锡林热电厂煤矿机电设备管理办.docx

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锡林热电厂煤矿机电设备管理办

锡林热电厂煤矿机电设备管理办法第一章总则

第一条:

为加强我矿机电设备管理,提高矿山的生产技术装备水平和经济效益,总结原有的机电管理经验,积极吸收其它矿山机电设备管理方面的先进经验,结合我矿当前具体情况,制定热电厂煤矿机电设备管理办法

第二条：

设备管理的原则，认真贯彻执行上级有关方针、政策、法规，坚持使用、维护与修理相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

第三条：

设备管理的主要任务

是以提高企业竞争力和经济效益为中心，改善和提高企业技术装备水平，经常保持设备完好状态，充分发挥设备效能，实现设备经济寿命周期，做到全面规划，合理配置与选购。

正确使用，科学检修，提高设备综合效率，促进企业经济效益不断提高，实现以经济的费用取得最佳投资效果的管理目的。

第四条：

设备管理的主要内容

1、建立完善企业设备管理的激励机制和约束机制，完善有关规章制度和管理办法。

2、建立完善企业机电设备管理的组织机构，明确岗位责任制。

3、加强设备的现场管理和经济管理，做好设备的从选型、使用、维修到报废全过程的技术分析管理工作。

4、完善企业机电设备管理体制，防止资产流失。

5、加强重点设备管理，文明生产，降低故障，减少事故发生。

6、完善设备管理基础工作，推进设备管理标准化工作，逐步推进机电设备管理现代化，广泛采用现代化管理方法和手段。

7、设备综合管理的目标：

完好率90％以上，待修率5％以下，事故率1％以下。

第二章机电设备管理组织机构与岗位责任制

第五条：

为加强对机电设备管理工作的领导，健全组织机构，明确管理责任，对我矿机电管理组织形式明确如下：

主任负责机电设备管理全面工作，主管主抓机电设备管理工作，机电科室负责机电设备具体工作。

第六条：

各级机电设备管理人员的岗位责任制

一、厂长的职责：

1、贯彻执行国家及行业相关的设备管理的方针、政策、法律、法规，在机电设备管理上对厂部负责。

2．有效地利用设备资产进行经营管理，实现资产的保值和增值。

3．审批企业设备改造、更新计划与重大设备投资项目。

4．负责机电设备管理监督、检查和综合管理协调工作。

二、主任职责：

1、协助厂长抓好机电设备管理工作，负责国家和机电行业有关的方针政策，法规和厂部的相关规定的贯彻落实。

2、健全企业机电设备管理机构的管理模式，审核机电设备管理的规章制度，并进行实施。

3、及时组织研究企业机电设备管理中的重大问题，并向厂长提出解决及改进的意见。

4、组织有关人员对本企业机电设备的更新、改造、规划方案进行实施。

5、审核年度机电设备的检修计划，保证检修资金的合理使用，实现企业制定的综合管理目标和各项经济技术指标。

6、监督、检查机电设备管理部门的工作，协调解决机电设备管理工作中的问题。

7、主持机电设备事故的分析处理工作。

8、审核机电系统维简、大修、折旧，并组织实施。

三、机电主管职责：

1、协助主任抓好分管业务范围内工作的机电设备管理工作。

是分管业务范围内工作的技术负责人。

2、组织制定机电设备的安全技术操作规程，及安全措施，并颁布执行。

3、编制本矿机电设备的更新改造计划，审核技术改造合理化建议方案，组织对完成项目进行验收。

4、编制机电设备更新改造、维修、大修及检修费用预算。

5、组织机电设备管理、检修、使用、维护人员的技术培训工作。

6、参与机电设备事故的分析和处理。

四、机电科室职责：

1、负责机电设备设施的使用、维护、检修、更新改造、验收、调拨、租赁、报废等管理工作。

2、贯彻执行国家和煤炭行业有关的机电设备管理的方针、政策、法规和本企业的各项规章制度，落实行业管理有关的规范、规定要求，监督机电设备的操作使用和运行情况，合理、安全、经济地使用设备。

3、负责组织拟定机电设备管理规章制度，制定安全技术操作规程。

4、负责组织实施企业机电设备的管理、建帐、建卡，做好机电设备的管理工作，并定期清查核实，对机电设备从购置、安装、验收、使用、租赁、报废进行全过程的跟踪管理。

5、参与本企业机电设备更新改造、维简大修的制定并组织实施。

6、组织全矿机电设备管理使用维护等方面的检查、评比、表彰等活动。

7、参与各类机电事故的分析与处理。

8、负责全矿供电、供水系统的管理，节能节水工作，水电计算计费的监察工作。

第三章设备使用与维护管理

第七条：

正确合理地使用，精心维护可以提高机电设备使用寿命，减少故障率、事故率和维修费用，提高企业经济效益。

1、设备操作人员必须经过专门培训并取得上岗资格，熟悉和掌握设备的结构、性能、操作规程，并在工作中严格按照安全操作规程进行操作和使用。

2、任何设备不准超载、超速、超温等超额定参数运行，也不能减载运行，强令操作人员超载荷违章使用设备，设备主管部门有权制止并追究违章者的责任。

3、严格执行交接班制度，实行对职交班，交班人员应当将当班设备运转所发生的一切情况向接班人交代清楚，接班人逐项查验接班并向值班调度汇报。

4、设备使用期间必须按设备维护保养规程中的规定按期强制保养，并随时进行检查清扫，安全用具几辅助工器具按规定要求存放，保证机组安全高效运行，提高质量标准化水平，做好文明生产工作。

5、设备操作人员在维护保养设备时，必须做到“三好”、“四会”、“四项要求”、“五定润滑”。

三好指管好、用好、修好；四会指会使用、会保养、会检查、会排除故障；四项要求指保证设备整齐、清洁、润滑、安全；五定润滑指定点、定质、定量、定时、定人。

第八条：

在用设备必须保持完好状态，安全部件齐全，动作可靠、灵敏，定期进行检查、测试、调整，做好记录，消除不安全隐患，确保安全经济运行。

第九条：

设备使用单位的管理人员要对设备的使用、维护、保养及检修做出合理安排，严格执行日常保养和定期保养制度，特别是主要生产设备、关键部件要进行日常检查，做好检查记录，发现问题及时处理，保证设备完好状态。

第十条：

由于设备使用和维护不当造成设备状态急剧恶化及人为因素造成机械破损的，为恢复设备性能而发生的修理费用由责任单位承担，并追究有关单位和人员的责任。

第四章设备检修管理

第十一条：

在设备的检修过程中，应贯彻预防为主、计划检修的方针，做到维修与检修并重，合理协调检修与生产的关系。

第十二条：

强化设备定期修理，要根据设备的运行时间、修理间隔等数据，合理编制修理计划，报主管领导审批执行。

第十三条：

积极开展状态监测修理，通过采用先进手段对设备进行日常监测和定期检测，掌握设备的技术状态，在故障发生前实施预防修理，降低故障率，提高检修和运行的经济性。

第十四条：

设备检修按不同检修内容和工作量，分为日常检修、一般检修、大修理三种，主要内容是：

1、日常检修（小修）：

按定期检修内容或日常检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查、修整，更换或修复少量磨损件，基本不拆卸设备的主体部分。

2、一般检修（中修、年修）：

根据设备的技术状态，对设备精度、功能达不到工艺要求的项目进行针对性检修，一般要部分解体，修复或更换磨损机件，必要时进行局部刮研，更换油脂，恢复设备的精度和性能。

3、大修理：

对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定能力，需要对设备进行全面解体，对所有零部件进行清理检查，更换重要零部件，调整机械和电气操作系统，配齐安全装置和必要的附件，重新喷漆，按设备出厂标准或大修标准进行验收。

第十五条：

大修工程要严格履行审批、管理程序，由机电工程技术人员进行全过程管理，按大修质量标准严格验收，主要检修内容详细记录备案。

第十六条：

临时性故障及事故属非计划修理，设备使用单位要密切配合检修单位的工作，在保证质量的前提下尽量缩短检修时间。

第五章外委检修及加工制作

第十七条：

矿内因技术、设备、人员及工期等方面的原因无力承担的检修项目可外委。

承修单位必须是具有相应资质和实际维修能力的正规厂家，本着质优价廉的原则，由专业技术人员在考察、了解的基础上与矿有关领导协商后确定。

第十八条：

机电设备或部件故障需进行维修时，首先由专业技术人员和设备使用单位共同检查确定是否需外委。

专业技术人员要把好鉴定关，对矿内能够承担的检修一律不许外委。

第十九条：

确需外委的检修项目，由设备使用单位填写《机电设备外委检修审批单》一式三份，报相关领导审批后方可进行下道程序。

第二十条：

《机电设备外委检修审批单》批准后，由专业技术人员组织有关人员与承修单位协商起草检修协议，协议中应详细写明所修设备部件的技术要求、检修工艺、协议价款、工期、质保期及付款方式等有关内容。

第二十一条：

外委加工制作项目参照外委检修执行。

第六章质量控制及质量事故处理

第二十二条：

检修工作一定要严格执行国家行业有关规程与标准，并对每一检修项目制定检修工艺，严格按检修工艺施工，做好施工日志。

对检修中有精度要求的部位，需调整检测的数据制作工艺卡片，逐项测定如实填写，作为工程资料之一在工程完工时交给设备使用单位。

第二十三条：

质量保证期根据检修项目类别的不同另行规定。

质量保证期内发生质量问题时的处理原则如下：

1、由于检修质量问题造成的质量事故，由检修单位无偿返修，并根据情节及后果追究有关人员责任。

2、由于磨合或使用不当造成的事故，由使用单位负责，并按事故处罚规定追究有关人员的责任。

3、由于材料配件质量造成的问题，由供应部门负责返修的费用，并追究有关部门的责任。

锡林热电厂煤矿机电管理办法

批准

审定

审核

编制

2008-3-28