岗位职责设计不合理体现多篇.docx

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岗位职责设计不合理体现多篇

岗位职责设计不合理体现（多篇）

篇：

冷库设计合理体现冷库设计合理体现在以下几个方面:

1.设计方案的可行性冷库设计不能想当然，要考虑很多制约因素，实际中因地制宜给出合理的设计方案，例如大型冷库，理论上讲应该用氨制冷，因为氨制冷制冷量大，而经过实际对实地考察发现氟制冷更便宜。

2.冷库空间利用率最大化同样大小的冷库，合理的设计方案贮藏货物比不合理的多的多。

对于固定尺寸的冷库，怎样设计使它的空间利用率最大化，常常是我们设计人员所考虑的重要问题。

在鲁抗医药冷库设计方案中，我们通过合理设计，使得原本只能储存300箱的药品一下子就是扩大到400箱，空间利用增加了不少。

3.节能省电上面提到冷库设计成本非常低，却对冷库造价和后期使用费用影响非常大。

而电费往往后期一个重要支出项目，优秀的设计方案能使冷库耗电量大大降低。

冷库选择背阳一面，保温板厚度选择要恰当，冷库门密封性，相临冷藏间的温度相差不宜过大等都是我们需要考虑的问题，还有一些小技巧例如冷库门上当采用风幕机等。

我们提醒用户在冷库使用尽量并联机组合理开启。

4.?

设备配置合理，冷库使用寿命长冷库设备配置合理能大大延长冷库的使用时间。

一些压缩机在长时间满负荷工作容易损坏，所以我们尽量采用螺杆式并联机组。

这种机组最大的好处是能够轮流开启各个设备，就像工作上的:

三班倒:

制度一样，让压缩机轮流工作，轮流休息。

广州冰川制冷设备工程有限公司，专业提供冷库安装、冷库维修等各类冷库工程服务，同时出租冷库设备配套产品。

第2篇：

就业观念不合理体现哪些方面不合理的就业观念体现哪些方面?

作为21世纪人才，我们有必要时刻自我提高能力与素质，因为企业对这方面的人最看重，同时这也是能在这社会“平安”生存的强力方法。

如果你不是老板，不是富二代，那么你就是一个找工者，作为一个打式者要能“平安”的生存，需要摒弃不合理的就业观念。

不合理的就业观念体现哪些方面?

大部分的人工作刚工作或者一年后就会进入择业期，这期间会出现不良观念，并影响了他们的健康、就业，顺利晋升。

这些不良观念主要表现在以下几个方面：

1、求安稳，求职一次到位的传统观念根深蒂固。

很多大学生仍然喜欢稳定、清闲、福利保障好的单位，希望以此就能选定理想的职业，而不愿意选择有风险、有挑战性的职业，更不敢去自己创业。

2、只顾眼前利益，忽视职业发展。

一些大学生在择业标准中只有工作条件、收入等眼前实在利益，而对自我的职业兴趣、能力、职业的发展前景等因素不作考虑，因而极易选择到并不适合自己的职业--来自于一览测绘英才，测绘行业最大的求职招聘平台。

3、职业标准过于功利化、等级化。

一些毕业生同学过分强调职业的功利价值，甚至还将职业划分为不同等级，而不考虑国家与社会的需要，不愿意到条件比较艰苦的地区和行业去工作，刚开始有一个吃苦耐劳的锻炼机会对将来的工作助益是不可估计的。

4、过分强调专业对口，学以致用。

在求职时，只要是与自己专业关系不密切的职业就不考虑，一心只想着找专业对口的，这样做结果只能是人为地增加了自己的就业难度。

5、职业意义认识不当。

许多大学生从观念上来说，还是仅仅把工作当作一种谋生的手段，没有充分认识到职业对个人发展、社会进步的重要意义。

第3篇：

学校饭堂不合理设计（材料）学校饭堂不合理设计我们的饭堂共有两个，一个是一号饭堂，一个是2号饭堂，基本上同学们去饭堂的时候都是就近原则，就是自己离那个饭堂近一点，就去那一个饭堂。

对于饭堂的一些设计，我觉得有以下这几个方面：

第一就是饭堂的座位位置不够，每次放学去饭堂吃饭的时候，总有许多同学手里拿着饭却找不到位置来吃饭，就算除去其他同学用书本霸占的位置，我还是觉得饭堂的座位实在不够，所以我希望饭堂能加多几个座位，这样更加方便同学们进餐：

第二就是1号饭堂5楼的阅览区跟上网区，感觉这两个地方跟饭堂其它吃饭的地方没什么区别啊，阅览区基本上没什么书，就那几张过了期的报纸和一些杂志，我不知道当初饭堂装修的目的是不是为了让同学在那边一边看书一边吃饭什么的，不过我现在感觉就是那些地方跟其它吃饭的地方没什么区别，就只是挂多了几个牌子，坐的椅子高级的一些而已，总之一句话，只是拿来吃饭的，没有体现它多功能饭堂的特点;第三就是2饭一楼的饭菜供应太过拥挤，学生下课过多来2饭吃饭是一个原因，最重要的还是2饭1楼的设备布置不怎么合理，每次我下课去2饭1楼吃饭，那里都是很多人，而且特别挤，许多人拿着一个大托盘走来走去，一不小心还可能会撞翻另一个同学的饭菜，很危险！

在我看来，主要是供应饭菜的区域太小，人多一挤，有时候吃个饭可能都要半个钟头，所以我的建议就是把放托盘的设备放置合理些，或者设置多个付费窗口（基本上每次就两个窗口在收钱，队伍排的长长的）！

最后，我想说的是这次饭堂虽然装修的挺不错的，而且饭菜样式还多了许多，但是那些基本的菜式还是不怎么滴，有时候饭很生，有时候青菜没盐或者是有“小动物”夹在其中，宵夜的肠粉也很烂，味道不好，油也少！

其实我倒是希望饭堂把装修的钱，弄到厨师手艺方面去，那更好！

！

第4篇：

设计院岗位职责设计岗位职责-四、在分管处领导的领导下，把握流动资金占用变化趋势，组织资金供应,加速资金周转，降低财务费用，推动降耗，提高企业经济效益。

五、按照分管领导的授权，对支出进行审批。

对不符合法规、制度规定的收支不予办理，或提请分管处领导审批。

六、按《会计档案管理办法》管好会计档案；并按照《会计法》要求，搞好会计人员工作调动或离职时的交接手续。

会计核算岗位责任制一、按照《会计法》和国家统一会计制度的规定，依法建立会计账册，正确设置和使用会计科目，进行会计核算。

二、对实际发生的经济业务事项，应及时办理会计手续，进行会计核算，填制会计凭证、登记会计账簿，编制财务会计报告。

会计核算采用的会计处理办法，应当保证前后各期一致，会计指标口径统一，相互可比，不得随意更改会计处-理办法。

四、按照国家统一的会计制度规定，确认、计量和记录资产、负债、权益、收入、费用、成本和利润，不得随意改变确认标准和计量办法。

五、不得以虚列、多列、少列或不列等虚假的经济业务事项或资料进行会计核算，以保证会计资料的真实性，及时为有关领导和部门提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

固定资产核算岗位责任制一、严格执行固定资产管理制度，正确划分固定支出与低值易耗品的界限，编制固定资产目录，对固定资产进行分类编号，建立健全谁用谁管谁记账的责任制。

确立固定资产增减出入必须以审批的凭证为依据的原则。

二、组织本单位固定资产核算，负责固定资产明细核算，审核固定资产增减、出入、报废等业务。

要在手续齐备的基础上予以办理，填制记账凭证，并-定期同实物进行核对，做到账账、账卡、卡物相符。

三、编制固定资产折旧明细表，正确计题固定资产折旧和大修理费用，填制记账凭证。

四、深入了解固定资产使用、维护等情况，掌握其新旧程度、完好状况及技术性能水平，为编制固定资产更新改造和大修理计划，以及闲置报废处理计划提供依据。

五、发现对固定资产保管、使用、维护不当的情况，必须及时向领导报告；对多余、闲置、不需用的固定资产提请领导组织处理，年终财务决算前发现固定资产盘盈、盘亏、损毁等情况，按规定审批权限办理报批手续，进行账务处理。

稽核岗位责任制一、严格按照《会计法》、《会计制度》、《基础工作规范》及其他有关规定，对一切经济业务，依法进行审核。

对不真实、不合法的原始凭证不予受理；对-记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。

二、负责掌握银行印鉴中的一枚名章，对出纳填发的银行结算票据认真复核并加盖所保管的印鉴名章。

三、对会计报表要进行复核，验证报表是否符合编报要求，表间的勾稽关系是否相符。

复核中发现差错，应及时通知有关业务经办人员查明进行更正和处理。

四、对会计机购内部各岗位的核算业务，要进行复核。

如：

复核银行对账单余额与银行日记账余额是否相符；是否存在长期未达账。

复核实发工资汇总表是否准确，与各单位实发工资是否相符，工资分配表和记账凭证的编制是否符合成本开支范围；按规定比例提取的职工福利费、工会经费等是否正确。

复核调出固定资产业务是否合规，手续是否完备，折旧计提是否正确。

复核是否正确划清本期产品与下期产品成本的界限，有无任意待摊和预提费用；材料成-本差异分配是否合理、合规。

复核利润的形成和分配是否准确、真实、合规，收入和成本的计算与记录是否真实、准确；应交税金的计算是否准确。

复核是否没有工程验收报告就进行工程结算付款的情况。

出纳岗位责任制一、对所有款项的支付必须按照企业内部管理规定，经有关领导和部门负责人审签后方可办理。

二、严格遵守《现金管理制度》，认真执行核定的库存现金限额，对超过限额的现金应及时送存银行。

对已办理完毕的现金收付业务，应及时序时登记现金日记账，并坚持每天清查库存现金，做到日清月结；不准私借、挪用库存现金.不得使用白条抵库，保证每天的库存现金与现金日记账余额相符。

三、严格遵守银行结算制度，不准出租、出借银行账户、不准公款私存；正确填制银行结算凭证，做到字迹清楚，印鉴齐全；对外取得的-银行收款凭证，应当进行认真检查、核实和甄别，保证真实、有效。

四、根据已办理完毕的银行收付凭证，逐笔序时登记银行存款日记账，并经常与银行对账单核对，月末应编制银行存款余额调节表，使企业和银行调节后的存款余额相符，对未达账要逐笔列示，并及时查询。

五、不准私自将出纳工作委托他人代理，对现金、有价证券、银行票据、密码、印鉴等要严加保管；保险柜钥匙应随身保管，不得随意转交他人，下班后不得丢放在办公室内；到银行提款、办理业务，应做好保密工作，加强自我防范，以保证资金和人身安全。

办税员岗位责任制一、熟悉国家的税收法律、法规，随时加强与当地国家税务局和地方税务局的协调与沟通，及时了解和掌握税收政策的变化情况，并及时向有关领导和部门反馈有关信息。

二、有权监督各财会部门按照有关-法律和税法规定，设置账簿，根据合法、有效凭证进行记账、核算，发现问题应及时给予制止和纠正。

三、严格按照《税收征管法》及其实施细则的规定，及时向税务机关申请办理税务登记、变更、注销，及减税、免税、抵税、退税、补税和代扣代缴税款等手续，正确计算应交税金，如实办理纳税申报，并及时向有关部门报送纳税资料及报表。

四、严格按照《发票管理办法》及税务机关的要求，正确使用和保管好增值税专用发票、普通发票和其他票证，加强其使用、结报、保管等工作，预防被盗和遗失。

会计档案管理岗位责任制一、按照《会计档案管理办法》的要求，负责对各部门会计资料的收集、整理和保管，并做好检查、指导和监督工作。

二、对处属各单位财务会计部门或经办人移交的会计档案,按照有关程序和-要求，及时办理点收、交接手续，不得推诿或拒绝。

三、接收保管的会计档案，应当保持原卷册的封装，个别需要拆封重新整理的应会同原部门和经办人共同进行，不得自行拆封整理，以分清责任。

四、会计档案的保管，应做到存放有序、整洁卫生、安全保密、查阅方便。

防止火灾水毁、潮湿霉烂、虫蛀鼠咬、散失和泄密。

五、根据会计档案的保管期限，定期做好会计档案的清理、销毁工作，提出销毁意见，编制销毁清册，办理销毁手续。

对于保管期限已到，但属未了事项的会计资料不得销毁，应单独抽出立卷、保管，直到未了事项完结时再行销毁。

六、会计档案不得外借，如有特殊需要，经报请处主管领导批准，可提供查阅或复制件，并办理查阅、复制登记手续。

七、积极做好会计档案的利用工作，-为本单位的经济建设服好务。

会计岗位职责

（2）材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地和用途，按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单，在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单-收回，分类结算后交项目经理审批，材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

兢兢业业一丝不苟勘察设计院岗位职责a董事长岗位职责1、根据战略部署，制定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况及总经理提出的各项发展计划和执行结果进行审-查。

3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。

4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。

5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。

6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。

7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。

9、不断探索创新，提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

-10、董事会赋予的其他事项和责任。

总经理岗位职责1、在公司董事会领导下全面管理公司的生产经营等全盘工作，对生产经营管理、行政管理、技术管理、质量管理和安全生产等工作负责。

2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。

3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。

4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。

5、根据发展需要设置公司各职能部门编制，提请聘任或解聘公司高层或中层管理人员。

6、制定公司发展规划及实施细则，草拟公司各项管理规章制度及具体工作方案。

7、根据公司管理制度对公司职能部-门和专业技术人员进行考核，按考核结果调整、续聘或解聘相关人员。

8、负责公司重大勘察、设计项目业务的合同、技术洽谈。

9、负责审定公司重大勘察设计项目技术方案，技术革新措施及成果。

10、完成董事会安排的其他任务。

就公司生产经营、行政、技术、质量工作向董事会负责。

副总经理岗位职责1、协助总经理负责公司的生产技术、质量等方面的组织领导，领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况，并在各项工作中贯彻公司的质量方针。

2、制定公司年度生产技术和质量目标。

3、进行全面生产管理，推进流程管理、质量管理，提-高公司设计水平，并对公司的设计质量负责。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指导各项目及时按合同规定完成生产任务。

5、负责监督检查公司后期服务回访工作，督促项目各阶段的工作完成情况。

6、负责公司日常生产任务的分配及管理，指导各所负责人进行项目的人员、工期安排。

7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。

9、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

10、完成总经理安排的其他任务。

副总经理岗位职责1、组织拟定公司年度经营计划，做-到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。

2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准。

3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指导各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

5、对公司经营指标的完成情况负监督、检查之责。

6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。

7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

8、完成公司领导交办的其他任务。

总工程师岗位职责1、在总经理的领导下全面负责公司技术、质量管理工-作，对勘察、设计文件的质量承担技术责任；2、按国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主持拟定并完善相关技术质量规章制度，并督促贯彻执行有关设计标准、规范和规定；3、负责公司质量管理和质量保证体系管理，负责公司勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。

4、审定重大工程建设项目的勘察、设计原则和勘察、设计方案，下达设计任务书。

负责解决勘察、设计工作中的重大技术问题，签署设计文件；5、负责基础技术工作，主持国内外相关技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作；6、主持设计质量的检查、评定、剖析活动，经验教训，不断提高设计水平；7、组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；8、对重大质量事故、特大质量事故，-总工程师承担技术管理责任。

分院院长岗位职责1、在公司董事会、经营层领导的领导下，负责本院行政管理工作和和技术质量管理工作。

2、根据公司年初目标任务下达指标，在公司领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标。

3、根据公司GB/T*****-xx/*****：

xx，质量管理体系文件要求进行勘察、设计控制和质量管理，以公司《专业技术质量管理手册》为依据实施各项专业技术业务质量管理工作。

4、严格执行公司各项规章制度，包括考勤、人事、合同管理制度、员工培训制度、财务管理制度、员工管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度。

5、对分院的勘察、设计生产经营、质量控制管理、政治思想教育负责，准-确掌握院所承担的各项勘察、设计项目的性质、建设目的、要求和技术标准等重大技术原则。

6、全面掌握各项目组勘察、设计作业情况，督促检查相关勘察、设计人员在生产过程中执行情况。

7、负责本部门勘察、设计合同签订，勘察设计费回收。

勘察、设计任务分配、效益分配和月生产情况报表。

8、完成公司领导交办的其它工作。

项目负责人岗位职责1、在分院院长、总工领导下，全面负责本项目生产质量管理，其工作质量对分院院长、总工负责。

2、接到工程项目后，按照《勘察设计大纲》或《勘察设计任务书》的有关要求，组建项目组，制定项目工作计划，提出项目基础资料需求和专业配合需求。

3、根据项目情况，综合平衡项目组的技术力量，合理地进行安排，做到组织落实、技术落实、措施落实，并及时-检查执行情况，确保按计划完成项目任务。

4、主持研究本项目业务范围内的勘察设计原则、技术方案，并协调各专业间的配合。

5、负责对本项目组承担的项目进行技术和质量管理，并对其工期和成果质量负责。

6、加强业务建设，组织本项目组人员进行技术总结、经验交流、业务学习，不断提高本项目组的技术水平和成果质量。

7、对有相关责任的重大、特大质量事故承担管理责任。

8、完成领导交办的其他事项。

分院总工程师岗位职责1、在分院院长的领导下，负责本院勘察、设计工作生产技术和质量管理工作，负责各项技术标准、规范及公司的各项技术规程和质量管理体系文件的贯彻和落实。

2、主管分院勘察、设计文件的院审-工作。

协调各专业技术交叉矛盾，对分院专业技术、质量工作负责。

3、负责本院承接勘察、设计项目任务书的下达、技术方案的确定和专业技术工作流程及时间结点控制的监管和落实。

4、及时了解每个项目的勘察、设计质量情况，及时组织项目技术指导及勘察、设计质量分析，并提出改进勘察、设计质量的措施。

5、组织或参与项目内部评审及施工图纸会审，参与项目的技术交底。

6、对项目勘察、设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

7、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责对新技术、新材料的推广应用。

8、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。

-9、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

10、完成领导交办的其他工作。

综合办公室工作职责1、根据公司年初目标任务下达指标，在院领导的领导下努力完成本部门工作职责和管理目标任务；2、严格执行国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规及公司各项规章制度。

3、严格执行公司规定各项规章制度，负责公司行政、后勤等日常管理工作，编写相关执行文件，负责公司办公用品采购、领发、管理。

4、负责公司行政、宣传会议的组织、安排，同公司工会负责各项文娱活动开展；5、协助公司领导和各业务部门制定部门财务考核指标和管理承包指标；6、协助各部门作好员工德、能、勤、绩考核和各类人员关系的协调；-7、协助各部门按规定管理好相关技术档案、经济合同等；8、负责公司综合治理、维稳、环境卫生管理。

9、承办公司领导交办的其他工作。

总工办岗位职责1、在总工程师领导下进行公司技术管理工作。

2、负责公司的勘察设计质量管理工作，以及相关组织、协调、督促、检查和考核工作。

3、贯彻执行国家及有关部委等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、规程。

4、按公司质量管理和质量保证体系要求，负责公司勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。

5、负责公司技术文件及科技档案、勘察设计成果文件的归档管理工作。

6、负责国内外有关科技情报的收集、整理、分析、交流工作，编辑发行有关资料。

-7、负责组织申报相应的优秀勘察设计奖项。

8、负责公司质量管理体系文件修订工作。

9、协助各分院勘察设计任务的安排、组织、协调和设计质量回访、信息处理等工作。

10、承办公司领导交办的其他工作。

技术经济办公室1、负责制定公司年度经营发展计划,规划、组织、实施、协调市场策划和业务发展计划。

2、负责收集有关招标、比选信息，提出经营计划。

3、保持与客户的联系，定期对顾客进行回访并收集意见和处理投诉问题。

4、组织勘察设计投标评审和合同评审工作。

5、起草、审核各类经营合同，制定标准合同，或根据业主要求起草和修改合同文本，主持合同的签订工作。

6、负责保管公司各类资质证书、证-照及合同、资质、资格印章工作。

7、负责建立收付款台账管理工作，协助财务部完成合同款项收费工作；8、负责建立合同台账，并对合同的收付款进行动态管理。

9、负责公司经营资质、营业执照、税务登记证等相关证件、印章的管理、领用和登记；10、起草、谈判、拟定设计合同，并将公司的合同法律风险规避在99%以内；11、确保客户信息资源、技术信息资源、行业信息资源等档案信息的保密性达100%，严格执行公司保密制度和工作流程制度；12、完成公司领导交办的其他事项。

1、在上级党委领导下，主持公司党委工作。

2、保证和监督党和国家的各项方针、政策、法令的贯彻和执行。

3、进行坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化的教育，坚持勤俭节约、-艰苦奋斗、基本国情、基本路线的教育。

4、坚持党的领导，党、政、工、团密切配合，以生产经营为中心，做好各方面的思想工作。

调动各方面的积极性，促进公司各项任务的顺利完成，5、主持党委会，讨论决定在党的建设，生产经营，选配干部等方面的重大问题。

支持董事会实现目标管理、生产经营和行政管理的统一指挥。

6、搞好党委领导班子的建设，贯彻执行党委会的决议。

7、围绕生产和经营以及改革的实际开展工作，深入实际调查研究，正确处理国家、集体、员工三者的利益。

8、贯彻民主集中制的原则，不断改进工作作风，支持工会、共青团组织独立开展工作，保障员工享有充分的民主权力。

9、就公司党委工作，对公司党委和上级党委负责。

10、对公司党组织建设、工会建设、政治思想、企业文化、精神文明和维稳-普法、综合治理等工作负责。

11、党群系统干部由党委书记提出意见，党委会讨论作出决议后进行任免。

12、对在工作中做出显著成绩的党员给予表彰和奖励，对工作中失职造成损失的给予批评；违犯党纪的按有关规定处理，处理意见提交党委且讨论决定。

13、由公司党委按有关规定和岗位职责定期进行工作检查。

14、接受上级党委的考核。

1、在党委书记领导下，负责公司工会领导工作。

2、根据工作章程和有关文件，认真按期筹备召开工会会员大会或工会代表大会，做好工会委员会的改选工作，建立健全基层工会组织。

3、主持工会日常工作。

制定工会活动计划，定期召开工作会议