岗位设置及岗位职责.docx

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岗位设置及岗位职责

岗位设置及岗位职责

第一部分部门职责

1．部门本职工作：

1.1产品研发：

1.1.1确定产品研发课题，组织产品研发工作。

1.1.2负责建立健全公司产品研发和标准化体系及其推广、落实工作，监督和检查产品标准执行情形。

1.1.3收集和分析产品设计资料，研究产品进展趋势，开展各类产品的研究。

1.1.4负责跟进市场动态〔包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等〕，开展专题设计研究。

1.1.5研究并把握行业内的新技术、新材料、新工艺的应用，在公司内部进行推广。

1.1.6制定产品标准化实施方案并组织实施。

1.2设计治理：

1.2.1参与产品定位，负责规划方案设计托付方的选择；审批项目公司提报的扩初和施工图设计托付方的选择结果。

1.2.2负责概念、规划和方案的设计；审批扩初设计任务书和扩初/施工图设计成果。

1.2.3审批重大设计变更〔如：

对原设计方案有重大阻碍和调整，造成原设计风格、形式、功能有调整的〕；监控一样设计变更及其执行。

1.2.4审定材料选型的结果。

2.部门责任：

2.1公司的产品研究、设计中心。

2.2参与产品定位、负责产品研究、方案设计、初步设计。

2.3跟踪施工图设计和产品实施，确保项目产品能够实现公司项目定位，保证公司产品的合理性和先进性，提高项目综合效益，建立公司在产品设计上的核心能力。

3.要紧职能：

3.1项目前期时期:

3.1.1参与项目定位；

3.1.2负责设计单位的考察、选择；

3.2概念方案、深化方案、方案扩初设计时期：

3.2.1负责设计任务书的编写；

3.2.2组织概念、方案、初步设计提报及评审并将评审结论及时反馈；

3.3施工图设计时期

3.3.1负责设计任务书审核；

3.3.2参加施工图会审及设计交底；

3.3.3审批施工图内部评审结果；

3.4景观设计时期：

3.4.1负责设计单位选择；

3.4.2负责设计任务书编制；

3.4.3组织方案提报及审核；

3.4.4参与图纸会审及设计交底，监督其执行情形；

3.4.5不定期检查施工图实施情形；

3.5装修设计：

3.5.1.负责装修〔售楼处、样板间、精装〕方案设计任务书的编制；

3.5.2.负责装修〔售楼处、样板间、精装〕方案成果评审；

3.5.3.负责装修〔公共部分〕方案设计任务书的编制；

3.5.4.负责装修〔公共部分〕方案成果评审；

3.5.5.负责装修施工图评审。

3.5.6.不定期检查施工图实施情形。

3.6设计变更：

3.6.1.负责重大设计变更〔如：

阻碍外观成效/延误工期20天以上/估算金额10万以上〕并上报房地产治理部研发审批；

3.6.2.监督一样设计变更和所有变更的执行。

3.7材料选择：

3.7.1执行材料选型定板范畴划定；

3.7.2确定项目公司各种工程材料的选型。

3.8部门接口工作

3.8.1参与房地产治理部对规划、单体方案、精装修、景观设计、售楼处、样板房设计单位的招标。

3.8.2配合前期部对规划、单体方案、施工图、消防、人防、配套等报建工作，落实相关设计资料及图纸。

3.8.3参与施工图技术交底、图纸会审、竣工验收等工作。

3.8.4组织各相关设计单位，对开发、工程、营销策划、成本操纵等相关部门进行技术支持。

3.8.5配合相关部门保证项目的时刻节点：

各种手续的完成、项目的开工、开盘、各个分包的顺利进场〔需提供门窗、栏杆、保温、百页等所有材料的技术资料和质量要求来协助招采，以及进行技术标的评定〕、交房。

3.8.6收集、制定、完善、定期调整公司产品的标准，如新的户型设计方案、新的规划理念；新材料、新技术推广，依照国家的规范的调整与技术的进展而变化的各种分部工程设计。

3.8.7优化设计部组织架构，细化岗位职责，完善设计部内部流程及对外联系流程。

3.8.8负责完成公司领导交办的其他工作。

第二部分部门架构

:

第三部分各职位说明

职位名称

设计部经理

所属部门

房地产治理中心

直截了当上级

设计总监

直截了当下级

部门内各专业设计师

在岗人数

1人

业绩标准

1.设计部系统组织架构搭建完成情形

2.设计任务落实完成情形

3.产品标准化程度

4.产品设计的合理程度

5.部门制度化，规范化治理程度

职位目的

1.协助设计总监，进行各项目建筑设计治理；

2.指导、监督、考核本部门职职员作，保证工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量。

工作职责

1.负责项目全过程设计治理、和谐工作。

2.负责设计部团队组建和培养，负责设计治理制度建设。

3.组织编制设计治理的制度和流程，督促、检查各项规章制度以及工作流程的贯彻执行。

4.负责各时期设计单位选择、招标工作。

5.负责各时期设计方案、图纸评审。

6.负责设计变更的审批与监督。

7.操纵设计费用的拨付工作，监督设计合同的签订。

8.和谐和解决公司内部项目建设中显现的技术问题。

9.指导、监督、考核本部门职职员作，保证工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量。

10.组织设计部，和谐配合公司其他部门工作

任职资格

任职说明

1.熟练把握房地产开发流程及各时期设计流程。

2.对设计成效及后期建设成本能整体把控。

3.具备较强的组织、和谐能力，能够与其他平级部门相配合。

教育背景

本科及以上，房地产、建筑、规划设计等与规划设计相关专业优先

工作体会

1.五年以上规划设计体会〔包含一年以上部门治理体会〕；

2.具有设计单位任治理职位者优先。

能力素养

1.优秀的语言表达能力及逻辑摸索能力，亲和力较好；

2.把握PPT、Word、Excel等办公软件，熟练使用AutoCAD软件。

职位名称

设计部副经理

所属部门

房地产治理中心

直截了当上级

设计总监

直截了当下级

部门内各专业设计师

在岗人数

1人

业绩标准

1.设计部系统组织架构搭建完成情形

2.设计任务落实完成情形

3.产品标准化程度

4.产品设计的合理程度

5.部门制度化，规范化治理程度

职位目的

1.协助设计总监，进行各项目建筑设计治理。

2.协助设计部经理指导、监督、考核本部门职职员作，保证工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量。

工作职责

1.负责项目全过程设计治理、和谐工作。

2.协助进行设计部团队组建、培养和设计治理制度建设。

3.参与编制设计治理的制度和流程，督促、检查各项规章制度以及工作流程的贯彻执行

4.参与各时期设计单位选择、招标工作。

5.参与设计方案评审和施工图设计评审。

6.负责设计变更的审批与监督。

7.参与设计合同的签订。

8.和谐和解决公司内部项目建设中显现的技术问题。

9.指导、监督本部门职职员作，保证工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量。

10.组织设计部，和谐配合公司其他部门工作。

任职资格

任职说明

1.熟练把握房地产开发流程及各时期设计流程。

2.对设计成效及后期建设成本能整体把控。

3.具备较强的组织、和谐能力，能够与其他平级部门相配合。

教育背景

1.本科及以上，房地产、建筑、规划设计等与规划设计相关专业优先

工作体会

1.五年以上建筑设计体会〔包含一年以上部门治理体会〕；

2.具有设计单位任治理职位者优先。

能力素养

1.优秀的语言表达能力及逻辑摸索能力，亲和力较好；

2.把握PPT、Word、Excel等办公软件，熟练使用AutoCAD软件。

职位名称

规划建筑设计师

所属部门

房地产治理中心

直截了当上级

设计经理

直截了当下级

无

在岗人数

1人

业绩标准

1.设计任务落实完成情形；

2.产品的设计合理程度；

3.设计项目的成效、进度、成本操尽情形。

职位目的

1.协助设计经理，进行各项目规划设计、建筑设计；

2.指导设计院进行各专业设计，操纵设计质量；

3.从设计角度对施工过程进行监督。

工作职责

1.产品研发治理：

1.1.研究项目地块特点，分析总结项目公司提供的各种设计条件，合理利用设计条件为规划设计报批和产品利润最大化提供技术支持。

1.2.把握国家规范和标准，分析研究项目前期设计条件，基础资料，参与项目前期策划。

2.设计、勘察单位的选择：

2.1.负责概念、规划、方案设计单位的选择；

2.2.负责施工图设计单位、勘察单位的选择，配合合同的起草、合同的审批、签订工作，监督合同的履行。

3.概念设计：

3.1.负责概念设计任务书的编制；

3.2.组织概念设计成果的评审。

3.3.负责对重要经济技术指标的把控。

4.方案设计：

4.1.负责方案设计任务书的编制；

4.2.负责方案设计成果的评审〔设计深度、各项操纵指标满足程度、技术可靠合理程度、进度操纵、成本操纵〕

4.3.负责对重要经济技术指标的把控。

5.扩初设计：

5.1.负责扩初设计任务书的编制。

5.2.负责扩初设计成果的评审〔设计深度、各项操纵指标满足程度、技术可靠合理程度、进度操纵、成本操纵〕。

6.外立面设计：

6.1.负责外立面方案设计任务书的编制；

6.2.负责外立面方案成果评审；

6.3.负责外立面施工图设计任务书的编制；

6.4.负责外立面施工图评审。

7.施工图设计：

7.1.负责项目不同类型产品的建筑模板的编制；

7.2.参与施工图设计任务书的编制；

7.3.审批施工图内部评审结果〔设计深度、各项操纵指标满足程度、技术可靠合理程度、进度操纵、成本操纵〕；

7.4.参与组织施工图会审。

8.材料选型：

8.1.执行材料选型定板范畴划定；

8.2.确定项目公司各种工程材料的选型。

8.3.参与与工程相关的建筑材料的选型、封样。

9.图纸与变更

9.1.参与施工过程中的设计变更、技术联系单的办理，图纸增晒、图纸发放等工作。

9.2.参与所有与设计相关〔各版设计成果、联系单〕的图纸、电子文件的整理、归档。

9.3.负责重大设计变更〔如：

阻碍外观成效/延误工期20天以上/估算金额10万以上〕并上报设计部总监审批；

9.4.对工程的局部修改、设计变更、洽商进行设计和谐，办理变更、洽商，及时发放，并对设计变更、洽商的执行情形进行监督。

10.部门接口工作

10.1.参与房地产治理部对规划、单体方案、精装修、景观设计、售楼处、样板房设计单位的招标。

10.2.配合前期部对规划、单体方案、施工图、消防、人防、配套等报建工作，落实相关设计资料及图纸。

10.3.监督施工图技术交底、图纸会审等工作。

10.4.施工时期组织检查建筑单体的各种建筑材料、部品的成效与方案的符合程度。

10.5.在项目建设过程中监督项目方案落实程度，并组织相关人员对阻碍方案成效的工程材料、部品质量进行操纵。

10.6.收集、制定、完善、定期调整公司产品的标准，如新的户型设计方案、新的规划理念；还有依照国家的规范的调整与技术的进展而变化的各种分部工程设计。

10.7.监督检查项目设计成果的收集、备案和存档。

任职资格

任职说明

1.熟练把握房地产开发流程及各时期设计流程。

2.对设计成效及后期建设成本能整体把控。

3.具备较强的组织、和谐能力，能够与其他平级部门相配合。

教育背景

本科及以上，房地产、建筑、规划设计等与规划设计相关专业优先

工作体会

1.4年以上规划设计体会〔包含一年以上部门治理体会〕；

2.具有设计单位任治理职位者优先。

能力素养

1.优秀的语言表达能力及逻辑摸索能力，亲和力较好；

2.把握PPT、Word、Excel等办公软件，熟练使用AutoCAD软件。

职位名称

结构设计师

所属部门

房地产治理中心

直截了当上级

设计经理

直截了当下级

无

在岗人数

1人

业绩标准

1.设计任务完成情形。

2.产品的设计合理程度。

3．成本操纵的优劣程度。

职位目的

1.协助设计经理，进行项目各时期结构设计；

2.监督设计院相关专业的设计产品质量；

3.从设计角度对施工过程进行把控。

工作职责

1.方案设计：

1.1.参与方案设计任务书的编制；

1.2.参与方案设计成果的评审，配合解决其它专业问题。

1.3.负责对重要经济技术指标的把控。

2.施工图设计：

2.1.依据相关政府部门的要求对施工图纸进行审核，对设计质量进行把控，并实施限额设计。

2.2.参与施工图设计任务书的编制；

2.3.参与施工图内部评审；

2.4.参与组织施工图会审，配合解决其它专业问题。

3.设计变更：

3.1.负责重大结构设计变更〔如：

阻碍外观成效/延误工期20天以上/估算金额10万以上〕并上报设计部总监审批；

3.2.对工程的局部修改、设计变更、洽商进行设计和谐，办理变更、洽商，及时发放，并对设计变更、洽商的执行情形进行监督。

4.材料选型：

4.1.负责与结构相关的建筑材料的选型、封样。

5.图纸

5.1.负责施工过程中的设计变更、技术联系单的办理，图纸增晒、图纸发放等工作。

5.2.监督所有与结构设计相关〔各版设计成果、联系单〕的图纸、电子文件的整理、归档。

6.部门接口工作

6.1.做好与设计院的技术沟通工作，对图纸中存在的技术问题组织会商、及时解决。

6.2.对图纸上的细节部分对工程部进行讲解，配合或协助项目工程部组织召集工程和谐会，参加设计交底，在施工关键时期，驻现场进行现场服务，解决项目施工过程中，各专业遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题。

6.3.参与施工图设计合同的编写,参与交工标准的讨论，完成交工标准的定稿以及施工图设计任务书的编写。

6.4.参与施工图技术交底、图纸会审等工作。

6.5.协助工程部进行规划验槽、基础验收、主体验收、竣工验收的相关工作。

6.6.协助合同预算部进行建筑工程招投标工作，进行技术经济分析审查及成本操纵。

6.7.对项目治理人员遇到的技术问题，提供技术支持或合理的解决方案。

任职资格

任职说明

1.熟练把握房地产开发流程及各时期设计流程。

2.对设计成效及后期建设成本能整体把控。

3.具备较强的组织、和谐能力，能够与其他部门相配合。

教育背景

本科及以上，结构设计相关专业优先

工作体会

1.4年以上结构设计体会〔包含一年以上部门治理体会〕；

2.具有设计单位任治理职位者优先。

能力素养

1.优秀的语言表达能力及逻辑摸索能力，亲和力较好；

2.熟练使用AutoCAD、PKPM等专业软件。

职位名称

景观设计师

所属部门

房地产治理中心

直截了当上级

设计部经理

直截了当下级

无

在岗人数

1人

业绩标准

1.设计任务完成情形。

2.产品的设计合理程度。

3．本专业设计标准化程度。

职位目的

1.全面负责景观专业的设计、技术治理和研究工作；

2.监督设计院相关专业的设计产品质量；

3.提供合格的景观水暖设计输出文件。

4.施工过程的质量把控。

工作职责

1.在项目前期时期进行环境资源分析，为前期规划设计提供依据，参与项目策划定位，在拿地前组织景观设计单位配合总体规划设计单位进行总体规划设计。

2.负责景观设计单位考察、选择，招标工作。

3.在景观设计前期制定各时期«景观设计任务书»。

4.组织景观设计单位进行各时期设计，监控其各时期设计工作质量及进度。

5.负责组织完成景观设计各时期的汇报工作。

6.参与项目公司组织的图纸会审、设计交底、。

7.参加各专业的和谐调度会议。

8.负责办理景观设计合同各时期的付款手续。

9.确认各种工程施工材料，配合相关部门完成景观工程施工单位招标工作。

10.负责检查各时期中设计不足与遗漏，提出调整与整改意见。

11.监督工程施工过程中的质量问题，以确保工程质量达到设计成效要求。

12.配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。

13.对设计单位做出时期性评估。

任职资格

任职说明

1.熟练把握房地产开发流程及各时期设计流程。

2.把握房地产开发景观专业设计设计及技术治理。

3.熟悉施工工艺和规范。

4.善于沟通。

和谐工作。

教育背景

1.园林、园艺、环境工程等相关专业，本科及以上学历。

工作体会

1.有三年以上房地产相关专业或设计及施工治理体会。

能力素养

1.具备良好的组织和谐能力、问题解决能力、成本意识和质量意识。

2.把握PPT、Word、Excel等办公软件，熟练使用AutoCAD软件。

职位名称

办公室文员

所属部门

房地产治理中心

直截了当上级

设计部经理

直截了当下级

无

在岗人数

1人

业绩标准

1.内业资料的完备程度；

2.日常工作的细致程度、效率情形。

职位目的

1.部门内业资料编制和治理。

2.部门综合行政事务。

工作职责

1.依照要求将各项目资料按文本、图册、电子文件分类存档，并编制详细名目，以备查阅；

2.对外发文、内部收文，做好记录；

3.部门会议、培训等基础会务的通知、安排及记录；

4.设计方案、合同、联系单等文件的部门间流转、会签；

5.部门月资金打算的汇总、整理、申报及项目付款情形；

6.按照公司规定办理合同的审批流程；

7.按照设计进度办理合同付款流程；

8.部门办公用品的申请及发放；

9.部门费用报销的申请。

任职资格

任职说明

1.了解房地产开发及建筑相关知识。

2.关于琐碎、复杂的工作有较强的适应和解决能力。

3.善于沟通、和谐工作。

教育背景

1.运算机信息治理相关专业，专科及以上学历。

工作体会

1.有一年以上办公室日常事务治理体会。

能力素养

1.具备良好的沟通能力，组织能力。

2.把握PPT、Word、Excel、project等办公软件，打字速度快。