哈尔滨工业大学教代会上校长报告.docx

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哈尔滨工业大学教代会上校长报告

哈尔滨工业大学教代会上校长报告

尊敬的各位代表，同志们：

   根据会议安排，现在我就学校2006年的工作情况，以及2007年的工作要点，向大家作一报告，请各位代表审议。

一、2006年主要工作回顾

   2006年是落实学校第十次党代会精神和“十一五”发展规划的开局之年，学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，在党中央及国防科工委的正确领导下，在教育部、科技部、省市地方政府，总装及各兵种、各大军工集团和各相关部委的指导支持下，在全校师生员工的共同努力下，顺利通过了国家“十五”“211工程”验收、教育部本科教学工作水平评估和国家一级保密资格审查认证。

学校各项工作都取得了长足进步，综合实力进一步提高，办学条件进一步改善，为“十一五”的发展创造了一个良好的开端。

   回顾2006年的工作，我校取得了令人瞩目的成绩：

1、全面提高学校教学水平，教学评估取得优异成绩；2、坚持创新、注重内涵、强化水平、突出特色，科研工作成果丰硕；3、建立健全学校保密管理长效机制，以高分通过国家一级保密资格认证审查；4、圆满完成“十五”“211工程”建设任务，高水平通过“十五”“211工程”验收；5、继续加强学科建设，积极实施研究生培养机制改革；6、营造良好育人环境，不断提高人才培养质量；7、国际合作展现新局面，师资队伍建设进一步加强8、威海校区、深圳研究生院、深圳创新研究院稳步发展；9、大力解决师生关注的热点问题，积极改善师生的生活条件；10、提出实施精细化管理，学校各项工作进展顺利；11、继续加强党的建设、推进干部队伍建设和党风廉政建设。

二、面临的主要形势和任务 

   中国的高等教育在经历了快速增长的发展阶段以后，目前已经进入到注重内涵发展的阶段。

陈至立同志在教育部直属高校工作咨询会第十七次全体会议上提出：

要把“提高质量、办出特色、严格管理”作为高校发展的主要任务。

国防科工委在2006年提出了“一提三优”工程，这是一个系统工程，涵盖了学校工作的各个方面，目的是推进委属高校加强管理、注重内涵发展、强化优势和特色、提高办学质量，争创一流。

   通过“十五”“211工程”和“985工程”一期建设，学校各方面条件大大改善，为学校进一步发展打下了坚实的基础。

当前，中国的高等教育仍处于快速发展阶段，势头迅猛。

哈工大要在高等教育的发展潮流中把握机遇，乘势而上。

学校在第十次党代会上提出了建设世界一流大学的宏伟目标，我们要有创建世界一流大学的共同理想和坚定信念，要有敢为人先的勇气和放眼世界的胸怀，要有奉献拼搏和积极进取的精神。

   学校的发展面临着激烈的竞争，要在竞争中获得发展优势，就要做到既要保证学校持续、稳定、快速的发展局面，又要按照“提高质量、办出特色、严格管理”的要求，加强内涵建设，全面提高办学质量。

   学校经历了长期的快速发展，历史遗留问题和发展中的问题都不同程度地显现出来，主要有以下几个方面：

（一）管理水平亟待提高 

   要认识到一流的管理水平是创建一流大学的必要保证，建立严密的制度和严格的管理是十分重要的。

目前，学校亟需进行内涵建设，改革管理体制和管理机制，提高管理水平，以适应新的发展阶段的需要。

针对这个问题，学校决定在2007年全面实施精细化管理。

（二）财务状况亟待改善 

   学校必须加强财务管理，严格预决算制度、减少浪费、开源节流、实施勤俭办学，做到“该省的钱、省下来；该收的钱、收上来；该要的钱、要回来”。

   （三）师资队伍建设需要进一步加强 

   继续落实学校制定的各项措施，进一步加大人才培养和引进的力度，把自我培养和人才引进结合起来，创造良好的工作生活环境，使优秀人才能引得进、留得住、用得好。

   （四）学科建设和基础研究还需要下大力气推进 

   基础研究和应用基础研究是提高学术水平的核心，要大力加强学科建设和基础研究，进一步树立良好的学术氛围，切忌学术浮躁。

要更加关注学术成果的质量而不是数量，营造和谐宽松的学术氛围、严谨求实的学术风气和勇于创新的学术精神。

同时，国家级学术平台尤其是大平台的数量偏少，与我校总体实力不相符。

   （五）育人理念和办学水平要进一步提高 

   进一步树立以育人为中心的办学理念，各个环节都要在培养学生全面素质上下功夫。

在课堂教学方面，研究性教学和创新性教学存在不足，特别需要加强研究生课堂教学管理与评价督导。

同时，要加强教风学风建设，加强图书馆建设，进一步提高教学质量和管理水平。

   结合学校的发展战略目标、面临的形势和发展中存在的问题，实施精细化管理和勤俭办学是学校发展进入新阶段的必然举措。

精细化管理是一种理念、一种文化，也是一种科学管理方法，是一个系统工程，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源，提高管理效益、降低管理成本为主要目标的管理方式。

实施精细化管理，勤俭办学，是一个责任问题、认识问题，涉及到每一位师生员工，尤其是各级领导干部，我们一定要严肃对待，共同努力，持续推进。

   2007年，学校将全面实施精细化管理，通过把精细化管理和“一提三优”工程相结合，把精细化管理的思想和方法系统地落实到学校工作的各个方面，全面提高学校办学水平。

三、2007年的工作要点 

   2007年，学校将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，认真贯彻全国高校第十五次党建工作会议精神和国防科技工作会议精神，按照“提高质量、办出特色、严格管理”的要求，以队伍建设、制度建设、作风建设为基础，以实施精细化管理和“一提三优”工程为统领，努力促进和谐校园建设。

2007年工作要点如下：

（一）高标准、严要求，着力加强以教学为中心的育人体系建设 

   1、提高本科生与研究生教学质量 

   全面落实本科生教学优秀工程和研究生教育优秀工程。

结合本科教学评估提出的问题，积极落实整改方案。

充分重视教学工作，鼓励把最新进展和最新科研成果及时融入到教学中去，逐步形成课程和学科特色。

要理顺科学研究和人才培养的关系、协调好本科生教学和研究生教学的关系，发挥人文社会学科在高层次人才培养中的作用。

对课程体系设置要详细论证，研究生教学工作要做到精细化管理。

   课堂教学是育人的重要环节，也是教师的神圣职责，各院系要妥善协调好教学与科研的关系，严格把好课堂教学质量关，让那些责任心强、经验丰富、学术水平高的教师走上讲台，相关职能部门要提出具体可行的措施，各院系要结合本单位的实际情况，认真落实，不断完善。

要提高资源的使用效率，各院系、各单位要做好资源共享，以保证研究生教学和本科生教学工作同步发展。

   2、加强学风、教风建设 

   目前，学风建设面临着许多问题，各职能部门要针对问题、认真研究制定有针对性的措施，并落实到实处。

要大力加强学风建设，努力为学生成长成才营造良好的育人环境，引导学生树立正确的人生观、价值观。

开展各种有益于学生身心健康的活动，弘扬正气，抵制各种不良行为与思潮的侵扰。

   良好的教风与良好的学风相辅相成。

教师要充分理解育人的责任和使命，要做到教书育人。

在三尺讲台上，教师的人品风范、言谈举止将对学生的一生产生潜移默化的影响。

各院系、各职能部门一定要高度重视教风建设，提高责任意识，加强规范管理，以教学名师为表率，把我校教风建设提高到一个新水平。

   全校教职员工要共同努力，做到全员育人。

各级领导要高度关注学生的思想状态，学工部门、团委、相关的机关部处、后勤服务部门，都要根据自己的职责积极参与学风、教风建设，采取具体措施，形成规章制度，并落到实处。

   3、规范入学教育和毕业典礼

从今年开始，要把入学教育和毕业典礼纳入到学校人才培养和校风建设中。

各院系负责人、相关职能部处要充分重视入学教育和毕业典礼工作，要做好规划、明确任务，成为每年的例行工作，并形成制度。

   4、加强招生与就业管理 

   继续加强和改进招生宣传工作，努力提高本科生与研究生招生质量。

要做好自主招生试点工作，择优选拔优秀人才。

积极拓展就业渠道，加强就业指导，提高就业质量。

要面向国民经济主战场，选择高层次的、承担国家重要任务的单位作为稳定的就业渠道。

构建高质量、长期稳定的运行机制和就业渠道，让毕业生能够进入到国家急需的岗位上。

   招生就业工作要做到精细化管理，对毕业生去向和用人单位的反馈，要细化到专业、细化到具体的单位。

各院系、各专业要对每年的招生质量和就业情况进行认真分析，结合招生质量的高低和就业情况的优劣，查找问题、提出对策，相应调整办学规模、专业方向设置和专业内容。

   5、加强校园文化建设 

   搞好对内对外的宣传工作，做好年度宣传工作的要点规划和实施。

对外宣传要突出哈工大的水平和特色、重点成果、杰出人才、办学传统、氛围和精神，让社会更全面、更深入地了解哈工大。

   继续推进校园文化建设，做好校史馆建设，利用校史馆开展传统教育。

团委、学工部、研工部、各学生群团组织要发挥作用，活跃校园文化。

加强学生思想政治工作3支队伍的建设：

建设一支大学生思想政治教育工作队伍，主要是辅导员、班主任队伍；思想政治理论课和哲学社会科学教师队伍；党政干部、共青团干部和学生党员队伍。

（二）抓质量、上水平，开创科研工作的新局面 

   1、加强基础研究、提高学术水平 

   充分发挥学校的多学科优势，加强学科交叉融合，切实加强基础研究，继续加大自然科学基金、“973”、“863”、国防预研等基础研究项目的申报力度。

鼓励发表高水平论文，尤其是在本学科、本领域的国际顶尖学术期刊上发表论文，要以论文发表的质量和被引用率作为评价个人和学科学术水平的基本依据，相关职能部门要据此修改相应的政策，落实相应的激励机制。

   2、加大国家级科研平台建设力度 

   组织和整合我校的优势学科申报国家级的各类重点实验室，其中包括国家科技部的国家重点实验室、国家实验室，国防科工委的国防实验室、国防工程中心，国家发改委的重点实验室和工程中心。

要全面规划、抓住机遇，认真做好这些国家级科研平台的申报工作，力争在2007年获得较大的突破。

   3、加大科研成果与发明专利的申报力度 

   充分发挥学校重大项目多的优势，做好科研成果的申报工作，尤其是国家高级别奖项的申报工作。

   4、加强重大、重点项目的申报与分类管理 

   积极承担涉及国家安全、国家经济发展的重大项目和重点项目，包括国家自然科学基金、“863”、“973”的重大项目，加强与国家重点工程项目的合作研究，发挥我校的技术优势，广泛开展合作。

   5、做好安全和保密工作 

   国家秘密涉及国家安全和国家利益，要深刻认识到做好保密工作的必要性和重要性，认真总结保密资格审查认证的工作经验，严格执行保密工作制度，规范保密行为，强化保密意识，提升保密水平，建立保密工作长效机制。

继续抓好治安、防火、技安工作，加快校园技防工程建设，确保校园安定。

   6、加强重大设备及公共资源的使用与管理，完善实验室建设 

   要综合利用校内资源，对经费的使用进行科学管理。

对重大设备和公共资源实施集中管理和分散管理相结合，减少重复采购，提高设备利用率，最大程度的发挥资源效益。

管理部门要建立重大设备和公共资源的管理制度，要落实到设备、落实到实验室、落实到人、落实到具体的时间。

加强实验室建设，并充分发挥实验室的作用。

   （三）加强师资队伍建设、促进学科建设再上新台阶 

   1、师资队伍建设规划的细化与落实 

   各学院的师资队伍建设要精细到学科和专业方向，按照学科和专业的发展目标制定措施，通过加强过程管理，保证队伍建设的进度和质量。

队伍建设的计划和实施中，要把具体的人和方向联系起来，教授委员会要严格把关，师资队伍建设要严格规章制度、民主决策、突出重点。

   2、学术带头人的培养与引进 

   学术带头人在学科建设和队伍建设中具有重要作用，通过培养和引进相结合的方式加快学术带头人队伍建设。

不断完善用人制度，创造宽松的工作环境。

要加大人才引进力度，尤其是要引进一批优秀的年轻学术骨干，促进学科交叉，以加快学术带头人队伍建设。

校学位委员会已通过、并经校长办公会批准，将在校内外优秀的年轻副教授中，选聘一批杰出的青年学者，担任博士生导师的工作。

   3、青年学术骨干的培养与关怀 

   各级领导、人事部门要高度关注青年教师的培养，不断改善工作环境和生活条件，各院系和各部门一定要充分关注、培养和发挥年轻人的积极性和主观能动性，做到能够留下和引进优秀的青年学者，并且让他们快乐地工作，迅速地成长。

   4、国家一级重点学科、二级重点学科的申报与评审 

   在2007年，国家在原来二级重点学科复评结束以后，要开始新的二级重点学科评审工作，并在此基础上启动一级重点学科评审工作。

此项工作意义重大、影响深远，学校要做好整体规划，各学院、各学科务必要高度重视，全面做好新的重点学科申报准备工作。

   5、“211工程”三期的申报和准备工作 

   2007年，国家将启动“211工程”三期建设，学校拥有的重点学科数量是启动计划的重要依据。

学校要集中精力做好本次国家一级重点学科和二级重点学科的申报工作，能否在这次学科评审和“211工程”三期申报中占据优势地位，对学校下一个阶段的发展意义重大。

   6、理学及人文社科类学科建设 

   加强理学和人文社会类学科的建设是一个长期任务。

院系要重视、真抓实干，职能部门要做好规划、落实资金投放和政策倾斜。

理科和文科建设要进一步凝炼方向，集中力量，突出特点，打造亮点。

要按年度分解具体指标，拿出具体措施，解决具体问题。

   （四）精细管理、勤俭办学，推动学校健康持续发展 

   1、国有资产的有效利用与精细管理 

   对国有资产要进行清理、整顿、实施分类管理，提高资产的使用效率，减少浪费。

   2、开源节流、降低办学成本 

   开源节流要落实到日常工作中，各单位要在今年的年度计划中明确开源节流和节支的目标，制定具体的措施保证开源节流。

同时要明确各项资源的使用成本，通过清理整顿，明确每年应该回收的资金数量。

   3、校办产业、效益化单位和效益化项目的精细化管理 

   根据教育部和国防科工委的要求，2007年要完成校办企业的产业规范化建设工作。

   4、学校发展规划的科学化与精细化管理 

   发展规划工作要科学化、切实提高规划水平，严肃规划工作的审定规则和审定程序。

规划工作要有明确的开源节流目标和任务，各单位的预决算要严格实施刚性管理，严肃计划执行管理，加强执行情况的监督。

通过规划、加强配套资金严格控制和使用，加强学校闲置资产的管理。

   5、纪检监审的精细化管理 

   纪检监审要实施精细化管理，对自有资金的使用要做到严格监督与审计，加强对重点单位、重点项目、重大计划、重点人员的监督和审计。

继续加强效能监察，保障学校重大项目的健康运行和有效实施。

   （五）强化责任意识，构建和谐校园 

   1、机关工作作风与工作效率 

   加强机关作风建设，要定岗定责，实施目标管理，加强监督，提高机关的工作效率、工作质量和服务水平。

对于改进机关的工作作风和工作效率问题，一要严格要求、二要积极主动、三要精细化。

   2、后勤工作的精细化管理 

   后勤工作实施精细化管理，要明确工作任务和工作目标、加强成本核算与投入产出控制、提高服务质量、加强制度建设、强化过程管理。

   3、师生的学习、工作及生活条件的改善

加强基础设施建设和校园环境建设，提高管理水平和服务质量，加强图书馆建设，不断改善师生的学习、工作及生活条件。

今年的重点工作是职工住宅建设、学生公寓建设、活动中心建设及游泳馆项目的审批立项，以及工资改革的后续工作。

   4、离退休工作与人文关怀 

   现职的各级领导都要做好离退休人员的服务工作，重点做好沟通工作，向老同志及时通报学校的工作情况，认真和虚心听取老同志的意见和建议。

树立服务意识，提高服务质量，做好活动组织，尤其对老同志要有更多的人文关怀。

   （六）推进党建各项工作，为学校发展提供坚强保障：

1、继续加强党建工作；2、加强领导班子建设和干部队伍建设；3、加强宣传、文化、群团工作；4、继续加强和改进学生思想政治工作。

   总结2006年，学校经历了本科教学工作水平评估、保密资格审查认证、“十五”“211工程”验收等一系列重大考验，通过全校师生的努力，均取得了优异的成绩，学校的其他各项工作也取得了可喜的进步。

但是，我们也要清醒地认识到：

我们还有很多不足，与兄弟院校相比，在一些方面还有差距，在今后的发展中，还会遇到很多的困难和竞争。

我们一定要认清发展形势、目标和任务，切实加强内涵建设，提高办学水平。

   各位代表，加强内涵建设，提高办学质量和水平是2007年开展各项工作的基本要求，让我们以科学发展观为指导，统一思想，坚定信心，真抓实干，把学校各项工作推向一个更高的发展阶段。