施工设计方案自动报警.docx
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施工设计方案自动报警
一、工程概况
（二）编制依据和技术文件
1．顺德建筑设计院有限公司设计的施工图。
2．国家有关的施工及验收规范技术文件。
附：
国家有关的施工及验收规范规程文件
标准号
名称
GBJ50166-92
火灾自动报警系统施工及验收规范
GB50339-2003
智能建筑工程质量验收规范
JBJ171-92
盘、柜及二次电路接线施工及验收规范
GB50168-92
电缆线路施工及验收规范
GB50169-92
接地装置施工及验收规范
GBJ303-88
建筑电气安装工程质量检验评定标准
GB50254~50254-96
电气装置安装工程施工及验收规范
GB50168-92
电力装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50169-92
电力装置安装工程接地装置施工验收规范
GB50171-92
电力装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范
（三）工程特点
1．工期紧：
由于本工程工期较为紧张，在施工过程中要与土建工程施工互相配合，特别是在预留孔洞和预埋阶段，必须与土建施工密切联系，预留预埋准确，尽量减少日后的凿补工作，所以我公司在思想上和人员安排上要有充分的准备，密切联系甲方、监理、土建、设计等单位，并对图纸要很好理解和掌握。
2．安装标准高：
安装工程的验收必须确保工程等级，以保证各项设施使用的可靠性、安全性、适用性；要求搞好各项施工工艺及流程，才能确保生产与安装两者的整体协调。
二．施工组织及准备
（一）施工组织管理机构
本项工程项目较紧，要求也高，必须严格按规范、按图纸要求额定时间有计划有组织方案进行，才能确保工程如期完工。
我司根据工程的具体情况，参照我司多年来积累的办公楼管道安装经验，决定成立项目的专项项目经理部。
在以项目经理部经理为核心的管理下，配置精炼而经验丰实、施工作风严谨的现场分项经理、质安员、资料员和各工种的施工人员。
项目经理部经理对整项工程及有关人员实行统筹指挥、专项管理、监督落实的全盘责任，确保全项工程的质量及工期。
项目经理部组织架构如下：
（二）场地临时设施：
1．工作生活场地：
现场施工布置与土建施工总平面布置统一考虑，具体安排与甲方和土建单位协调、落实。
2．现场临时用电：
由现场提供的总电源供电，施工用电场所设置带漏电开关的配电箱，实行“一机一闸”。
3．场现临时用水、施工用水，除计划自备临时抽水泵外，平时施工用水均由现场统一提供的供水管连通到各施工用水点。
三．施工进度计划
（一）施工队人力计划
时间
人数
施工队
人数
20天
40天
60天
80天
线管安装
6
埋地线管安装
4
线管穿线
4
探头、设备安装
4
通电调试
6
系统调试
4
消防验收
6
（二）主要材料进场计划
前期进线管、电源线等配件、后期消防设备、探头等材料。
（三）进场机电设备工具计划表
设备、工具计划表
序号
设备名称
单位
数量
备注
1
冲击钻
把
3
每把配1个拖把和50米钱
2
台钻
台
2
3
工具袋
个
15
4
安全帽
个
15
5
安全带
条
12
6
人字梯
把
8
7
铁锤
个
12
8
铁笔
支
10
9
漏电开关箱、三相四线
个
8
10
电焊机
台
1
11
切割机
台
1
四．施工方案及技术措施
我司根据多年的施工经验和对安装规范的科学总结，确定如下施工总程序：
（1）施工及高度
A．设备材料的采购应注意的问题：
通用设备、材料的随机资料，包括材质报告、生产许可证、合格证、说明书等均应登记保管，以保证安装、调试及工程移交的需要。
B．现场施工应注意的问题：
现场施工原则上是按图施工，但是当存在设计资料不全或设计阶段专业间协调不彻底等情况时，施工阶段会出现很多专业间互相影响等问题，再加上现有一般民用建筑装修越来越复杂，新材料、新造型越来越多，直接影响设备的安装及使用效果，
C．调试
作为安装工程最重要的一个环节，同时是检验现场安装质量的一个检验环节，调试工作应是有组织、按计划、分步骤的实施，不能通过调试的系统是一个失败的系统。
a.调试原则
调试工作的组织应按先准备后实施、先检查后试验、先简单后复杂、先模似后实际、先操作回路后主回路的原则进行，并通过密切的观察进行详细的记录。
b.调试准备
调试准备工作包括人员组织、资料及方案的准备以及工具备件的准备三个方面。
调试人员应由施工人员、技术人员、设备厂家人员、建设单位人员以及设计单位人员组成，以便能够协调调试过程中可能出现的各种问题，并互相监督，同时也有利于建设单位人员熟悉系统功能，为顺利移交打基础。
调试资料及方案针对调试范围内的设备资料、安装使用资料等确定调试方法、人员分工、进度等，使调试工作按计划有序进行。
工具备件的准备应根据调试范围确定，常用工具、备件有压力表、万用电表、对讲机、保险丝、手电筒等。
c.调试的步骤
调试工作应在安装工作完成后进行，因工程特殊原因不能安装的部位应采取妥善措施与调试范围的部分隔离，保证其不影响已安装部分，并做出标记。
调试工作整体上分两步进行：
①各部件应按照其工作原理模似实际工作条件进行试验，检查自身功能及与外部结合的状态、信号等的正确性，例如有无差错、动作时间等的核查、个部接线的正确性等。
②整体调试
在单个功能部件已调试完成的基础上进行由不同种类、数量的部件通过线路等联系成成的整体调试，属于系统性功能调试，主要检查和测试各部件之间的连接线路的绝缘、信号传递等正常与否，包括系统的通电等重要内容。
③调试记录
调试完毕后应填写有关调试时间、内容以及各种数据的记录，并在系统功能调试完成后按独立系统填写调试报告，并请调试参加人员签字。
④注意事项
1）系统调试完后，须经120H无故障运行方为合格。
2）火灾自动报警系统的布线：
应根据现行《火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92》的规定。
A．当管路超过下列管长时，应设接线盒：
1）管子每长度30m；2）管子每长度20m，有一个弯时；3）管子每长度15m，有两个弯时；4）管子每长度8m，有三个弯时。
B．在吊顶内敷设各类管路时，宜采用单独的卡具吊装或支撑物固定。
C．管线经过建筑物的变形缝，应采取补偿措施；管子入盒时，盒内外应套锁母，侧加装护口。
D．管内的穿线，应在建筑抹灰及地面施工结束进行。
在穿线前，应将管内的积水及杂物清除干净。
穿线时，先检查导线是否有断点，作好线标，管口加放护口。
穿线时，要有人放线，并与拉线人做好配合，拉线时不要用力过猛。
E．穿线前应对导线的种类、电压等级进行检查，不是电压等级，不同电流类别线路，不得穿在同一管内或线槽内，导线在管内或线槽内不得有接头，应在接线盒内焊接或用端子连接，不是系统、不同电压等、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内。
F．火灾自动报警系统导线敷设后，应对每一回路的导线用500V的兆欧表测量电阻，其对地电阻不应小于20MΩ。
G．在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。
感温探测的安装间距不应超过10m，感烟探测器的安装间距不应超过15m，探测器至端墙的距离不应大于探测间距的一半。
探测器至墙壁，梁边的水平距离，不应少于0.5m内，不应有遮挡物。
H．点型探测器的安装位置，应符合以下规定；探测底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。
I．探测器的“+”线应为红色，“-”线应为蓝色，其余线应根据不同用途采用其它颜色区分，但同一工程中相同用途的导线颜色应一致。
J．探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。
K．探测器的确认灯，应面向便于人员观察的主要入口方向。
L．探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。
M．手动报警按钮距地1.5m安装，牢固可靠不得倾斜，外拉导线应有不小于20cm余量，且端部标志明显。
N．消防中心落地安装的所有设备，底部须高出地坪0.1~0.2m。
O．引入主机、联动柜的电缆或导线，应符合下列要求：
1）配线应整齐，避免交叉，关应固定牢靠；2）电缆芯线和所配导线的部位，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易退色；3）端子板的每个接线端，接线不得超过两根；4）电缆芯和导线，应留有不小于20cm的余量；5）导线应绑扎成束；6）导线引入线穿线后，在进线管处方应封堵。
P．主机、联动柜的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。
主电源应有明显标志。
消防中心工作的接地应牢固，并有明显标志。
Q．消防控制设备在安装前，应进行功能检查，不合格者，不得安装。
消防控制设备的导线，当采用金属软管作套管时，其长度不宜大于1m。
并应采用管卡固定，其固定点间距不应大于0.5m。
金属软管与消防控制设备的接线盒（箱），应采用锁螺母固定，并应根据配管规定进行可靠接地。
R．消防控制设备外接导线的端部，应有明显标志。
消防控制设备盘（柜）内不同电压等级，不同电流类别的端子，应分开，并有明显标志。
S．接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。
有控制室引接地体的工作接地线，通过墙壁时，应穿入钢管或其他竖固的保护管。
工作接地线与接线必须分开，保护接地导体不得利用金属软管作为接地线。
接地装置施工完毕后，应及时作隐蔽工程验收。
T．火灾自动报警系统调试，应先分别进行对探测器、区域报警器、集中报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备逐个单机检查，正常后方可进行系统调试，在连续运行120小时无故障后，可填写调试报告。
五、保证质量管理措施
1、质量管理目标
我们将与土建工程密切配合，确保工程质量达到优良等级。
2、质量管理目标保证措施
（1）质量检查制度
本工程严格执行国家现行有关技术标准，严格按图纸施工，做到施工工作规范化、标准化、制度化，实行安全生产，文明施工，消除事故隐患，按期保质地完成工程任务。
为了贯彻谁施工谁负责的原则，本工地实行三级质量检查制度，由各施工班组及各操作者对自己所施工的工序、项目进行自检、互检、交接检，对本工序的施工质量包干负责。
履行经常性的质量检查，驻场质安员除执行经常性的巡查外，负责组织定期的质量检查活动，对所有与施工技术要求不符的项目，一律通过整改表形式限期整改，实行层层把关，把质量隐患消灭在萌芽状态阶段。
（2）材料质量控制
凡进场材料必须有出厂合格证，现场的仓管员负责组织材料的验收工作。
设备的开箱检查由专项施工技术员负责落实，做好检查记录，及时办好签证手续。
凡施工班组认为不合格的材料应及时反映，凡检验不合格的材料，任何人都有权制止和拒绝使用。
（3）工程项目验收
贯彻“预防为主”的方针，凡新工程开工或新班组进场，施工人员必须严格按照设计图纸要求和施工验收规范对班组进行技术交底，使班组对工程项目的验收技术指标做到心中有数。
班组完成任务单所定的项目，施工员必须按照既定的技术指标对所定的项目认真进行验收，按完成情况如实签订，以便使项目施工质量与班组的经济利益密切挂钩。
对于不合格的项目应坚决返工和整改。
（4）施工技术质量执行标准
执行《火灾自动报警系统施工及验收规范GBJ50166-92》和《建筑安装工程质量检验评定统一标准》。
六．文明施工安全技术措施
（一）文明施工责任制
1、项目经理是施工项目的文明施工责任人，项目文明施工直接属于项目经理工程实施考核、检查项目之一。
2、班组长是文明施工责任人，班组文明施工与班组承包兑现挂钩。
（二）文明施工检查制度
1、公司每季度进行季度检查，对所检查项目进行评分，按照公司年度考核的内容，给予奖励或处罚。
2、分公司月度质量安全检查，同样按照文明施工检查评分标准进行评分，作为项目部考核内容对项目部进行奖励或处罚。
3公司、分公司组织定期或不定期的文明施工专项检查评比，奖励先进，对文明施工不达标的项目进行处罚。
（三）文明施工措施
1、文明施工的核心围绕“人的管理”，以安全、卫生、环保、爱民作为主要内容，创造出文明的现场作业及生活环境。
首先就要加强对作业人员的文明施工意识教育，利用安全例会进行学习。
2、场容管理规范化
A.工地在办公室门口设立“七牌一图”；工地施工现场悬挂相应的安全标志牌。
B.办公室摆设按文明施工要求布置，桌椅统一；办公室悬挂“安全生产责任人”、“防火责任人”任命书；管理机构及管理人员一览表；施工总进度计划；施工形象进度图；施工现场临时用电布置图；技术责任制度牌；安全责任人牌；晴雨表。
办公文件统一摆放。
C.仓库管理条理化：
材料应分类分架摆放，并作好标识；危险品必须专门设立仓库，同时配置足够的灭火器材，设置放火令牌及危险标志。
3、项目经理部执行有关文明施工管理条例，建立健全规章制度。
A.严格执行《广东省建设工程文明施工若干规定》。
B.项目经理部建立健全规章制度，实施专项管理。
a.在施工过程中，严格制止浪费材料及随意摆放材料的现象。
b.开展文明施工检查执罚，分别由公司季度检查，分公司月度检查，项目部坚持每周进行班组互检及评分。
七、工程交接与验收
（一）工程验收
1、自检验收
现场施工班组在每完成一个分项工程时，应对施工质量进行自检，作出详细实测记录，交工地质检员和专业施工管理员验收。
2、专检验收
工地项目管理组在自检验收通过后，会同甲方和监理人员一起，对该部分或分项工程再次进行检查验收，然后将结果填写成有关表格，整理成验收资料，统一向甲方和监理单位办理相应的工程交工验收资料。
3、竣工验收
工程全面完工后，工地项目管理组会同公司工程部，通知甲方、监理单位、设计单位、地方质监部门等单位，对整个工程进行全面验收即竣工验收。
竣工验收前，项目管理组应组织各职能部门有关人员整理好竣工资料，并将各类竣工资料送至各相应验收部门，办理竣工验收的最后手续。
（二）竣工资料
1、综合文字资料：
含图纸会审记录、施工组织设计、施工日志、业务联系通知单、设计变更通知单、会议记录、主要设备与材料的合格证、检验资料等。
2、各专业文字资料：
含隐蔽验收和中间验收记录、开箱检查记录、试验调整记录、单机试运转记录、联动试运转记录，分项、分部工程质量检验评定等。
3、交竣工图。
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