二级建造师建筑工程管理与实务最新冲刺班讲义 龙炎飞.docx

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二级建造师建筑工程管理与实务最新冲刺班讲义龙炎飞

2013年二级建造师建筑工程管理与实务

冲刺课程讲义

作者:

龙炎飞longyanfei1014@

一、题型讲解

1、考试题型:

客观题(40分,比重33%),主观题(80分,比重67%)

2、客观题:

单项选择(20题,每题1分,共20分);多项选择(10题,每题2分,共20分),基本上以教材第一章、第三章内容为考点,但考点杂乱,还有个别考题超出教材范围。

3、主观题:

案例题(4道案例分析题,每道20分,共80分),以问答题和计算题两种形式为主。

二、复习重点及策略

1、建筑实务课程案例题部分以教材第二章建筑工程施工管理实务和第一章建筑工程施工技术为重点,考点杂,涉及面广,综合性较大,但是考得并不深。

2、复习时以教材第二章建筑工程施工管理实务为重点,第一章建筑工程技术和第三章建筑工程法规及相关知识主要是选择题涉及,案例题只涉及质量案例题的相关考点,在案例题知识点讲解中会有涉及到。

3、在建筑实务教材上未讲到的相关考点,需翻阅施工管理教材。

三、进度加索赔案例题型

1、施工过程(n),施工段(M),流水节拍(t),流水步距(K)。

流水节拍是指在组织流水施工时,某个专业队在一个施工段上的施工时间。

简单讲就是工作持续时间。

流水步距是指两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔。

流水步距的计算可用“大差法”(累加错位相减取大值)。

例:

某建筑群共有4栋不同的装配式住宅楼工程,每栋住宅楼的各个施工过程的持续时间见下表所示:

施工段

施工过程

1

2

3

4

基础工程(A)

4

4

3

4

主体工程(B)

6

8

6

8

室内、外装饰工程(C)

10

10

8

9

求流水步距?

第一步:

累加

施工段

施工过程

1

2

3

4

基础工程(A)累加

4

8

11

15

主体工程(B)累加

6

14

20

28

室内、外装饰工程(C)累加

10

20

28

37

第二步:

错位相减取大值

KA-B:

481115

—6142028

42-3-5-28

所以:

KA-B=4天

KB-C:

6142028

—10202837

6400-37

所以:

KB-C=6天

流水施工时总工期T=∑K+∑tn,其中,∑K指所有流水步距之和,∑tn最后一个施工过程在各施工段上持续时间之和。

2、双代号网络计划中六时间参数中总时差的计算,关键路线的确定和计算(计划)工期的计算,同时掌握各事件发生后实际工期的计算。

 

关键路线是指持续时间最长的路线,一个网络计划中可能有一条或几条关键路线。

关键路线的表示方法:

①→②→③→④→⑤→⑥或者A-B-E-F。

把关键路线上的时间相加就是计算(计划)工期。

实际工期的算法:

把各个事件延误的时间全部反映到网络图上去,重新找出关键路线,计算出来的工期就是实际工期。

业主方认可的工期:

把各事件中由于不可抗力因素和业主原因造成的工期延误反应到网络图上去,计算出来的工期就是业主方认可的工期。

注意:

施工单位自身原因造成的工期延误不要反映上去。

3、当计算工期不能满足要求工期时,通过不断压缩关键路线上的关键工作的持续时间,达到压缩工期的目的。

选择压缩的关键工作时,考虑的因素有:

①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;②有充足备用资源的工作;③缩短持续时间所需增加资源、费用相对较少的工作。

【施工管理P132】

4、各种事件能否索赔确定的原则:

业主原因:

可进行工期索赔和费用索赔。

不可抗力因素(P213):

①工程本身的损害由业主方承担;

②人员伤亡由所在方负责,并承担相应费用;

③施工方的机械设备损坏及停工损失,由施工方承担

④停工期间管理和保卫人员的费用由发包人承担;

⑤工程所需清理和修复费用,由业主方承担;

⑥延误的工期给予顺延。

施工单位原因:

不能索赔。

5、工期索赔最常用的方法:

网络分析法和比例分析法。

网络分析法:

工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小;若该项工作在关键路线上,即总时差为0时,延误几天就索赔几天;若该项工作不在关键路线上,即总时差不为0时,索赔天数为延误天数减去总时差的差额。

比例分析法:

通过分析增加或减少的单项工程量(工程造价)与合同总量(合同总造价)的比值,推断出增加或减少的工程工期。

如合同约定工程量是1000m2,约定工期是10天,由于业主方设计变更增加工程量300m2,则需索赔的工期为300÷1000×10=3天。

6、费用索赔与是否在关键路线无任何关系,只要是业主方原因和不可抗力造成可以索赔的费用,就能索赔费用。

工程暂停(如窝工、工程延期等)只能索赔成本,不能索赔利润;若业主方要求增加额外工程量,则除了索赔成本之外,一定要追加索赔利润。

即:

干活一定要利润,窝工只能要成本。

7、索赔能够成立的3个前提条件:

《施工管理》教材P229。

①与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;

②造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;

③承包人按合同规定的程序和时间(28天)提交索赔意向通知和索赔报告。

施工机械窝工费的索赔,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算。

《施工管理》教材P102。

四、质量案例题型

1、混凝土结构裂缝控制的三个等级(P7)

水泥凝结时间、体积安定性、强度及强度等级(P26)

混凝土立方体抗压强度标准试件尺寸、养护条件、强度等级划分、流动性指标(P27)

大体积混凝土养护时间规定及裂缝控制措施(P49)

模板起拱高度的规定(P51),底模拆除时混凝土强度等级的规定(P277);注意是同条件养护而不是标准养护条件下。

施工缝留设的部位及施工缝的处理方法、后浇带填充方法(P55)

主体结构混凝土养护时间规定(P55)

拌制混凝土用水:

饮用水或洁净的自然水,严禁使用海水。

施工质量控制中的自控主体:

施工单位和材料供应商;

监控主体:

建设单位、监理单位、设计院。

2、砂浆搅拌时间和使用时间的规定(P56)

烧结普通砖砌体砌筑方法(P56)、斜槎留设规定(P56)

砌筑砖砌体时,砖应提前1~2d浇水湿润。

施工现场抽查砖含水率的简化方法:

现场断砖,截面四周融水深度为15~20mm视为符合要求。

(P130)

砌体灰缝宽度和饱满度的规定(P57-59)

宽度

水平灰缝饱满度

垂直灰缝饱满度

砖墙

8-12mm

≥80%

-----

混凝土小型空心砌块

8-12mm

≥90%

≥80%

加砌块墙

水平灰缝15mm

垂直灰缝20mm

≥90%

≥80%

脚手眼不能留设的部位(P57)

加气混凝土砌块墙不得使用的部位(P59)

3、屋面工程防水等级的划分(P61)

屋面防水卷材铺贴方向的规定、铺贴卷材搭接缝的规定(P61)

室内防水工程蓄水试验的做法(P65)

4、泛碱现象(P74),防治措施:

①防碱背涂处理;②采用干挂工艺;③采用碱含量低的水泥。

(P142)

吊顶工程中吊杆型号设置等相关规定,隐蔽工程验收的内容,检验批的划分与检查数量。

(P67-68)

板材隔墙施工方法,骨架隔墙工程石膏板饰面板安装注意事项(P70)

饰面板(砖)工程复验指标(P77)、门窗工程复验指标(P81)

5、幕墙工程对主体结构和预埋件位置偏差复测的内容(P85)

玻璃板块注胶的地点、标准条件、养护的标准条件及时间规定(P86)

硅酮结构密封胶和硅酮耐候密封胶使用前需做的试验:

耐候胶:

耐污染性试验(石材专用)

结构胶:

相容性试验、剥离试验、混匀性试验(双)、拉断试验(双)

剥离试验合格的判定:

是内聚性破坏,而不是胶体本身的破坏。

明框玻璃幕墙安装注意要点(P87-88)

复验材料的品种及复验指标(P145)、建筑幕墙的“三性试验”(P147)

6、检验批、分项工程、分部工程和单位工程(竣工验收)验收合格的判定及组织者(P262-263),质量不符合要求的处理(P262)。

竣工验收应具备的条件(P243)。

7、工程质量事故的分类、质量事故处理的基本方法【施工管理P156、P158-160】

8、建筑工程最低保修期限(P246),工程质量保修书包括的内容:

工程质量保修范围和内容、质量保修期、质量保修责任。

9、室内污染物种类:

氨、甲醛、苯、氨、TVOC(P273、P237)

验收时间:

完工至少7天以后,工程交付使用前

抽取比例:

不少于房间总数的5%,并不得少于3间;若房间总数小于3间,需全数检查。

若检测结果不合格重新检测时,抽检数量应增加1倍。

检测点的设置:

距内墙面不小于0.5m,距楼地面高度0.8~1.5m。

检测点数量设置:

房间面积<50m2,设1个检测点;房间面积50~100m2,设2个检测点;房间面积>100m2,设3~5个检测点。

10、建筑工程竣工资料的编制(P244)。

【案例2A320087-1】讲解

⑴施工单位应向建设单位移交施工资料

⑵实行施工总承包的,各专业承包单位应向施工总承包单位移交施工资料

⑶监理单位应向建设单位移交监理资料

⑷建设单位应按国家有关法规和标准的规定向城建档案管理部门移交工程档案

五、安全案例题型

1、应单独编制安全专项施工方案和进行专家论证的情况(P102-104)

编制专项施工方案

组织专家论证

基坑工程(支护、降水、开挖)

≥3m

≥5m

模板工程

大模板、滑模、爬模、飞模

滑模、爬模、飞模

模板支撑工程

搭设高度≥5m;搭设跨度≥10m;面荷载≥10kN/m2;线荷载≥15kN/m

搭设高度≥8m;搭设跨度≥18m;面荷载≥15kN/m2;线荷载≥20kN/m

脚手架工程

搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架;其他脚手架

搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架;提升高度150m及以上的附着式和分片提升脚手架;架体高度20m及以上的悬挑脚手架

其他

幕墙工程;钢结构、网架和索膜结构安装工程;人工挖扩孔桩工程

50m及以上幕墙安装工程;开挖深度超过16m人工挖孔桩工程;跨度大于36m的钢结构安装工程

专项施工方案须经施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师审核签字。

专家论证由施工总承包单位组织。

专家论证会的人员要求(P105)

2、脚手架搭设的相关规定(P156-157)

纵横向水平杆设置的规定;纵横向扫地杆设置的规定;剪刀撑设置规定;脚手架连墙件设置的规定;脚手架需检查与验收的阶段。

【案例2A320014-3】P107-108

3、洞口、临边防护安全控制(P161-162)

楼梯口楼梯边、电梯井口、水平洞口、竖向洞口防护设置要求

防护栏杆的设置要求(P162)

4、模板拆除顺序(P167)、土方开挖的原则(P44),基坑边堆置材料规定、深基坑挖土方案(P44-45)

5、施工用电安全控制(P168-169)

需编制用电施工组织设计的情况

“三级配电”模式及三个配电箱设置的规定

“两级漏电”模式

施工现场照明用电的电压要求

6、物料提升机、塔式起重机安全控制要点(P172-173)

7、高处作业安全隐患(P175)

高处作业的分级:

作业高度

坠落半径

一级高处作业

2-5m

2m

二级高处作业

5-15m

3m

三级高处作业

15-30m

4m

四级高处作业

30m及以上

5m

移动式操作平台安全控制要点、交叉作业安全控制要点(P176)

安全技术交底内容(P177)

8、建筑安全事故分类及其判别准则;安全事故处理的“四不放过”原则;安全事故上报制度;安全事故报告的内容【施工管理P184-185】,三级安全教育内容(P172)

9、建筑工程安全事故原因:

①人的不安全因素;②物的不安全状态;③管理上的不安全因素(P288-289)

答题技巧:

发生此次安全事故的原因分析。

一般在本案例提供的背景中找答案,答题时一般需要超过三行的内容。

同时注意要善于从自身找原因。

六、造价及成本控制题型

1、建筑工程造价的组成【施工管理P44】

建筑工程造价包括直接费、间接费、利润和税金。

直接费包括直接工程费和措施费,间接费包括规费和企业管理费。

税金指营业税、城市维护建设税、教育费附加。

综合税率:

市区:

3.41%;郊区、县:

3.35%;农村:

3.22%。

2、工料单价法计价程序【施工管理P51】

以直接费为计算基础;以人工费和机械费合计为计算基础;以人工费为计算基础。

计算基数

直接费

人工费+机械费

人工费

直接费

------

-----

-----

间接费

直接费×费率

(人工费+机械费)×费率

人工费×费率

利润

(直接费+间接费)×利润率

不含税造价

直接费+间接费+利润

含税造价

不含税造价×(1+税率)

3、工程量清单的分类:

分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单和税金项目清单【施工管理P54】

综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润

4、起扣点计算:

起扣点=承包工程价款总额-预付款÷材料费比重

调值公式:

其中:

a0+a1+a2+a3+a4=1

P0、A0、B0、C0、D0表示过去

P、A、B、C、D表示现在

5、用挣值法控制成本

已完工作预算成本(BCWP)=已完成工作量×预算成本单价

计划工作预算成本(BCWS)=计划工作量×预算成本单价

已完工程实际成本(ACWP)=已完成工作量×实际成本单价

费用偏差(CV)=BCWP–ACWP,>0表示费用节支,<0表示费用超支。

费用绩效系数(CPI)=BCWP÷ACWP,>1表示费用节支,<1表示费用超支。

进度偏差(SV)=BCWP-BCWS,>0表示进度提前,<0表示进度滞后。

进度绩效系数(SPI)=BCWP÷BCWS,>1表示进度提前,<1表示进度滞后。

注:

已完工作预算费用(BCWP)=计划工作预算费用(BCWS)×已完工作百分比

6、【案例2A320053-1】P193

月份

1~3

4

5

6

7

8

9

10

实际完成建安工作量(万元)

320

130

130

140

140

130

110

100

累计完成(含预付款)

560

690

820

是否达到起扣点

×

×

扣除预付款数额

0

0

72

96

72

0

0

0

扣除质保金

0

0

0

0

0

0

0

36

本月应拨付工程款

320

130

58

44

68

130

110

64

累计拨付工程款

320

450

508

552

620

750

860

924

七、合同管理题型

涉及章节:

2A320060施工合同管理

相关知识点:

1、专业分包合同中承包人和分包人的工作(P206)

违法分包的情形(P208)

分包人与发包人的关系(P209)

2、劳务分包合同中工程承包人和劳务分包人的工作(P209-210)

3、施工合同文件的组成及优先解释顺序(P212)

4、建设单位采购材料的进场顺序(P216)

⑴发包人在所供材料设备到货前24小时,以书面形式通知承包人,由承包人派人和发包人共同清点。

⑵承包人派人参加清点后,由承包人妥善保管,发包人支付相应保管费用。

⑶发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由发包人承担。

八、现场管理案例题型

1、施工现场宜考虑设置两个以上的大门。

大门应采用钢制大门,大门高度不应低于4m,大门上应有企业标识。

围挡的高度:

市区主要路段不宜低于2.5m,一般路段不低于1.8m【施工管理P174】

五板一图:

工程概况板、管理人员名单及监督电话板、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、施工现场总平面图(P221)

2、施工现场防火的一般规定(P218)

3、一级动火的划分:

⑴禁火区域内;⑵油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器及与其连接在一起的辅助设备;⑶各种受压设备;⑷危险性较大的登高焊、割作业;⑸比较密封的室内、容器内、地下室等场所;⑹现场堆有大量可燃和易燃物质的场所(P218)

4、动火审批程序(P219)

一级动火作业由项目负责人组织编制防火安全技术方案,填写动火申请表,报企业安全管理部门审查批准后,方可动火;二级动火作业由项目责任工程师组织拟定防火安全技术措施,填写动火申请表,报项目安全管理部门和项目负责人审查批准后,方可动火;三级动火作业由所在班组填写动火申请表,经项目责任工程师和项目安全管理部门批准后,方可动火。

动火证当日有效,若动火地点发生变化,则需重新办理动火审批手续。

(当时当地)

5、消防器材的配备(P219)及消防通道的规定

消防器材的配备:

①一般临时设施区,每100m2配备两个10L的灭火器。

若大型临时设施总面积超过1200m2的,应备有消防专用的消防桶、消防钩等。

②临时木工加工车间、油漆作业间等,每25m2应配置一个种类合适的灭火器。

③仓库、油库、危化品库或堆料厂内,每组灭火器之间的距离不应大于30m。

消防通道宽度不得小于4m。

消火栓间距不大于120m;距离拟建房屋不小于5m,也不大于25m,距离路边不大于2m。

(P111)

6、建筑施工环境保护实施要点(P225)

7、施工现场临时用电管理(P228)、施工用电管理协议。

8、施工现场临时用水包括:

①生产用水②机械用水③生活用水④消防用水。

起决定性作业的用水种类是消防用水。

(P229)

消防用水一般利用城市或建设单位的永久消防设施。

如自行设计,消防干管直径不应小于100mm。

高度超过24m的建筑工程,应安装临时消防竖管,管径不得小于75mm,严禁消防竖管作为施工用水管线。

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