NMG《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本》答案汇总.docx
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NMG《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本》答案汇总
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本》答案
注意：
抽取的考试试题答案顺序不一样
试题答案一
1（单选题）.（10分）创新的“新”并非表现在（A）
A.开辟相对新的知识领域
B.对原有的错误知识进行修正
C.顺着原有知识的思路往前推进一步
D.已有知识和新知识的融合和创造
2（单选题）.（10分）团队的主要特征不包括（A）。
A.人数较多
B.目标一致
C.彼此为对方负责
D.技能互补
3（单选题）.（10分）以下关于团队合作特点的描述，错误的是（C）
A.以有效沟通为桥梁
B.以共同目标为纽带
C.以强制合作为基础
D.以优势互补为手段
4（多选题）.（10分）以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（ABCD）
A.使团队成员愿意从事正在进行的事情
B.工作进程要稳定
C.尊重团队成员的个人生活空间
D.面临特别困难时及时打气
5（多选题）.（10分）领导的三项主要角色是（ABD）
A.力求发展、变革和创新
B.注重人的因素，激发员工的积极性
C.关注未来，进行战略思维和决策
D.帮助员工做好工作规划
6（多选题）.（10分）团队成长阶段目标的实现形式有（ABCD）
A.培养团队精神
B.发展团队工作能力
C.发展团队规范
D.发展团队信任气氛
7（多选题）.（10分）打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（ABD）
A.同等的机会
B.卓越的领导力
C.进行必要的培训
D.高效的执行力
8（判断题）.（10分）领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
（正确）
9（判断题）.（10分）提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。
（正确）
10（判断题）.（10分）团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。
（正确）
试题答案二
1.（10分）联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）
A.某个人执行计划、完成任务的能力
B.一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行
C.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力
D.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃
你的答案:
ABCD得分:
10分
2.（10分）根据领导艺术中得人心与失人心的公式：
水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（B）
A.水平距大/感情距大
B.水平距大/感情距小
C.水平距小/感情距小
D.水平距小/感情巨大
你的答案:
ABCD得分:
10分
3.（10分）以下不属于团队决策方法的是（D）
A.开发决策支持系统
B.备选多种方案
C.建立决策智囊团
D.德尔菲法
你的答案:
ABCD得分:
10分
4.（10分）团队沟通具有（ABCD）特征。
A.精而简的沟通规模
B.积极承诺，通力合作
C.团队交流的直接性
D.团队成员的多样性
你的答案:
ABCD得分:
10分
5.（10分）团队合作的主要作用包括（ABCD）
A.有利于团队工作创新
B.有利于个人行为规范和决策效率的提高。
C.有利于团队成员个人能力的提升
D.有利于促成个人与团队的双赢
你的答案:
ABCD得分:
10分
6.（10分）团队成长阶段目标的实现形式有（ABCD）
A.发展团队工作能力
B.发展团队信任气氛
C.发展团队规范
D.培养团队精神
你的答案:
ABCD得分:
10分
7.（10分）领导者在团队中所起的领导作用，主要有（ACD）
A.统率作用
B.执行作用
C.主导作用
D.发动作用
你的答案:
ABCD得分:
10分
8.（10分）创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。
你的答案:
正确错误得分:
10分
9.（10分）领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
你的答案:
正确错误得分:
10分
10.（10分）培训对于团队来说，是一个加油站。
事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。
你的答案:
正确错误得分:
10分
Aaa1.（10分） 根据领导艺术中得人心与失人心的公式：
水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（）
A.水平距大/感情距小
B.水平距大/感情距大
C.水平距小/感情巨大
D.水平距小/感情距小
你的答案:
A 得分:
10分
Bbbb2.（10分） 在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（）
A.都要建立一个完成某项任务的人际关系网
B.两者都是不完整的行为体系
C.都要保证任务能完成，能实现目标
D.两者都要经常做决定
你的答案:
B 得分:
10分
Ddddd3.（10分） （）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
A.团队精神
B.团队价值
C.团队信任气氛
D.团队规范
你的答案:
D 得分:
10分
Abcd
4.（10分） 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（） 的培养。
A.责任文化
B.事业心文化
C.使命感文化
D.执行到位的文化
你的答案:
ABCD 得分:
10分
Ad5.（10分） 组织运行依托（）与（）。
A.组织决策层
B.组织奖惩机制
C.组织架构
D.工作流程
你的答案:
CD 得分:
10分
Abd6.（10分） 建立完善的沟通程序，应注意（）
A.评价沟通方式
B.对计划进行有效监督
C.现场协调
D.制定和执行沟通计划
你的答案:
ABCD得分:
0分
abcd7.（10分） 专业技术人员应具备的创新能力包括（）
A.分析能力
B.想象能力
C.判断能力
D.学习能力
你的答案:
ABCD 得分:
10分
8.（10分） 领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
你的答案:
正确 得分:
10分
9.（10分） 团队环境可以分为物质环境和精神环境两大类，其中精神环境就是指团队文化。
你的答案:
正确 得分:
10分
10.（10分） 团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。
你的答案:
错误 得分:
10分
试题答案一
1（单选题）.（10分）创新的“新”并非表现在（）
A.开辟相对新的知识领域
B.对原有的错误知识进行修正
C.顺着原有知识的思路往前推进一步
D.已有知识和新知识的融合和创造
答案:
A标记此题
2（单选题）.（10分）团队的主要特征不包括（）。
A.人数较多
B.目标一致
C.彼此为对方负责
D.技能互补
答案:
A标记此题
3（单选题）.（10分）以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）
A.以有效沟通为桥梁
B.以共同目标为纽带
C.以强制合作为基础
D.以优势互补为手段
答案:
C标记此题
4（多选题）.（10分）以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）
A.使团队成员愿意从事正在进行的事情
B.工作进程要稳定
C.尊重团队成员的个人生活空间
D.面临特别困难时及时打气
答案:
ABCD标记此题
5（多选题）.（10分）领导的三项主要角色是（）
A.力求发展、变革和创新
B.注重人的因素，激发员工的积极性
C.关注未来，进行战略思维和决策
D.帮助员工做好工作规划
答案:
ABD标记此题
6（多选题）.（10分）团队成长阶段目标的实现形式有（）
A.培养团队精神
B.发展团队工作能力
C.发展团队规范
D.发展团队信任气氛
答案:
ABCD标记此题
7（多选题）.（10分）打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）
A.同等的机会
B.卓越的领导力
C.进行必要的培训
D.高效的执行力
答案:
ABD
8（判断题）.（10分）领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
答案:
正确
9（判断题）.（10分）提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。
答案:
正确
10（判断题）.（10分）团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。
答案:
正确
试题答案二
1.职业道德的特点包括（ABD）
A、形式上的具体多样性和易于操作的实践性
B、B内容上的职业特殊性、社会公共性和示范性
C、实质上的主观性和客观性 D．社会地位上的主观性和时代性
2．职业道德是各种职业群体及其从业人员在从事正当职业活动中形成的特有的（BCD）以及应该遵循的行为规范和的总和。
A个人习惯 B行为方式 C道德观念 D作风
3.科技道德对科技活动和人际关系（C具有规范协调功能）
A存在利益诱导功能 B具有强制性 C具有规范协调功能 D存在约束性
4.道德是指在一定经济基础上产生和形成的，依赖（ ABCD）维系。
A社会舆论 B 传统习惯 C教育力量 D内心信念
5.职业道德的客体基础在于人的职业角色和职业行为和活动。
（错误）
6科学活动的（ A求知性）对科技人员内在的吸引力。
A求知性 B权威性 C复杂性 D专业性
7.（D科技政策）是一个国家或地区在一定历史时期为实现科技发展的任务而制定的指导方针和行为准则。
A科研方向 B科学理论 C科技伦理 D科技政策
8．对于“职业”的本质理解正确的是（BCD ）
A职业活动具有短期性与不固定性
B职业是一种社会活动，因此，必然产生各种职业
C每一种职业都有其特定的职责
D职业的专业性要求从业者要有专门的业务技能和资质
9．我国明代著名的地理学家徐霞客立志考察祖国的山川地貌，面临旅途中的艰难险阻，百折不回，历经28年写成了《徐霞客游记》，在地质研究特别是岩溶和河道勘测方面做出了巨大贡献。
这体现出徐霞客（A拼搏奉献）科学精神。
A拼搏奉献 B严谨治学 C 报效祖国 D用于创新
10.职业，就是人们由于社会分工和生产内部的劳动分工，而长期从事的具有专门业务和特定职责，饼以此作为主要生活来源并具有服务社会性质的社会活动。
（正确）
试题答案三
1.（10分）联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）
A.某个人执行计划、完成任务的能力
B.一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行
C.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力
D.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃
你的答案:
ABCD得分:
10分
2.（10分）根据领导艺术中得人心与失人心的公式：
水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（B）
A.水平距大/感情距大
B.水平距大/感情距小
C.水平距小/感情距小
D.水平距小/感情巨大
你的答案:
ABCD得分:
10分
3.（10分）以下不属于团队决策方法的是（D）
A.开发决策支持系统
B.备选多种方案
C.建立决策智囊团
D.德尔菲法
你的答案:
ABCD得分:
10分
4.（10分）团队沟通具有（ABCD）特征。
A.精而简的沟通规模
B.积极承诺，通力合作
C.团队交流的直接性
D.团队成员的多样性
你的答案:
ABCD得分:
10分
5.（10分）团队合作的主要作用包括（ABCD）
A.有利于团队工作创新
B.有利于个人行为规范和决策效率的提高。
C.有利于团队成员个人能力的提升
D.有利于促成个人与团队的双赢
你的答案:
ABCD得分:
10分
6.（10分）团队成长阶段目标的实现形式有（ABCD）
A.发展团队工作能力
B.发展团队信任气氛
C.发展团队规范
D.培养团队精神
你的答案:
ABCD得分:
10分
7.（10分）领导者在团队中所起的领导作用，主要有（ACD）
A.统率作用
B.执行作用
C.主导作用
D.发动作用
你的答案:
ABCD得分:
10分
8.（10分）创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。
你的答案:
正确错误得分:
10分
9.（10分）领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
你的答案:
正确错误得分:
10分
10.（10分）培训对于团队来说，是一个加油站。
事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。
你的答案:
正确错误得分:
10分
试题答案四
单选题分创新的新并非表现在（）
开辟相对新的知识领域
对原有的错误知识进行修正
顺着原有知识的思路往前推进一步
已有知识和新知识的融合和创造
单选题分团队的主要特征不包括（）。
人数较多
目标一致
彼此为对方负责
技能互补
单选题分以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）
以有效沟通为桥梁
以共同目标为纽带
以强制合作为基础
以优势互补为手段
多选题分以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）
使团队成员愿意从事正在进行的事情
工作进程要稳定
尊重团队成员的个人生活空间
面临特别困难时及时打气
多选题分领导的三项主要角色是（）
力求发展、变革和创新
注重人的因素，激发员工的积极性
关注未来，进行战略思维和决策
帮助员工做好工作规划
多选题分团队成长阶段目标的实现形式有（）
培养团队精神
发展团队工作能力
发展团队规范
发展团队信任气氛
多选题分打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）
同等的机会
卓越的领导力
进行必要的培训
高效的执行力
判断题分领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
正确
判断题分提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。
正确
判断题分团队文化建设过程中，应避免枪打出头鸟，培养荣辱与共的精神。
正确
试题答案五
1.（10分）联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）
A.某个人执行计划、完成任务的能力
B.一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行
C.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力
D.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃
你的答案:
ABCD得分:
10分
2.（10分）根据领导艺术中得人心与失人心的公式：
水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（B）
A.水平距大/感情距大
B.水平距大/感情距小
C.水平距小/感情距小
D.水平距小/感情巨大
你的答案:
ABCD得分:
10分
3.（10分）以下不属于团队决策方法的是（D）
A.开发决策支持系统
B.备选多种方案
C.建立决策智囊团
D.德尔菲法
你的答案:
ABCD得分:
10分
4.（10分）团队沟通具有（ABCD）特征。
A.精而简的沟通规模
B.积极承诺，通力合作
C.团队交流的直接性
D.团队成员的多样性
你的答案:
ABCD得分:
10分
5.（10分）团队合作的主要作用包括（ABCD）
A.有利于团队工作创新
B.有利于个人行为规范和决策效率的提高。
C.有利于团队成员个人能力的提升
D.有利于促成个人与团队的双赢
你的答案:
ABCD得分:
10分
6.（10分）团队成长阶段目标的实现形式有（ABCD）
A.发展团队工作能力
B.发展团队信任气氛
C.发展团队规范
D.培养团队精神
你的答案:
ABCD得分:
10分
7.（10分）领导者在团队中所起的领导作用，主要有（ACD）
A.统率作用
B.执行作用
C.主导作用
D.发动作用
你的答案:
ABCD得分:
10分
8.（10分）创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。
你的答案:
正确错误得分:
10分
9.（10分）领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
你的答案:
正确错误得分:
10分
10.（10分）培训对于团队来说，是一个加油站。
事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。
你的答案:
正确错误得分:
10分
试题答案六
1.（10分）团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（）
A.独具一格的个性
B.有效的沟通机制
C.互帮互助的仁心
D.超越自我的意识
你的答案:
B得分:
10分
2.（10分）二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（）
A.暗示性激励
B.及时性激励
C.差异性激励
D.多元性激励
你的答案:
B得分:
10分
3.（10分）以下哪一项不会导致组织执行力不强（）
A.出台制度朝令夕改，下面无所适从
B.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样
C.科学培训，制度合理
D.管理者没有长抓不懈
你的答案:
B得分:
10分
4.（10分）个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（）
A.组织结构设计
B.组织愿景设计
C.考核制度设计
D.激励制度设计
你的答案:
ACD得分:
10分
5.（10分）组织运行依托（）与（）。
A.工作流程
B.组织决策层
C.组织奖惩机制
D.组织架构
D.组织架构
你的答案:
AD得分:
10分
6.（10分）针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（）
A.做事实事求是，及时发现问题
B.坚持赏罚分明
C.传授经验，提升员工能力
D.设定明确的目标，确定优先顺序
你的答案:
ABCD得分:
10分
7.（10分）团队文化具有以下哪些功能？
A.驱动功能
B.激励功能
C.整合功能
D.导向功能
你的答案:
ACD得分:
10分
8.（10分）领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。
你的答案:
正确得分:
10分
9.（10分）战略制定了，不等于就落实了，细化、实化战略是高效执行的基础。
你的答案:
正确得分:
10分
10.（10分）对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。
要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。
你的答案:
正确得分:
10分
1（单选题）.（10分）创新的“新”并非表现在（）
A.开辟相对新的知识领域
B.对原有的错误知识进行修正
C.顺着原有知识的思路往前推进一步
D.已有知识和新知识的融合和创造
答案:
A标记此题
2（单选题）.（10分）团队的主要特征不包括（）。
A.人数较多
B.目标一致
C.彼此为对方负责
D.技能互补
答案:
A标记此题
3（单选题）.（10分）以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）
A.以有效沟通为桥梁
B.以共同目标为纽带
C.以强制合作为基础
D.以优势互补为手段
答案:
B
4（多选题）.（10分）以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）
A.使团队成员愿意从事正在进行的事情
B.工作进程要稳定
C.尊重团队成员的个人生活空间
D.面临特别困难时及时打气
答案:
ABCD
5（多选题）.（10分）领导的三项主要角色是（）
A.力求发展、变革和创新
B.注重人的因素，激发员工的积极性
C.关注未来，进行战略思维和决策
D.帮助员工做好工作规划
答案:
ACD
6（多选题）.（10分）团队成长阶段目标的实现形式有（）
A.培养团队精神
B.发展团队工作能力
C.发展团队规范
D.发展团队信任气氛
答案:
ABCD
7（多选题）.（10分）打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）
A.同等的机会
B.卓越的领导力
C.进行必要的培训
D.高效的执行力
答案:
ACD
8（判断题）.（10分）领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
答案:
正确
9（判断题）.（10分）提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。
答案:
正确
10（判断题）.（10分）团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。
答案:
正确
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