水利个人先进事迹材料.docx

水利个人先进事迹材料.docx

《水利个人先进事迹材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利个人先进事迹材料.docx（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

水利个人先进事迹材料

水利个人先进事迹材料

第一篇：

水利部门个人先进事迹材料

XXX同志先进材料

XXX，男，XX年1月参加工作，XX年加入中国共产党。

历任XXXXX技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、XXX副处长，现任XXX副处长。

XX年来，他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地联系在一起。

自从上水利中专的第一天起，他就与水利工程结下了不解之缘。

在秦汉渠，在他坚持不懈的努力下，在短短的四五年的时间里，处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名的三级施工企业，拥有资产XX多万元，年创利逾百万元，使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。

他工作XX年来，经手完成的大大小小各类工程XX多项，完成产值XX多万元，创利税XX多万元，为秦汉渠的双文明建设以及行业脱贫、职工致富做出了突出贡献。

凭着过硬的素质和一往无前的勇气，他为管理处赢得了荣誉，同时，他也多次获得各级各类多次表彰奖励。

自参加工作以来，他年年是管理处的先进工作者，多次获得优秀党员称号；XX年

被评为水利厅优秀团员，XX、XX年连续两年获得自治区团委“优秀团支部书记”称号，同年被区团委、经委、总工会评为“双增双节先进个人”；XX年被区团委

授予“五四精英”称号；XX年被吴忠市评为建筑施工先进工作者；XX年被水利厅评为“十大杰出青年”；XX年被水利厅评为优秀党员；XX年被水利厅评为优秀施工员，同年被评为全国防洪抗旱劳动模范，获得XX元奖金；当年还获得了自治区“新长征突击手”的光荣称号。

由于他的突出表现，得到了上级组织与群众的充分肯定和信任，也引起了新闻媒体的关注。

XX年XX月XX日《XX日报》2版登载了题为《XX》的文章；XX年10月23日《青年生活导报》头版登载了题为《XX》的文章。

XX年XX月XX日《XX》头版头条刊登了人物通讯《XX》。

由此，他声名鹊起，当然也是实至名归。

但他依然保持着朴实无华的本色，兢兢业业地为水利事业默默地奉献者热血、青春。

XXX同志的事迹突出地表现在以下五个方面：

一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。

打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。

他不满足于上水校中专时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识，他除了自学，参加各种形式的业务培训外，百忙之余，报名参加了宁夏农学院工程专业的自学考试，并以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。

为了提高自己理论水平和经营管理能力，他又参加了中央党校本科班的函授学习。

他深知，现代化的企事业单位需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。

在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。

几

年来，处机关共购买计算机12台，培训计算机操作人员达30多人次。

他本人积极带头参加学习和实践，初步掌握了计算机操作技能。

为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识，他自费订阅了《xx》、《工程施工与管理》等专业杂志，通过各种渠道获取知识。

他并且能够做到学以致用，结合实践写出了论文《xx》，发表在

《xx》xx年第二期上。

作为管理处思想政治研讨会的理事，他思想活跃，发言积极，每年都能提交论文。

对于下属，他言传身教，促其进步。

二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。

正如他的那句口头禅所说：

工程是百年大计，要“铜帮铁底”。

他正是这样身

体力行的。

十几年在工地上的摸爬滚打，使他练就了一副过硬的识假打劣的本领。

经他施工的大大小小120多项工程没有一项不合格，其中：

获得处优良工程的不下20项；马莲渠改道工程、汉渠南干沟涵洞工程、贡碑沟涵洞工程、秦渠纪家湖涵洞工程、农场渠砌护工程、水利厅院落改造及道桥工程等获得了水利厅优良工程；1995年的管理处培训大楼工程被评为自治区优良工程；在xx年的xx工程施工中，

由于他加强管理，狠抓质量，使该段被评为优质工程，受到了扶贫扬黄灌溉工程指挥部的嘉奖。

多年来，他总结摸索出了一套“四早五定三把关”的施工经验，即早安排、早勘测、早设计、早施工，坚持定方案、定任务、定人员、定资金、定时间，严把设计、审核、验收关。

严格实行工程建设法人制和项目责任制，积极配合实施监理制。

他注重规范管理，每项工程都要求签订安全合同，层层把关，按章操作，严格施工。

他坚持原则，铁面无私。

他的只看质量不看人情的严厉态度，使许多施工人员不寒而栗。

他不分昼夜，坚守工地，为管理处赢得了安全保障和信誉。

三、抓制度建设，科学管理，因材用人。

1、建章立制，规范管理。

他接手工程队以后，打破旧框框，建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。

成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制订了详尽的《工程施工规范》等，并带头严格执行。

2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水”的平均主义分配方式，无论在工程公司当经理，还是在任副处长后主管财务、综合经营、工程时，他都制订了明确的奖罚细则，兑现起来也决不手软。

3、抓后备队伍建设，着力培养、使用年轻人，放手使用，给他们以锻炼机会。

他提出每年抽调一批大、中专学生和各所的技术员上大工地实践锻炼，为全处培养了一批懂业务、会管理、能吃苦的技术人才。

四、抓经营管理，大胆改革，大刀阔斧上马新项目。

刘文秀同志在任工程队长期间，就曾顺应形势，提出了试行公司制的构想。

经

处研究后完成了改制，他又动脑筋、想办法，积极对外承揽工程，增收节支。

他提出，发展我处水利经济，必须以建筑施工业为龙头，以其雄厚的实力，支持、发展农牧业，发展沿渠经济，以工保农，以农养牧，促进良性循环。

经过管理处的反复研究、确定，最终采纳了这一建设性的建议。

开发渠堤保护范围内的土地，利用水土资源优势，在东干渠两侧进行农业综合开发，已开发农田xx亩，养猪500头，养牛100头，初步形成了规模。

另外，他摸准了市场脉搏，上马、扩建了水泥预制厂，也取得了十分可观的经济效益。

五、抓植树造林，固渠护堤，造福一方。

虽然是施工的“行伍”出身，但他始终认为，工程投资大，寿命短，远远比不上树木的护渠效力。

因此，他大力提倡工程措施与生物措施并举的方针，经过多年的摸索，他积累了一套植树的经验，比如说：

植树要严把选苗、挖坑、栽植、灌水、养护的“五关”，尤其强调要乔灌结合，科学搭配，合理布局，选苗要选择臭椿、白蜡等抗天牛性较强的树种。

在他担任秦汉渠管理处副处长期间，每年投资近30万元，大搞植树造林。

每逢植树季节，他就成了大忙人，风里来，雨里去。

他的执着精神和近乎苛刻的要求令人感动，栽一遍不满意，就亲自上去拔掉让重栽，两遍不行就三遍，直至满意。

功夫不负有心人，如今，几条干渠的第二代林网已初步形成，为管理处取得了极大的经济效益和社会效益。

第二篇：

水利部门个人先进事迹材料

XXX，男，1986年1月参加工作，1990年加入中国共产党。

历任xxxxx技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、xxx副处长，现任xxx副处长。

15年来，他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地联系在一起。

自从上水利中专的第一天起，他就与水利工程结下了不解之缘。

在秦汉渠，在他坚持不懈的努力下，在短短的四五年的时间里，处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名的三级施工企业，拥有资产500多万元，年创利逾百万元，使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。

他工作15年来，经手完成的大大小小各类工程120多项，完成产值6000多万元，创利税800多万元，为秦汉渠的双文明建设以及行业脱贫、职工致富做出了突出贡献。

凭着过硬的素质和一往无前的勇气，他为管理处赢得了荣誉，同时，他也多次获得各级各类多次表彰奖励。

自参加工作以来，他年年是管理处的先进工作者，多次获得优秀党员称号；1988年被评为水利厅优秀团员，1988、1989年连续两年获得自治区团委“优秀团支部书记”称号，同年被区团委、经委、总工会评为“双增双节先进个人”；1989年被区团委授予“五四精英”称号；1992年被吴忠市评为建筑施工先进工作者；1994年被水利厅评为“十大杰出青年”；1995年被水利厅评为优秀党员；1996年被水利厅评为优秀施工员，同年被评为全国防洪抗旱劳动模范，获得2014元奖金；当年还获得了自治区“新长征突击手”的光荣称号。

由于他的突出表现，得到了上级组织与群众的充分肯定和信任，也引起了新闻媒体的关注。

1990年4月15日《宁夏日报》2版登载了题为《管渠的小秀才——记共青团员、区“五四精英”荣誉称号获得者刘文秀二三事》的文章；1996年10月23日《青年生活导报》头版登载了题为《刘文秀：

工程质量的坚守者》的文章。

1997年11月23日《中国青年报》头版头条刊登了人物通讯《铜帮铁底刘文秀》。

由此，他声名鹊起，当然也是实至名归。

但他依然保持着朴实无华的本色，兢兢业业地为水利事业默默地奉献者热血、青春。

XXX同志的事迹突出地表现在以下五个方面：

一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。

打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。

他不满足于上水校中专时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识，他除了自学，参加各种形式的业务培训外，百忙之余，报名参加了宁夏农学院工程专业的自学考试，并以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。

为了提高自己理论水平和经营管理能力，他又参加了中央党校本科班的函授学习。

他深知，现代化的企事业单位需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。

在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。

几年来，处机关共购买计算机12台，培训计算机操作人员达30多人次。

他本人积极带头参加学习和实践，初步掌握了计算机操作技能。

为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识，他自费订阅了《建筑技术》、《工程施工与管理》等专业杂志，通过各种渠道获取知识。

他并且能够做到学以致用，结合实践写出了论文《河冬灌区渠道滑坡治理措施刍议》，发表在《宁夏水利》1999年第二期上。

作为管理处思想政治研讨会的理事，他思想活跃，发言积极，每年都能提交论文。

对于下属，他言传身教，促其进步。

二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。

正如他的那句口头禅所说：

工程是百年大计，要“铜帮铁底”。

他正是这样身体力行的。

十几年在工地上的摸爬滚打，使他练就了一副过硬的识假打劣的本领。

经他施工的大大小小120多项工程没有一项不合格，其中：

获得处优良工程的不下20项；马莲渠改道工程、汉渠南干沟涵洞工程、贡碑沟涵洞工程、秦渠纪家湖涵洞工程、农场渠砌护工程、水利厅院落改造及道桥工程等获得了水利厅优良工程；1995年的管理处培训大楼工程被评为自治区优良工程；在1998年的红三干渠12标段工程施工中，由于他加强管理，狠抓质量，使该段被评为优质工程，受到了扶贫扬黄灌溉工程指挥部的嘉奖。

多年来，他总结摸索出了一套“四早五定三把关”的施工经验，即早安排、早勘测、早设计、早施工，坚持定方案、定任务、定人员、定资金、定时间，严把设计、审核、验收关。

严格实行工程建设法人制和项目责任制，积极配合实施监理制。

他注重规范管理，每项工程都要求签订安全合同，层层把关，按章操作，严格施工。

他坚持原则，铁面无私。

他的只看质量不看人情的严厉态度，使许多施工人员不寒而栗。

他不分昼夜，坚守工地，为管理处赢得了安全保障和信誉。

三、抓制度建设，科学管理，因材用人。

1、建章立制，规范管理。

他接手工程队以后，打破旧框框，建立了各类人员

岗位责任制和目标管理责任制。

成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制订了详尽的《工程施工规范》等，并带头严格执行。

2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水”的平均主义分配方式，无论在工程公司当经理，还是在任副处长后主管财务、综合经营、工程时，他都制订了明确的奖罚细则，兑现起来也决不手软。

3、抓后备队伍建设，着力培养、使用年轻人，放手使用，给他们以锻炼机会。

他提出每年抽调一批大、中专学生和各所的技术员上大工地实践锻炼，为全处培养了一批懂业务、会管理、能吃苦的技术人才。

四、抓经营管理，大胆改革，大刀阔斧上马新项目。

刘文秀同志在任工程队长期间，就曾顺应形势，提出了试行公司制的构想。

经处研究后完成了改制，他又动脑筋、想办法，积极对外承揽工程，增收节支。

他提出，发展我处水利经济，必须以建筑施工业为龙头，以其雄厚的实力，支持、发展农牧业，发展沿渠经济，以工保农，以农养牧，促进良性循环。

经过管理处的反复研究、确定，最终采纳了这一建设性的建议。

开发渠堤保护范围内的土地，利用水土资源优势，在东干渠两侧进行农业综合开发，已开发农田2014亩，养猪500头，养牛100头，初步形成了规模。

另外，他摸准了市场脉搏，上马、扩建了水泥预制厂，也取得了十分可观的经济效益。

五、抓植树造林，固渠护堤，造福一方。

虽然是施工的“行伍”出身，但他始终认为，工程投资大，寿命短，远远比不上树木的护渠效力。

因此，他大力提倡工程措施与生物措施并举的方针，经过多年的摸索，他积累了一套植树的经验，比如说：

植树要严把选苗、挖坑、栽植、灌水、养护的“五关”，尤其强调要乔灌结合，科学搭配，合理布局，选苗要选择臭椿、白蜡等抗天牛性较强的树种。

在他担任秦汉渠管理处副处长期间，每年投资近30万元，大搞植树造林。

每逢植树季节，他就成了大忙人，风里来，雨里去。

他的执着精神和近乎苛刻的要求令人感动，栽一遍不满意，就亲自上去拔掉让重栽，两遍不行就三遍，直至满意。

功夫不负有心人，如今，几条干渠的第二代林网已初步形成，为管理处取得了极大的经济效益和社会效益。

第三篇：

水利系统个人先进事迹材料

水利系统个人先进事迹材料

xx同志1999年由xxxx乡调到xx水利局工作，现任水利资源办主任。

他以严谨、求真务实的作风，扎实的工作，取得了出色的成绩，各项工作在单位评比中名列前茅，赢得了领导的肯定和同事的交口称赞，他们都说“xx同志是个有激情、有胆识、有魄力、有干劲、非常清廉的好干部”。

三十几年的农村工作生涯，铸就了他脚踏实地，求真务实，甘于吃苦，乐于奉献，开拓进取的高尚品格。

在他尽心管理和科学摆布下，各项工作，取得了显著的成绩。

我县是水资源严重匮乏地区，水资源总量为1.17821亿m3全县42万人口人均占有量只有280.5m3。

联合国规定，当水资源人均占有量低于700m3时为严重贫水地区。

我县目前面临水资源日益短缺，据此他调整管理理念，创新工作思路，围绕水资源管理全面节约、有效保护、优化配置、合理开发、高效利用、综合治理进行开展工作，并把建设节水型社会作为工作重点，工作中强调深化实施取水许可制度，统一规划、统一调度、统一发放取水许可证、统一收取水资源费，严厉打击非法取水，强化水资源的节约，保证水资源合理开发利用，截至xx年，发放取水许可证264套，许可水量4296.215万立方米，地表水764.55万立方米，地下水3531.665万立方米，其中：

工业用水取水许可证57套，许可水量261.9万立方米，生活取水7套，许可水量7万立方米，农业取水许可证200套，许可水量4072.315万立方米；xx年安装ic智能系统7台套，有效的管理了用水大户；水资源费超额完成县财政下达20万收费任务。

同时为各乡、镇土地整理项目服务，踏踏实实地做好了取水许可管理和水资源优化配置、高效利用工作，为我县的项目建设做出了重大贡献。

水资源办公室连续二年被市局评为先进单位。

三十几年的工作生涯，练就了他勤奋学习，廉洁奉公，一身正气，顾全大局的优良品质。

xx.同志非常注重学习，着力提高自己的综合素质。

多年来，他把勤奋学习作为不断进取的捷径，养成了勤奋学习的好习惯。

他深知，随着改革开放的不断深入，市场经济的不断完善，知识越来越重要。

他积极组织和参加集体学习和自学，特别是在今年年初开始的保持共产党员先进性教育活动中，他认真记笔记，写体会，写党性分析材料，制定整改方案等活动。

通过学习，个人的政治修养和政策水平不断提高，开拓了视野，对他履行好本职工作起到了极大促进作用。

使自己真正成为一名勤于学习，善于管理的干部。

他时时处处以一个党员干部廉洁自律的标准严格要求自己，用党的纪律规范、约束自己的行为。

工作中涉及到经费开支，他总是算了又算，把经费开支压缩到最低限度，从不乱花一分钱。

他做事总是从大局考虑，总以大局利益为重。

工作生活中处处表现出一名老党员的优良作风和高风亮节。

第四篇：

水利公司个人先进事迹材料无论是在国营企业当领导，还是在私营公司当经理，他都时时刻刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”的重要思想，做到心系民情，权为民用，利为民谋，用自己的实际行动为共产党员这一伟大的名称增添光彩，为鲜红的党旗增添光辉。

他，就是二龙山农场私营兴禹水利公司的经理肖力。

肖力1976年

参加工作，1982年毕业于黑龙江省水利学校

，毕业后任水利公司技术员，1994年任水利公司经理兼水利科科长。

2014年这个公司转制，国有资产全部退出，从此，企业变成了私营企业。

肖力适应改革的潮流，果断地把几百万元的公司资产买断。

成立了兴禹水利公司。

企业虽然成为肖力个人的企业，可是，作为经过农场多年培养成长起来的他，心中没有忘记自己是一名共产党员，没有忘记农场，没有忘记曾经和他一起工作的农场职工和那些需要帮助的群众。

一、农场是大家，我是小家，小家应该顾大家肖力买断二龙山农场水利公司后，正逢农场大力进行农田基本改造，每年要完成投资几百万元。

兴禹公司无论是机械作业能力和人员能力，都是经过多年磨练造就出来的，有承担施工的能力。

肖力多次找到农场有关部门，主动请战。

几年来，农场的水利基本建设任务，他几乎都承包了下来，工程项目不但保质保量地完成，而且价格与其它施工造价相比却低了又低。

农场的急难工程，他宁肯自己少收入一点，也要保质保量完成。

2014年，农

场从原四分场到五分场27队，有一条13公里的“天壑”要修一条沙石公路。

当时，农场资金紧张，施工力量不足。

而这条路老百姓盼了几十年。

肖力得知这一情况后，他理解农场的难处，主动请缨，采取部分材料自己筹资开工，其它工程材料出去找朋友赊欠，并把在外地施工的挖掘机调回来投入土方工程。

这段路地势复杂，要过山跨过沼泽地。

他迎着寒冷的北风，带领技术人员进行实地考察，制定施工方案。

趁冰冻时将一些材料运到场地，仅用4个月的时间就拿下工程。

他的举动受到全场职工群众的好评。

近两年，二龙山农场加快了小城镇建设步伐。

在这些公益事业的建设中，肖力个人做出了许多贡献。

有人说：

“为大伙的事，为农场的事，何必那样大方，不讲价钱就干活，图个啥？

”听到这话，他总是笑呵呵说：

“农场培养我这些年，我又本稿件版权属于517878秘书网是一名共产党员，我吃点亏算啥。

”2014—2014年，农场先后在场部区改造了4条主干路，他完成了全部土方工程，补栽2014余棵绿化树，都是肖力亲自派挖掘机挖坑。

农场集中办学，要平填操场，运送沙石、水泥、涵管，肖力要人出人，要车出车，要物给物，无私奉献。

2014年夏季，农场初级

中学要建成1000多平方米的篮球场地，肖力为学校义务出推土机工作了6个台班，用挖掘机装石料几百立本稿件版权属于517878秘书网方米。

农场敬老院搬迁，他宁肯把自己的活停下来，也要给农场提供方便。

据不完全统计，三年来，肖力为农场的公益事业建设，少要和免费总金额达5万余元。

2014年7月份，二龙山农场连降大雨，处于海拔高度为316米的五大连池市山口电站水位高达312.9米，山口电站开始泄洪，使地处讷谟尔河沿岸的二龙山农场五队于8月1日出现险情。

农场党委迅速成立防汛指挥部，指挥抗洪，当指挥部需要肖力出人出车时，作为私营企业家的共产党员肖力，丝毫不讲价钱，立即派出2台挖掘机，2支施工队，4台翻斗车，全力投入抗洪救灾，肖力一连5天战斗在抗洪救灾一线，和农场以及五队指战员们通力合作，指挥挖掘机手作业，协调人力物力，在五队农具厂和晒场南侧挖掘一条1400米长的的泄洪沟，挖路沟4公里，疏通道路，用以防备当洪水进入队区时，人员向安全地带迅速撤离。

为实现农场党委提出五个确保一个降低的战斗口号（确保无一人伤亡，确保职工群众家庭财产不受损失，确保国有财产不受损失，确保家属区安然无恙，确保麦麻收正常进行；把损失降低到最低点）肖力同志做出了积极贡献。

在农场公益事业建设上，肖力没有忘记自己是一名党员，在关心困难职工时，他又是那样的真切。

水利公司转制后，产生了几十人的下岗队伍。

肖力曾多次表示，我的公司主要招用农场下岗职工，我要带着他们一起干。

每年肖力都要安排40多名下岗职工到他的企业，这些人年收入都在6000元以上。

员工们都说：

“肖老板不黑，处处为我们着想。

”在他的员工中有6名职工会开挖掘机，他提出凡农场子弟想学艺的，他都热烈欢迎。

先后有8人到他车上学徒，烧油、废件他全不在乎。

老挖掘机手张志龙、于广能、于成水、赵同春等人学成手艺后，肖力还帮助他们联系工作，赵同春连续三年在青岛开挖掘机，年收入都在3万元以上。

董龙山原是水利公司挖掘机车长，有单独施工的能力，肖力就把自己车租给了董龙山，董龙山在外地承揽了工程，每年收入可达十几万元。

二、践行“三个代表”，帮扶贫困职工企业转制，职工面临的问题第五篇：

水利公司个人先进事迹材料水利公司个人先进事迹材料无论是在国营企业当领导，还是在私营公司当经理，他都时时刻刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”的重要思想，做到心系民情，权为民用，利为民谋，用自己的实际行动为共产党员这一伟大的名称增添光彩，为鲜红的党旗增添光辉。

他，就是二龙山农场私营兴禹水利公司的经理肖力。

肖力1976年

参加工作，1982年毕业于黑龙江省水利学校，毕业后任水利公司技术员，1994年任水利公司经理兼水利科科长。

2014年这个公司转制，国有资产全部退出，从此，企业变成了私营企业。

肖力适应改革的潮流，果断地把几百万元的公司资产买断。

成立了兴禹水利公司。

企业虽然成为肖力个人的企业，可是，作为经过农场多年培养成长起来的他，心中没有忘记自己是一名共产党员，没有忘记农场，没有忘记曾经和他一起工作的农场职工和那些需要帮助的群众。

一、农场是大家，我是小家，小家应该顾大家肖力买断二龙山农场水利公司后，正逢农场大力进行农田基本改造，每年要完成投资几百万元。

兴禹公司无论是机械作业能力和人员能力，都是经过多年磨练造就出来的，有承担施工的能力。

肖力多次找到农场有关部门，主动请战。

几年来，农场的水利基本建设任务，他几乎都承包了下来，工程项目不但保质保量地完成，而且价格与其它施工造价相比却低了又低。

农场的急难工程，他宁肯自己少收入一点，也要保质保量完成。

2014年，农场从原四分场到五分场27队，有一条13公里的“天壑”要修一条沙石公路。

当时，农场资金紧张，施工力量不足。

而这条路老百姓盼了几十年。

肖力得知这一情况后，他理解农场的难处，主动请缨，采取部分材料自己筹资开工，其它工程材料出去找朋友赊欠，并把在外地施工的挖掘机调回来投入土方工程。

这段路地势复杂，要过山跨过沼泽地。

他迎着寒冷的北风，带领技术人员进行实地考察，制定施工方案。

趁冰冻时将一些材料运到场地，仅用4个月的时间就拿下工程。

他的举动受到全场职工群众的好评。

近两年，二龙山农场加快了小