桥梁工程安全施工技术方案.docx

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桥梁工程安全施工技术方案.docx

桥梁工程安全施工技术方案

海南省三亚市荔枝沟至上半岭战备公路改建工程(X820)

(K06+300~K18+396.629)

 

桥梁工程安全施工技术

措施方案

 

湖南金沙路桥建设有限公司

三亚市荔枝沟至上半岭战备公路改建工程项目经理部

二0一0年十二月

桥梁工程安全施工技术措施方案

一、一般规定

(1)高桥、大跨、深水、结构复杂的大型桥梁施工,应对施工安全做专项调查研究,并制定相应的安全技术措施。

单项工程开工前,应根据规定的安全操作细则,向施工人员进行安全技术交底。

(2)桥施工前,应对施工现场,机具设备及安全防护设施等,进行全面检查,确认符合安全要求后方可施工。

(3)手持式电动工具,应按国标《手持式电动工具管理、使用、检查和维修安全技术规程》的规定,根据手持式电动工具的类别和作业场所的安全要求,加设漏电保护器。

(4)桥施工,采用多层作业或桥下通车、行人等立体施工时,应布设安全网。

(5)桥施工受气候环境因素影响很大。

因此,应注意天气预报风力级别,往往预报风力小于大桥上的实际风力,特别是平旷风口处,故高处露天作业及缆索吊装、大型构件等在起重吊装时,应根据作业高度和现场风力大小对作业的影响程度,制定适于施工的风力标准。

二、基础施工

(1)明挖基础

A、开挖基坑时,如对邻近建筑物或临时设施有影响时,应采取安全防护措施。

B、挖掘机等机械在坑顶进行挖基出土作业时,机身距坑边的安全距离应视基坑深度、坡度、土质情况而定。

一般应不小于1.0M,堆放材料及机具应不小于0.8M。

C、在水中挖基,应准备有便于出入基坑的爬梯等安全设施。

D、基坑需机械抽排水开挖时,须配备足够的抽排水设备,抽水机及管路等要安放牢固。

E、小型桥施工,如不能保证车辆通行时,应事先修好便桥或便道,并在修建桥的公路的两端设置“禁止通行”的标志。

(2)筑岛、围堰

A、吹砂筑岛的吸泥管道一般使用浮筒承载浮于水面,每只浮筒都有一定的距离,作业人员在浮筒沙锅内跨越行走时容易发生落水事故。

因此,吸泥船吹砂筑岛时,作业区内严禁船舶进入;承载吸泥管道的浮筒上不得行人。

B、挖基工程所设置的各种围堰和基坑支撑,其结构必须坚固牢靠。

基础施工中,挖土、吊运、浇注混凝土等作业,严禁碰撞支撑,并不得在支撑上放置重物。

施工中发现围堰,支撑有松动,变形等情况时,应及时加固,危及作业人员时应立即撤出。

C、基坑较深时,四周应悬挂人员上下扶梯。

D、基坑支撑拆除时,应在施工负责人的指导下进行。

拆除支撑应与基坑回填相互配合进行。

有引起坑壁坍塌危险时,必须采取安全措施。

浅基础木板桩围堰的拆除,可先部分抽出板桩,使四周土方逐渐坍落入基坑中,最后使用机具吊出支撑。

深基础的支撑拆出,可利用已完成的基础混凝土做支撑点,用短杆支顶,逐步撤换长支撑的方法进行。

E、在围堰内作业,遇有洪水或流水,应立即撤出作业人员。

三、钢筋作业

1、钢筋加工及安装:

作业人员必须戴好安全帽,扣好帽带,备好安全带。

作业人员必须身体健康,无心脏病,无恐高症。

临边或四周应配置防护网。

防护栏杆或其他安全设施。

作业用索具、脚手板、平台等设备。

均需经过技术鉴定或检验合格后方可使用。

随身所带的作业工具必须放在工具袋内,以防滑落伤人。

高处应建平台,用以堆放钢筋材料,传递钢筋等物价应用绳牵牢,防止滑落,绑扎完成一根后再传递一根。

起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任,无指挥或信号不清不准吊。

细长钢筋、铁线等物件必须捆扎牢靠,多点起吊。

起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须待骨架降到系梁或承台上,就位支撑好后方可摘钩。

六级以上强风区不准吊。

雷雨时必须停止露天操作,预防雷击钢筋伤人。

四、模板作业

a、模板材料:

模板应用大面积钢模板,面积不小于2m2,壁厚3~3.5mm,表面平整,无严重蚀、弯曲、压扁。

支撑材料应选用钢管,不得使用腐朽、锈蚀、扭裂、劈裂、弯曲变形的材料,禁止使用毛竹。

模板连接必须使用合格的连杆,在连接部位不得使用铅丝、铁丝和其它材料连接;

b.作业要求:

①施工作业过程前,四周用钢管搭设施工平台,在平台外侧搭设高度不小1.6米高的防护栏杆,3米高作业防护栏杆外围须张挂安全网,基坑作业,基坑顶须搭设防护栏杆和张挂安全网。

施工平台铺满支架板,不得有空隙和探头板、飞跳板。

②模板施工按所定桩线挂线施工,底部须平整;施工应先从底部施工,底层完工后才能进行上层施工,禁止超前施工。

每层模板连接牢固,外侧用支撑固定,内侧用拉杆对称连接,顶撑要垂直,底端要平整、坚实,并加垫木;支撑杆件应用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。

每层模板经固定稳当后,方进行进行上层施工。

模板安装须由两人以上安装,模板之间应平直。

模板安装时将模板对正后提升到模板安装位置,缓慢移动进行安装。

模板放置平台示用时,须平面朝上,平稳放置,不准直接在模板上堆放材料。

③模板安装完毕投入使用前,必须由施工负责人组织安全人员共同进行检查,履行交接验收手续。

模板施工安装前要由技术部门编制安全施工方案,并报监理工程师审批后,方可施工。

五、模板拆除

a、拆除准备:

正确穿戴好个人防护用品,脚应穿软底鞋。

禁止吸烟。

施工现场作业人员严禁酒后上岗,疲劳作业、带病作业。

进入施工现场必须遵守施工现场安全管理制度,严禁违章指挥,违章作业;做到三不伤害:

不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

拆除模板前,班组成员要明确分工,统一指挥,操作过程中精力要集中,不得东张西望和开玩笑,工具不用时要放入工具袋内。

高层模板戒危险部位要挂安全带。

拆除模板前,周围应设围栏或警戒标志,在交通要道设专人监护,禁人入内。

b、模板拆除:

严格遵守拆除顺序,由上而下,一步一清,不准上下层同时作业。

先松动对接杆,拆除顶层支撑后才能进行模板拆除。

拆除的连接杆、脚手板、钢管、腕扣、支撑、模板等材料应往下传递或用绳索吊下,不得往下投扔,以免伤人和不必要的损失,模板拆除时不得使用钢钎乱撬。

拆除过程中最好不要中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚。

拆除过程中最好不要中断,如确需中断应将此层拆除处理清楚告一段落,并检查是否会倒塌,确认安全后方可停歇。

模板拆除完后应将架料分类堆放,堆放地点要平坦,下设支垫排水良好,清除模板表面残渣,涂刷防护油,加以遮盖。

对螺栓、螺杆等零星小构件应用柴油清洗干净装箱、袋分类存放室内以备再用。

弯曲变形的钢构件应调直,损坏的及时修复并刷漆以备再用,不能修复的应集中报废处理。

六、支架作业

a、钢管支架材料:

钢管支架应用外径48~51mm,壁厚3~3.5mm,无严重蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。

钢管支架的杆件连接必须使用腕扣,在连接部位不得使用铅丝和其它材料绑扎;

b.作业要求:

①基础施工过程中,基槽边四周用钢管搭设1.6m高的防护栏杆,上下搭设之字型人行马道,马道外侧搭设剪刀撑;基础施工用的支架,作业面四周搭设防护栏。

②支架立杆间距钢管须经荷载计算,确定搭设间距。

搭设要求最大纵向间距不得大于1m,大横杆间距不得大于2m,小横杆间距不大于1m;支架必须按结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m。

拉结所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。

高大架子不得使用柔性材料进行拉结。

在拉结点处设可靠支顶。

③支架的操作面必须满铺脚手板,离工作面不得大于200mm,不得有空隙和探头板、飞跳板。

支架板下层兜设水平网。

操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为1m。

严禁用竹芭作脚手板;支架必须保证整体结构不变形,凡高度在10m以上的支架,纵向必须设置剪刀撑,其宽度不得超过7根杆,与水平面夹角应为45~60度。

高度在20m以下的,必须设置正反斜支撑;结构用的里、外承重支架,使用荷载不得超过2646N/㎡。

施工用的里、外支架使用荷载不得超过1960N/㎡;在建工程(含支架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的水平和垂直距离不应小于3m;

④各种支架在投入使用前,必须由施工负责人组织有支搭和使用支架的负责人及安全人员共同进行检查,履行交接验收手续。

特殊支架,在支搭、拆装前,要由技术部门编制安全施工方案,并报监理工程师审批后,方可施工。

2、支架拆除

a、拆除准备:

正确穿戴好个人防护用品,脚应穿软底鞋。

禁止吸烟。

施工现场作业人员严禁酒后上岗,疲劳作业、带病作业。

进入施工现场必须遵守施工现场安全管理制度,严禁违章指挥,违章作业;做到三不伤害:

不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

拆除支架前,班组成员要明确分工,统一指挥,操作过程中精力要集中,不得东张西望和开玩笑,工具不用时要放入工具袋内。

拆除挑架等危险部位要挂安全带。

拆除脚手架前,周围应设围栏或警戒标志,在交通要道设专人监护,禁人入内。

b、支架拆除:

严格遵守拆除顺序,由上而下,一步一清,不准上下层同时作业。

拆除脚手架的大横杆、剪刀撑,应先拆中间扣,再拆两头扣,由中间操作人往下顺杆子,不得往下乱扔。

拆除的脚手架杆、脚手板、钢管、扣件等材料应往入传递或用绳索吊下,不得往下投扔,以免伤人和不必要的损失。

拆除过程中最好不要中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚。

拆除过程中最好不要中断,如确需中断应将拆除部分处理清楚告一段落,并检查是否会倒塌,确认安全后方可停歇。

支架拆除完后应将架料分类堆放,堆放地点要平坦,下设支垫排水良好。

钢类最好放置室内,堆放在室外应加以遮盖。

对扣件、螺栓等零星小构件应用柴油清洗干净装箱、袋分类存放室内以备再用。

弯曲变形的钢构件应调直,损坏的及时修复并刷漆以备再用,不能修复的应集中报废处理。

七、砼浇筑安全技术措施

1、作业准备:

砼浇筑前清除槽底残渣,用水湿润,安装连接好振捣器,振捣器应放置在固定的架子上,并有专人负责。

砼管道安装牢固,应竖直安装,运输管道长度不得超1米防砼堵塞。

振动器、振动棒的电源线路必须完整,严禁使用有破损的电缆。

振捣器不得扎在钢筋上,不准拖拉。

振捣手在使用振动棒作业时,必须戴好防护用品,绝缘手套,穿好胶鞋。

柱内或桩内浇筑须系好安全带。

砼浇筑设备和运输管道须为合格产品且经检测后才能使用。

2、施工作业:

振动棒严禁靠近模板振捣,避免损坏模板。

振动棒严禁在钢筋上,愣别振捣,避免把电机烧毁。

作业时,临边防护必须完整、有效,严禁无防护作业。

作业人员禁止用湿手开或关电源,以防触电。

振捣器由专人负责开关。

砼浇筑特别是桥梁桩、柱等施工是时,桩柱内须配置安全绳,通风管,建立上下通讯联络信号,时刻保持联络,施工作业区须有上下通行通道,布置有软梯,保证人员及时上下。

砼泵输送砼时,砼管道接头必须严密、牢固,管道的架子必须牢固,输送前必须试压,检修必须卸压;砼输送管道拆除时,须停止作业,由专人拆除,将管道吊出作业范围内,才能继续作业,在桩柱内施工管道拆除,振捣手须离开桩柱,待管道拆除吊出桩柱外才能下井作业。

振捣手在振捣作业时,须时刻注意周围变化和孔内气味,不适时须迅速通知上面人员停止作业,并离开作业区。

基础砼浇筑时,基槽四周临边防护完整,作业人员在槽边不得向槽里投掷物体。

砼浇筑时不许中断,特殊原因中断需及时进行断层处理,预埋接缝钢筋。

施工过程中最好不要中途换人,如必须换人时,应将施工情况交代清楚。

在运输、浇灌的同时,有落地灰要及时回收利用,并且做到活完料净脚下清,保持施工现场清洁卫生。

八、空心板吊装安全技术措施:

1、吊装设备

a、作业准备:

(1)吊装操作人员须有上岗操作证才能上岗,各施工人员须戴好安全帽,安全手套,设置信号指挥人员和安全施工指挥人员。

施工时清除施工范围内空中线路和施工范围内障碍物。

检查机械结构的外观情况,各传动机构是否正常;检查吊装钢丝绳是否符合标准;主要部位连接螺栓有无松动;钢丝绳磨损情况及穿绕滑轮是否符合规定;供电电缆有无破损。

吊装机械空载运转,检查行走、回转、起重、变幅等机构的制动器、安全限位、防护装置等确认正常后,方可作业。

b、施工作业:

操作手严格服从信号指挥人员指示进行吊装作业,操作手操纵各控制器时应依次逐级操作,严禁越档操作,吊装梁板时作业工人安装好钢丝绳,须立即离开梁底和吊臂范围,不许站立梁板上和梁板底下。

梁板安放时,须在梁板安放落地经专职安全员指示后才能进行作业,梁板需调整安放时,梁板需提升稳固后,作业人员需准备脱离方向,才能进行施工。

梁板运行时,梁体须稳当,无摇摆,缓慢进行,不得左右摆动,严禁急开急停。

梁板运行时,梁底不得离开地面50cm。

吊钩距臂杆顶部不得小于10m,提升梁板后,严禁自由下降。

重物就位时,可用微动机构或使用制动器使之缓慢下降。

多机作业注意保持两机之间任何接近部位(包括吊起的重物)距离不得小于5m。

作业时操作手要思想集中,将驾驶室窗子打开,注意指挥信号。

作业后,机械臂杆应转到顺风方向,并放松回转制动器。

小车及平衡重应移到非工作状态位置。

吊钩提升到离臂杆顶端2~3m处。

将每个控制开关拨至零位,依次断开各路开关,关闭操作室门窗,下机后切断电源总开关。

打开高空指示灯。

九、安全教育、操作规程:

(一)安全教育

安全生产是工程施工最重要的必不可少的一环。

安全生产与广大员工和工人的利益息息相关。

为了让广大员工和工人提高和加强在作业中的自我安全防范能力,少出安全事故,尽可能不出事故,特作如下规定:

1、新工人入场安全教育

①、新工人入场必须由工程作业组负责人领队,先到经理部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并逐一查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。

工人名单由经理部汇总后发有关部门。

②、安检部对全体新工人,必须进行入场安全教育。

安全教育主要内容:

(1)贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。

(2)安全管理规定。

(3)机电及工种的技术操作规程。

(4)施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。

(5)尘毒危害的防护。

(6)执行入伍教育、现场教育、岗位教育,三级安全教育制度。

经安全、职能考试合格后方能录用。

接受教育者人人均需签名报到,不得遗漏。

如有遗漏要进行补课。

未接受教育及考试不及格者,不得安排上班。

③、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。

严禁无证上岗作业。

④、在工作及中途不随意更换人员。

如需换人,须经监理工程师同意,新进场人员到经理部报到进行安全教育。

2、生产过程中安全教育

①、经过安检部进行安全入场教育的工人,由安检部将名单交工长查对核实。

工长才接收安排工作。

工长交待工作任务的同时,必须交待安全,有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。

工长在交待安全生产的时候,亦应签到点名,必须人人参加。

②、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。

交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。

内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。

工人必须个个参加听讲,工长要查对有否更换人员。

③、工长随时检查现场安全防护情况。

如发现不安全因素,应及时采取措施,把不安全隐患消失在事故发生之前。

④、班组长每天对本组组员交待任务的同时,亦必须交待安全。

着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。

不属本工种工作范围内的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待记录。

3、项目经理部安全生产教育

①、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度,严禁“三违”行为。

②、每月交待工作任务的同时,必须交待安全生产。

总结上月安全生产经验和教训,布置下月安全生产计划。

由质安部督促贯彻执行。

③、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查,并召开全体职工大会进行教育和宣传。

督促贯彻有关安全生产的规章制度。

把安全生产的有关规定落实在各级人头上,层层负责抓好这一项工作,以提高安全管理水平和安全责任感。

要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。

④、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。

提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。

讲述安全生产的好人好事。

十、安全生产责任:

(一)安全责任目标

1、项目安全生产目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”,“三无”即:

无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即:

杜绝重伤事故;“一创建”即:

创建安全文明达标工地。

2、本项目实行安全生产三级管理,即:

一级管理由项目经理负责,二级管理由总工程师和安检工程师负责,三级管理由施工安全员和作业班组长负责,各作业点由专职安全员检查监督。

3、项目经理为第一责任人,总工程师和安检工程师为第二责任人,专职安全员、施工安全员和作业班组长为第三责任人

(二)安全责任制

1、项目经理安全生产责任制

①项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。

②组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。

③负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。

④发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。

⑤发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。

⑥不准违章指挥与强令职工冒险作业。

2、安检工程师安全生产责任制

①遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度

②根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

③在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。

④按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。

⑤在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

⑥对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。

3、安全员安全生产责任制

①负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。

②经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报安检工程师或项目经理处理。

③坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。

④对安全设施的配置提出合理意见,提交安检部解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报安检工程师或项目经理处理。

⑤安全员有权根据项目部有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报项目部进行奖励。

⑥发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告安检工程师或项目经理。

⑦做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。

4、施工员安全生产责任制

①遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

②对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科学性的,及时调整,并汇报安检工程师或项目经理。

③施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报安检工程师或项目经理。

及时采取措施,防患于未然。

④在施工过程中,生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,暂停施工,待安全整改和落实安全措施后,方准再施工。

⑤施工过程中,发现安全隐患,及时告诉安全员和安检工程师或项目经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全生产。

十一、安全管理制度及办法:

(一)要保证安全生产,施工中必须严格贯彻国家、省市和上级主管部门颁发的有关安全法令、法规和劳动保护条例。

为保证安全生产,杜绝事故发生,须加强以下几项管理:

1、建立安全保证体系,建立健全安全管理机构,成立以项目经理为第一责任人、项目总工(技术负责人)为主要负责人的安全管理机构。

项目部设安全管理委员会,各施工班组设兼职安全员,对施工现场进行安全监督与检查,把好安全关,消除事故隐患。

抓好“三级安全教育”,对全体施工人员进行安全教育,考试合格后持证上岗,牢固树立“安全第一”思想,经常进行安全生产与卫生防疫的宣传工作。

2、工程开工前(包括每个单项工程),制定切实可行的安全技术措施,编制详细的安全操作规程、细则,分发至各班组,进行学习、落实。

严格执行班前活动制度,严格执行交接班制度,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结评比安全的“三班制”活动。

每一工序开工前要制定详细的施工技术措施和安全技术措施,并进行详实的施工技术和安全技术交底,由安全管理委员会监督落实实施情况。

3、在施工现场的危险部位、关键部位设置安全标志。

4、施工设备定期维修和保养,施工区域设置安全警示标志和安全警示灯。

加强夜间施工照明,设置安全栅栏。

5、定期和不定期地开展安全大检查,召开安全会议,把事故消灭在萌芽状态。

(二)安全管理制度

1、施工现场安全文明生产制度

a、根据有关文件规定要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行:

b、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。

不得违反安全禁令。

c、爱护消防器材,不得随意挪用。

d、禁止在施工时和"严禁烟火"区内吸烟。

e、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。

电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。

f、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。

g、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。

遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班,按时休息。

h、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。

i、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。

节约用水和用电。

j、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。

2、安全事故报告处理制度 

a、发生安全事故后,按照事故上报处理秩序,应在规定时间内将事故报告书面报告项目部安检部及有关部门。

b、在上报事故报告的同时,立即组织施救,尽量减少经济损失和事故影响。

 c、项目部接到事故报告后,即迅速组织有关人员和车辆赶赴现场,组织调查和抢救,各职能部门按职责要求进行事故调查、处理及有关工作。

d、根据事故调查情况,确定事故原因和事故定性,根据事故性质由施工作业组负责人写出事故书面处理意见项目部安检部。

e、根据项目部安委会研究意见发布事故通报。

f、按照“四不放过”原则,由职能部门督促搞好整改,整改措施及方案报项目部办公室备案。

g、建立工程安全隐患举报制度,公布举报电话,接受群众监督,对事故直接责任人和有关人员做出具体处罚决定。

(三)安全检查

为贯彻“安全第一,预防为主,生产必须保安全”的方针,对安全施工进行检查,每月30日为安全大检查,每周五为安全检查,每日为安全例行检查;项目部成立以项目经理为组长,总工程师、安检工程师为副组长,专职安全员和各分项工程安全员为组员,

每月安全大检查由由安全委员会全体成员和施工班组安全负责人对所有分项工程进行安全检查,每周五安全检查人员以副组长和专职安检员、施工员、施工负责人对分项工程安全检查,每日安全例行检查由专职安全员负责。

在检查中施工存在不安全隐患,安全施工不到位,应及时对其进行指出纠正,要求其进行整改,对安全意识不强作业班组进行教育,并下发整改通知单。

(四)其他

1、接受当地政府、业主和工程师对安全生产工作的管理和指导。

建立健全各级安全生产责任制,实施目标管理。

2、项目经理是施工项目安全的第一责任人,建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织的开展安全管理活动,抓好制

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