新我国农村文化广场施工组织方案.docx

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新我国农村文化广场施工组织方案

1、?

目?

介

第一?

、?

制?

明

首先十分感?

?

主提供的?

次投?

机?

，我?

公司以?

?

主真?

?

?

的?

度和?

工程?

善?

美的追求，?

?

?

真的?

?

踏勘，?

?

?

?

等工作，?

?

工程?

?

?

制了本施工?

?

?

?

。

本施工?

?

?

?

?

制的目的是?

施工全局出?

，根据各种具体的施工?

件，?

投?

?

段提供?

?

完整的?

?

性文件，一旦中?

，?

在此基?

上?

行深化，用以指?

工程施工与管理。

第二?

、主要依据

施工?

?

?

?

主要是依据以下信息和文件?

料?

行?

?

：

（1）西固?

村移民后期扶持?

目招?

文件；

（2）根据本工程有?

?

?

文件；

（3）《排水工程施工与?

收?

范》；

（4）《管道工程施工与?

收?

范》；

（5）《建?

工程?

量管理?

例》；

（6）《?

?

工程技?

?

程》；

（7）《城市道路?

?

?

范》CJJ37-90；

（8）《公路?

?

手?

》（路基）；

（9）《公路?

?

手?

》（路面）；

（10）《城市道路?

?

手?

》（上、下?

）；

（11）《公路水泥?

路面?

?

?

范》G85768-86；

（12）《公路路?

?

?

?

范》；

（13）《工程?

量?

范》GB50026—93；

（14）《建筑?

构荷?

?

范》GB50009-2001；

（15）《混凝土?

构?

?

?

范》GB50010—2002；

（16）《建筑地基基?

?

?

?

范》GB50007-2002；

第三?

、工程概?

一、基本情?

本工程?

峰峰?

?

2016、2017年度大中型水?

移民后期扶持及2013、2016年度?

余?

金?

目第三?

段西固?

村移民后期扶持工程，其中分?

西固?

村街道修复硬化工程、西固?

村十字街硬化及排污?

?

目和西固?

村十字街硬化及排污?

?

目。

西固?

村街道修复硬化工程中拆除原有破?

混凝土路面，渣土外?

，路槽整形碾?

，路面恢复?

?

。

西固?

十字街硬化及排污?

?

目中拆除已破?

的路面，渣土外?

，修建排水?

365m,硬化路面?

度?

3m,?

度?

385m。

西固?

村新建文化活?

?

?

需?

?

150mm厚混凝土?

?

路，建造六角亭1座，地面?

碎拼花?

岩，便道?

?

?

水?

。

?

?

中建造花池、?

池，安?

坐凳、防腐木廊架、石?

?

杆、?

?

?

、健身器材等，周?

植?

?

化。

二、施工要求

1西固?

村街道修复硬化?

目

1.1材料要求

?

施工所用的材料一定要?

到?

家?

范的?

量?

准，不合格材料?

?

不准?

?

，具体措施如下：

（1）水泥：

采用?

?

?

32.5的正?

水泥厂生?

的高?

?

水泥，有出厂合格?

、?

量化?

?

告的方可使用。

（2）沙子：

泥土含量，有机?

含量，其他?

物含量一定要符合技?

要求,?

度摸?

在2.5以上，符合?

配?

定的洁?

中、粗沙。

（3）石子：

采用2CM-4CM?

格，必?

?

?

新?

?

面和干?

石子。

1.2施工工序、工?

控制

?

工前?

?

好施工?

?

?

?

，做好施工准?

及原材料?

?

，做好?

量保?

，在?

划?

批上?

主管部?

和工程?

理批准后施工。

（1）原路基施工：

土方?

挖?

自上向下分?

?

挖，?

挖路面?

?

?

有?

定?

坡（1：

2）。

填方?

?

清除?

水等一切?

物，填土?

?

用好土（不得用淤泥、沼?

土、有机土等）分?

填筑，土中土?

?

剔除，下?

填?

合格后方可?

行上?

填?

，路基填?

?

，宜做成?

向摸坡，坡度一般?

2%-3%。

路基?

?

度不得小于93%，?

先?

后重，先慢后快并且均?

一致。

（2）?

?

路面的整理一般采用的程序：

?

料-旋耕-破碎-?

合-?

?

-洒水-碾?

-?

?

，最后上混凝土路面。

（3）混凝土路面施工：

按?

定混凝土配比?

度?

行配比，沙、碎石、水泥?

?

?

量配比后一定要?

拌均?

，?

拌?

?

宜80-120秒，出?

?

度符合施工要求方可?

?

路面。

?

?

?

厚度?

在25CM左右，先用直筒振?

器振?

均?

后，用平板振?

器找平，并做出?

?

摸向2%-3%的坡度。

路面完成后要及?

?

?

，混凝土硬度到?

25%后，?

行切?

（2cm），混凝土硬度到?

40%后，方可允?

通行。

1.3施工?

地布置

施工?

地要做到四通一平，道路通、用水通、用?

通、通?

通，一平?

?

地平。

料?

?

?

在工程建?

地?

周?

，在不妨?

施工的前提下就近?

?

，并且要注意水泥、沙、石子的防雨、防水等。

2西固?

村十字街硬化及排污?

?

目

2.1.街道原?

150mm厚混凝土路面，已破?

需要破除后清理外?

。

2.2混凝土?

渣外?

距离?

2km。

2.3排水?

位于路面正中，?

度365m。

2.4硬化路面?

度?

3m，?

度?

385m。

2.5路面?

向伸?

?

距?

20～30m，?

?

20～30mm，用?

青砂填?

。

2.6?

西路面排水?

坡依地?

西高?

低而成，南北路面排水?

坡依地?

北高南低而成，路面排水?

坡?

1.5%。

2.7本工程采用商品混凝土，由于?

地?

窄需要二次倒?

。

3西固?

村新建文化活?

?

?

?

目

3.1?

?

道路做法：

?

12J1-160路1（混凝土面?

厚150mm）

3.2?

地做法：

（1）六角亭及廊架地面：

碎拼花?

岩，做法?

12J1-163路16。

（2）便道做法：

?

?

水?

，做法?

12J1-162路12。

（3）除上述?

域以外的?

地：

?

300*600*40mm人造大理石，做法?

12J1-162路14，混凝土?

厚100mm。

?

地伸?

、?

?

施工要求?

?

12J1-159?

明第2.3?

。

3.3?

地自中心向四周排水，排水坡度?

0.5%。

3.4花?

做法：

12J9-2-38-2。

3.5?

池做法：

12J9-2-37-1。

3.6坐凳做法：

?

12J9-2-40。

3.7防腐木廊架、六角亭?

坐凳，由施工方?

合建?

?

位?

?

。

C20?

?

混凝土基座埋深500mm，高出?

地360mm，?

面粘?

20mm厚花?

岩板。

3.8?

?

?

?

做法：

12J9-2-50-2。

3.9?

?

照明：

采用40W?

?

池LED太?

能?

，24V120W太?

能板，花?

三?

1?

?

杆高度10m，其余17?

?

杆高度7m。

?

杆基?

及安?

做法按生?

厂家提供的?

料操作。

3.10健身器材共12件，品种、?

格由建?

?

位确定。

3.11?

化种植：

山楂?

胸?

5cm，共?

12棵；柳?

胸?

8cm，共?

16棵；柿子?

胸?

5cm，共?

12棵；核桃?

胸?

5cm，共?

24棵；女?

胸?

5cm，共?

14棵；法桐胸?

8cm，共?

14棵；海棠胸?

5cm，共?

6棵；石榴胸?

3cm，共?

16棵；冬青株高60cm，共?

640棵；月季株高80cm，共?

210棵。

种植?

域需要更?

80mm厚种植土，种植要求成活率不小于95%。

3.11由于?

地局部地?

?

低，需填土690m3。

三、工程特?

?

?

施工承包形式：

包工、包料、包工期、包?

量、包安全。

本工程工作量大，施工工期?

短，需全面?

?

?

行施工；施工?

?

?

交通?

?

繁?

地段，?

境相?

?

?

复?

，施工存在一定的?

度。

但我司?

?

?

?

化?

?

施工?

伍的优?

，以优秀的管理和一流的施工技?

，合理地?

行施工部署，加?

管理，确保工程的按期、优?

完成。

四、施工?

件

本?

段工程施工机具和材料可?

周?

道路?

入施工?

?

。

交通?

?

便利，?

?

施工?

施需我方自行安排，施工用水、?

?

由我方自行解?

。

五、工期要求

本工程要求工期90日?

天，?

划?

工?

?

初定?

2018年5月1日，?

?

?

工?

?

要按合同?

定。

我公司?

做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技?

力量、?

?

力和机械?

?

，充分?

?

公司的优?

，克服酷?

、大雨等天气和?

?

?

境复?

所造成的一切不利因素，全天候?

行施工，确保按期按?

完成施工任?

。

六、工程范?

施工?

及招?

文件?

定范?

?

的所有工程。

2、工程?

量保?

体系

一、?

量目?

（1）、本工程?

量?

目?

：

根据招?

文件要求，我投?

方制定本工程的?

量目?

?

?

到市?

?

板的合格工程。

（2）、我公司?

?

格按照施工与?

收?

范?

行施工。

（3）、工程的分?

?

量目?

：

?

真完成各分?

工作，?

到分?

工程优良率?

95%；?

?

工程优良率?

90%。

确保各分?

工作不出?

?

量?

?

，使?

量?

到合格。

二、工程?

工前，根据本工程的?

模、技?

含量等因素，我司?

?

?

?

?

精、工作?

任心?

的技?

骨干?

配?

?

目?

理、技?

?

?

人、?

?

?

、?

?

工程?

、材料?

、机械管理?

、?

?

?

、工?

等工作?

位，?

成?

有力的?

目?

?

班子。

?

予?

?

?

核?

、?

?

?

款、停工整改和越?

?

告的?

力控制每一?

分?

、分部工程?

量。

三、工程?

量控制?

?

形式

1、企?

?

量保?

体系

（1）、?

保?

工程能如期完工，并?

到?

主?

期?

量要求，我公司按照行?

?

范，?

行?

量体系?

?

?

准，?

行?

目法管理，迅速?

配人?

?

建?

目?

理部，?

行?

目?

理?

任制，下?

若干?

能部?

，加?

?

?

?

目的?

量管理。

并?

行ISO9001：

2000?

准?

量体系管理，按照企?

目?

?

宗旨，与你共?

美好空?

的?

量方?

，?

格按程序文件控制施工各?

?

。

包括制定明确?

量目?

、明确?

量?

?

，?

格合同?

?

、?

?

与?

?

、施工?

程的?

量控制、成品保?

、?

?

、?

量?

?

等有?

工作。

（2）、公司?

量方?

：

以?

量?

名牌，工程合格。

以?

信守?

保，?

主?

意。

以科技促?

展，安全生?

。

（3）、公司的?

量目?

：

?

量目?

：

以优?

、快速、高效的?

量?

?

工程合同要求，?

?

客提供?

意的工程。

合格率100%，?

优?

工程。

?

境目?

：

以文明施工、美化?

境、?

防或?

少可能伴?

的?

境影?

，使施工噪音、?

污水排放等，?

足?

境?

定要求。

各方投?

不大于5%，?

新?

曝光。

?

?

健康安全目?

：

以安全第一、?

防?

主，改善?

?

健康安全?

件，消除或降低?

工及相?

方的?

?

健康安全?

?

。

杜?

重大?

亡、火?

事故，一般事故?

率0.02%以?

。

2、?

量保?

措施

（1）、明确?

量?

?

?

目?

理：

主持全面工作，确保工期及工程?

量，确保全面履行?

目合同的要求，控制工程成本?

支，确保?

量体系在本工程部?

有效?

行，?

施工安全?

直接?

任。

技?

?

?

人：

?

?

工程?

目施工技?

工作，主持?

制施工?

?

?

?

和?

量?

划，明确技?

保?

措施和?

量要求，?

控施工?

程的?

量?

?

。

?

批?

?

和特殊工序的施工作?

指?

?

，主持新工?

、新技?

的研究和推?

工作。

督促工程技?

部做好以下工作：

控制技?

文件和技?

?

料；控制?

?

?

行；

?

?

?

品机具?

?

；?

品交付使用及成品保?

等。

?

?

工程?

收工作。

工程技?

部：

?

?

?

?

施工?

?

?

?

和各工、料、机等?

划，制定施工?

平面布置。

施工中?

?

?

程控制，技?

重?

及?

?

，?

?

和特殊工序?

行施工前交底，?

?

施工方案的?

批和指?

。

?

?

?

?

及?

?

，控制?

程?

量。

?

?

工程防?

、竣工?

收、?

?

等工作，控制分部?

程?

量，定期?

行?

量、安全?

查，?

存在?

?

提出整改方案并?

督?

正情?

。

?

?

材料部：

?

?

制定物?

采?

?

划，?

?

物?

?

?

?

?

和?

?

。

?

?

品?

?

?

督?

查，控制?

主提供?

品?

量。

?

?

物?

搬?

及?

藏。

?

?

落?

机械?

?

的配?

、?

?

、使用及管理。

?

量安全部：

全面?

控工程?

量，?

把?

量?

，制定?

量控制措施，定期?

行施工?

?

巡?

，?

存在?

量及安全提出整改方案，并跟?

?

正情?

。

（2）、落?

保?

?

量的技?

措施：

施工前按照技?

?

范、施工?

?

、?

?

?

更等文件要求?

制?

施性施工?

?

?

?

、施工方案、施工技?

措施、?

制?

量?

划，交?

理公司及?

主?

批后?

施。

?

格按?

?

文件、?

家有?

施工?

收?

范、操作?

程和工程?

量?

查?

定?

准施工。

分?

工程主管根据施工任?

的?

量要求，制定相?

的工作?

划，?

理各工程?

接。

把好各工序?

量?

查?

，?

加工的半成品、?

制品?

同?

理及?

做好?

?

?

收。

根据?

划配?

合格、精良的施工?

?

。

（3）、建立技?

?

?

人、施工?

划?

?

人，?

?

施工?

、?

量安全?

，班?

施工人?

、?

安人?

的?

?

技?

?

量管理制度，?

技?

?

量先由班?

自?

，再由?

?

施工?

、?

量安全?

?

查，最后由施工?

划?

?

人和技?

?

?

人?

?

的三?

?

查管理体制。

健全三?

?

查?

收制度，做到施工者自?

、班?

自?

，各分?

工程完成后，未?

?

收的工序不得?

入下一工序。

必?

及?

?

行三?

?

查，并?

?

理?

收。

分?

工程优良率必?

在95%以上。

（4）、所有?

蔽工程在?

蔽前，必?

?

公司三?

?

查，再?

?

主指定的?

理方?

收合格后，?

理?

蔽工程?

收，方可?

行下一道工序施工。

（5）、?

?

?

行?

量管理制度，做好各?

?

?

?

据?

量。

?

?

全?

段材料的?

?

和?

?

?

目的?

?

，及?

指?

施工工作，保?

工程材料和各工序符合技?

?

范。

（6）、建立?

?

制度。

?

?

反操作?

程，影?

施工?

量的?

?

返工外，?

?

?

人及?

事人要?

?

；?

?

格按操作?

程施工，工程?

量优良的?

予?

?

；各?

?

人?

有?

有?

，保?

其?

?

?

施。

（7）、在?

?

期?

做好工程原始?

?

，?

格?

行?

?

工程的有?

?

准、?

范和建?

?

位提出的要求，一切按程序?

事，确保?

?

工程?

量。

尤其特?

注意?

量自?

，自?

，在每隔一定?

?

由技?

?

?

人?

?

?

地?

?

行巡察，?

不合格?

立?

?

行整改。

（8）、?

格?

行?

范、建立技?

体系，做好各?

?

查，?

收每一工序。

?

格按?

?

?

准?

定?

?

工程?

量。

?

格遵守合同，精心施工、精心管理。

（9）、推行全面?

量管理，加?

?

?

?

伍的?

量教育，提高整?

?

?

?

伍的?

量意?

，使每?

工作人?

都明白自己的?

位?

?

及要求?

到?

量?

准。

（10）、?

工?

不清楚的?

?

人?

加以?

化?

?

，?

?

不能?

到要求者，?

?

予以撤?

。

?

?

任心不?

的技?

人?

也?

?

予以撤?

，以保?

?

?

工程?

量。

（11）、?

保?

?

量，建立?

?

制度。

技?

?

?

人每星期都?

行外勤?

查，同?

?

由于各种客?

原因造成的不合格?

，?

?

?

行改正至合格?

止。

（12）、?

量?

?

?

明：

工程未能?

到?

期的?

量目?

，追究工程部?

任，扣除?

目?

理0.5%的工程款。

工程?

量?

到?

期目?

，?

?

目?

理不?

不?

。

工程提前完工，并?

到?

期目?

，受到?

主等有?

?

位好?

的，取工程造价的0.5%作?

?

?

?

金?

予?

目?

理部。

第一?

、?

量体系的建立

一、?

量管理?

?

措施

1、即?

量管理分三?

?

次，第一?

?

公司?

能部?

，?

?

工程?

量?

策划，?

投?

前到中?

后的?

程控制，最大限度地提供持?

支持与管理支持，以分部工程优良?

保?

?

位工程优良，?

?

工程?

优?

划的制定与?

施。

第二?

次?

?

目?

理部。

?

?

?

优?

划的?

施，确保分?

工程优良率，?

施?

施工作?

?

的管理，控制施工?

程?

量，以分?

工程优良?

保?

分部工程优良，并及?

向公司?

能部?

反?

?

量信息。

第三?

次?

施工作?

?

，?

?

工程的施工，?

格按?

?

和?

范要求?

行操作，干好每一道工序，确保分?

工程优良。

各分?

工程?

量管理?

格?

行“三?

制”（即自?

、互?

和交接?

、?

?

?

），?

蔽工程作好?

、?

?

、?

?

?

?

，?

?

?

做好复?

工作并?

甲方、?

理、市?

?

站代表?

收。

2、?

?

工?

作好每一次的技?

交底工作，?

格按?

施工，不得任意更改原?

?

?

?

，遇有疑?

?

?

必?

和甲方、?

理、?

?

?

位?

商解?

。

3、各种不同?

型，不同?

?

的材料要分?

堆放整?

，在?

?

和?

存?

，必?

保留?

牌，按批分?

，同?

?

避免?

?

和污染。

4、特殊工种必?

?

考?

合格后才能上?

作?

。

5、加?

成品、半成品保?

工作，如交叉施工?

，一定要注意施工方向和?

序。

6、工程在交付使用后一年?

因安?

?

量引起的?

量?

?

提供保修，并由有?

?

?

到建?

?

位回?

，听取用?

?

工程?

量的意?

，?

?

一步改?

施工?

量提供依据。

二、施工?

程?

量控制

一、施工准?

?

程的?

量控制

1、技?

文件准?

：

根据公司?

量保?

手?

、程序文件、?

合本工程的?

?

情?

，?

制施工?

?

?

?

及?

?

施工方案，?

?

作?

指?

?

和?

量?

?

?

划。

2、管理文件准?

：

?

制?

目?

量保?

?

划，明确?

量?

?

，确定?

目

?

优?

划，制定相?

的?

量制度。

3、?

?

?

?

：

在施工前必?

?

行?

?

?

?

，找出?

?

差?

，提出改?

意?

，察看施工手?

和?

件是否符合，能否?

足?

?

技?

要求，?

?

?

工序、特殊工序，如焊接工程等均?

制定?

?

的技?

措施和控制?

法。

4、?

材料供?

商?

行?

估和?

核，建立合格的供?

商名?

，?

?

与本公司多次合作且信?

可靠的供?

商。

材料?

?

必?

有出厂合格?

，?

?

?

原材料的?

?

?

由材料?

及?

?

?

?

?

?

行，材料?

?

?

材料的外?

物理性能?

?

，?

?

?

?

?

材料的化?

性能?

?

，?

?

?

合格后方可留用。

5、?

定材料?

划，做好材料?

?

的准?

工作。

材料?

?

后?

做好?

?

，注明品种、?

格、?

量、?

?

日期，?

?

原材料?

分?

堆整?

、?

?

，特殊材料?

行?

人?

?

保管。

6、合理配?

施工机械，保?

工程施工?

度和工程?

量。

7、采用?

量?

控法，把?

量管理由事后?

查?

?

?

事前控制，?

到“?

防?

主”的目的。

二、施工?

程中的?

量控制

1、?

把材?

?

，?

持“三先三后三?

一”的原?

。

“三先三后”即：

先?

查后定?

、先?

?

后?

?

、先?

用后推?

；“三?

一”即?

一供?

、?

一管理、?

一?

收。

?

格材料采?

、?

?

、?

存、?

放制度，要优先?

用?

?

?

家?

品?

量?

?

的材料；?

?

材料必?

保?

其性能、?

格、品种、色?

等符合?

?

及?

行的有?

?

准、?

范要求，并必?

有出厂合格?

。

需要?

?

复?

的材料必面?

行复?

。

2、优?

工作?

伍，加大?

施工?

伍的考核、?

?

力度。

?

施工?

伍的考核要由?

目和公司共同?

行，做好入?

教育和取?

培?

工作，除?

?

?

?

行考查外，?

要通?

?

板?

、?

板段考核期?

量情?

?

定其取舍，不合格?

伍?

?

退出?

。

3、把好?

?

工序?

。

?

?

?

工序?

行“三定三序”原?

，“三定”即：

定人、定位、定量，?

行?

?

作?

，?

操作人?

的姓名、?

量?

?

情?

?

行?

?

；“三工序”即：

?

查上道工序、保?

本道工序、服?

下道工序，使所有?

?

工序?

格?

于受控?

?

。

4、把好?

部操作?

，根据已确定的?

?

工序，?

?

通病，分析?

生的原因，落?

?

部操作要求，?

格按?

范、?

程，或作?

指?

?

操作，不合格部位?

?

返工，做好?

量?

?

，?

复?

和?

?

提供依据。

5、?

格控制施工作?

程序。

?

?

禁止施工程序?

倒，避免剔?

?

象?

生。

6、做好各工序的优化?

合，建立?

格的成品保?

制度。

?

已完分?

、分部工程采取包、?

、?

、封等防?

措施，?

保?

?

任落?

到?

、到人，做到大面有人控，?

部有人管。

7、工程?

目竣工交付前必?

?

行整体功能?

?

，?

?

工作由?

目技?

?

?

人?

?

有?

人?

?

加，?

?

合格后由?

目?

理?

?

?

工程?

行自?

，自?

合格后?

公司初?

小?

?

行?

部初?

，?

部初?

合格后?

?

主，由?

理或?

主?

?

初?

，初?

合格?

上?

主管部?

竣工?

收。

8、?

工序?

的技?

接口?

行交接手?

。

9、做好不合格品?

理的?

?

及?

正和?

防措施工作。

10、接受?

理?

位的指?

。

11、?

真做好工程的?

收交付。

12、?

目?

格?

行“四交底”制度：

交?

量?

准、交操作要求、交技?

措施、交自?

互?

要求，交底必?

交到班?

，?

准明确，各就其位，交底各方要在交底?

面?

料上?

字。

定期召?

工程?

?

例?

和?

量情?

江?

?

?

，及?

通?

13、?

行目?

管理，?

行目?

分解，按?

位工程、分部工程、分?

工程把?

任落?

到相?

的部?

和人?

。

除公司?

量?

督部?

和?

目技?

?

?

人外，?

?

另安排?

?

?

?

?

跟班作?

，分?

?

各?

?

安?

工程?

行跟?

?

控，并?

格按照公司?

量体系文件?

定，使?

目各部?

到各施工班?

，?

?

落?

?

量?

?

，明确?

量?

任。

14、?

极?

展?

量管理（QC）小?

的活?

，工人、技?

人?

、?

目?

?

“三?

合”，?

?

技?

?

量?

?

?

?

攻?

，并?

极做好QC成果的推?

?

用工作。

15、?

量情?

，保?

各?

管理人?

掌握?

量?

?

，?

持?

板到路，?

先?

、?

?

板、上水平、超前示范，以?

?

面。

16、?

格按施工?

?

和施工技?

?

范的要求?

行施工，并?

真按公司?

量体系文件?

作，?

格抓好施工中?

品和工?

?

量的控制。

17、做好成品保?

，下道工序的操作者即?

上道工序的成品保?

者，后?

工序不得以任何借口?

坏前一道工序的?

品。

18、及?

准确地收集?

量保?

?

料，并做好整理?

?

工作，?

整?

工程?

累原始准确的?

量?

案。

?

位工程完成后，由?

目?

料?

整理全部工程技?

?

料。

19、根据公司?

量保?

体系的要求?

制本工程?

量?

划，?

合本工程的?

?

情?

，建立由公司?

?

理?

?

、?

目?

量、技?

?

?

人?

?

的?

量管理机构，使整?

?

量保?

体系?

?

?

作，工程的?

量始?

?

于受控?

?

。

三、?

任管理

1、?

真?

?

合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。

在工程?

施中以合同文本?

依据，自始至?

?

其?

?

?

行到整?

施工管理?

程中去，确保工程优?

如期完成。

2、按合同?

定的承包施工范?

?

的工程?

量要求，?

制?

?

、完善的?

量保?

?

划，由公司?

?

理?

?

后，?

行?

施。

3、?

制本工程施工?

?

度网?

?

划，以此有效地?

工程?

度?

划?

行?

控制。

并制?

?

各施工?

段的?

量保?

?

划。

4、定期召?

一次?

?

?

，解?

在?

量?

划?

行?

程中遇到的新?

?

并在?

?

上与各方及?

商?

解?

。

3、施工?

?

方案与部署

第一?

、部署原?

1、集中力量保?

量、保工期，在人力、物?

、机具?

?

工程以充分保障，各工序管理工作?

相互?

助，指?

好?

?

的施工工作，搞好各工种的?

?

配合。

2、?

?

各工种配合施工，穿插作?

，重?

部位重?

赶工。

以?

到?

化、安?

及其它各工种之?

互?

施工?

件，以确保工程?

体?

度。

第二?

、施工?

?

机构

本?

化与?

气安?

工程?

目，?

?

安?

施工?

?

和管理

其?

成成?

名?

?

附表五：

?

目管理机构配?

情?

表。

?

目?

理?

?

?

各?

?

施工?

伍的施工?

?

?

?

和安排。

抓好工程?

量和安全的同?

，抓好?

?

境保?

的要求。

第三?

、施工管理措施

?

?

利?

?

?

量目?

，我?

采取的主要管理措施有：

1、?

?

工程列?

我公司的重?

工程，由公司?

?

理直接?

?

，并?

成施工?

?

管理机构，?

?

公司的优?

，在各施工生?

要素的配置上?

?

工程?

行重?

?

配，确保工程?

利完成。

2、建精干、高效?

有力的?

目?

理部，?

配高素?

的?

目?

理和管理人?

，?

行?

目管理?

?

制，全?

?

?

技?

、?

?

、材料、安全、?

?

、?

?

等部?

?

工程施工?

行全?

、全面、全?

程的系?

?

?

管理，并?

工程?

量、施工?

度、安全生?

、文明施工、成本核算及?

?

效益等?

行全方位的目?

?

任管理与控制。

3、用技?

熟?

，?

律?

明，?

?

多?

大型工程?

?

的能打硬仗的高素?

的作?

?

伍，在?

工程上?

行施工，?

?

我公司管理上的优?

，?

化?

能，?

?

?

?

，?

合管理，确保工程?

体目?

的?

?

。

第四?

、施工方案

一、施工任?

划分

二、?

?

?

段

?

施工?

?

?

行?

真勘察，合理?

定材料?

放?

、制作?

、工具存放?

及?

料堆放?

，有?

件的?

?

立材料?

?

，便于管理。

制定?

?

作?

?

序，不阻障?

其它工程的施工?

?

，根据可施工程度合理安排施工人?

?

?

、材料?

?

及工具?

?

。

?

?

人力搞好?

?

的文明?

境，?

?

用?

架接?

光准?

，施工人?

?

?

前作适?

的安全培?

，技?

培?

，?

章制度?

布，甲方要求?

?

等，使?

?

秩序良好。

三、施工?

段

按工程?

度?

划，由?

目?

理部?

?

?

划施工。

整?

工程分?

?

化种植、?

?

管暗埋、路?

基?

?

筑、?

化?

灌施工各?

段的施工存在重?

作?

，施工?

合理安排，相互提供最?

的工作面，并做好半成品或成品的保?

工作，加?

工作中的自?

工作，?

?

?

的不合格?

目?

及?

?

?

人力?

理，?

不?

不合格?

品流入下道工序。

四、?

收?

段

?

到?

足?

主要求，功能?

到?

?

效果，外?

?

到合格水平。

五、竣工?

收

一次通?

相?

部?

?

收。

4、施工准?

第一?

、技?

准?

一、做好与?

?

?

位?

合工作

1、由技?

?

?

人?

助?

目有?

人?

?

真熟悉?

?

，并?

行?

?

自?

、?

?

工作，理解?

?

意?

及施工?

量?

准，以便正确?

?

地施工。

由施工技?

?

?

真?

制?

工程的施工?

?

?

?

，作?

工程施工生?

的指?

性文件。

2、通?

?

?

，熟悉?

?

?

容，了解?

?

要求，施工所?

?

到的技?

?

准，明确工?

流程。

3、?

行自?

，?

?

各工种的施工管理人?

?

本工种的有?

?

?

?

行?

查，掌握和了解?

?

中的?

?

。

4、?

?

各?

?

施工?

伍共同?

?

施工?

?

，商定施工配合事宜。

5、?

?

?

?

?

?

，由?

?

方?

行交底，准确掌握?

?

?

?

中的?

?

。

第二?

、生?

准?

一、?

?

力的准?

1、根据确定的?

?

管理机构建立?

目施工管理?

，?

?

高素?

的施工作?

?

伍?

行?

工程的施工。

2、?

工人?

行必要的技?

、安全、思想和法制教育，教育工人?

立“?

量第一，安全第一”的正确思想，遵守有?

施工和安全的技?

法?

，遵守地方治安法?

。

特殊?

?

工种，必?

?

培?

合格持?

上?

，以确保工程?

量?

优。

二、材料准?

1、根据施工?

?

?

?

中的施工?

度?

划和施工?

算中的工料分析，?

制工程所需材料用量?