通过验收，封关运作，特别是我省福州和泉州也新增加出口加工区，我们的区域优势逐渐丧失，给我区的快速发展带来许多新的困难和压力。

因此，我们必须增强我们的责任感和史命感，增强机不可失，时不待我的紧迫感，增强逆水行舟，不进则退，小进也会落后的危机感，以只争朝夕，奋发有为的精神，加倍努力工作，全力推动出口加工区的建设和发展。

　　年终工作总结模板锦集五篇】