管理学原理练习题本科.docx

管理学原理练习题本科.docx

《管理学原理练习题本科.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学原理练习题本科.docx（47页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

管理学原理练习题本科

管理学原理练习题

1、影响管理幅度的因素有（）

A.工作能力B.工作环境

C.工作内容和性质D.信息手段配备情况

E.计划详尽程度

正确：

【A;B;C;D;E】

2、按沟通的方向来分，沟通可分为（）

A.正式沟通B.上行沟通

C.平行沟通D.下行沟

E.非正式沟通

正确：

【B;C;D】

3、下面哪些理论属于激励理论？

（）

A.ERG理论B.公平理论

C.成就需要理论D.期望理论

E.权变理论

正确：

【A;B;C;D】

4、越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（）

A.战略性B.程序化

C.战术性D.非程序化

E.风险性

正确：

【A;D;E】

5、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。

对于下列说法，你最赞同哪一个？

（）

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。

D.管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。

正确：

【C】

6、矩阵式组织结构的最大优点是（）

A.增强企业的灵活应变能力B.强调集中控制

C.有利于企业的产品规划D.强调专业化分工

正确：

【A】

7、用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论：

（）

A.权力与责任总是一致的B.没有责任的权力将产生腐败

C.责任比权力更为重要D.集权比分权更为危险

正确：

【B】

8、马克思·韦伯认为，权力分为三种类型，其中宜于作为理想组织体系基础的权力是（）

A.传统的权力B.超凡的权力

C.理性一合法的权力D.职位权力

正确：

【C】

9、被后人称为“组织理论之父”的是（）

A.泰勒B.梅奥C.韦伯D.西蒙

正确：

【C】

10、组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系

C.反比关系D.相关关系

正确：

【C】

11、“集中政策，分散经营”的组织结构属于（）

A.直线型B.事业部制

C.直线职能制D.矩阵制

正确：

【B】

12、下列情形中，管理幅度不宜过大的是（）

A.下属素质能力较高B.事前有周密的计划

C.非程序化决策居多D.上下级沟通便捷

正确：

【C】

13、越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（）

A.战略的、程序化的、确定的B.战术的、非程序化的、风险的

C.战略的、非程序化的、风险的D.战略的、非程序化的、确定的

正确：

【C】

14、计划的任务就是（）

A.预算、规划和部署B.预测、规划和部署

C.预算、决策和部署D.预测、决策和部署

正确：

【D】

15、根据经营业务组合分析法，将相对竞争地位高，市场增长率低的经营业务称为（）

A.幼童业务B.明星业务

C.金牛业务D.瘦狗业务

正确：

【C】

16、作为中层管理人员，要肩负许多管理方面的职责。

下列几项职责中，哪一项不属于中层管理者的工作范围？

（）

A.与下级谈心,了解下级的感受。

B.经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求。

C.亲自制定有关考勤方面的规章制度。

D.对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。

正确：

【C】

17、认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好”的管理学派是指（）

A.经验学派B.管理科学学派

C.决策理论学派D.权变理论学派

正确：

【D】

18、决策理论派的代表人物是（）

A.韦伯B.孔茨C.巴纳德D.西蒙

正确：

【D】

19、当两个人拿到同样报酬后，反映不同，一个人相当满足，另一个人很不满足，这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。

（）

A.需要层次理论B.期望理论

C.公平理论D.归因理论

正确：

【C】

20、逮捕罪犯时，刑警队长最有效的领导方式是（）

A.独裁式B.民主式

C.放任式D.都可以

正确：

【A】

21、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。

对于下列说法，你最赞同哪一个？

（）

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。

D.管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。

正确：

【C】

22、根据双因素理论，在下列各项中，不属于激励因素的是（）

A.富有挑战性的工作B.稳定的薪水和福利

C.职位晋升D.领导赏识

正确：

【B】

23、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。

据此，你认为该组织存在什么问题？

（）

A.正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。

B.正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。

正确：

【B】

24、既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是（）

A.事业部制B.职能型

C.直线职能型D.矩阵制

正确：

【D】

25、决策理论派的代表人物是（）

A.韦伯B.孔茨C.巴纳德D.西蒙

正确：

【D】

26、当企业具有良好的外部机会和有利的内部条件时，可以采取下面哪种战略？

（）

A.增长型B.扭转型

C.多种经营D.防御型

正确：

【A】

27、在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（）

A.人力B.物力C.财力D.信息

正确：

【A】

28、当两个人拿到同样报酬后，反映不同，一个人相当满足，另一个人很不满足，这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。

（）

A.需要层次理论B.期望理论

C.公平理论D.归因理论

正确：

【C】

29、将人的需要分为存在、关系和成长三大类的激励理论称为（）

A.需要层次理论B..ERG理论

C.成就需要理论D.归因理论

正确：

【B】

30、矩阵式组织结构的最大优点是（）

A.增强企业的灵活应变能力B.强调集中控制

C.有利于企业的产品规划D.强调专业化分工

正确：

【A】

31、泰勒认为：

实行科学管理的根本目的是（）

A.提高企业的经济效益B.有利于人的全面发展

C.提高工作效率D.满足工人心理需要

正确：

【C】

32、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的（）

A.统一指挥原则B.统一领导原则

C.等级链原则D.集中化原则

正确：

【C】

33、下面哪项不是正式组织的基本特征。

（）

A.目的性B.正规性

C.稳定性D.内聚性

正确：

【D】

34、环境要素多，要素间彼此不相似但单个要素基本维持不变，未来可以预测，对要素了解的知识要求高。

上述环境为下面哪一种？

（）

A.稳定且简单的环境B.动荡但简单的环境

C.稳定但复杂的环境D.动荡又复杂的环境

正确：

【C】

35、对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排，以此为标准控制执行工作中的偏差，这是什么类型的控制？

（）

A.反馈控制B.预算控制

C.质量控制D.战略控制

正确：

【B】

36、劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都需要何种管理技能？

（）

A.人际关系技能B.技术技能

C.概念技能D.不需要管理技能

正确：

【A】

37、组织文化中的核心和主体是（）

A.潜层次的精神层B.制度层

C.物质层D.以上都不是

正确：

【A】

38、弗鲁姆提出的激励理论认为（）

A.激励力=期望值×效价

B.激励不是一种简单的因果关系

C.人是社会人

D.对一主管来说，最重要的需求是成就需求

正确：

【A】

39、用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论（）

A.权力与责任总是一致的B.没有责任的权力将产生腐败

C.责任比权力更为重要D.集权比分权更为危险

正确：

【B】

40、决策理论学派的代表人物是（）

A.梅奥B.西蒙C.马斯洛D.韦伯

正确：

【B】

41、按沟通的方向来分，沟通可分为（）

A.正式沟通B.上行沟通

C.平行沟通D.下行沟

E.非正式沟通

正确：

【B;C;D】

42、菲德勒权变模型认为，影响领导行为的因素有（）

A.外部环境B.员工素质

C.上下级关系D.工作结构

E.职位权力

正确：

【C;D;E】

43、越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（）

A.战略性B.程序化

C.战术性D.非程序化

E.风险性

正确：

【A;D;E】

44、目标管理的特点有（）

A.自我参与B.自我控制

C.自我测定成果D.自我评价成果

E.以目标为中心

正确：

【A;B;C;E】

45、领导理论可分为（）

A.领导权变理论B.领导强化理论

C.领导行为理论D.领导期望理论

E.领导品质理论

正确：

【A;C;E】

46、影响管理幅度的因素有（）

A.工作能力B.工作环境

C.工作内容和性质D.信息手段配备情况

E.计划详尽程度

正确：

【A;B;C;D;E】

47、控制工作的步骤包括（）

A.发现问题B.制定标准

C.衡量绩效D.纠正偏差

E.分析问题

正确：

【B;C;D】

48、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。

对于下列说法，你最赞同哪一个？

（）

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。

D.管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。

正确：

【C】

49、马克思·韦伯认为，权力分为三种类型，其中宜于作为理想组织体系基础的权力是（）

A.传统的权力B.超凡的权力

C.理性一合法的权力D.职位权力

正确：

【C】

50、矩阵式组织结构的最大优点是（）

A.增强企业的灵活应变能力B.强调集中控制

C.有利于企业的产品规划D.强调专业化分工

正确：

【A】

51、用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论（）

A.权力与责任总是一致的B.没有责任的权力将产生腐败

C.责任比权力更为重要D.集权比分权更为危险

正确：

【B】

52、按控制的时间划分，控制工作分为（）

A.现场控制、持续控制、前馈控制

B.现场控制、反馈控制、结果控制

C.现场控制、反馈控制、前馈控制

D.结果控制、反馈控制、前馈控制

正确：

【C】

53、用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论（）

A.权力与责任总是一致的B.没有责任的权力将产生腐败

C.责任比权力更为重要D.集权比分权更为危险

正确：

【B】

54、将人的需要分为存在、关系和成长三大类的激励理论称为（）

A.需要层次理论B..ERG理论

C.成就需要理论D.归因理论

正确：

【B】

55、“量本利”分析又称为（）

A.管理审核B.盈亏平衡分析

C.财务分析D.经营分析

正确：

【B】

56、环境要素多，要素间彼此不相似但单个要素基本维持不变，未来可以预测，对要素了解的知识要求高。

上述环境为下面哪一种？

（）

A.稳定且简单的环境B.动荡但简单的环境

C.稳定但复杂的环境D.动荡又复杂的环境

正确：

【C】

57、认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好”的管理学派是指（）

A.经验学派B.管理科学学派

C.决策理论学派D.权变理论学派

正确：

【D】

58、某电脑公司以5000元／台的价格销售某品牌电脑，该电脑的单位变动成本为4000元／台，年固定成本为150万元，试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡？

（）

A.200～300B.400～500

C.1000～1200D.1500～1600

正确：

【D】

59、计划的任务就是（）

A.预算、规划和部署B.预测、规划和部署

C.预算、决策和部署D.预测、决策和部署

正确：

【D】

60、组织设计的任务是（）

A.职务设计与部门划分

B.职务设计、部门划分和结构形成

C.提供岗位说明书和工作流程

D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

正确：

【D】

61、当企业具有良好的外部机会和有利的内部条件时，可以采取下面哪种战略？

（）

A.增长型B.扭转型

C.多种经营D.防御型

正确：

【A】

62、某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。

尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。

根据管理方格理论的观点，老张的作风属于哪一种类型？

（）

A.1.1型B.1.9型

C.9.1型D.9.9型

正确：

【C】

63、决策理论派的代表人物是（）

A.韦伯B.孔茨C.巴纳德D.西蒙

正确：

【D】

64、“量本利”分析又称为（）

A.管理审核B.盈亏平衡分析

C.财务分析D.经营分析

正确：

【B】

65、当两个人拿到同样报酬后，反映不同，一个人相当满足，另一个人很不满足，这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。

（）

A.需要层次理论B.期望理论

C.公平理论D.归因理论

正确：

【C】

66、作为中层管理人员，要肩负许多管理方面的职责。

下列几项职责中，哪一项不属于中层管理者的工作范围？

（）

A.与下级谈心,了解下级的感受。

B.经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求。

C.亲自制定有关考勤方面的规章制度。

D.对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。

正确：

【C】

67、越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（）

A.战略的、程序化的、确定的

B.战术的、非程序化的、风险的

C.战略的、非程序化的、风险的

D.战略的、非程序化的、确定的

正确：

【C】

68、被后人称为“组织理论之父”的是（）

A.泰勒B.梅奥C.韦伯D.西蒙

正确：

【C】

69、下列情形中，管理幅度不宜过大的是（）

A.下属素质能力较高B.事前有周密的计划

C.非程序化决策居多D.上下级沟通便捷

正确：

【C】

70、根据双因素理论，在下列各项中，不属于激励因素的是（）

A.富有挑战性的工作B.稳定的薪水和福利

C.职位晋升D.领导赏识

正确：

【B】

71、对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排，以此为标准控制执行工作中的偏差，这是什么类型的控制？

（）

A.反馈控制B.预算控制

C.质量控制D.战略控制

正确：

【B】

72、弗鲁姆提出的激励理论认为（）

A.激励力=期望值×效价

B.激励不是一种简单的因果关系

C.人是社会人

D.对一主管来说，最重要的需求是成就需求

正确：

【A】

73、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。

对于下列说法，你最赞同哪一个？

（）

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。

D.管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。

正确：

【C】

74、决策理论派的代表人物是（）

A.韦伯B.孔茨C.巴纳德D.西蒙

正确：

【D】

75、根据双因素理论，在下列各项中，不属于激励因素的是（）

A.富有挑战性的工作B.稳定的薪水和福利

C.职位晋升D.领导赏识

正确：

【B】

76、将人的需要分为存在、关系和成长三大类的激励理论称为（）

A.需要层次理论B.ERG理论

C.成就需要理论D.归因理论

正确：

【B】

77、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。

据此，你认为该组织存在什么问题？

（）

A.正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。

B.正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。

正确：

【B】

78、矩阵式组织结构的最大优点是（）

A.增强企业的灵活应变能力B.强调集中控制

C.有利于企业的产品规划D.强调专业化分工

正确：

【A】

79、环境要素多，要素间彼此不相似且处于连续变化中，未来难以预测，对要素了解的知识要求高。

上述的环境为下面哪一种？

（）

A.稳定且简单的环境B.动荡但简单的环境

C.稳定但复杂的环境D.动荡又复杂的环境

正确：

【D】

80、“集中政策，分散经营”的组织结构属于（）

A.直线型B.事业部制

C.直线职能制D.矩阵制

正确：

【B】

81、按沟通的方向来分，沟通可分为（）

A.正式沟通B.上行沟通

C.平行沟通D.下行沟

E.非正式沟通

正确：

【B;C;D】

82、目标管理的特点有（）

A.自我参与B.自我控制

C.自我测定成果D.自我评价成果

E.以目标为中心

正确：

【A;B;C;E】

83、组织变革包括的阶段有（）

A.认识阶段B.解冻阶段

C.变革阶段D.管理阶段

E.再冻结阶段

正确：

【B;C;E】

84、控制工作的步骤包括（）

A.发现问题B.制定标准

C.衡量绩效D.纠正偏差

E.分析问题

正确：

【B;C;D】

85、具体环境包括（）

A.顾客B.管制机构

C.供应商D.资源环境

E.竞争者

正确：

【A;B;C;E】

86、菲德勒权变模型认为，影响领导行为的因素有（）

A.外部环境B.员工素质

C.上下级关系D.工作结构

E.职位权力

正确：

【C;D;E】

87、影响管理幅度的因素有（）

A.工作能力B.工作环境

C.工作内容和性质D.信息手段配备情况

E.计划详尽程度

正确：

【A;B;C;D;E】

88、领导理论可分为（）

A.领导权变理论B.领导强化理论

C.领导行为理论D.领导期望理论

E.领导品质理论

正确：

【A;C;E】

89、越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（）

A.战略的、程序化的、确定的

B.战术的、非程序化的、风险的

C.战略的、非程序化的、风险的

D.战略的、非程序化的、确定的

正确：

【C】

90、用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论（）

A.权力与责任总是一致的B.没有责任的权力将产生腐败

C.责任比权力更为重要D.集权比分权更为危险

正确：

【B】

91、决策理论学派的代表人物是（）

A.梅奥B.西蒙C.马斯洛D.韦伯

正确：

【B】

92、矩阵式组织结构的最大优点是（）

A.增强企业的灵活应变能力B.强调集中控制

C.有利于企业的产品规划D.强调专业化分工

正确：

【A】

93、计划的任务就是（）

A.预算、规划和部署B.预测、规划和部署

C.预算、决策和部署D.预测、决策和部署

正确：

【D】

94、某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。

尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。

根据管理方格理论的观点，老张的作风属于哪一种类型？

（）

A.1.1型B.1.9型

C.9.1型D.9.9型

正确：

【C】

95、被后人称为“组织理论之父”的是（）

A.泰勒B.梅奥C.韦伯D.西蒙

正确：

【C】

96、在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（）

A.人力B.物力C.财力D.信息

正确：

【A】

97、“集中政策，分散经营”的组织结构属于（）

A.直线型B.事业部制

C.直线职能制D.矩阵制

正确：

【B】

98、劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都需要何种管理技能？

（）

A.人际关系技能B.技术技能

C.概念技能D.不需要管理技能

正确：

【A】

99、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。

据此，你认为该组织存在什么问题？

（）

A.正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。

B.正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。

正确：

【B】

100、环境要素多，要素间彼此不相似且处于连续变化中，未来难以预测，对要素了解的知识要求高。

上述的环境为下面哪一种？

（）

A.稳定且简单的环境B.动荡但简单的环境

C.稳定但复杂的环境D.动荡又复杂的环境

正确：

【D】

101、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。

据此，你认为该组织存在什么问题？

（）

A.正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。

B.正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。

正确：

【B】

102、下列情形中，管理幅度不宜过大的是（）

A.下属素质能力较高B.事前有周密的计划

C.非程序化决策居多D.上下级沟通便捷

正确：

【C】

103、既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是（）

A.事业部制B.职能型

C.直线职能型D.矩阵制

正确：

【D】

104、对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排，以此为标准控制执行工作中的偏差，这是什么类型的控制？

（）

A.反馈控制B.预算控制

C.质量控制D.战略控制

正确：

【B】

105、根据双因素理论，在下列各项中，不属于激励因素的是（）

A.富有挑战性的工作B.稳定的薪水和福利

C.职位晋升D.领导赏识

正确：

【B】

106、组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系

C.反比关系D.相关关系

正确：

【C】

107、矩阵式组织结构的最大优点是（）

A.增强企业的灵活应变能力B.强调集中控制

C.有利于企业的产品规划D.强调专业化分工

正确：

【A】

108、马克思·韦伯认为，权力分为三种类型，其中宜于作为理想组织体系基础的权力是（）

A.传统的权力B.超凡的权力

C.理性一合法的权力D.职位权力

正确：

【C】

109、弗鲁姆提出的激励理论认为（）

A.激励力=期望值×效价

B.激励不是一种简单的因果关系