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市政排水施工方案

第一节、编制依据

1、名人大道二标排水工程】,道排水工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。

2、现场实际踏勘所了解的情况。

3、交通、市政、建筑安装有关排水、管渠等的施工规范,施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。

4、本设计中采用规范依据:

(1)《城镇道路工程施工与质量验收规范》

(2)《城市道路设计手册》(上、下册)

(3)《城市道路设计规范》CJJ37-90

(4)设计委托任务书、工程设计合同书。

(5)由西海岸发展集团提供建设项目办提供的现状道路断面测量资料。

5、施工标准

(1)上海市政青岛分公司设计室提供的图纸及有关资料

(2)设计图纸中指定使用的标准图

(3)《城市道路设计规范》(CJJ37-90)

(4)《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)

第二节、工程概况

 

建设单位:

青岛西海岸新区开发建设有限公司

设计单位:

上海市政工程设计研究院总院有限公司

监理单位:

青岛高园建设咨询管理有限公司

施工单位:

青岛城建集团有限公司

工程地点:

青岛市西海岸新区

工程造价:

3270万元

工期要求:

计划开工日期:

 2015年3月15日 

          

计划竣工日期:

 2015年10月15日

2.1.1青岛市西海岸经济新区,是国务院批复的《山东半岛蓝色经济区发展规划》明确建设的新区,是青岛市建设全国海洋经济领军城市、打造山东半岛蓝色经济核心区的重要支撑,也是青岛率先科学发展、实现蓝色跨越,建设宜居幸福的现代化国际城市的主力军。

新区规划范围为青岛市黄岛区全域,陆域面积2096km2,海域面积约5000 km2。

青岛西海岸中央商务区是西海岸经济新区“一核、两港、五区、一带”的核心部分,是规划中未来西海岸经济新区的文化中心、公共活动中心、科研创新中心、旅游服务中心。

目前已引进万达东方影都项目等重要项目,预计2015年将举办第一届青岛国际电影节,年人流量将达2000 万人次。

本次名人大道新建工程滨海一路,道路全长约1.783km。

工程内容包括道路工程、给水工程、排水工程和交通标线工程。

一、建设条件

三通一平已满足施工需要

二、工程目标

1.工期目标:

210天

2.质量目标:

合格

3.安全目标:

安全生产无事故发生

三、分项工程划分:

单位工程

分部工程

分项工程

备注

土方

沟槽土方

沟槽回填

预制钢筋砼管道

管道基础

管道安装

管道接口连接

附属构筑物

检查井

雨水井及支管连接

第三节、施工组织机构

一、本工程施工组织机构图:

二、施工组织机构的主要职责范围

1.项目经理

1)代表企业履行对业主的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标。

2)负责项目的日常管理工作。

3)建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目的所有职工的积极性。

4)对供方进行监督`和评审。

5)主持项目工作会议,审定或签发对外的重要文件。

6)组织编制职工培训计划。

7)组织“项目质量计划”的实施和修改工作。

8)其他应由项目经理担负的职责。

2.项目技术负责人

1)对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任,督促各级人员履行质量责任。

2)组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。

3)科技发展规划和新材料、新工艺、新技术、新设备在本工程施工中应用。

4)

不断改进施工方案和施工方法,采取有效技术措施,确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。

5)对检测、试验机构设置;技能人员配备;设备、仪器、仪表的配置;测试手段、管理制度等承担技术指导和领导责任。

6)负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施;主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。

3.施工员

1)根据批准的总进度计划,监督、指导各工程队按进度计划进行施工;负责与业主、监理、其它政府部门的协调工作;执行业主及监理工程师的指令,落实有关会议的决定;负责向业主、监理单位提交工程进度完工验工的报告等。

2)按合同要求落实工程的设计资料:

落实“施工大纲”的编制;按规定制定工艺卡;落实工程的测量、监测和质量管理工作的ISO9004标准;根据设计选用施工规范,作好技术档案管理工作,对工程技术管理负责。

3)负责各工程队的技术指导、技术监督工作,并及进处理施工中遇到的技术问题。

4)按合同要求,与设计室办理交接手续;复测中线、高程,报监理工程师批准。

4.专职安全员、质检员

根据工程质量总目标,制定质量监督管理网络;评审原材料和设备;进行施工质量检查,使工程能按合同、设计、规范的要求施工;进行隐蔽工程的检查评定;参与业主、监理部门进行质量的抽查和质量监测。

从事施工安全检查、安全培训教育、文明施工、保护环境等工作。

对工程产品的过程和最终施工质量与安全负责。

第四节、施工准备

为保证施工的顺利进行,在施工准备阶段,项目经理部立即组织人员、机具,进行施工测量,修筑便道及生产、生活等临时设施,组织材料与物资采购、加工、运输、供应、储备,做好施工图纸的会审工作,熟悉图纸,编制实施性的施工组织设计。

一、人员准备

1)投入管理人员表

姓名

职务

职称

工作年限

孙磊

项目经理

高级工程师

10

于彬成

技术负责人

高级工程师

12

于蕾

质检员、资料员

助理工程师

4

徐洪峰

施工员

助理工程师

6

杨钒

专职安全员

助理工程师

3

2)投入劳务人员

根据设计图纸确定劳务施工计划,选择有类似施工经验的劳务作业队伍承担本项目劳务作业,主要为砌筑工10人、砼工5人、管道工15人、模板工5人、交通工程工人2人、杂工5人,另投入机手、电工等4人。

二、机械准备

投入机械名称

规格

型号

额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)

投入

数量

所有情况

挖掘机

PC200-6

1.2m3

自有

铲车

50

161KW

1

自有

自卸汽车

东风

15T

10

自有

12T压路机

12

1

自有

全站仪

PTS-VZ

1

自有

水准仪

S3

2

自有

夯实机

10.3KW

2

自有

抽水机

φ10cm

2

自有

抽水机

φ15cm

2

自有

三、材料准备

施工前根据工程进度计划制定详细的材料使用计划书,由机械物资部根据材料使用计划书联系相关材料并对其材料进行考查,所选料厂试验人员进行试验,确定是否符合工程质量要求,确定质量合格、价钱合理、储量充足的料厂或产家提供工程材料。

施工过程中对材料进行质量检验,不合格材料坚决退场。

四、技术准备

1)图纸会审

项目部进场后由项目负责人主持,项目部各部门人员参加施工设计图纸会审工作。

主要针对设计是否存在遗漏、设计图纸与现场实际情况是否吻合、设计是否合理、工程计算是否准确及测量数据是否正确等各方面进行审核,并形成图纸会审记录表提交监理工程师,向相关单位提交会审表由其解答项目部所发现的问题,并根据会议决定进行施工。

2)原材料及配合比送检

由试验人员根据设计统计工程所需要的原材料及相关配合比,与监理工程师对项目部确定的料厂及材料供应厂家共同取样进行试验。

在试验结果未出来前禁止材料进场,需经质量监督部门检验合格,项目部自检合格及监理工程师批准后方能进场。

根据设计配合计算出施工配合比,施工期间采用施工配合比进行拌料保证工程质量。

3)技术交底

当分项工程开工前,由项目部技术负责人主持技术交底会议。

技术交底会应由施工员、劳务作业队伍各班的班长、安全管理人员、质检、试验人员及全体作业人员参加。

技术交底会应对工程施工的技术及各项技术指标进行详细说明,并有明确的施工方法及相关工、料、机投入计划。

技术交底应形成技术交底会议纪要,施工员在施工过程中根据交底内容进行工程实施。

1.测量放线

进场后,首先完成导线点、水准点的复测工作,并增设相关的复合导线点、水准点。

测量使用全站仪,水平角观测以2测回进行,要求误差不大于±5mm,角度闭合差不大于10′,距离测量应输入气压及温度参数并加以修整。

要求导线相对闭合差优于1/10000。

线路高程控制拟在原有I级水准点基础上进行水准复测和新增水准点的连测,要求按国家四等水准测量规程进行,多项观测误差均不得超过规定要求,全线水准点必须进行往返观测,要求往返测高差及已知点间高差闭合差不大于±

mm

(L为路

线长度,以km为单位)。

1)中线测量

为保证路线中桩放样的精度,线路中桩应采用坐标法放线,用全站仪及测距仪施测,主桩采用砼桩,其它桩采用木桩,击入土中露出地面2~3cm,砼桩用水泥砂浆固定,并应建立控制网;木桩顶端钉入小铁钉。

导线与相邻两合同段连测。

2)高程测量

高程测量在两个I级水准点间进行,闭合差应符合要求。

高程与相邻合同段进行500米的连测。

进场后,即对全线导线高程进行复测,将复测结果送监理工程师审核。

3)横断面测量

横断面测量以中桩为准,复核设计文件的横断面,必要时可增测新断面。

2.场地清理

1)清除路基施工范围的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下50cm内的草皮、农作物的根系和表土。

对于妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等也予以清除或移植。

清除的垃圾、废料及不适用材料、树木等,堆放在监理工程师指定的地点。

2)地表潮湿的填方路段,施工前先挖沟排水,排水沟沿路线纵横方向呈方格网形布置,最外侧纵向排水沟边缘离红线0.5m,其截面尺寸及横向排水沟间距须满足监理工程师的要求,沟内积水排出于路基红线之外。

该段经晾晒干后,在监理工程师检查验收合格后进行清淤、回填、碾压等作业。

3)圆线管线较多,在拆除管线前应与管线主管单位进行协商,在施工准备期间制定拆除方案并完成拆除。

第五节、主要分项工程项目的施工方法

本工程主要为排水工程,施工期间对施工造成一定的干扰,施工应在保证通车及行人安全的情况下合理安排尽可能加快工程进展。

一、排水管道工程施工工艺流程

测量施工放线→沟槽开挖→排水管道碎石层→排水管道垫层→排水管道安装→排水管道抹带连接→排水管道基础→井室安砌→雨水口及支管安砌→回填。

二、沟槽开挖

1、沟槽开挖

本合同段地下管道埋设深度,在管沟的开挖时,对不同深度管沟采取相应的方法和措施。

(1)开挖方法

开挖方法采用机械开挖及人工配合修整的方法。

开挖时,先清理表土层,并在沟槽边增设安全防护网进行防护,以免发生安全事故。

因本段开挖基坑工程量不大,基坑开挖的边坡根据施工图纸放坡,以实际不塌方为宜,以加快施工进度。

(2)降水

在开挖管沟时,可能遇到地下水,在施工时应考虑排除雨水的沟渠。

为确保无水施工,必须采取降水措施,具体方案采取明排。

每间隔【10】-【20】m设一个【0.5】×【0.5】的集水坑,采用Ф100的潜水泵进行抽水。

三、沟底、垫层、管基施工

沟底土层应密实,要求地基承载力达到设计值,如遇软弱地基,应采取换土,回填砾石等地基加固措施。

管基施工前应放出管道控制中心线。

管道基础为【120】°砼带形基础,带基采用两次浇筑成形。

管基需达到【70】%强度后,方可敷设安装管道。

四、管道敷设安装与接口施工

管基达到【70】%强度后,才能进行管道敷设安装,管道必须按时、按需及时运至施工现场,满足管道敷设安装进度需要。

钢筋混凝土圆管,均在专业生产厂家购买,并据有合格证,检查无缺陷损坏,管口为平口,并需业主、监理工程师认可。

园管安装采用汽车吊起吊下沟,下沟前应先将基础和管外壁与抹带相接处砼表面凿毛、刷净,下沟由人工校正就位。

管道正确就位后,对接口进行清洗,接口采用刚性接口现浇混凝土,加钢丝网片,模板起撑扶带,压浆成形,并进行养护。

排水管道接口抹带宽度范围内需凿毛刷净,先完成15mm水泥砂浆抹带,并待其形成规范要求的强度后,再加钢丝片以10mm厚水泥砂浆包裹的方法,但必须确保钢丝网与管道外壁间保持不小于【2.0】cm的砼保护层。

五、检查井、连接井等构筑物

按设计开挖检查井、基坑,经检查合格后,才允许进行施工。

垫层砼施工强度达到设计的【70】%后才安放管道,砌筑接口,然后安设检查设备,接高检查井,检查井等构筑物应配合管路工程施工,先接高检查井,雨水口内抹灰,安检查梯,然后对检查井雨水口周围采用人工填土夯实。

路基完工后,检查井口,加固砼圈,安装井座、防盗井盖。

检查口及雨水顶端,要精确施工,纵横顺接,保证与道路要求配套。

检查井的制作须在检查井底加做沉沙池。

还有雨水口井与预留下井并联设置,采用单个雨水口箅与单个预留井并联放置。

构筑物砌体砂浆应满足设计强度,铺砌饱满。

梯步均采钢筋混凝土预制梯步。

检查井一律按有水处理,内抹灰至井顶。

井盖座根据甲方要法度统一采用球墨铸铁构件,回填土时先将盖板座浆盖好,在井墙和井墙周围回填土时分层夯实。

井盖、井座均按设计图纸的标准实施。

雨水口采用砖砌雨水进水井内、外抹灰至井顶,雨水的进水管采用较小直径钢筋混凝土圆管;雨水井蓖,座荷载等级与道路设计快车道,辅道荷载等级一致,雨水口位置要安装正确,进水蓖面必须低于周围路面与路面顺接,严格按室外排水设计规范要求实施。

检查井井墙采用M10水泥砂浆砌筑MU10砖,抹面、勾缝、座浆均用1:

2水泥浆。

用水冲净检查井基础,先铺一层砂浆,再压砖砌筑,必须做到满铺满挤,砖与砖间灰缝保持1cm,拌和均匀,严禁水冲浆。

圆形井身采用丁砖砌法,外缝采用砖渣嵌平,平整大面向外。

砌完一层后,再灌一次砂浆,使缝隙内砂浆饱满,然后再铺浆砌筑上一层砖,上下两层砖间竖缝应错开。

砌至井深上部收口时,应按坡度将砖头打成坡茬,以便于井里顺坡抹面。

井内壁砖缝应采用缩口灰,抹面时能抓得牢,井身砌完后,表面浮灰残渣扫净,外壁应采用砂浆搓缝,使所有外缝严密饱满,然后将灰渣清扫干净。

检查井砌筑过程按设计预埋检查铁爬梯,井盖采用成品超重型井盖。

六、沟槽土方回填施工方法

1)、设计要求:

沟槽回填在排水管基础砼达设计强度70%以上才能进行,施工必须根据设计开挖断面分层填筑压实,根据现场土质条件及设计要求,排水管两侧回填土压实度必须达90%以上;管顶至现状地面1.5m以下不小于90%;现状地面以下0~1.5m不小于92%。

因此应控制好回填土质和含水率,采用优质粘土或石粉渣分层夯填,才能达到设计密实度要求,夯填由坑底至顶板平,以上部位采用石粉回填。

2)、沟槽回填组织:

按分段实施,由于回填方量比较大,应组织足够的机具、人力进行施工。

雨季期间安排回填时,要集中机具、人力分段突击,本着完成一段再开一段的原则,当日填筑当日完成压实,做到随填随压。

3)、回填土料:

回填土时,应先利用就地开挖的原土并清除渗入的有机杂质和过大的颗粒。

回填的含水率应严格控制,防止形成橡皮土,如果回填土太湿,应换填级配砂石或石粉渣。

如土质过干,应洒水湿润再夯实,回填土的最佳含水率及最大干密度,应按设计要求确定。

4)、回填厚度和压实:

回填土应分层夯实,每层虚铺厚度,如用打夯机时,应根据机械性能大小确定一般虚铺约≤0.25米,夯实达至0.17米。

分层夯实应一夯压半夯,其回填土的压实度大于83%。

砌完检查井应待砌体干缩至少1天后,依次按顺序分层进行回填,过窄的部位用木椿(Φ10)夯实,能用小型立式打夯机的部位则用打夯机进行夯实,密实度保证在83%以上,从而确保检查井壁的稳固性。

5)、回填土的顺序:

当基槽高低不平时,应先从低处填土夯实,填至与高处同一水平后,再分层夯实,如必须分段填夯时,两段回填的结合部位处应填夯成阶梯斜形斜坡状,且分层交接处应错开,重复夯实。

6)、施工期间应保证及时排水,以防基坑被水浸泡。

另外,基坑开挖的地下水也采用明排处理。

 

第六节、工期保证措施

一、施工总体安排

(1)工期安排

根据招标文件的要求,本工程总工期为210天。

拟从2015年3月15日开始施工,至2015年10月15日竣工。

且我公司根据业主的要求,加强施工力量,调整施工部署,调遣施工机械,加强施工进度,缩短工期。

施工中将根据现场实际情况采用同项目部多点平行作业、不同项目流水作业,实行机械、人员两倒制度。

(施工总进度计划横道图见附表)

二、工期保证措施

A.施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主。

主动疏通关系,取得当地政府部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

B.施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。

根据施工情况变化,不断进行再设计、再优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

C.施工调度高效率运转

建立从经理部到各施工组的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

强化施工管理、严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化。

D.安排好雨季的施工

根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。

排水管道铺设做好雨季施工技术措施计划。

报业主和监理工程师审批后严格贯彻执行。

E.加强机械设备管理

切实加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序将储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。

F.确保劳力充足、高效

根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。

第七节、质量保证措施

一、质量目标

坚持“百年大计,质量第一”的方针和“快速、有序、优质、高效”的原则,按照国家有关规定和“企业自控,社会监理,政府监督,用户评价”的工程质量管理机制,严格执行工程质量管理办法,确保本标段内的所有工程全部达到国家现行的工程质量验收标准,杜绝工程质量重大、大事故的发生。

具体目标:

工程一次验收合格率达到100%,工程质量等级评定达到合格。

二、质量保证主要施工措施

A、强化全面质量管理意识

对工程质量要高起点,严要求,服从工程监理和业主管理。

全体职工要牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,坚持“追求卓越管理,筑造精品工程”的质量方针。

从每道工序开始,从分项工程做起,加强施工过程的控制,自始至终把好质量关,同时针对工程重点、难点,建立以班组为基础,技术人员为核心的QC小组,并开展活动,确保整个工程质量处于受控状态。

B、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度

建立质量创优激励机制,发挥经济杠杆的作用,将每月从项目队的验工计价中提取2%作为奖励基金和质量保证金,由经理部掌握。

其中1%为奖励基金,用于奖励在质量工作中作出成效的集体和个人;1%为各项目队质量保证金,本标段工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还,否则扣减。

C、建立质量检查制度

建立各级质量检查制度,经理部采取定期和不定期相结合的方式,项目部每月进行一次,班组每旬进行一次。

质量检查由主要领导组织有关部门人员参加,外业检测、内业检查分别进行。

外业检测对照部颁验标对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测,作出记录,作为评定质量等级的依据之一;内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准,按检查办法做出检查评定结果。

凡一次检查合格率不足100%,且现场管理混乱的工点,提出黄牌警告,公司内通报批评;连续两次检查合格率不足100%,责令撤离工地。

对一次检查合格率达100%,内实外美且现场管理有序的工点,给予奖励,公司内通报表扬。

工程竣工验交,凡达不到所制定的质量目标的单位,二年内不得参与公司所辖工程任务的施工。

各级设立专职质检人员,持证上岗,对施工过程的质量实施检查控制,做好隐蔽工程的自检工作,分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。

三、工程材料质量保证措施

工程质量管理源头应从工程所使用材料进行严格控制,从工程建设基础上做好质量保证。

第八节、安全保证措施

一、确定安全生产目标的防范要求

本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”,“三无”即:

无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无火灾事故。

“一杜绝”即:

杜绝重伤事故。

“一创建”即:

创建文明工地。

二、安全防范重点

A、劳动保护;

B、防触电电击事故;

C、防机械伤害事故;

D、防火灾事故;

E、防洪水和气象事故;

三、建立安全生产体系

A、建立健全的安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作,建立安全保证体系(见安全保证体系框图)。

B、本项目实行安全生产三级管理,即:

一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由领工员(或班组长)负责,各作业点设安全监督岗。

C、按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。

D、本项目在开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,对技术复杂,施工危险性大的施工项目,编制专项安全施工组织设计,认真执行安全生产“五同时”原则,采取安全技术措施,确保施工安全。

E、实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。

项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。

F、加强施工现场安全教育

a针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育,重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。

b对从事施工管理和生产的人员,未经安全教育的不准上岗;新工人(含民工、临时工)未进行三级教育的不准上岗;变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。

c特种工种操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》规定执行。

经过培训考核,获取操作规程证方能持证上岗,对已取得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并设专人管理。

d通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想;掌握基本生产知识和安全操作技能;提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规定,做到:

不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

G认真执行安全检查制度

经理部要保证检查制度的落实,要规定定期检查日期及检查的人员,经理部每旬进行一次;作业班组每天进行一次,非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查,并要有领导值班,对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。

H事故报告制度

a无论何时,一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时,除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。

b事故发生之后,必须以最快的方式,将事故的简要情况报监理工程师,在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后,按

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