教学部游泳主管和游泳教练岗位说明书.docx
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教学部游泳主管和游泳教练岗位说明书
贵州迷你体育文化投资有限公司
摩尔士健身私人会所岗位说明书
基本资料岗位编号：
SPT—02
岗位名称
（公司）教学主管
岗位类别
专业教学类
所在部门
（公司）教学部
岗位定员
1人
临时替代岗位
（店面）健身私人教练
版本信息
1．0
岗位关系
游泳教练
教学经理
教学主管
店面经理
汇报程序及督导范围
直接汇报岗位：
店面经理、教学经理
直接下属个数：
游泳教练3人
间接下属个数：
岗位目的
对本部门的员工进行管理和培训，完成对上级下达的各项任务进行拆解细化并执行，监督私人游泳教练按质按量完成工作。
5.职责描述
序号
工作内容
工作标准
工作文件
时限
年
月
周
日
配合教学经理完成年度课程销售任务预算
及时性、有效性
《教学部年度预算报告》
√
带领私人游泳教练完成课程销售任务及完成个人当月课程销售任务。
及时性、有效性
制度流程
√
制作《月度预算分析报告》（各项销售费用的完成、差异及差异原因分析）
专业性及部门需求
《月度预算分析报告》
√
配合教学经理制作店面游泳课程表，当月优秀游泳教练推广所需的资料交公司市场部设计并制作。
要求课程卡每月1日前送达店面，推广展架每月10日前送达店面。
卡片、展架或KT板
√
根据教学经理下发的下月课程销售计划制定执行方案。
每月2日前完成，部门备案
《教学部课程销售计划执行方案》
√
制作《月度工作计划表》（1、上月完成情况，2、本月工作计划）
每月2日前上报教学经理处
《店面教学部月度工作总结与计划表》
√
完成当月教学经理下达的课程销售与授课任务。
专业性及部门需求
制度流程
√
统计部门工资提成、各项部门数据上报教学经理。
每月2日前完成，部门备案
《部门工资表》、
？
√
对新、老会员进行定期的训练效果跟进，记录有效信息，并及时与教练沟通。
每月5日进行回访
《游泳课程教案》《会员效果跟进表》
√
每月与部门员工一次每次最少一小时单独谈话。
每月10日前完成
《期望值谈话表格》
√
做好本部门排班表并交予店面经理审核。
每月2日前
《部门排班表》
√
跟进本周部门课程销售业绩及累计本月未完成完成任务，及时调整教练团队已达到本月销售目标。
每周不低于2次
制度流程
√
检查部门员工教学服务情况并指导修正。
每周2次
《游泳教学质量检查表》
√
组织本部门周例会（上周部门与个人工作总结、本周工作计划、出现的问题及解决办法、组织学习、通报传递公司或店面最近动向、奖罚情况、员工需要公司解决的问题。
）
每周一1个小时
《教学部会议纪要》
√
管理及检查店面部门内物品的领入领出（工服、工牌、秒表、）
专业性及部门需求
《部门物品统计表》
√
监督、检查店面游泳教练表格完成情况并作出指导和处理
有效性、部门需求
？
√
检查部门私人游泳教练工作流程的实施规范，并指正。
有效性、及时性
？
√
负责部门日常表格的封本，检查及统计工作。
每日下午3点、晚上8点
？
√
监督私人游泳教练遵守部门规章制度、了解基层员工心态，并营造一个和谐的工作环境。
及时性、有效性
制度流程
√
指导本部门员工配合其他部门完成店面销售工作
及时性、有效性
制度流程
√
管理部门经费（包括公司拨款、日常部门罚款），记录每一笔入账及出账，并签字确认。
专业性及部门需求
《部门经费管理本》
√
认真完成上级领导临时交办的工作
及时性、有效性
制度流程
√
6.任职资格
教育要求
【基本要求】1．大学专科学历，体育专业优先
工作经验
【基本要求】至少有1年以上相关工作经验
技能要求
基本技能：
【基本要求】有责任心、沟通能力强，具有团队精神
管理技能：
【基本要求】具备组织能力，判断和解决问题的能力，协调、沟通、应变能力、综合能力较强
专业技能：
【基本要求】熟练使用体适能体系
其它技能：
【基本要求】普通话使用熟练
知识结构
【基本要求】了解并熟悉店面本部门相关工作流程
岗位证书
【基本要求】国家游泳社会指导员初级证书
职业发展培训
【基本要求】教学经理、教学总监、项目经理
其它要求
工作环境
【基本要求】店面现场
时间特征
【基本要求】依据公司对教学部主管工作时间的要求
体能/性格
【基本要求】能承担较强的工作强度，善于沟通、理解，执行能力强
7.确认记录
任职人：
部门负责人：
贵州迷你体育文化投资有限公司
摩尔士健身私人会所岗位说明书
基本资料岗位编号：
SPT—04
岗位名称
（店面）游泳教练
岗位类别
专业教学类
所在部门
（公司）教学部
岗位定员
3人
临时替代岗位
版本信息
1．0
岗位关系
游泳教练
游泳主管
汇报程序及督导范围
直接汇报岗位：
游泳主管
直接下属个数：
无
间接下属个数：
无
岗位目的
完成课程销售任务，尽可能为会员提供优质的服务，定期做好会员跟踪服务。
5.职责描述
序号
工作内容
工作标准
工作文件
时限
年
月
周
日
1
认真完成每月公司下达的个人销售任务。
及时性、有效性
教学部年度预算
√
2
做好上月个人工作总结及当月课程销售计划上交部门主管。
每月2日前
《上月工作总结与本月计划表》
√
4
保持较佳的专业素养
每周训练不低于2次
制度流程
√
5
为会员提供优质的课程服务，并定期跟进会员的训练效果，及时调整训练方案。
1.少儿班每2次训练课
2.成人私教每次训练课进行不少于10分钟的效果跟进谈话
《游泳课程教案》
√
6
为会员提供免费体验课的服务，并做好记录和训练方案。
部门流程
《游泳课程教案》
√
负责会员的游泳安全与教育。
及时性、有效性
制度流程
√
3
认真完成部门员工各项表格
专业性及部门需求
？
√
7
认真完成上级领导临时交办的工作
有效性、部门需求
制度流程
√
6.任职资格
教育要求
【基本要求】初中学历以上（或体校毕业）
工作经验
【基本要求】从事游泳行业半年以上
技能要求
基本技能：
【基本要求】谈吐流利，思维清晰，形象健康。
管理技能：
【基本要求】无
专业技能：
【基本要求】可进行蛙泳泳姿的培训
其它技能：
【基本要求】普通话使用熟练
知识结构
【基本要求】了解并熟悉教学部相关工作流程
岗位证书
【基本要求】国家游泳社会指导员初级证书
职业发展培训
【基本要求】游泳助教、游泳教练，游泳主管、教学经理
其它要求
工作环境
【基本要求】店面现场
时间特征
【基本要求】依据公司对游泳教练工作时间的要求
体能/性格
【基本要求】能承担较强的工作强度，善于沟通、理解，执行能力强
7.确认记录
任职人：
部门负责人：
升级会员 