通融地产公文管理规定.doc
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公文管理规定
1.目的
为加强对集团公文的规范化、制度化管理,及时传达贯彻集团有关政策,建立科学、严谨、高效的公文处理程序。
2.范围
适用于集团对各部门及各子公司之间的公文运行管理。
公文管理指对政府管理部门的来文、集团名义与外界来往的文件(包括传真、电子邮件、挂号信、法律文书)及集团内部的各种文件,自收(发)文至移交归档前的文件处理和控制。
3.管理职责
行政部是集团公文管理的职能部门,负责公文管理的标准制定和修改,对公文的整理、保管、归档工作。
行政部负责公文管理的格式审核,集团内部正式公文的统一收发、登记、处理工作,政府部门和上级主管部门的公文督办、回复的处理工作。
行政部,负责集团公文管理,对不符合公文管理的文件不予通过,指导培训各部门对公文管理的操作。
各部门及子公司严格执行公文管理规定,指定专人负责本部门的公文收、发、整理、归档、移交工作。
4.常用公文种类
决定:
适用于对重要事项或重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。
由行政部起草和办理发文登记,总裁审核后签发,行政部发送、归档、保管。
请示,批复。
请示,适用下级向上级部门或主管领导,为了工作提出建议、反映情况,或请示批准、指示工作的行文,由本部门经理审核签发,自行发送保管;批复,适用于答复下级机关请示事项。
报告,向直接上级汇报工作、反映情况,用“报告”。
通报,通告。
通报,适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或者情况。
通告,适用于公布各有关方面应当遵守或者周知的事项。
通知,传达上级的指示,要求下级办理或者需要知道的事项,批转下级的公文或转发上级,同级和不相隶属部门的发文,用“通知”。
适用集团发布规章制度,对下级部门和员工的要求,其他当众正式宣布需要周知的重要事项,由行政部或相关职能部门起草,行政部审核,办理发文登记,总裁审核后签发,行政部发送、归档、保管。
会议纪要,传达会议决议事项和主要精神,要求有关部门共同遵守执行的,用会议纪要。
适用记载传达集团会议精神,布置会议任务,办公例会会议由行政部负责起草,总裁审核后签发;其他例会或专题会议,由会议召集人指定专人负责起草,会议召集人审核后签发。
工作联系单,适用不相隶属的部门之间,为了工作有效开展,向相关部门提出工作配合、需要改进、工作要求、其他注意事项,由本部门经理审核签发,自行发送保管。
函,平行的或不相隶属的部门之间互相商洽工作,用“函”。
适用集团各部门和外部单位的行文,为了工作联系、说明事项、发表声明、其他需要注意事项,与法律、人事相关事项由人力资源部负责起草,其他事项由行政部起草,行政部办理发文登记,总裁审核后签发,行政部发文,归档保管。
5.公文格式
公文格式一般包括:
标题、公文字号、签发人、正文、附件、印章、主题词、抄送(抄报)单位、发文时间、发文部门、印数等。
公文标题,由公文主要内容和文种组成,标题文字力求准确、简要,除法规、规章名称和被批转、印发、转发文件的标题加书名号外,公文标题中间一般不用标点符号。
发文字号,集团级发文字号由集团简称、年份和序号组成,如集团发文“沪和融[2006]第×号”;部门级发文字号由集团简称加部门首位代字、年份和序号组成,如行政部发文“沪和融行[2005]第×号”。
子公司级发文字号由简称加年份和序号组成,如南通融汇公司发文“南通融汇[2005]第×号”。
集团级发文字号由行政部负责发文登记统一编号,发文序号更新周期为一年,每年1月1日为更新起始日。
会议纪要不用发文字号,直接编写流水序号。
签发人,集团级文件由总裁签发。
主送、抄报,指公文主要受理单位,应写明全称,一般只写一个主送单位;如需报送上级部门或领导,可以用抄报的形式。
行文规则
能口头说明就不要书面形文,部门之间不要用发文形式解决一般性的问题。
公文一般用A4纸,在左侧装订。
“通告”等用纸根据实际需要确定。
向上级请示的公文,应一文一事,主送一个单位,不抄送下级单位,不直接送交领导个人(除领导直接交办外),向下级单位的重要行文,可以抄报直接上级单位。
按照逐级指挥的管理原则,集团行文原则上只发到各部门,不直接发到隔级下属部门。
各单位一般不得越级行文。
因特殊情况,必须越级行文的,应当抄报越过的单位。
版面规定,标题为黑体三号,正文用宋体五号,正文行距设置为固定值24磅,左右边距和上下边距各为2.5cm,注明页眉页脚和司标标识的具体位置。
6.收文处理
一般包括登记、分办、拟办、批办、催办等程序。
登记,上级主管部门或外单位发来的文件及集团资料、信件等,均由前台秘书统一签收、开拆、登记,交行政部经理处理。
拟办,行政部经理根据文件内容签批拟办意见,再由行政助理分送给有关部门或领导。
行政部经理在签批文件时认为无需送领导阅批的一般性文件,可直接批复。
催办,行政部经理对有领导批示的公文及本集团发出的决议文件,要认真督促、催办,在公文规定时间内完成,以防积压或漏办。
文件传阅、办理时,不宜横向传递,以免积压或传失。
7.发文处理
一般包括拟稿、审稿、签发、缮印、校对、用印、封发等程序。
拟稿,要符合国家的法律法规和集团内部的管理规定,情况要确实,观点要明确,文字要精练,条理要清楚,层次要分明,标点符号要正确,篇幅要力求简短。
数字的写法,正式文件中,除文件编号、统计表、计划表、序号、专用术语和百分比必须用阿拉伯数字书写外,其他用汉字书写。
文件内容需分多章节的,一般按“一”“
(一)”“1”“
(1)”排列。
文件中涉及地名、人名、文件名称、事物名称和年月日等,一般不得使用简称。
核稿,集团公文在送领导签发前,应由起草文件部门负责人审核后,送行政部核稿。
行政部在1个工作日内完成核稿,呈总裁审核签发。
核稿时如发现不妥之处,必须进行修改,属于重要原则性问题,应退回原起草部门修改。
公文核稿的重点:
是否有必要行文;是否符合国家的法律法规和集团内部的管理规定;提出的要求和措施是否明确具体,切实可行;处理程序是否完备,行文关系、公文格式是否符合规定;文字叙述是否符合文法和逻辑,标点符号是否正确。
签发,集团公文,由总裁签发,并加盖集团公章,公文签发后不得再作任何改动;若确需修改,必须重新签发。
属集团保密文件,在发放时应严格按照集团保密制度执行;未经相应责任人审批或盖章确认的文件不具执行效力,不得张贴下发。
用印,除了会议纪要和工作联系单外,其他公文需要用印,以集团名义发文盖公章。
印章盖在年、月、日的中上方,上沿不压正文,下沿略压年、月、日,如正文末页无空档,可另起一空白页注上日期盖章,并在该页的左上方标明“此页无正文”字样。
发送,由行政部按公文的发送、抄报单位统计份数,在2个工作日内发送到相关部门和人员手上,并做好文件签收工作,原件行政部归档。
8.文件管理
集团的收、发文件由行政部统一负责保管;各部门工作中形成的文件资料由各部门专人收集、保管,每年3月20日前移交行政部归档。
各部门应加强对相关人员的保密纪律教育,做好保密工作。
严禁将秘密文件随便搁置在办公桌上、带往公共场所或家中。
文件传递过程中,必须办理登记、签收、注销手续,并按文件登记簿检查归档,以防遗漏。
各部门、各经办人员不得逾期留存应归档文件。
对没有存档价值和存查必要的文件,由行政部鉴别、登记后销毁。
工作中形成的文书,包括文件、会议记录、决议、照片、图表、录音带、录像带等有保存价值的资料,都必须由承办人收集齐全,分类整理,移交文书或有关人员核对整理后,于次年3月20日前送行政部归档,各单位、各经办人不得越期自行留存应该归档的文件。
9.时间要求
核稿在1个工作日内完成,行政部呈总裁审核签发。
发送在2个工作日内发送到相关部门和人员手上,并做好文件签收工作,原件行政部归档。
10.处罚
经行政部审核后的公文,出现公文格式不对、发文字号重号、漏号、没有及时发送、发错主送单位,保管不当出现损坏、残缺、漏页等违反公文管理规定的行为,追究行政部当事人责任,并处______元以上罚款。
集团公文未经行政部核稿出现公文格式错误,收发文未办理登记,文件管理不慎出现损坏、残缺,未按时移交公文等违反公文管理规定的行为,追究当事人责任,并处_____元以上罚款。
擅自发文,冒用总裁名义签字发文,一经发现对当事人处以_____元以上罚款,造成不良影响和集团损失,直至除名并追究其法律责任。
11.附则
本制度由行政部制订,总裁批准,修改亦同。
本制度自颁布之日起实施,原有与本制度冲突的制度、规定同时废止。
本制度由行政部负责解释。
12.相关文件
《发文管理流程》
《发文登记表》
《收文登记表》
《关于×××××的通知》
《工作联系单》
发文管理流程
拟稿
发文部门
未通过
核稿(1个工作日)
行政部经理
通过未通过
审核
总裁
通过
签发
总裁
用印盖章
行政部经理
发文登记
行政文员
发送(2个工作日内)
行政文员
归档整理
行政部文员
和融集团
发文登记表
序号
发文日期
发文字号
文件标题(内容)
收文单位/人
份数
签收人及日期
收文登记表
序号
收文日期
发文人
文件标题(内容)
发文单位/人
来文字号
文件处理情况
工作联络单
经办人
受单部门
签发人
受单人姓名
填单日期
要求回复日期
抄送
紧急性
□紧急□普通
主题
事由:
回复结果(如未能处理,请注明原因):
受单部门签字:
________年_____月______日
注:
填单人和受单人妥善保管此单,做好存档,以备事后查询、核实和继续跟踪。