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建设工程项目管理模拟题

《建设工程项目管理》模拟试题A

(考试时间为3小时)

一、单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1、项目管理的核心任务是项目的(  )。

  A、成本控制   B、质量控制

  C、信息管理   D、目标控制

2、项目决策期管理工作的主要任务是(  )。

  A、确定项目的定义    B、通过管理使项目的目标得以实现

  C、项目的设计      D、确定项目管理班子

3、项目结构图描述的是(  )之间的关系。

  A、工作单位  B、工作部门

  C、工作人员  D、工作对象

4、项目目标动态控制的第一步是(  )。

  A、收集目标的实际值  B、进行目标实际值与计划值的比较

  C、将项目目标分解   D、进行项目目标的调整

5、投资控制纠偏措施中,属于组织措施的是(  )。

  A、制定节约投资的奖励措施       B、调整任务分工

  C、优化施工方法            D、采用价值工程方法    

6、在企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。

A.调配企业人力及机械设备C.审定危险性较大的工程专项施工方案

B.调整项目投资目标D.调整项目技术负责人

7、建设工程项目风险可分为组织风险,经济与技术管理风险,工程环境风险和技术风险等,下列风险因素属于技术风险的是()。

A.事故防范计划C.工程设计文件

B.现场防火设施D.一般技工的能力

8、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属

9、在沟通中处于主导地位的是()。

A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道

10、建设工程项目总承包的主要意义在于(  )。

  A、总价包干    B、交钥匙

  C、节约投资    D、促进设计与施工的紧密结合

11、以下哪项不属于施工成本管理的经济措施(  )。

A.编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。

B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。

C.通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,发现潜在的问题

D.实行项目经理责任制

12、事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,()有权提出结论性意见。

A.安全行政管理部门C.劳动部门

B.公安部门D.工会

13、在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定划限内向招标人提交投标文件,此为()。

A.要约邀请B.要约C.承诺D.承诺生效

14、施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )。

A.现场经费  B.其他直接费

C.措施费及企业管理费  D.现场经费及其他直接费

15、索赔费用的计算方法有总费用法、实际费用法和(  )。

A.实物法    B.预算单价法

C.修正的总费用法D.扩大单价法

16、项目的实施期指的是()。

A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收

17、以下关于组织的的论述错误的是()。

A.组织结构模式是相对静态的组织关系0

B.组织分工是一种动态的组织关系

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

D.工作流程组织是一种动态关系

18、安全事故处理程序的第一步是()。

A.处理安全事故B.编写调查报告

C.报告安全事故D.安全事故调查

19、竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目()。

A.投标阶段商务标书的基础

B.投标阶段技术标书的支撑

C.实施方案制定的依据

D.指导性成本计划的深化

20、施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(),以作为项目经理的责任成本目标。

A.竞争性成本计划C.实施性成本计划

B.指导性成本计划D.考核性成本计划

21、在网络计划中,若工作A还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么()。

A.该工作不影响工期B.该工作可提前1天完成

C.该工作会影响总工期1天D.该工作会影响总工期2天

22、网络计划中,为了优化工期,可以缩短()。

A.要求工期B.计算工期C.计划工期D.合同工期

23、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择一些工作来缩短其持续时间。

这些工作应该是()。

A.资源强度小或费用低的工作B.资源强度大或费用低的工作

C.资源强度小或费用高的工作D.资源强度大或费用高的工作

24、某工程期末统计,已完工程实际施工成本为100万元,已完工程计划施工成本为90万元,拟完工程计划施工成本为120万元。

则进度偏差为(  )万元。

  A、-30    B、-10    C、30    D、10

 

25、分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程。

分析的方法是:

进行(  )的三算对比。

A、预算成本、目标成本、实际成本    B、概算成本、目标成本、实际成本

C、预算成本、实际成本、结算成本    D、概算成本、预算成本、实际成本

26、通过(  ),可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件。

A.成本核算 B.成本分析

C.成本统计  D.成本考核

27、在年度成本分析中,下列说法正确的是(  )。

  A、企业成本要求一年结算一次,可以将本年成本转入下一年度

  B、年度成本分析的依据是月度成本报表

  C、年度成本分析重点是针对下一年度施工进展情况提出可行的成本管理措施

  D、施工周期较长的项目,不需要进行月度分析

28、由(  )的计划构成的进度计划系统包括控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划等。

  A、不同深度    B、不同功能

  C、不同项目    D、不同计划周期

29、双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的(  )。

  A、关键线路    B、总时差

  C、自由时差    D、逻辑关系

30、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。

A.均为5B.分别为6和5

C.均为6D.分别为11和6

31、当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键线路上工作的总时差(  )。

A、小于零    B、等于零

  C、大于零    D、可能大于零或小于零

32、工作自由时差是指在不影响(  )的前提下,本工作可以利用的机动时间。

  A、计划工期

  B、紧后工作最早开始时间

  C、紧后工作最迟完成时间

  D、紧后工作最迟开始时间

33、为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响进度的风险,采取措施减少进度失控的风险量。

这是进度控制的(  )。

  A、组织措施    B、技术措施

  C、经济措施    D、管理措施

34、PDCA循环中,处置阶段的主要任务是(  )。

  A、明确目标并制定实现目标的行动方案

  B、展开工程的作业技术活动

  C、对计划实施过程进行各种检查

  D、对质量问题进行原因分析,采取必要的措施予以纠正

36、质量管理的三全控制管理是指(  )质量控制。

  A、全过程、全企业、全员     B、全部参与主体、全企业、全员

  C、全面、全过程、全部参与主体  D、全面、全过程、全员

38、按照(  )的原则建立工程项目质量控制体系,即做到整体系统和局部系统的组织、人员、资源和措施落实到位。

  A、分层次规划    B、总目标分解

  C、质量责任制    D、系统有效性

39、投标保证金一般为投标价的2%,但最高不得超过()万元人民币。

A.30B.50C.80D.100

40、工程质量不符合要求时,应按下面的规定进行处理(  )。

  A、经返工或更换设备的工程,无需进行再验收

  B、经建设单位检测签定,能达到设计要求的工程,应予以验收

  C、经返修或加固处理的工程,应予以验收

  D、经返修和加固处理的工程仍不能满足使用要求,严禁验收

41、(  )的主要用途之一是整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。

  A、分层法    B、因果分析法

  C、直方图法   D、排列图法

45、施工安全控制要求所有新员工必须经过三级安全教育,即(  )。

  A、进厂教育、进车间教育、进班组教育

  B、进厂教育、进车间教育、上岗教育

  C、企业领导教育、项目经理教育、班组长教育

  D、项目经理教育、安全工程师教育、班组长教育

46、造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作(  )危险源。

  A、第一类   B、第二类C、第三类   D、第四类

47、建设工程项目的总进度目标是在项目()阶段确定的,总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

A.决策B.施工C.设计D.招投标

48、在工程项目开工前,监督机构接受建设工程质量监督的申报手续,并对()提供的文件资料进行审查,审查合格后签发有关质量监督文件。

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位

49、下列说法错误的是()。

A.某些重点工程,因进度的特殊要求,可允许在获得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证之前开工

B.总承包单位和每一个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证

C.特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查

D.施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用

50、我国规定一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故为(  )。

  A、重大伤亡事故    B、特大伤亡事故

  C、死亡事故      D、严重伤亡事故

51、下列有关资格预审内容,说法正确的是()。

A.招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利

B.招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金,开标后投标人返还图纸时,招标人退还押金C.招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标

D.资格预审时,招标人可以通过行政手段限制投标人的数量

52、(  )不属于施工招标的必备条件。

A.招标人已经依法成立     

B.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准

C.施工图设计已经批准

D.有相应资金或资金来源已经落实

E.

53、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主

54、下列情形中,(  )不属于废标条件。

A.逾期送达的               B.未送达指定地点的

C.提交投标保函的银行与招标文件规定不符  D.某一分项工程未填报价的

55、投标人在(  )前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。

A.投递投标文件前    B.提交投标文件截止时间前

C.评标前        D.中标前

56、某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。

A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构

57、建设工程项目人力资源管理的目的是()。

A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人的积极性

C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子

58、不属于造成沟通障碍的原因是()。

A.发送者的障碍B.接受者的障碍

C.信息传播通道的障碍D.信息错误的障碍

59、在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。

A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施

60、建筑施工企业应当()对劳动者应得的工资进行核算。

A.每天B.每周C.每月D.每年

61、下列合同文件优先解释顺序排列正确的是(  )。

  A.协议书、图纸、中标通知书

  B.合同通用条款、合同专用条款、工程量清单

  C.投标书、合同专用条款、合同通用条款

  D.图纸、工程量清单、规范

62、劳务分包合同规定,下列中应由劳务分包人办理的保险是(  )。

  A.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备

  B.工程承包人租赁给劳务分包人使用的施工机械设备

  C.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备

  D.劳务分包人自有的在施工场地内的施工机械设备

63、(  )的担保方式是:

当承包商违约时,其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。

  A.银行履约保函    B.履约担保书

  C.保留金       D.违约金

64、某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额,由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后,承包商应得的索赔金额中出可索赔的直接费外,还应包括()。

A.应得的措施费和间接费B.应得的间接费和利润

C.应得的现场管理费和分包费D.应得的总部管理费和分包费

65、51、施工安全技术措施必须包括()。

A.经费预算B.应急预案C.组织机构D.注意事项

66、根据GB/T19000质量管理体系标准,对企业质量体系做系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。

A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准

67、索赔事件发生后的28天内,承包人向工程师提交(  )。

  A.索赔意向通知    B.索赔报告

  C.索赔计算结果    D.索赔有关证据

68、项目的信息管理的目的是(  )。

A.旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

B.建立健全信息管理的标准化模式

C.对各种信息进行分类编码,形成信息系统的集成化

D.使信息系统化、工程化,以便决策者能灵活地运用信息

69、基于互联网的项目信息门户PIP的核心功能是(  )。

A.通过互联网促进参与各方之间的信息交流和促进项目参与方的协同工作

B.利用计算机准确、及时地完成工程项目管理所需要信息的处理

C.提供高质量的决策信息支持

D.较为详细地对信息进行加工、处理

70、项目管理信息系统是基于(  )的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。

  A、局域网   B、广域网

  C、互联网   D、计算机

 

二、多项选择题(每题2分。

每题有两个以上答案是正确的,多选、错选不得分,少选但正确每个选项得0.5分)

1、项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的权力包括(  )。

  A、组织项目管理班子

  B、以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系

  C、以企业法定代表人的代表身份,受托签署有关合同

  D、选择施工作业队伍

  E、进行合理的经济分配

2、施工成本管理就是要在保证(  )满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

A.成本计划B.工期

C.目标成本D.质量

E.目标利润

3、施工项目成本核算(  )。

A.就是统计实际发生的成本

B.是按照规定开支范围对施工费用进行归集.计算出施工费用的实际发生额

C.是对施工项目成本进行对比评价和总结

D.所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。

E.施工项目成本核算应在成本分析后进行

4、可以索赔的人工费包括(  )。

  A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

  B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用

  C、季节性雨季造成窝工的人工费用

  D、法定人工费增长

  E、承包商原因返工所增加的人工费

5、在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素包括(  )。

  A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

  B、有充足备用资源的工作

  C、缩短持续时间所需增加费用相对较少的工作

  D、施工难度较大的工作

  E、成本较高的工作

6、在某工程网络计划中,已知工作M的总时差为4天.如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天,而其他工作正常,则此时(  )。

A.不会使总工期延长

B.既不影响其紧后工作,也不会影响其他后续工作

C.工作M的总时差不变,自由时差减少2天

D.工作M的总时差和自由时差各减少2天

E.工作M的自由时差不变,总时差减少2天

7、PDCA循环中,处置分为(  )等步骤。

  A、纠偏    B、预防

  C、计划    D、检查

  E、监督

8、施工组织设计原则包括(  )。

  A、采用先进施工技术    B、工艺顺序

  C、重视管理创新    D、重视施工目标控制

  E、劳动组织

9、建立工程项目质量控制体系可以参照的原则包括(  )。

  A、分层次规划的原则    B、总目标分解的原则

  C、质量责任制的原则    D、系统有效性的原则

  E、成本最小的原则

10、质量控制点是施工质量控制的重点,凡属(  )的施工内容等,均可列为质量控制点。

  A、关键技术    B、关键部位

  C、控制难度大   D、部件多

  E、经验欠缺

11、职业健康安全事故的处理原则有(  )。

  A、事故原因不清楚不放过

  B、伤者没有得到赔偿不放过

  C、事故责任者没有处理不放过

  D、没有制定防范措施不放过

  E、事故责任者和员工没有受到教育不放过

12、经批准可以进行邀请招标的情形有(  )。

A.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的

B.受自然地域环境限制的

C.涉及国家安全或抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的

D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的

E.招标人招标能力有限的

13、资格预审时,招标人不得(  )。

A.以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或投标人

B.对潜在投标人或投标人实行歧视待遇

C.限制外系统潜在投标人或投标人

D.限制外地区潜在投标人或投标人

E.对专业要求设定限制

14、劳务分包合同示范文本规定,工程承包人的义务包括(  )。

A.组建与工程相适应的项目管理班子

B.负责编制施工组织设计

C.负责工程测量定位

D.及时交付应供材料、设备

E.组织具有相应资质证书的熟练工人投入工作

F.

15、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或元素的()。

A.指令关系B.工作任务分工C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系

16、建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值比较包括()的比较。

A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算

C.工程合同价与工程概算D.工程款支付与工程概算E.工程决算与工程概算

17、调整工程网络计划时,调整内容一般包括()。

A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺过程E.工作持续时间

18、某建设工程项目施工采用了施工总承包方式,其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包。

对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是()等。

A.幕墙玻璃供应商B.建设行政主管部门C.幕墙设计单位D.设计安装单位E.建设单位

19、根据《建设工程施工合同(示范文本)》对材料设备的检验或试验,正确的做法是()。

A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验,费用由发包人负责

B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由发包人负责

C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由承包人负责

D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验,费用由承包人负责

E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由承包人负责

20、下列关于双代号网络图绘制规则的叙述中,正确的有()。

A.当有虚工作出现时允许出现循环回路

B.节点之间不能出现代双向箭头的连线

C.箭线不能交叉

D.不能出现没有箭头节点的箭线

E.只有一个起点节点和一个终点节点

21、在网络计划中,若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作()。

A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总是差为4天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为5天

22、在网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作应为()。

A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E.与紧后工作的时间间隔最小的工作

23、主要的工程施工安全技术措施一般可分为()。

A.一般安全工程技术措施B.特殊工程技术安全措施

C.应急措施D.季节性施工安全技术措施E.地域性安全技术措施

24、有关工程施工的索赔不包括()。

A.地质条件变化引起的索赔

B.暂停施工引起的索赔

C.增减工程量的索赔

D.关于货币贬值引起的索赔

E.终止合同引起的索赔

25、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

E.矩阵组织结构适用于大型组织系统

26、以下选项属于沟通的要素的是()。

A.沟通环境B.沟通方法C.沟通主体D.沟通客体E.沟通渠道

27、业主方全过程投资控制中,下列属于实际值和计划值比较的是()。

A.工程预算和投资规划比较B.工程合同价和工程预算比较

C.工程款支付和工程概算比较D.工程决算和概算比较

E.工程决算和工程款支付比较

28、某项目进度控制时,采用了以下几个措施,属于经济措施的有()。

A.采用了工程项目总承包的发包模式

B.编制了整个项目的人力和物资资源需求计划

C.确定了自有资金和外来资金的合理比例

D.采用了优化的施工技术线路

E.制定了加快工期的经济激励措施

29、安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失,具体可包括()。

A.减少或消除人的不安全行为的目标

B.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标

C.减少企业损失的目标

D.改善生产环境和保护自然环境的目标

E.确定安全管理的目标

30、DRB的优点有(  )。

A.DRB委员在项目开始时就介入项目,了解项目情况

B.有公正性和中立性

C.可以及时解决纠纷

D.费用较低

E.DRB的审议结果是强制性的,对双方是终局性的

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