建设项目人力资源管理.docx
《建设项目人力资源管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设项目人力资源管理.docx（20页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
建设项目人力资源管理
[模拟]建设项目人力资源管理
一、单项选择题（每题的备选答案中，只有1个最符合题意）
第1题：
在建设项目目标动态控制中，动态的含义是（）。
A.项目的进展状态是难以预见的，需要及时进行监控
B.项目进展的实际情况可能与目标之间存在偏差，需要经常进行检查和调查
C.项目执行人的行为具有内在的不可控趋向，需要随时监控
D.项目检查人员应经常在所有工作环节进行流动督查
参考答案：
B
第2题：
在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是（）。
A.项目目标的分析论证
B.项目投资、进度和质量数据的收集整理
C.项目目标计划值与实际值的比较和纠偏
D.定期进行目标调整
参考答案：
C
投资建设项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
第3题：
在建设项目目标动态控制过程中，投资目标的计划值与实际值是相对的，相对于工程施工合同价，投资目标实际值是（）。
A.设计概算
B.工程结算
C.投资估算
D.施工预算
参考答案：
B
投资目标的计划值与实际值是相对的，如施工合同价相对于设计概算是实际值，而相对于工程结算是计划值。
第4题：
在建设项目目标动态控制中，质量目标计划值与实际值的比较方法是（）。
A.定性的比较，无需定量比较
B.定量的比较，无需定性比较
C.定性比较和定量比较两者皆可
D.定性比较和定量比较相互结合
参考答案：
D
质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合，如专家审核、专家验收、现场检测、试验、外观评定等。
第5题：
图1-3是动态控制原理图，则序号②的位置应填（）。
A.采取控制措施
B.比较计划值与实际值
C.工程进展
D.收集实际数据
参考答案：
D
第6题：
调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
A.技术措施
B.组织措施
C.管理措施
D.经济措施
参考答案：
B
组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
第7题：
在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案：
C
在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。
第8题：
调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于项目目标动态控制的（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案：
D
建设项目目标动态控制的纠偏措施中，技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
第9题：
组织论的一个重要沦证是，（）是目标能否实现的决定性因素。
A.经济
B.管理
C.组织
D.技术
参考答案：
C
当目标失控时，人们首先思考的是采取什么技术措施，忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。
组织论的一个重要结论是：
组织是目标能否实现的决定性因素，因此，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
第10题：
为避免目标偏离的发生，在项目实施的过程中应重视事前的（）。
A.主动控制
B.预防监控
C.可行性研究
D.评估
参考答案：
A
投资建设项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
为避免目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
第11题：
在建设项目管理过程中，是否采取主动控制最终要通过成本与（）分析来决定。
A.效益
B.风险
C.计划
D.实际
参考答案：
A
在建设项目管理过程中，为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
采取主动控制需要增加成本，是否采取主动控制要进行成本与效益分析。
第12题：
关于建设项目目标动态控制，下列说法正确的是（）。
A.建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的
B.在建设项目进展过程中平衡是永恒的
C.建设项目目标动态控制遵循控制循环理论
D.建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
参考答案：
C
A项，建设项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；B项，在建设项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制；D项，建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。
第13题：
关于动态控制原理在进度管理中的应用，下列描述有误的是（）。
A.阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据
B.往往以里程碑事件（或基于里程碑事件的细化进度）的进度目标值作为进度的计划值
C.进度实际值是对应于里程碑事件（或基于里程碑事件的细化进度）的实际进度
D.进度的计划值和实际值进行比较时，两者的内容必须是一致的
参考答案：
A
A项，里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据。
第14题：
工程进度计划值和实际值的比较，一般要求定期进行，其（）应视项目的规模和特点而定。
A.周期
B.目标
C.计划
D.方案
参考答案：
A
工程进度计划值和实际值的比较，一般要求定期进行，其周期应视项目的规模和特点而定。
其形成的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
第15题：
（）是项目的总投资控制指标。
A.项目竣工决算
B.设计概算
C.投资估算
D.目标决算
参考答案：
C
第16题：
（）是项目实际投资。
A.项目竣工决算
B.设计概算
C.投资估算
D.目标决算
参考答案：
A
投资估算是项目的总投资控制目标，批准的设计概算是建设项目投资控制的总目标，竣工决算是项目实际投资。
第17题：
建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过（）。
A.投资估算
B.设计概算
C.工程结算
D.竣工决算
参考答案：
B
建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过设计概算。
为实现这一目标，投资控制工作必须贯穿在项目建设全过程和面向整个项目，各阶段的投资控制和各子项目的投资控制共同组成项目投资控制系统。
第18题：
在项目前期和设计阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括（）。
A.设计概算和投资估算的比较
B.修正概算和设计概算的比较
C.招标标底和设计概算的比较
D.施工图预算和设计概算的比较
参考答案：
C
在项目前期和设汁阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括：
①设计概算和投资估算的比较；②修正概算和设计概算的比较；③施工图预算和设计概算的比较。
第19题：
项目各阶段投资目标计划值和实际值比较的主要关系如图1-5所示，按其逻辑关系应填入②的是（）。
A.设计概算
B.施工图预算
C.招标标底价
D.竣工决算价
参考答案：
B
第20题：
项目建设各阶段投资目标计划值与实际值比较的关系不包括（）。
A.投资估算与设计概算的比较
B.投资估算与修正概算的比较
C.设计概算与修正概算的比较
D.设计概算与施工图预算的比较
参考答案：
B
第21题：
在建设项目的投资管理活动中，施工合同价相对于（）是实际值。
A.竣工决算
B.设计概算
C.工程结算
D.投资估算
参考答案：
B
投资目标的计划值与实际值是相对的，如施工合同价相对于设计概算是实际值，而相对于工程结算价是目标值。
第22题：
投资目标计划值和实际值的比较，是（）比较。
A.定量的数据
B.定性的资料
C.总额
D.部分数额
参考答案：
A
投资目标计划值和实际值的比较，是定量的数据比较，应注意两者内容的一致性，比较的成果是投资跟踪和控制报告。
第23题：
投资目标的分块和数据收集以及目标值进行比较时，数据处理的主要工具是（）。
A.相关的信息或项目管理信息系统
B.相关的信息或软件管理信息系统
C.相关的软件或项目管理信息系统
D.相关的硬件或信息管理系统
参考答案：
C
投资目标计划值的切块、实际投资数据的收集以及投资目标计划值和实际值的比较，其数据处理的工作量很大，处理的主要工具是相关的软件或项目管理信息系统（PMIS）。
第24题：
下列各项不属于建设项目质量目标内容的是（）。
A.设计质量
B.施工质量
C.材料质量
D.施工图质量
参考答案：
D
建设项目质量目标可以分解为设计质量、施工质量、材料质量和设备质量等。
各质量子目标还可以进一步分解，如施工质量可以细分为各分部分项工程的质量。
第25题：
图1-7表示了项目各阶段质量目标计划值和实际值比较的主要关系，应填入③的是（）。
A.可行性研究报告
B.初步设计
C.施工合同
D.施工规程质量标准
参考答案：
C
第26题：
在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较内容不包括（）。
A.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
B.技术设计和初步设计的比较
C.设备质量和技术设计要求的比较
D.施工图设计和技术设计、设计规范的比较
参考答案：
C
在建设项项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括：
①初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较；②技术设计和初步设计的比较；③施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较。
第27题：
质量目标计划值和实际值的比较方法不包括（）。
A.专家审核
B.专家验收
C.现场验收
D.外观评定
参考答案：
C
质量目标计划值和实际值的比较，需要对质量目标进行分解，形成可比较的子项，如施工验收评定按分部分项工程进行。
质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合，如专家审核、专家验收、现场检测、试验、外观评定等。
第28题：
工程竣工验收时对（）的确认应符合工程质量总目标。
A.工程总体质量
B.工程部分质量
C.工程表面质量
D.工程内部质量
参考答案：
A
建设项目质量控制，特别是施工质量控制，不能仅对结果进行检查验收，更要注意施工过程的控制。
施工单位应注意加强施工质量控制，施工质量控制也是工程监理单位的主要任务。
二、多项选择题（每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
）
第29题：
下列项目管理措施中，属于组织措施的有（）。
A.调整项目管理任务分工
B.调整项目管理班子人员
C.调整管理的方法和手段
D.改变施工管理方式
E.加强合同管理工作
参考答案：
AB
投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中，组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措旌，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
第30题：
在投资建设项目管理的动态控制过程中，应着重做好的工作主要有（）。
A.进行目标计划值与实际值的比较
B.对计划目标值的论证和分析
C.编制进度计划
D.采取纠偏措施
E.收集实际数据
参考答案：
ABDE
在投资建设项目管理的动态控制过程中，应着重做好以下几项工作：
①对计划目标值的论证和分析；②及时对项目进展做出评估，即收集实际数据；③进行目标计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差；④采取纠偏措施以确保项目目标的实现。
第31题：
建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.目标论证措施
参考答案：
ABCD
投资建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
①组织措施。
分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
②管理措施。
分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
③经济措施。
分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
④技术措施。
分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施。
第32题：
在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（）。
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工管理方式
C.强化合同管理
D.项目管理班子人员
E.管理分工
参考答案：
ABC
投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施（包括合同措施）分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理方式和强化合同管理等。
第33题：
由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响目标的实现，应采取的措施有（）。
A.调整设计
B.改变施工人员
C.改进施工方法
D.改变施工机具
E.调整施工进度
参考答案：
ACD
投资建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
①组织措施；②管理措施；③经济措施；④技术措施。
其中，技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
第34题：
在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析评估，应将（）结合起来。
A.主动控制
B.动态控制
C.静态控制
D.目标控制
E.计划控制
参考答案：
AB
采取主动控制需要增加成本，是否采取主动控制要进行成本与效益分析，对于一些目标偏离可能性很小的情况，采取主动控制并不一定是经济的选择。
在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。
第35题：
建设项目的进度控制计划包括（）等。
A.总进度纲要
B.总进度计划
C.各子系统和各子项目进度计划
D.里程碑事件的进度计划
E.总进度规划
参考答案：
ABCE
为了控制投资建设项目的进度，合理安排各项工作，需要编制深度不同的进度计划，包括项目总进度纲要、项目总进度规划、项目总进度计划以及各子系统和各子项目进度计划等。
第36题：
编制（）时，要对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
A.总进度计划
B.各子系统进度计划
C.总进度纲要
D.总进度规划
E.各子项目进度计划
参考答案：
CD
编制项目总进度纲要和项目总进度规划时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据。
第37题：
为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。
A.准备编制进度计划的原始数据
B.不定期进行进度计划值与实际值的比较
C.进行进度计划系统的分解、综合
D.编制进度计划
E.采集、汇总和分析实际进度数据
参考答案：
ACDE
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的主要工作包括以下主要方面：
①准备编制进度计划的原始数据；②进行进度计划系统的分解、综合；③编制进度计划；④协调进度计划执行过程中的问题；⑤采集、汇总、分析实际进度数据；⑥定期进行进度计划值和实际值的比较；⑦如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划；⑧编制进度控制报告。
第38题：
在建设项目投资控制的过程中，项目管理人员的主要工作有（）。
A.投资目标计划值与实际值的比较
B.项目投资偏差的分析
C.项目投资偏差纠正措施的采取
D.投资发生的实际数据的收集
E.编制进度控制报告
参考答案：
ABCD
按照动态控制原理，在建设项目投资控制的过程中，项目管理人员的主要工作包括：
①对投资目标计划值的分析和论证；②投资发生的实际数据的收集；③投资目标计划值与实际值的比较；④项目投资偏差的分析；⑤各类投资控制报告和报表的制定；⑥项目投资偏差纠正措施的采取，即按确定的控制方案，可以从组织、技术、经济、合同等各方面采取措施，纠正投资偏差，保证项目投资目标的实现。
第39题：
在项目采购和施工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括（）。
A.设计概算和投资估算的比较
B.招标标底和设计概算的比较
C.施工合同价和招标标底或招标控制价的比较
D.工程结算价和资金使用计划（月/季/年或资金分块）的比较
E.工程竣工决算价和设计概算的比较
参考答案：
BCDE
在项目采购和施工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括：
①施工合同价和设计概算的比较；②招标标底和设计概算的比较；③施工合同价和招标标底或招标控制价的比较；④工程结算和施工合同价的比较；⑤工程结算价和资金使用计划（月/季/年或资金分块）的比较；⑥资金使用计划（月/季/年或资金分块）和设计概算的比较；⑦竣工决算价和设计概算的比较。
第40题：
对投资建设项目进行投资控制时，在工程施工阶段可以以（）为控制依据。
A.施工图预算
B.设计概算
C.工程设计文件
D.预算文件
E.工程施工承包合同价
参考答案：
AE
在投资建设项目的实施中，在工程施工阶段，应以施工图预算、工程施工承包合同价等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。
第41题：
项目投资控制的主要任务包括（）。
A.在项目决策阶段，做出项目定义
B.在初步设计阶段，对初步设计工作进行控制
C.在施工图设计阶段，以设计概算控制施工图设计工作的进行
D.在施工准备阶段，确定施工阶段发生的工程费用
E.在竣工验收阶段，编制竣工决算
参考答案：
ABCE
D项，在施工准备阶段，应以工程设计文件（包括概、预算文件）为依据，结合工程施工的具体情况，如现场条件、市场价格、业主的特殊要求等，参与招标文件的制定，对设计工程量进行计量、计算工料和进行估价，编制招标工程的标底或招标控制价，选择合适的合同计价方式，确定工程承包合同的价格。
第42题：
在项目建设全过程中，项目建设各阶段质量目标计划值与实际值的比较不包括（）。
A.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
B.初步设计与施工图设计的比较
C.技术设计和初步设计的比较
D.技术设计与施工合同要求比较
E.施工质量与可行性研究报告的比较
参考答案：
BDE
质量控制工作贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。
在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括：
①初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较；②技术设计和初步设计的比较；③施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较。
在项目采购和施工阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括：
①施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较；②材料质量和施工图设计要求的比较；③设备质量和技术设计要求的比较。
第43题：
质量控制纠偏措施包括（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.检查措施
参考答案：
ABCD
纠偏措施是实现目标的途径。
质量控制纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
第44题：
工程竣工验收时，对工程总体质量的验收标准具体表现为（）标准。
A.工程设计文件
B.施工合同
C.项目实施策划
D.项目运营策划
E.质量验收
参考答案：
ABE
工程竣工验收时对工程总体质量的确认应符合工程质量总目标，其验收标准具体表现为工程设计文件、施工合同和工程质量验收标准。
CD两项属于建设项目策划的内容。
第45题：
在分部分项工程中，动态控制过程的工作主要包括（）。
A.确定控制对象应达到的质量要求
B.确定所采取的检验方法和检验手段
C.进行投资检验
D.采取纠偏措施
E.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
参考答案：
ABDE
在一个分部分项工程中，动态控制过程的工作主要包括：
①确定控制对象应达到的质量要求；②确定所采取的检验方法和检验手段；③进行质量检验；④分析实测数据和标准之间产生偏差的原因；⑤采取纠偏措施；⑥编制相关质量控制报告等。
升级会员 