街道招商工作总结1.docx

街道招商工作总结1.docx

《街道招商工作总结1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《街道招商工作总结1.docx（13页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

街道招商工作总结1

2018年街道招商工作总结

　　篇一：

街道招商办工作人员个人总结

　　作为街道经济科招商办的新人，个人招商业务在今年2月份正式起步。

通过一年的摸索和适应，我对街区招商环境以及目前承担的任务也有了一个比较明确地认识。

以下是我工作一年来的简要总结以及对明年工作的大致思路。

　　一、理论结合实践提高招商水平

　　刚进入经济科，个人脑海中关于什么是招商以及如何招商，始终还是不够明确，即使通过向经济科前辈讨教以及通过学习政策等方法，也无法清晰地认清如何在新的工作岗位上对自己进行定位。

　　终于一个机会，一个独立为客户“代办”注册公司的实践，让我对招商知识的把握有了明显的提高，那是在今年3月份，通过在区政务中心和两位客户的交流，让我得以把所了解的招商政策叙述一通，也得以在和客户的答疑过程中进一步了解了自己在政策把握程度上的很多不足，至此我对以前模棱两可的招商细节得以清晰地梳理，在招商道路上开始走上正轨。

　　首先，不断加强招商综合素质。

作为一名街道招商工作人员，不仅应该掌握公司注册中最基本的环节、流程以及目前注册公司的一些政策，更重要的是要熟悉企业客户所希望了解的企业经营策略，例如企业纳税政策等。

因此

　　需要在平时加强自身理论修养，学习掌握譬如工商注册政策、法律知识、税务政策、财政知识等多项业务知识，提高自身综合素质。

　　其次，反复实践，通过化解不同矛盾提高招商工作水平。

在与客户的交流中，尽可能把掌握的公司注册中的必经环节以及工商政策等进行叙述，通过一次次反复实践，不断扎实自身基本功；同时，在招商办证过程中遇到的问题，进行反复推敲总结提炼，摸索适合个人业务开展的招商流程，不断提高办事效率。

第三，时刻总结交流，扎实工作本领。

通过经常性地和同事交流、探讨在工作中遇到的问题以及2周一次的例会等，及时把矛盾化解，同时掌握新的办事方法，不断扎实工作本领。

　　二、创新工作思路丰富招商手段

　　工作一年以来，个人在对待招商的“路径”上也有了明显的改善，从最初的“碰运气”到逐渐掌握了不少新的好的招商方法。

　　1、经常性地前往市、区政务中心的工商窗口，多与现场的工商工作人员进行交流，学习掌握工商新动态；同时，以“钉子精神”，牢牢盯住在窗口办理公司注册的企业人员，寻求一切机会与在办客户进行沟通、交流，以期吸引客户注意力，把项目引入街道。

　　2、通过平面网络寻找商机，在个人网页以及站的论坛上预留招商热线并发布街区招商信息，通过网络聊天平台等信息手段与潜在客户建立便利的沟通渠道，及时回复招商咨询；

　　3、电话开发客户，通过电话交谈传达街区的招商优势，同时介绍江东区目前的招商概况，并侧面了解客户的资金、信誉、市场能力等情况，也适时摸清其他区县、街道的招商政策；

　　4、努力加强与中介公司的交流，尽可能地联系商会、行会，通过免费服务以及业务往来，建立良好的沟通平台，为今后招商工作的顺利开展打下良好基础；同时，利用一切可能的机会向周围的亲朋好友介绍街区的招商、投资环境，抓住一切可以宣传的契机；

　　5、通过良好的服务，争取“以商引商”。

首先，就已经落户在本街道的企业而言，做好政策上的扶持以及法律、财税等咨询工作，同时通过各类企业经营讲座等活动满足企业发展所需；其次针对“在办”企业，提供公司注册过程中的“一路通”全天候服务，从名称核准、银行开户、工商注册、组织机构代码申领、税务证办理到财税落户等环节全程“代办”，诚信招商为客户分忧，为街道招商服务工作留下好的口碑。

借此吸引更多的企业落户到本街道。

　　三、扎实业务本领促进招商效果

　　总结一年的工作，仍然有很大的不足，只有不断扎实业务本领才能在招商成功率上有所保障。

　　首先，截至目前，虽然办理了34家企业的注册登记，15家企业的变更登记以及两家外资企业的投资注册，但是作为自身而言，始终没有完成市外资金的引资目标。

因此在这个方面，仍然需要丰富在引入市外资金方面的工作方法，提高在吸引市外资金工作中的业务本领；

　　其次，在多种政策的熟悉掌握中，除去经常性交流的工商注册政策，其他诸如财税、环保、管理等企业经营发展所需的政策，知之甚少，这也是在目前招商过程中经常碰到客户提问而自身又无法及时完善地给出解释的难点。

因此仍旧需要不断学习，扎实理论功底，在招商过程中及时应用，保障招商的成功性；

　　最后，经常性地总结各种已办项目和在办项目，建立“项目库”意识。

在招商过程中，始终带着“项目”，有准备地去招商；其次不断整合本街区的项目，创项目的品牌，不断宣传项目优势，提高招商的成功率。

　　以上是我个人的工作总结，有成功也有不足，希望在20xx年能再接再厉，更进一步。

　　篇二：

街道办上半年招商引资工作总结整理

　　街道办上半年招商引资工作总结整理今年以来，*街道按照市、区委“适应新形势，抓住新机遇，再上新水平”的要求，紧紧围绕加快区域经济发展这个中心，抓住招商引资龙头工作不放松，拓宽思路，加大工作力度，力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。

　　一、加强组织领导，狠抓目标落实

　　上半年，我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓，以市、区委八届七次全会精神为指导，统一思想认识，加强组织领导，狠抓目标不放松。

一是做好指标任务的分解细化。

将指标任务分解落实到各科室、部门。

二是严格实行责任制。

街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标，加强对各科室、部门的督办力度，落实对引进企业的跟踪服务措施。

三是严格目标考核，按月落实任务。

月初订计划，月中抓进度，月末总结分析，将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴，将优罚劣。

做到以月保季、以季保年，确保工作的落实。

　　二、加大工作力度，扩大招商渠道

　　我街道在招商引资工作中，上半年有计划地采取灵活多样的形式，组织次招商工作会议。

同时结合街域特点，采取五项措施推进招商引资工作形成新格局，一是发挥街道经济服务办公室的作用，密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合，以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境，使引进企业

　　“进得来、留得住、有发展”，搞好引进企业的跟踪服务。

对重点项目、企业，采取定人、定时、定目标，从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册，实行“保姆式”全程服务。

二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用，扩大街道招商引资渠道和触角，形成大招商、广招商的良好局面。

三是以企引企实行联动招商。

我们将每一个引进到*注册经营的企业都视为又增加了一个宣传*、推介*的“宣传窗口”，不断加强相关此文来源于文墨星河沟通联系，实现以企引企。

四是扩大招商引资宣传领域。

发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用，积极宣传我区的发展环境和优惠政策。

五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合，进一步扩大了招商引资渠道。

　　三、抓好项目落实，实现招大引强

　　为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进，上半年我街将积极探索，注重研究，在招大引强上做文章、下功夫。

跳出本街域小圈子，扩大招商视野。

继续深入挖潜；加快资源整合。

对街域内各类企业走访调研，及时与区招商办沟通信息，及时掌握全区闲置空间资源再利用情况，为招大商提供载体。

同时，广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息，通过各种渠道，招大商、招强商，使全街形成大招商、招大商的良好势头。

　　篇三：

梁山街道招商引资工作总结

　　梁山街道20xx年招商引资工作总结20xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。

今年来，我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。

　　一、工作成效

　　一年来共引进项目10个，其中已完工投产的项目9个，续建项目1个。

内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321%；完成标准厂房建设13470㎡，占全年任务的269%；劳务输出28人，占全年任务的101%。

具体情况是：

（1）已完工投产项目9个

　　（请结合实际工作情况填写）.

（2）续建项目1个

　　二、工作举措

　　一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

　　1、抓氛围营造。

在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。

动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。

切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。

　　2、抓队伍建设。

为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。

党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。

　　3、抓责任落实。

乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。

不断完善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。

进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。

同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。

　　4、抓环境优化。

今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放《市郊乡招商引资指南》，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。

在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全

　　程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。

在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。

同时，积极搭建产业平台，在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

　　回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。

如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。

鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。

　　篇四：

街道上半年招商引资总结情况汇报

　　各位领导、同志们！

　　20xx年上半年，在区委、区政府的正确领导下，我们×××街道办事处努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，积极响应区委、区政府招商引资号召，抢抓机遇，深挖潜力，创优策略，强攻项目建设和固定资产领域的招商引资工作，积极营造“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围，使我街办的招商引资工作实现了新的跨越。

据统计，20xx年上半年，我们街道办事处完成社会总产值5.22亿元，比上年同期增长20%。

其中，完成项目建设投资1.1亿元；完成固定资产投资4800万元。

下面将我办上半年招商引资工作基本情况向各位领导作个简要汇报：

　　一突出“一创两抓”，增强招商引资理念

　　×××区第七次党代表大会提出，今后五年，经过努力将×××港区建成更具实力、更富魅力、更有活力的现代商贸中心区及环境优美宜居区。

这个宏伟发展蓝图振奋人心，催人奋进。

20xx年上半年，我们按照区第七次党代表大会提出的目标任务，坚持“立足当前，着眼长远，抢抓机遇，迎接挑战”的指导思想，紧密结合本辖区实际情况，把招商引资作为实现本辖区科学发展、和谐发展、跨越发展的关键，突出“一创两抓”，

　　营造了浓厚的招商氛围，掀起了新一轮招商热潮。

“一创”即创造一流的招商环境，切实做到一切工作服务于招商引资，一切工作有利于招商引资，坚持解放思想，强化创新意识；坚持围绕中心，强化发展意识；坚持优化环境，强化服务意识；坚持真抓实干，强化效率意识；坚持改进工作，强化进取意识；“两抓”，即抓好项目建设和固定资产投资改造建设，大力加强辖区招商引资工作，不断推进辖区经济建设进程。

　　二推行“三包四定”工作机制，营造良好的招商引资环境

　　为了切实做好招商引资工作，营造招商引资的宽松环境，最大限度地吸引市内外客商来我辖区投资建设，我们街道办事处坚持推行“三包四定”的工作机制，推进招商引资工作的进展。

其中“三包”，即包项目、包服务、包效果。

“四定”，即定目标、定责任、定人员、定措施。

为此，我们成立了招商引资项目组，结合实际，制定了招商引资工作计划，建立了自上而下的、从街办主任到各科室干部都参与的招商引资网络，做到了目标、责任、人员、任务四落实。

在全街办上下营造了人人关心、参与、支持的招商引资浓厚氛围。

上半年，由于我们积极推行“三包四定”工作机制，主动出击招商引资，收到明显成效，上半年，通过积极努力，我们街办已吸引世界著名的餐饮巨头麦当劳意向在×××投资500万美金开办麦当劳连锁店。

同时，我们积极配合区政府工作专班，深入辖区进行调研，为打造×××路服饰精品一条街做好前期工作。

　　三坚持“五面六点”原则，注重招商引资工作成效

　　招商引资的根本还是要看成效，还是要看是否能引进资金雄厚、有发展潜力的大商家。

为做到高效、高质量招商，今年上半年，我们街道办事处本着“五面六点”的原则，埋头苦干，扎实推进。

“五面”，即在招商引资的过程中，注重五个方面的工作：

对还没有确定招商对象的项目，主动上门招商；对意向项目抓签约；对签约项目抓到资；对到资项目抓建设；对建设项目抓进度。

“六点”，即在招商引资的态度上，街办秉着“诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心”的服务态度，做好项目建设和固定资产的招商引资工作。

在“五面六点”的工作原则下，今年上半年，我办项目建设和固定资产投资改建项目成绩显著，具体情况如下：

（一）、立足诚心热心招商，狠抓项目建设

　　项目建设是辖区经济发展的一个载体和动力，是推动辖区经济持续健康发展的根本保证，我办历来非常重视。

今年，在市、区招商局的正确领导下，我办在项目建设上再接再厉，真心招商，热心待商，诚心助商，积极争取项目资金，加快项目建设。

据统计，上半年，我们街办完成项目建设资金1.1亿元，为辖区经济的发展注入了新的活力：

　　1、以×××整体改造项目为重点，为大招商、招大商营造优良环境。

×××改造后的项目名称为“城市中心广场”。

经过各方面的努力，目前，“城市中心广场”改造方案已经正式出台。

改造后的“城市中心广

　　场”设计简约、大气，有U型广场：

前广场以文化宫主楼及大型广场为主体，将划分为“戏迷天地”、“活动用地”、“林荫组团”等若干板块；后广场以16层办公大楼为主体，会所、培训及商业写字楼设置其中，形成“动”、“静”功能分区的科学格局，从而使“城市中心广场”成为集购物、商务、休闲、文化、娱乐于一体的现代化商贸中心。

　　“城市中心广场”一旦建成，对辖区商贸、经济、文化等各方面的发展都有带动作用。

所以，从该项目改造一开始，我办就本着“诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心”的态度，多次与投资商×××房地产公司接洽商谈，做好跟踪服务，主动帮助其解决困难和问题，切实减少了不必要的办事程序和相关环节，有效提高了投资商的工作效率。

在我办热忱的服务下，今年上半年，×××房地产公司已经投资2500万，对“城市中心广场”进行基础打桩工作，目前，“城市中心广场”的前期工程进展顺利。

　　2、积极打造影视文化娱乐项目建设

　　在影视文化娱乐项目建设上，黄石的起点较低。

在去年11月份以前，×××还没有一家正规的大型的现代影视中心。

从去年开始，我们街道办事处将投资建设现代影剧院作为街办招商引资项目建设的又一个重点，先后对位于×××的原电影院地段和×××商业楼展开了筹建影视中心的招商工作。

功夫不负有心人，在街办的努力下，×××电影公司已经投资1800万于去年11月份成功进驻华夏城，经过半年多的运营，已经显现良好的发展态势。

与此同时，我们街办又将工人电影院的项目改建工作作为筹造影视文化娱乐项目建设的重点来抓。

街办领导多次与

　　×××房地产开发公司联系，以真诚的理念信服人，热忱的服务感动人，以虔诚的态度打动人。

上半年，×××房地产公司先后投资3000多万在原工人电影院打造影视中心，目前，基础工程正按照计划如期推进。

　　3、着力跟进房地产开发项目，努力改变老城区的面貌

　　为加快城市建设步伐，给辖区居民营造一个更好的居住环境，我办历来都积极鼓励市内外投资商在辖区投资进行房地产开发项目。

在今年的房地产项目建设上，我们街办始终本着一条金科玉律，即“投资者遇到任何困难，我们都必须解决”，尽心竭力，以诚换真，并努力做到“四个百分之百”，即：

只要投资商提出合理要求，就要尽百分之百的努力给予解决；只要投资商产生疑问，就要给予百分之百的满意答复；只要投资商有难处，就要付出百分之百的热情给予帮助；只要对投资商作出承诺，就百分之百给予兑现。

今年上半年，我街办在广开门路、加大×××的招商力度基础上，还完成了辖区内其他地段的商住楼的项目建设共计5900万元，主要包括以下四个商住楼项目建设工程：

一是继续跟进×××地区的总部经济大楼的工程建设。

今年上半年，我办继续与×××房地产开发有限公司接洽商谈，做好跟踪服务工作。

截止到目前为止，该房地产公司已经投建1800多万，在×××路的×××大酒店旁建设高为22层的“名门世界”高档商住楼。

此商住楼1—8层为×××经济总部楼，9—22层为商住楼。

目前，该工程的底部打桩基础工作已经完成，预计在今年年底封顶；二是大洋建设投资有限公司继续投建1400多万，在×××路（原×××集贸市场）投建商住楼，现在工程已经接近尾声；三是市×××房屋开发公司在去年的基础上，继续投建1200

　　篇五：

中阳楼街道招商引资项目工作总结

　　20xx年以来，我街道按照打造“核心商务区、文化旅游区、休闲娱乐区、公共服务区”四大强区的战略目标，继续紧紧围绕以招商引资上项目为重点的经济发展思路，努力实践“经济发展是第一要务，经济转型项目是第一政绩”的发展理念，充分利用区位优越、人才优势和劳动力优势，把转型项目建设与关注民生、改善环境、维护稳定等工作有机结合起来，因地制宜，抢抓机遇，创优策略，全方位、多层次、多渠道开展经济转型上项目工作，营造了“大上项目、上大项目、上好项目”的浓厚氛围。

在市委、市政府的正确领导下，通过全街道上下的共同努力，工业经济及经济转型项目工作实现了新的跨越。

　　一、招商引资项目情况

　　今年，全街道确定经济转型重点项目29个，分别为：

城财钢

　　厂启动及改扩建项目、泰兴5万吨4A沸石项目、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石项目、110KVA及以下输配电设备生产项目、鑫湖明珠住宅区建设项目、孝义市司梧线城东物流服务中心、孝义市东鹤物流中心、西关农贸综合市场项目、城市公馆、孝义市京华汽车销售服务公司上海大众4S店、盛和佳苑住宅小区项目、祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、德泽苑小区项目、丽华苑小区项目、东海大酒店、桥北离柳商住小区、新天标汽修二期、楼东云花苑

　　住宅小区、新庄建材城二期、宝宏国际公馆二期、楼东俊安焦炉气合成天然气项目（SNE）、体验式农业生态园建设项目、鸿星美凯龙综合市场建设项目、楼俊五星级酒店、住宅项目、楼东综合服务大楼项目、楼俊华府开发项目、富邦商业城项目（新庄建材城改扩建）、桥北新型变压器二期续建项目。

2011年全年街道共完工投入运营项目5项，新建项目4项，续建项目4项，完成投资10亿元，其引进资金71000万元。

　　二、20xx年街道招商引资项目进展情况

　　全街道亿元以上的项目主要有孝义市京华汽车销售服务有限

　　公司上海大众4S店及京华大型汽车综合服务中心项目、西关农贸综合市场、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石项目、楼东俊安焦炉煤气制天然气项目、城财钢厂启动项目，孝义市新型电力变压器有限公司110KVA及以下输配电设备生产项目等等。

其中，孝义市京华汽车销售服务公司上海大众4S店立项批文、土地一书两证已办理、环评已通过，该项目总投资1.68亿元，建设地址位于府前街北侧，规划中和路东侧，占地面积30亩，分三期进行一期为上海大众4S店、二期为京华汽车综合服务中心、三期为京华汽车商务办公楼宇工程。

一期工程于2010年5月开工，2010年10月完工并投入试用营，已完成投资8000余万元左右，目前，拥有员工100余人，投入试用营以来销售额已达900余万元，二期工程于今年4月份开工建设，计划投资3000余万元。

孝义市西关农贸综合建设项目，现已更名为西关世纪购物广场，一期总投资2.2亿元，占地312亩，总建设面积16万平米，项目完成可安排劳力500余人，2012年底全部建成投入使用。

目前，工程进度已完成40%，完成投资15000万元。

泰兴实业有限责任公司总注册资金3230万元。

拥有年入选120万吨原煤洗煤厂、年产10万吨煤焦深加工产品的东兴化工厂、年产5万吨合成铝镁水滑石、5万吨4A沸石和2.5万吨拟薄水铝石的铝镁分公司，公司总资产65000万元。

公司总部设在孝义市中阳楼街道办事处东关村东，位于孝义市统一规划的大孝堡铝工业园区，总占地280万平方米。

公司现有职工597余人，高中层管理人员81名，在聘专业技术人员达96人，大中专毕业生员工150人，占员工总数的25%。

公司连续被评为“双百双千”优秀单位。

孝义市泰兴铝镁有限公司二期年产15万吨拟薄水铝石项目总投资3.6亿元，预期建设工期为8个月，试产达标3个月，总工期11个月，设计能力为年产15万吨拟薄水铝石，工程投产后，将实现年产值1.96亿元，实现利税1.5亿元，同时解决就业约400人，将产生巨大的经济效益和社会效益。

项目已于2010年12月份开工，2011年共投入资金8000万元。

经过两年来的准备，我街道城财钢厂启动改扩建项目于2011年7月2日点火正式复产，该项目是城财钢铁有限公司与河北省广平县邯鑫贸易有限公司共同合作经营的。

城财钢厂的复产大大缓解了街道劳动就业的压力，为我街道2011年后半年财政税收任务的完成起到了积极的作用。

楼俊五星级酒店、住宅项目、楼东综合服务大楼项目已已合并为山西楼东国际大厦，并于2011年5月30日正式奠基开工，该项目总投资4.5亿元，目前，各项手续已办理就绪，桩基工程已基本结束。

楼东俊安焦炉气合成天然气（SNE）项目是与山西国新能源总公司共同合作开发的，总投资4.5亿元，也于2011年5月30日同时奠基开工，目前土建工程已全部铺开，预计2012年5月份投入运营。

此外，城市公馆、桥北离柳商住小区、楼东云华苑住宅小区主体工程已完工，预计年底完工。

祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、丽华苑小区已完工并交付使用。

新庄建材城二期已并入富邦商业城项目，该项目总投资2亿元，是家具、电器、建材、小商品为一体的综合服务商城，目前，已取得一书一证，部分手续正在办理之中，项目已进入开工阶段。

　　三、主要做法

　　年初，我街道在认真分析形势，总结经济的基础上，转变招商引资上项目思路。

确立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商引资上项目思路。

“两种理念”：

一是树立载体引