指导思想及改革目标.docx
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指导思想及改革目标
浦江职技校定岗设编、分级聘任管理方案
、指导思想及改革目标
改革原有的学校内部管理体制，实行学校一一学部二级管理，建立教师分级聘任，建立与学校改革发展相适应的管理体制和运行机制。
通过学校内部组织机构的改革，力求实现
以下目标：
一是调整组织结构。
根据专业类别与规模设置学部，以突出职业学校的管理特色。
学部为中层管理层，学部主任为中层领导。
二是转换管理机制。
把学生管理和教学管理等具体工作下放到学部，教务、政教等中层
处室从具体的事务工作中解脱出来，主要从事指导、协调、检查、监督与研究工作。
三是扩大学部的自主权。
I理顺学校与学部的责任、权力、利益关系，完善内部管理体系，提高学部在教师考核、教育教学改革等方面的自主权，充分调动各学部管理干部的主动性与积极性。
调动广大
四是深化和完善人事、分配等制度改革，实行学部教师聘任制与结构工资制，教师的工作积极性。
五是加强专业建设。
强化各学部专业建设的责任，实现各专业的自主规划，自主建设与自主发展。
六是妥善处理好改革、发展、稳定之间的关系，促进学校管理、教育教学改革深入发展。
二、学部的划分
根据本校专业设置及其规模，设立机电、美工、计财、高考综合等4个学部，其专业及班级的划分如下表所示。
名称
包含专业及学生数
合计
1
机电学部
高一机电班、高二机电班
2
美工学部
高一综合艺术、高二美工、综合艺术班
3
计财学部
咼一、咼二计算机类、财会、幼师班
4
高考综合学部
高三高考班
三、科室、后勤、学部定岗设编方案
科室
职务
编制
工作职责
备注（工
作量）
工会
工会主席
1
负责学校工会工作和教职
1/2
工活动等
团委
团委书记
1
负责学校的班团工作，文
明建设，学生会、学校社
团等。
1/2
校办公
室
校办公
室
办公室主任
1
负责日常文件、通知的收发和传阅、会议安排、配合校长室做好相关工作。
1/2
办公室副主
任
1
负责学校信息宣传、校园
文化、校报网站管理等。
1/2
办公室科员
1
配合办公室主任做好文件
处理、起草工作总结和办
公室事务。
1/2
文印
2-3
教学资料等文本处理和印
刷
2（打字2
（临时）、油印1）
网络管理员
1
负责校园网、播音系统、多媒体的管理与维护。
2/3
档案管理员
1
负责管理学校档案工作
2/3
教务处
教务主任
1
全面负责学校的教务工作，教师管理，课程设计、教材征订、专业教学计划调整，技能大比武，课外
1/2
兴趣活动等。
教务副主任
1
学部工作汇总，学分制管理，教师培养，教师业务竞赛，上课、备课、听课抽查、检查，课时管理等。
负责学校实训场所的管理，学生实训的安排和管理。
1/2
学籍管理员
1
做好学校的学籍管理。
1/2
教务员
1
教材分发、管理和结算，各类考试工作安排，学生比赛活动组织安排等。
1/2
图书室
2
负责学校的图书管理和借
阅工作
负责师生报刊借阅工作和
管理。
2
仪器管理员
1
负责学校教学实验仪器设
备的使用安排和保养。
实
训设备的管理。
1
体育器材管
理员
1
体育器材的收发，体育场
地的管理。
1（临时）
政教主任
1
全面负责学校的政教工
1/2
政教处
作，重点做好学校安全和
学生违纪的处理。
政教副主任
2
负责学生的纪律，校园卫生，寝室管理和学校保卫工作。
负责学校心理辅导工作
1/2
德育实践周
辅导员
1
负责德育实践班工作，负
责校园文明卫生工作
1（临时）
安全保卫科
1
协助主任做好学校寝室管
理和保卫工作
1/2
奖学助学管
理员
1
学校奖学助学工作
1/2
政教员
1
政教处的资料准备和统计
等工作
1/2
医务室
1+1
负责学校疾病防控工作，
卫生安全，学生日常病痛
的医护工作。
2
总务主任
1
全面负责学校的后勤工作
1
总务副主任
1
主要做好物品的申批和财
务工作、账目审核。
1/2
总务处事务
1
协助主任做好物品采购和
1
总务处
财会室
管理员
事务管理工作。
财产管理员
1
负责学校物品的登记、造册、借用、管理、报损，
各类场馆管理与维护。
1
仓库管理员
1
学校仓库管理，日产用品
发放、领取、回收等。
1
电工
1
负责学校所有用电线路的
安装、维护，供电和用电
设备的管理、巡查。
1
水工
1
负责学校所有供水和用水
设施的正常运行和日常维
护。
1
花工
1
养护校园内的绿化
1（临时）
杂工（木工）
1
做好学校破损财产的维修
及其它零杂工作。
1（临时）
食堂主任
1
做好全校师生饭菜供应，
确保师生的日常生活。
1
会计、出
纳
负责学校经费的发放，收取，报账，商店、食堂的
资金管理与结算等。
教科室主任
1
负责学校的课题研究，教
师的论文撰与和发表，校
1/2
教科室
本培训，校本教材编写。
生产实
习处
生产实习处
主任
1
负责学生的实训、顶实习和就业，做好校企联合办学和招生工作。
1/2
办事员
1/2
培训中
心
培训中心主
任
1
负责学生的技能等级培训和鉴定工作，做好农民工和厂矿企业工人的技能培训。
1/2
学部
学部副主任
4
负责学部的各项管理工作
1/2
政教科长
4
管理学部学生常行为规范，纪律、卫生、集会，安全教育与防范。
1/2
政教干事
4
协助科长工作，和负责学部文化建设与财产管理。
1/2
教务科长
4
负责学部的课务安排，教
学常规检查，课时统计等。
1/2
四、各学部主要工作职责
1、负责本学部各专业人才培养计划的实施工作。
2、负责实施性教学计划及教学大纲的制订和修订工作。
3、负责本学部各专业的专业建设、教学改革工作，开展各种教学活动。
4、负责本学部教师的日常管理、教育教学考核及教职工思想政治工作。
5、负责本学部的德育工作与学生管理。
6、
7、
8、
.负责本学部学生技能考证的组织工作。
.负责本学部学生用书计划的编制工作。
.开展与本学部专业有关的短期培训工作。
9、负责本学部《工作日志》的记载及教育、教学和管理等方面资料的收集、整理及建档工作。
10、负责本学部固定资产及教育教学设施、设备的使用、管理工作。
11、负责本学部师生及财产的安全工作。
12、独立开展体育、文娱、技能竞赛等各项教育教学活动。
13、负责学校网站本学部栏目的建设工作。
14、协助学校搞好重大活动，完成学校布置的其他工作
附件：
学部各领导岗位职责
M-I［亠冈位
学部主任
学部副主任
教务科长
政教科长
职责
1、负责学部工作。
全面贯彻执行党的教育方针，负责学部各重大事项的决策，推进职教改革，加强专业建设，办出学部特色。
2、贯彻执行学校的工作部署与改革要求，协调学部与学校、社会及各学部之间的关系。
3、参加学部行政办公会议和学校相关会议，宣布学部的重大决议和奖惩。
4、主持学部行政办公会议、教师大会、学生重大集会。
［、协助主任做好学部日常工作。
2、制定学部发展长远规划、短期计划和各项规章制度。
每学期制定学部行事历，
并做好督促、落实、总结工作。
3、考察、聘任、培养与考核学部管理干部，协调各方关系，统一学部步调，形成管理合力。
4、根据学校教育教学考核条例制定本学部的教育、教学、考勤细则，聘任教职工，领导教师的考核、评比和奖惩工作。
5、制定教育教学改革方案并贯彻实施，形成本学部管理特色与专业特色。
6、部署和完成学校布置的各项工作，定期向学校汇报工作，接受指导。
7、撰写学部日志。
1、领导本学部专业教研组长与备课组长，开展各项教研活动，部署和落实各种教学改革。
2、制定教学工作行事历，负责本学部的课务、考试安排，组织教学活动。
3、负责本学部的教学常规管理与教学考核，做好课时计算及学分登记。
4、负责实训工场、实训设备的管理。
5、负责教育科研工作的组织与管理。
6、建立特长生档案，并报教务处。
7、配合教务处作好教材征订、会考、高考、重大教研活动、资料库与教材库建设、教师业务档案、学籍档案、高二分流等工作。
8、完成教务处布置的其他任务。
1、全面负责学部教育管理工作，制定教育工作计划并予以实施。
2、做好班主任的选择、考核与培训工作，负责教师教育工作考核。
3、负责学部值周的安排与管理，负责本学部教师的考勤。
4、组织开展本学部的教育活动和文体活动。
5、负责本学部的校园文化的建设，如报窗、黑板报等。
6、协助政教处做好学校重大的教育活动。
7、协助班主任处理学生的突发事件，并作好典型事件处理的记录。
8、管理本学部的公物，协助总务处做好公物损坏问题的处理。
9、协助校团委、工会开展工作，完成政教处布置的其他任务。
五、定岗设编、分级聘任的原则
学校在岗设编的基础上实行级聘任，学校行政聘任中层干部和学部主任和副主任，中层
科室的人员由层领导聘任，学校领导审批，学部科长和教师由学部领导聘任，报学校备案,
六、学部教师选聘
为了使教师配置工作有序开展，调动学部领导与教师的工作积极性，使学校内部管理体制改革顺利进行，特制定本办法。
（一）教师选聘原则
1领导聘用与教师自愿相结合。
教师由学部分管校长与主任聘用。
如果教师本人对聘用有不同意见，在可能情况下可由教师本人进行选择。
2、专业对口。
在教师的聘用中坚持专业对口的原则，以利于教师的专业成长与学部的专业建设。
3、“轮选制”与“优先选择”相结合。
一般情况下采用各学部轮流选聘。
对于有特殊需要的学部或专业，具有优先聘用教师的权利，其他学部或专业要顾全大局。
4、照顾升学，兼顾就业。
各学部按升学班级多少的排序情况是：
高考综合学部一一美工学部一一计财学部一一机电学部。
（二）教师选聘程序
1、学校核编。
由教务处根据各专业的课程设置和每门学科的任课情况，按每个教师每周12至15节的课务，核定每个学部的编制。
由教务处提供可聘用的各专业各学科的教师名单。
2、召开教师选聘会议。
由学部的联系校长、主任依照下列程序进行选聘。
教务处、实习培训处等相关处室主任参加教师选聘会议。
1由高考综合学部与“3+2"班级先选，选满为止。
2文化课教师，依次轮流。
3专业及带实习的教师，按照核编人数选满为止。
3、如果以上选聘出现有较多的教师没有落实，即召开全体教师会议，对没有落实的教师实行公开选聘。
4、最后没有选聘到的教师由学校另行安排工作，这些教师的校内结构工资将相应减少。
5、公布选聘结果。
个别老师要求调整的，可向已选入的学部领导提出申请，并取得另
一个学部领导的同意，可以与另一个学部的（专业对口）教师进行对调。
（三）各学部的教师核编及可提供聘用的教师名单
学科
各学部大约需要人数
余缺情况
美工
计财
机电
高考综合
合计
语文
教师姓名
吴淑芳郑海泉俞慈张赟
郑晓敏芮红英楼君周风球
张碧丽李小英陈献献
戴圣良郑龙蒋晚霞楼伟定陈林恩黄巧英郑日成戴燕舞蕉洋叶蕾蕾朱慧娟李灵元石成伟金凤李颖
数学
张大学张洪涛黄光辉张振富郑洪前洪光余素莲许庆锋于文立黄咏军舒静琼朱华仙毛丽芳陈美红黄根联周谷城李双凤孙帆许政建朱江娇黄承根张心心朱爱英
曹国华周士忠赵建平张太成王兴子张文凯洪秀丽张磊陈冬艳金宵文严双莲张书蕉
江弢张兴启刘锡乐张文将余小甫王栋方建兵项俊史征赵子超楼志云
明建超张金龙
教师姓名
徐碧芬潘峰李玲玲陈萍萍严小丽许丹丹傅新强陈旭红罗勇汪东瑞周晶晶陈姗姗吴珏张春英赵洁
薛金全杨丽
周艳艳刘剑伟黄能潜杨朝晖陈旭军李海娟王环宇赵淑棋
邱焕龙果福臣刘立永吴琦红郑晓龙
陈昌亮余自力张元莲郑晌映金伟生沈延林张春霞方庚生
其他
叶兴苗周浩安李文建蒋中伟吴新翔石崇德黄楚张国成贾赟祯邵亮亮赵旭军黄聪聪项新厅戚闻伟
孙曙光石仕根黄宝春陈龙金明子张美志傅领先黄娟英任以潮朱生产何萍陈裔先戴新祥周东风萧东纲张普生许卫干金洪涛盛秉林钱晓云项满进郑卫星翁丽霞余惠芳林定勇
七、浦江县职技校学部实绩考核条例
为了顺利推进学校内部管理机构改革，提高学部的工作积极性与管理水平，根据兄弟学校经验并结合与本校的实际情况，特制订本条例。
（一）考核组织
学校组成考核小组。
考核小组由校长室、政教教务等中层处室主任与教育骨干组成。
（二）考核对象：
本校的四个学部
（三）考核时间：
每学年进行一次，定于每年的六月份进行。
（四）考核方式方法
1、考核总分为300分。
具体分为教学工作考核、教育工作考核、综合考核三个部分，各占三分之一权重。
2、学部教学、教育工作分别由教务处、政教处负责考核。
主要方式是平时观察、检查抽查。
每个学期将考核结果进行汇总，年度考核成绩取二个学期的平均数。
3、综合考核采用评估方式进行，主要方式是听取工作汇报、开座谈会、查看相关资料。
4、对流生、环境卫生、课堂常规、财产管理等项目将在适当时机进行单项考核。
（五）考核内容与标准（另外制定）。
浦江县
职业技
术学校
升级会员 