西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx

上传人:b****2 文档编号:1813354 上传时间:2023-05-01 格式:DOCX 页数:12 大小:17.06KB
下载 相关 举报
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第1页
第1页 / 共12页
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第2页
第2页 / 共12页
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第3页
第3页 / 共12页
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第4页
第4页 / 共12页
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第5页
第5页 / 共12页
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第6页
第6页 / 共12页
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第7页
第7页 / 共12页
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第8页
第8页 / 共12页
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第9页
第9页 / 共12页
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第10页
第10页 / 共12页
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第11页
第11页 / 共12页
西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx_第12页
第12页 / 共12页
亲,该文档总共12页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx

《西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx(12页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业.docx

西南大学18秋《9096中外管理思想史》机考大作业

考试剩余开始计时..

答题卡

一、单项选择题

12345

678910

1112131415

二、多项选择题

12345

三、问答题

12

四、论述题

1

已做未做

西南大学网络与继续教育学院课程考试

课程名称:

(9096)《中外管理思想史》考试时间:

90分钟满分:

100分

考生某某:

连敬雅学号:

一、单项选择题(本大题共15小题,每道题3.0分,共45.0分)

1.邯钢的成本倒推法,就是根据钢铁行业的特点和其特有的生产情况,加上经验的积累,在实践中形成了自己独特的成本控制方法,属于()管理创新。

A.嫁接型

B.多用型

C.扩散型

D.独创型

2.佩格尔斯是在探讨了7S模式之后提出以下哪个模式?

()

A.4E

B.11C

C.8E

D.6C

3.下列与泰罗同时代的科学管理代表人物中不包括()。

A.亨利·法约尔

B.亨利·劳伦斯·甘特

C.莫里斯·库克

D.哈林顿·爱默森

4.戴维·麦克利兰(DsvidC.McClelland:

1917一),美国行为科学家。

1966年,他在《促使取得成就的事物》一书中提出了成就需要理论。

该理论认为,人类的基本激励需要有三种:

对权力的需要、()、对成就的需要。

A.对社交的需要

B.对文化的需要

C.自我实现的需要

D.对尊重的需要

5.迪尔和肯尼迪认为企业文化的组成因素是多方面的,其中不包括()。

A.英雄人物与习俗

B.企业的环境与价值观

C.文化网络

D.员工诉求

6.企业再造工程出现的根本原因是()。

A.企业外部影响

B.传统的企业组织模式已不适合企业发展的需要

C.经济全球化的影响

D.企业内部重构的需要

7.法约尔各类活动进行了分析后发现,他认为在一个大型企业组织中,基层人员最重要的素质是技术能力,而高层人员则是管理能力。

法约尔认为,一项好的计划应当具有统一性、连续性、灵活性、()。

A.精确性

B.制度性

C.间断性

D.经济性

8.无为管理的基本内容不包括?

()

A.太极两仪管理

B.无极主体管理

C.自导式管理

D.皇极成果管理

9.管理活动包括:

计划、组织、指挥、协调、()。

A.制度

B.领导

C.实践

D.制度

10.下列不属于亨利·劳伦斯·甘特在管理上的贡献的是()。

A.提出了任务·奖金制的工资制度

B.发明了甘特图

C.提出了提高效率的十二条管理原则

D.指出对工人进行培训和建立管理者与工人之间的良好合作关系的重要性

11.在()诞生了现代企业,其组织形态、产权制度与以前的工厂及工厂制度有了根本性的区别。

A.19世纪90年代

B.19世纪80年代

C.19世纪末20世纪初

D.19世纪70年代

12.作业研究原理以()为目的,通过改进操作方法以提高效率。

A.减少成本

B.获得利润

C.合理利用工时

D.扩大生产

13.导弹技术,其中的制导技术可以用在飞机和轮船上,力学技术可以用在火车和汽车上等属于()管理创新。

A.嫁接型

B.多用型

C.扩散型

D.独创型

14.以下哪项不是《东方管理学导论》归纳管理者的管理要务的方面?

()

A.为人

B.纳言

C.修身

D.治法

15.企业文化基本内涵的表现方面不包括()。

A.讲求经营之道

B.追求企业利润

C.塑造公司形象

D.培育企业精神

二、多项选择题(本大题共5小题,每道题4.0分,共20.0分)

1.理性一法律的权力具有以下特点:

()。

A.明确的职权领域

B.稳定的组织职能

C.熟练掌握规则

D.等级权力组织

2.核心能力具有()等特征。

A.不可完全流动性

B.难模仿性

C.不可替代性

D.不可交易性

3.泰罗通过铁砂和煤炭的铲掘这项实验提出的新的管理思想包括()。

A.计划和执行分开

B.将实验的手段引进到经营管理领域

C.挖掘人和动物的资源潜力是提高效率的有效途径

D.标准化管理概念开始形成

4.以下体现以民为贵的有()。

A.君者,舟也,庶人者,水也。

水则载舟,水则覆舟。

B.君子和而不同,小人同而不和。

C.桀纣之失天下也,失其民也;失其民者,失其心也。

得天下有道:

得其民,斯得天下矣。

D.民为贵,社稷次之,君为轻

5.法家的代表人物有()。

A.商鞅

B.墨子

C.李斯

D.韩非

三、问答题(本大题共2小题,每道题10.0分,共20.0分)

1.菲德勒认为组织的环境条件情况包括哪几个方面?

2.韦伯把权力分为三类。

其中理性一法律的权力具有哪些特点?

四、论述题(本大题共1小题,每道题15.0分,共15.0分)

1.韦伯的理论的局限性在那几个方面?

考试剩余开始计时..

答题卡

一、单项选择题

12345

678910

1112131415

二、多项选择题

12345

三、问答题

12

四、论述题

1

已做未做

西南大学网络与继续教育学院课程考试

课程名称:

(9096)《中外管理思想史》考试时间:

90分钟满分:

100分

考生某某:

连敬雅学号:

一、单项选择题(本大题共15小题,每道题3.0分,共45.0分)

1.邯钢的成本倒推法,就是根据钢铁行业的特点和其特有的生产情况,加上经验的积累,在实践中形成了自己独特的成本控制方法,属于()管理创新。

A.嫁接型

B.多用型

C.扩散型

D.独创型

2.佩格尔斯是在探讨了7S模式之后提出以下哪个模式?

()

A.4E

B.11C

C.8E

D.6C

3.下列与泰罗同时代的科学管理代表人物中不包括()。

A.亨利·法约尔

B.亨利·劳伦斯·甘特

C.莫里斯·库克

D.哈林顿·爱默森

4.戴维·麦克利兰(DsvidC.McClelland:

1917一),美国行为科学家。

1966年,他在《促使取得成就的事物》一书中提出了成就需要理论。

该理论认为,人类的基本激励需要有三种:

对权力的需要、()、对成就的需要。

A.对社交的需要

B.对文化的需要

C.自我实现的需要

D.对尊重的需要

5.迪尔和肯尼迪认为企业文化的组成因素是多方面的,其中不包括()。

A.英雄人物与习俗

B.企业的环境与价值观

C.文化网络

D.员工诉求

6.企业再造工程出现的根本原因是()。

A.企业外部影响

B.传统的企业组织模式已不适合企业发展的需要

C.经济全球化的影响

D.企业内部重构的需要

7.法约尔各类活动进行了分析后发现,他认为在一个大型企业组织中,基层人员最重要的素质是技术能力,而高层人员则是管理能力。

法约尔认为,一项好的计划应当具有统一性、连续性、灵活性、()。

A.精确性

B.制度性

C.间断性

D.经济性

8.无为管理的基本内容不包括?

()

A.太极两仪管理

B.无极主体管理

C.自导式管理

D.皇极成果管理

9.管理活动包括:

计划、组织、指挥、协调、()。

A.制度

B.领导

C.实践

D.制度

10.下列不属于亨利·劳伦斯·甘特在管理上的贡献的是()。

A.提出了任务·奖金制的工资制度

B.发明了甘特图

C.提出了提高效率的十二条管理原则

D.指出对工人进行培训和建立管理者与工人之间的良好合作关系的重要性

11.在()诞生了现代企业,其组织形态、产权制度与以前的工厂及工厂制度有了根本性的区别。

A.19世纪90年代

B.19世纪80年代

C.19世纪末20世纪初

D.19世纪70年代

12.作业研究原理以()为目的,通过改进操作方法以提高效率。

A.减少成本

B.获得利润

C.合理利用工时

D.扩大生产

13.导弹技术,其中的制导技术可以用在飞机和轮船上,力学技术可以用在火车和汽车上等属于()管理创新。

A.嫁接型

B.多用型

C.扩散型

D.独创型

14.以下哪项不是《东方管理学导论》归纳管理者的管理要务的方面?

()

A.为人

B.纳言

C.修身

D.治法

15.企业文化基本内涵的表现方面不包括()。

A.讲求经营之道

B.追求企业利润

C.塑造公司形象

D.培育企业精神

二、多项选择题(本大题共5小题,每道题4.0分,共20.0分)

1.理性一法律的权力具有以下特点:

()。

A.明确的职权领域

B.稳定的组织职能

C.熟练掌握规则

D.等级权力组织

2.核心能力具有()等特征。

A.不可完全流动性

B.难模仿性

C.不可替代性

D.不可交易性

3.泰罗通过铁砂和煤炭的铲掘这项实验提出的新的管理思想包括()。

A.计划和执行分开

B.将实验的手段引进到经营管理领域

C.挖掘人和动物的资源潜力是提高效率的有效途径

D.标准化管理概念开始形成

4.以下体现以民为贵的有()。

A.君者,舟也,庶人者,水也。

水则载舟,水则覆舟。

B.君子和而不同,小人同而不和。

C.桀纣之失天下也,失其民也;失其民者,失其心也。

得天下有道:

得其民,斯得天下矣。

D.民为贵,社稷次之,君为轻

5.法家的代表人物有()。

A.商鞅

B.墨子

C.李斯

D.韩非

三、问答题(本大题共2小题,每道题10.0分,共20.0分)

1.菲德勒认为组织的环境条件情况包括哪几个方面?

2.韦伯把权力分为三类。

其中理性一法律的权力具有哪些特点?

四、论述题(本大题共1小题,每道题15.0分,共15.0分)

1.韦伯的理论的局限性在那几个方面?

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 总结汇报 > 学习总结

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2