人事管理制度范本规章制度doc.docx
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人事管理制度范本规章制度doc
第二十三条
公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴目标部门工作，不得借故拖延或请求更换；并由企管部填发工作记录卡，按照规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。
事先以书面呈准者不在此限。
第二十四条
试用期的考核
（1）
新员工在试用期满后，向企管部领取“员工转正考核表”，根据自身实际情况，实事求是地填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
（2）
部门主管根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。
（3）
人力资源主管根据新员工在试用期间的出勤情况，如实填写考勤状况。
（4）
考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。
a）
考核结果以百分制核算，60分以上为合格；
b）
考核不合格的新员工由企管部办理退职手续；
c）
考核合格的员工由企管部负责签订正式劳动合同，并核定岗位及相应的岗位薪点数；
d）
考核分数在90分以上的员工可以晋级确定岗位薪点数；
第四章
服务
第二十五条
公司正式聘用的员工，应严格遵守公司的各项规章制度，以及各项规定、通告、公告。
第二十六条
员工工作守则包括：
（1）
建立高度的责任心和事业心，处处以公司利益为重，为公司的发展而奋斗。
（2）
树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的产品。
（3）
牢记“质量第一、用户第一”的原则，努力消除可能给顾客带来不便的任何瑕疵。
（4）
具备创新能力，通过培养学习新知识、新技能，使个人素质与公司发展保持同步。
（5）
讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。
（6）
培养敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率地投入日常工作。
（7）
保持坚韧不拔的毅力，要有信心、有勇气战胜困难和挫折。
（8）
善于协调、融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
（9）
培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
（10）
明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
第二十七条
员工行为准则包括：
（一）
忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。
（二）
不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他职务。
（三）
不断提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。
（四）
不泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。
（五）
不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。
（六）
未经批准，不得私自携带公物出厂。
（七）
未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；
（八）
工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。
（九）
员工每日应注意保持作业点的环境清洁。
（十）
员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防范危险。
（十一）
通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。
（十二）
各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。
第五章
工资及福利
第二十八条
公司执行岗位薪点工资制，即工资包含岗位工资、绩效工资、年功工资三部分。
各部分工资均采用薪点数计算，汇总后结合薪点值确定工资。
第二十九条
岗位工资、年功工资按月核算，绩效工资按季度核算；
第三十条
公司的年度工资总额须与公司的经营效果密切相关。
第三十一条
工资采用“下发薪”制，即每月5日发放上月工资，遇节假日提前。
绩效工资（奖金）按季度发放，最迟不晚于下季度第一月末。
第三十二条
公司提供的福利包括按黑龙江省规定的社会统筹保险，以及公司规定的各项福利措施。
有关工资及福利的具体内容见公司《工资管理制度》《员工福利制度》的有关规定。
第六章
考勤及假期
第三十三条
公司员工正常工作的作息时间为：
夏季：
8:
00-17:
00
冬季：
8:
30-17:
30
生产岗位的作息由生产技术部负责安排。
第三十四条
各班、组、部门宜设置兼职考勤员，负责本单元员工的考勤工作；考勤员月底将考勤表交本部门汇总，汇总表经部门领导签字后报企管部。
第三十五条
考勤中有关事项的确认条件如下：
（1）
迟到：
超过考勤规定的到岗时间15分钟以内；
（2）
早退：
提前考勤规定的离岗时间15分钟以内；
（3）
旷工：
有下列行为之一的：
a）
迟到、早退超过15分钟的；
b）
当日未到岗，且无正当理由的；
c）
未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；
d）
到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的；
（4）
病假：
在考勤规定的到岗时间前15分钟，或事先向直接负责人申请（急诊除外），且于恢复上班后即日交付正规医疗部门出具的相关证明材料；
（5）
事假：
事先向主管领导书面申请，经批准后休息的。
请假未满半小时者，以半小时计算，累积满8小时为1日。
（6）
公假：
有下列条件之一者，经申请批准后休假的：
（1）
行使选举权；
（2）
当选代表出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议；
（3）
担任人民法院的人民陪审员、证明人及辩护人；
（4）
出席劳动模范、先进工作者大会；
（5）
《工会法》规定的不脱产工会基层委员的工会活动，每月占用工作时间不超过2个工作日时；
（6）
接受区级以上奖励，参加奖励大会的；
（7）
公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。
（7）
福利假：
根据公司福利管理的有关规定，对于符合条件的员工给予福利假，包括婚假、丧假、探亲假、年休假等，具体标准参加《员工福利制度》的有关规定。
第三十六条
病假（除急诊外）、事假、公假、福利假须事前书面申请，经领导批准后执行。
各类假期1日内由部门经理、车间主任批准，超过1日报主管副总经理批准。
有关考勤的具体规定及奖惩措施，详见《考勤及劳动纪律管理制度》。
第七章
考核及异动
第三十七条
员工的考核分为转正考核、月度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。
第三十八条
员工转正考核按照本制度中“试用”章节规定的办法执行
月度考核和年度考核则按照公司《考核管理制度》执行。
第三十九条
员工的异动主要指部门经理（含）以下的员工，包括调动、晋升、降职。
总经理、副总经理、总经理助理的任免、调整由董事会负责。
第四十条
公司根据工作需要，可以调整员工的工作岗位；员工也可以申请在公司各部门之间流动。
员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种情况：
（1）
部门内调动：
是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据实际情况，经考核后，向企管部提出申请，经企管部批准后执行。
（2）
部门间调动：
是指员工在公司内部各部门之间的流动，需经调出部门、调入部门、人力企管部共同考核后，由企管部申请，报总经理批准后执行。
第四十一条
员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门前5%的，可以向上调整岗位薪点数一级；员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门后5%的，可以向下调整岗位薪点数一级。
第四十二条
员工的晋升和降级，除《员工奖惩制度》规定外，主要依据考核成绩、个人技能、工作态度决定。
第四十三条
普通员工的晋升和降级，由人力资源主管和员工所在部门共同负责拟定，报企管部批准；部门（副）经理的晋升和降级，需报总经理批准；
第四十四条
公司根据考核成绩实行“末位淘汰”制，具体规定见“末位淘汰制管理办法”。
第八掌
奖惩
第四十五条
公司奖惩的目的在于鼓励和鞭策员工勤奋工作，奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标。
第四十六条
公司的奖励包括：
经济奖励、行政奖励和荣誉奖励等。
经济奖励包括加薪、奖金、奖品等；荣誉奖励包括通令嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等；行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
第四十七条
公司的惩罚包括经济处罚与行政处分，经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪等；行政处分分为警告、记过、记大过、降职、免职、辞退、开除。
有关奖惩的具体规定，见《员工奖惩制度》。
第九章
培训
第四十八条
公司鼓励员工进行业务深造，贯彻“一岗多能”政策，将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。
第四十九条
培训由企管部会同业务部门，通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容，在此基础上制定培训计划，经企管部批准后执行。
第五十条
培训包括岗前培训、在职培训、专业培训三种。
（1）
岗前培训为新进员工入职前的培训，由人力资源主管组织，内容为：
a）
公司简介、人事管理规章的讲解；
b）
企业文化知识的培训；
c）
工作要求、工作程序、工作职责的说明；
d）
请业务部门进行业务技能培训；
（2）
在职培训：
在岗员工的技能培训，以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要，由各级主管组织，采用内部培训与外部培训结合的方式，并加以总结，形成固定的培训教材；
（3）
专业培训：
视业务的需要，对优秀的员工进行的特定目的的培训。
专业培训包括：
a）
培训机构的专业培训班
b）
邀请专家进行专项讲座
c）
脱产学习
d）
国外深造
第五十一条
为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”；
第五十二条
参加培训的员工应认真学习，公司将考察培训效果；并据此决定员工承担培训费用的比例。
培训的具体规定见公司《培训管理制度》
第十章
解职
第五十三条
公司员工的解职分为“死亡”、“退休”、“辞职”、“停职”及“辞退/解雇”“开除”六种。
第五十四条
公司员工死亡为当然解职。
员工死亡的抚恤条件及标准由公司另行规定。
第五十五条
公司员工退休享受退休金，其办法另定。
第五十六条
公司员工自请辞职者，应于30天前以书面形式申请核准。
在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。
第五十七条
公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。
（一）员工因服兵役、预备役期间超过一个月者可自请停职。
（二）员工有下列情况之一者可命令停职。
1、员工不适合继续本职工作又无法调整工作的；
2、因病延长的假期超过规定者。
3、触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。
第五十八条
自请停职和命令停职，如遇下列情况，酌情予以处理。
（一）自请停职者，于免除兵役、预备役后15日内报道复职。
否则，以辞退处理。
（二）因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者，可按退休或辞退处理。
（三）因工作原因的停职在3月内还无法安排合适工作的，按辞退处理。
（四）因诉讼案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但侦查处分不起诉或判决无罪确定后，可予复职。
第五十九条
公司员工于停职期间，停发所有薪酬，其服务年限以中断计。
第六十条
员工因违反公司规章制度，可根据其行为及后果，根据相应的规定给予解雇或开除处理。
解雇或开除的决议应通过公司办公会决定，并将辞退及解雇的决定通知工会。
第六十一条
因公司调整业务结构，或发生重大经营变动导致的解雇员工计划，应事先与工会协商，共同制定解雇及补偿方案。
第六十二条
公司员工离职，除“死亡”及“命令停职”未能办理交接手续者外，均应办妥交卸手续，经各部门接交人签准后才能离职。
财务部凭签准单办理有关结算。
第十一章
附则
第六十三条
本制度由企管部制定，董事会批准后执行；
第六十四条
如有未尽事宜，可由董事会另行补充规定，修改时亦同。
第六十五条
本制度由企管部负责解释。
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