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合作贸易企业

中国合作贸易企业

行业信用等级评价申报书

(2009年度)

 

申报单位:

联系人:

联系电话:

/手机

申报日期:

年月日

企业所在地:

省市

 

中国合作贸易企业协会编制

承诺书

本单位自愿申请参加由中国合作贸易企业协会开展的企业信用等级评价,并承诺不交叉参加其他行业协会组织的企业信用等级评价。

本单位承诺,此次申请信用评价中所提交的证明材料、数据和资料是经本单位慎重核实、整理后完成的,全部真实、合法、有效,复印件与原件内容相一致。

本单位将对申报材料内容的真实性、准确性负责。

 

法定代表人签字:

单位盖章

年月

申报材料制作及填写说明

一、基本版式要求

1.所有申报材料一律使用统一的申请表。

使用70克以内的纸张,幅面A4(210mm×297mm),双面打印。

申请表不另制封面及封底,不采用硬皮材质,沿长边装订。

2.材料内容采用四号字体,页码用阿拉伯数字连续编页,位于页脚的外侧。

3.提供的有关证明材料复印件或图形扫描件,请在保证内容清楚的前提下紧凑排版,建议两份证书占用一页。

二、填写要求

1.带有“□”的内容可以多选,企业如果有此项内容或有类似功能的内容都可以算,有的需要附带复印件证明并在关键复印件上加盖公司公章,如营业执照、税务登记证、财务报表等。

2.表格空间不够填写,可以增加行数或用其它纸张填写附在此表后。

3.企业所填写的以上内容,必须附有能证明其真实性的资料复印件。

4.表1:

注册地址、法定代表人、注册资本、企业类型、成立日期、企业注册号、经营范围,以企业法人营业执照内容为准填报;主营业务内容根据企业最近一年经营状况填报;企业规模根据统计局划分标准填。

5.表2:

有关财务指标解释

(1)资产负债率=(年末负债总额/年末资产总额)×100%

(2)利息保障倍数=息税前利润/利息费用

(3)现金流动负债比=(年经营活动现金净流量/流动负债)×100%

(4)速动比率=(流动资产-存货)/流动负债×100%

(5)净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100%

(6)总资产报酬率=(息税前利润/平均资产总额)×100%

其中:

平均资产总额=(年初总资产+年末总资产)/2

(7)主营业务利润率=(主营业务利润/主营业务收入)×100%

(8)成本费用利润率=(利润总额/成本费用总额)×100%

其中:

成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+经营费用+管理费用+财务费用

(9)总资产周转率=(主营业务收入/平均资产总额)×100%

(10)存货周转率=(主营业务成本/存货平均余额)×100%

其中:

存货平均余额=(年初存货余额+年末存货余额)/2

(11)应收账款周转率=(主营业务收入/应收账款平均余额)×100%

其中:

应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2

(12)主营业务收入增长率=当年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额×100%

(13)总资产增长率=当年总资产增长额/年初资产总额×100%

6.表3:

管理者以中层及以上管理人数为准。

7.表6:

公益活动包括:

企业对社会提供的各种捐助、馈赠等活动;行政处罚主要包括:

因企业、企业管理者不正当竞争、走私、纳税拖欠、偷逃税款、骗税、虚假注册、污染、生产假冒伪劣商品、民事诉讼案败诉、刑事案件等不良行为,被海关、财务会计、统计、工商、物价、质检、环保、法院等各级政府部门和行业协会所查处的记录。

 

一、申报书内容………………………………………………………

第页

1.申报企业综述…………………………………………………

第页

2.表1-企业基本情况……………………………………………

第页

3.表2-企业综合素质要素……………………………………

第页

4.表3-企业财务状况要素……………………………………

第页

5.表4-企业管理水平要素………………………………………

第页

6.表5-企业竞争要素…………………………………………

第页

7.表6-企业社会信用要素……………………………………

第页

二、证明材料(复印件)………………………………………………

第页

1.税务登记证……………………………………………………

第页

2.企业营业执照及注册商标证书………………………………

第页

3.其他基本证书……………………………………………………

第页

4.行业资质等级证明……………………………………………

第页

5.质量管理体系认证证书………………………………………

第页

6.社会公益事业证明…………………………………………

第页

7.企业获得的其他荣誉证书……………………………………

第页

8.企业现任管理者荣誉奖励证书………………………………

第页

9.企业规章制度复印件(包括公司章程、组织管理制度文件、质量管理制度文件、经营管理制度文件、财务管理制度文件,其他资料报送电子版)

……………

第页

10.近三年会计师事务所出具的有关报表(“资产负债表”、“损益表”、“现金流量表”等报表)

……………

第页

 

申报企业综述

(限5000字以内)

(介绍企业基本情况,包括近两年企业在发展战略规划、经营状况、管理水平、竞争力、技术创新以及社会信用建设等方面的发展状况。

表1企业基本情况

企业全称

注册地址

经营地址

单位电话

传真

E-Mail

法定代表人

企业负责人

注册资本

()万元

企业性质

□国有□民营□合资/独资

成立日期

年 月日

企业注册号

开户银行

开户账号

企业规模

□大型□中型□小型

股东背景

序号

前五位股东名称

出资额(万元)

股权比例

出资形式

1

2

3

4

5

注:

出资形式分为1.货币2.实物3.知识产权4.土地使用权5.工业产权6.非专利技术7.劳务

下属机构名称

序号

前五位名称

投资额

股权比例

上年投资回报占总利润比例

1

2

3

4

5

经营

范围

 

主要

产品

 

备注:

企业其他情况参考“企业信用等级评价申请表”。

表2企业综合素质要素

1.人员素质

管理者

管理者受教育水平(中层及以上管理人员总人数:

人)

硕士及以上(人数)

本科(人数)

大专(人数)

管理者职称水平

高级职称(人数)

中级职称(人数)

初级职称(人数

高层管理者情况(董事长、总经理、副总经理)

姓名

职务

性别

年龄

学历

职称

从事本行业年限

 

员工受教育水平(员工总人数:

人)

硕士及以上(人数)

本科(人数)

大专(人数)

员工工作经验

工作5年以上(人数)

工作3-5年(人数)

工作3年以下(人数)

2.公司治理结构

□企业设立董事会、监事会,对重大事务行使权利

□董事权利义务明确

□管理层奖惩制度完善

□管理层有完善的薪酬保障体系

□管理层无越权管理行为

3.公司规章制度

□企业有一整套完善的管理制度,至少应包括:

财务管理制度、人事管理制度、质量管理制度、风险控制或信用管理制度、审计管理制度等

□每个相关职能部门都有具体的管理制度规定

□企业管理制度能够迅速根据企业组织结构和职能变化进行调整

管理制度()年全面调整更新一次

4.公司经营时间

从()年至今,共()年

表3财务状况要素

2006年

2007年

2008年

1.偿债能力

资产负债率

利息保障倍数

现金流动负债比

速动比率

2.盈利水平

净资产收益率

总资产报酬率

主营业务利润率

成本费用利润率

3.资产营运

总资产周转率

存货周转率

应收账款周转率

4.发展能力

主营业务收入增长率

总资产增长率

表4企业管理水平要素

1.财务管理能力

□对财务人员进行定期考核

□有针对各部门的预算管理制度

□对公司财务状况定期分析

□每月总经理均查阅公司财务指标

□每年针对财务人员进行外部培训

2.人力资源管理能力

人员考核

□有一整套完善的绩效考核制度

□专业技能员工具备相应的专业资质认证,持证上岗,无不良记录

□对管理、行政、后勤等部门员工的工作状况有明确量化考核,有记录

□考核结果对员工的奖惩、提升、聘用、任命提供有效依据

员工培训

□企业每年有专门的培训预算

□企业制订有完善的员工培训计划

□企业按制定培训计划对员工进行相关培训

□新员工上岗前均参加岗前培训

上年度实际培训费用占职工工资总额的()%

3.质量管理

□企业的质量管理体系有效运行

□取得质量管理体系认证证书

□企业制订了全面质量管理制度和流程

□企业定期通过质量体系现场考核检查自身质量管理水平

□企业每年针对质量管理问题进行评估和调整

4.信用管理能力

债权管理

□有独立的风险管理部门或信用管理部门(或有此项功能的部门也可以)

□有完善的风险管理制度

□有获得过风险管理或信用管理的执业资格或学历的工作人员

□最近3年企业坏账率连续下降

□最近3年企业应收账款回收时间连续下降

债务管理

借款按期偿还率()%

借款按期付息率()%

合同履约率()%

应付账款清偿率()%

合同管理

□制定了合同文本的管理制度

□制定了合同章和授权委托的管理制度

□制定了合同审批和签订的管理制度

□制定了合同档案的管理制度

5.信息化管理

信息建设

平台

□企业财务管理实行电算化

□企业建立客户管理电子化平台

□企业建立ERP综合管理平台

□企业建立门户网站

表5企业竞争要素

1.发展战略

□企业具有书面发展战略规划(附复印件)

□发展战略的内容全面,涉及了企业全部的业务

□战略制定科学、合理,能够反映企业目前的经营模式与特征

□战略制定具体,有长期、中期、短期计划

最近5年战略计划完成率为()%

2.服务“三农”指标

“万村千乡”试点企业

是否为商务部核准的“万村千乡”试点企业□是□否

进入年限()

连锁门店个数

门店总数()个

其中:

直营店()个加盟店()个

乡级店()个村级店()个

配送中心建设

具备级配送中心(总部级、县级、乡级)

设备是否齐全:

□是□否

商品配送率

□加盟店≥40%□加盟店≥30%□加盟店≥20%

□加盟店≥10%□加盟店<10%

3.教育培训

2007年举办

培训班次数

组织、参加各类培训班总数()其中内训数()

4.经营网点

网点覆盖率

□区域覆盖≥40%□区域覆盖≥20%□区域覆盖≥10%

□区域覆盖≥5%□区域覆盖<5%

 

表6企业社会信用要素

1.社会影响

企业现任管理者荣誉奖励

姓名

职务

所获荣誉及称号

企业获得政府\部门颁发的荣誉

所获称号及荣誉

获得时间

颁发单位

社会公益事业

贡献状况

时间

内容

2.信用记录

质检状况

评价单位

时间

评价信息

注:

评价信息主要包括企业获得的质检部门颁发的能够反映企业产品质量状况的情况。

纳税信用等级

评价单位

时间

评价信息

注:

评价信息主要包括企业获得的国家税务局、地方税务局等相关税务机关颁发的能够反映企业纳税信用等级的情况。

贷款信用等级

评价单位

时间

级别

注:

评价信息主要包括企业获得的银行及其他金融机构颁发的能够反映企业贷款信用等级的情况。

守合同重信用称号

评价单位

时间

级别

注:

评价信息主要包括企业获得的国家工商局、地方工商局等相关工商机关颁发的能够反映企业重合同守信用的情况。

3.行政处罚

受到工商行政部门及其他政府部门的处罚

去年是否被处罚:

□是□否(如有处罚填写下列内容)

处罚内容

时间

处罚机构

发生原因

4.失信行为

企业工商年检年审等级降低

往年是否被处罚:

□是□否(如有处罚填写下列内容)

处罚内容

时间

处罚机构

发生原因

资质等级下降或认证取消

去年是否被降级和认证取消:

□是□否

(如有降级或取消填写下列内容)

降级或取消

内容

时间

处罚机构

发生原因

信贷等级下降或被列入金融“黑名单”

去年是否被降级或列入“黑名单”:

□是□否

(如有降级或列入“黑名单”填写下列内容)

内容

时间

处罚机构

发生原因

法定代表人或经理信用不良记录

去年是否有不良记录:

□有□无(如有不良记录填写下列内容)

不良记录内容

时间

处罚机构

发生原因

重大败诉案件

去年是否有重大败诉案件:

□有□无

(如有重大败诉填写下列内容)

案件内容

时间

处罚机构

发生原因

 

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