上化妆课的心得体会总结.docx

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上化妆课的心得体会总结

上化妆课的心得体会总结

现代彩妆作化装技巧，是为一门形象美的艺术，是利用化装产品对面部进展修饰，彩妆培训也成了现代的潮流，下面给大家介绍一下上化装课的总结，有助于大家学习

上化装课的总结1

回忆----年的工作，我们资生堂品牌在公司指导的正确指引下获得了骄人的销售业绩，逐步确立了资生堂在“亚洲范围中压倒性领先的品牌地位〞。

作为资生堂的一名员工我感到特别的骄傲。

在全柜台的员工立足本职工作、恪尽职守、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下，----年我们店专柜也较----年的销售业绩了较大打破。

现将我们专柜的状况总结如下：

一、销售方面的状况

截止到----年12月31日，店专柜实现销售额，于----年同期相比，上升（下降）--%。

本柜台共计促销次，完成促销任务达%。

二、会员拓展

（一）新会员拓展

截止到----年12月31日，本专柜新进展会员--人。

与----年相比，递增了----%。

（二）老会员和散客的维护

本专柜严格执行公司会员制度，耐烦、细心、热诚的和会员沟通，更加增加了老会员对品牌的忠实度和的情感。

老会员的返店率到达%。

在散客方面，本柜台柜员同样是本着热忱效劳、顾客至上的宗旨，以最大可能进步回头率。

三、竞品分析

面对欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等对手，本柜台在注重本产品的优雅、高贵、经典的品牌形象的根底上，突出独特化、优质效劳的优势。

使我们品牌在市场的竞争占有率大幅度进步。

如面膜（占有状况），洗面奶（占有状况），由于本人不理解详细市场，自己稍加分析即可。

也许比照下咱们产品的优势和缺乏。

四、柜台日常工作状况

本专柜严格遵守公司柜台管理细那么。

在人员管理方面，严格留意公司形象，热诚、耐烦的为顾客效劳。

在库存管理方面，严格短缺货登记、库存登记，仔细做好盘点工作。

货品的管理、留意枯燥清洁、防火防潮，并做好货物的清洁。

五、20----年工作的展望和20----年工作如何开展

20----年即将过去，在将来的20----年工作中，本柜台力争在保证2----6年的销售方案前提下，实现新的销售业绩打破。

在会员方面，做到吸引新会员，然后抓住老会员，保正市场持续进展。

在散客的方面一如既往的保持我们的优质效劳，让更多消费者参加到我们资生堂的会员队伍中来。

在柜台日常工作方面，要更加严格的遵守公司的管理细那么，让消费者放心认购我们资生堂的优质产品。

在20----年我们的重心是：

仔细做好顾客和产品的纽带工作，将资生堂的优质产品推向顾客，把顾客对产品的喜爱之情带回企业。

为实现资生堂“源于日本、领先亚洲的全球化企业〞的战略目的的目的而努力。

上化装课的总结2

夏天到了，爱美的MM更是不愿错过可以尽量装扮的时机，于是梳妆台上那些闲置了很久了彩妆用品可是大大派上了用场，我自然也不例外啊。

如今我把我自己多年来的心得和大家共享一下，盼望您看后，告知我一些您的建议，让我们一起漂亮!

先翻开衣橱，看看你哪些颜色的衣服最多，再打算该买什么颜色的化装品。

譬如说，假如你的衣服颜色普遍比拟灰暗，那么建议你买一些粉色系的口红或腮红。

因为你连续买同样灰暗的彩妆，那整个人会显得老气了。

而假如你的衣服颜色普遍比拟鲜亮，那你可以买一些透亮的唇彩或是橘色系的彩妆。

开头在你的脸上施行漂亮步骤了，需要留意的是肤色偏红的MM避开在脸上用紫色系、红色系化装品;而肤色蜡黄的人那么尽量不要用呆板的中性色和中度棕色。

可以用粉、紫或绿色系的松粉调和偏红的肤色。

总之就是尽量弥补缺点，展现优点!

还有夏天最好不要用粉底，可以选用有颜色的乳液，这样可以让皮肤显示出自然的光泽，并显出淡淡的古铜色。

在给眼睛上妆的时候，可以在眼角内侧用红色化装笔点上一小点，这样可以让眼睛看起来又亮又大，假如你在下眼睑边上用黑眼线笔轻轻描一下，就能使你的眼睛增加浓度和神奇感;假设用其它有色笔时，如颜色比你的眼影淡一点或深点，那么你的双眼就可以有朦胧的梦幻之美。

需要强调的是在眼睛四周涂化装品时要特别当心，因为这部位的组织特殊细嫩，千万不要有拉或扯的动作，这样会使这里的皮肤组织变松。

还有我在用粉制品，如抹眼影和腮红时，都会先用刷子并在手腕背上轻刷几下，这样就可以去掉过多的粉，让妆看起来更加自然。

上化装课的总结3

针对外语系女生多的特点，我们班在这次团日活动中搞了一次化装培训，效果很好，对于那些对化装一窍不通的同学来说是一个好时机去理解这方面的学问，到底是以后工作中很有用的一门技能，对于那些刚入门不久的同学来说是一个进一步进步的时机，因为有肯定的理论根底再加上理论指导能更好的促进我们的学习进步，我就是在这个阶段的同学。

对于那些很会化装的同学来说也是一次学习，因为大家在一起讨论这个问题总是仁者见仁，智者见智。

化装作为一种爱美的形式，已将渐渐的被视为礼仪之内的事，把自己装扮的端庄得体才是一种礼貌的表现，更符合了女孩子天生爱美的心理。

提早在走出社会前学会包装自己也是特别有必要的。

次的讲师是介绍化装的过程也让我想到精通的问题，因为她本身也是在暑假的社会理论中去学习这些学问，而且学得比拟扎实坚固。

学会总结是很重要的，在理论中总结就能进步自己的学习力量。

还有一点就是每位同学都有自己的特长，我们要应当好好利用大学这个平台相互学习，三人行，必有我师也。

本次团日活动不仅挺直给我化装方面的学问，也引发了我对学习力量的思索。

上化装课的总结4

一：

做企业首先肯定要行大道，要有责任感和使命感。

一家门店，一个连锁，或是一个企业，要想真正的可以不断的进展壮大，作为指导者，管理者的使命感思想格局和对人生的感悟是至关重要的。

所谓的行大道，就是要遵循大自然的规律和生存法那么;拥有正能量，目光长远，必需为企业里的每个员工负责任，懂得带着企业里的每个人更好的实现人生价值。

而对于连锁门店的经营管理者，要让工作开展的更加的顺畅，除了行大道更需要加强系统管理，流程管理，详情管理，数据分析和可复制性这几大核心重点。

二：

找准好自己的人生角色定位和工作角色定位。

生活中许多人迷失了自己，在于没有很好的找到自己人生角色的定位。

同样的道理，许多人在工作中没有获得很好的成果，甚至于始终做不好工作也在于角色的定位不够。

做为一名店长或一名管理人员，首先必需特别清晰自己的角色，明白自己的使命和门店内各级人员的核心角色，努力让自己成为一个优秀的店长。

门店店长有三种类型：

1是卖货型店长，目前居多，这类店长销售力量强，卖货高手，但缺乏对门店的经营管理以及团队的建立;2是管理型店长，比卖货型店长会更进一步，可以很好的管理员工的日常的工作，可以保障门店的业绩和运营管理顺畅;但缺乏经营者的思路。

3是职业化（经营型）店长，这类店长不仅可以运营管理好门店运营的,几大系统的工作，同时还能以一个经营者的角度去考虑，分析和解决问题。

作为一名优秀的店长必需有组织有步奏的做好每项工作。

对于公司内门店内的整体组织构造要有个很好的认识，对于每个流程都可以熟识的把握，同时拟定门店运营管理的标准和绩效考核制度。

那么如何达成职业化店长呢，这才是我们的仔细思索的地方，成为职业化店长必需养成三个方面：

1：

观念的职业化（这就是上面所提到的角色认知和定位）;2：

管理的职业化（进步专业程度，学问丰富，心胸宽广，而且要有全球化的视野）;3：

经营的职业化（想方法进步销售量，经营好客户群体等）。

三：

影响门店业绩的几大系统，以及进步业绩的方法。

门店内运营主要有六大系统A，商品的管理，抱负门店的商品手册应当包含几大点，1：

品类构造，包含彩妆，护肤，洗涤，香氛，身体，工具。

2：

热点商品的管理，包括高关注度商品，季节性商品和快速增长商品。

3：

重点条码管理，指的是销售最多的，毛利最高的，单价最高的商品。

4：

吸客商品的管理，指的是每月定期做的特价商品和季节性流转快速的商品。

5：

专属品牌，品类的打造管理，比方面膜，BB霜，卸妆油，香氛等，打造成在当地独此一家，做到我最强。

6：

品牌的管理。

）B：

客户的管理。

针对店内客户的分级和VVIP客户，VIP客户的管理，电话回访技巧，会员的生日礼品，会员的方案，新客户的汲取和老客户的维护和回访等。

C，店铺购物环境的管理（1：

大环境，对于商圈的选择，一般以商业街和购物广场为主;2：

店铺品牌的识别系统，含LOGO，门头，字体灯光等;3：

柜台的形象标准化，含背柜区的标准化，中岛区的标准化;4：

陈设的生动化，含胶箱，堆头的堆放，热点商品，季节性商品的陈设，重点商品的提示标和集中式陈设，促销的吊旗，--展架等宣扬牌的布置;5：

商品的保洁和新奇，含陈设商品的清洁，饱满，整齐，试用装的新奇和清洁，试用台的清洁以及营业人员的妆面管理，形象及手的卫生的管理）;D，陈设营销推广方案的管理（1：

DM单的制作派发，2：

异业联盟，3：

促销和推广）;E，团队的建立（1：

店员的培训专业化，含入职的培训，专业学问的培训，以及销售技能的培训;2：

店长的职业化培训，含销售培训，管理培训和教练培训）;F：

效劳体系的管理（1：

发觉商品，含陈设的标准，橱窗的设计，重点条码的提示，集中式的陈设和特价商品，吸客条码的陈设展现;2：

体验式效劳，含体验商品，体验的流程的标准，体验的管控和体验时的话术）;3：

询问效劳，含发觉店内问题，顾客问题，目的客户的用法效果和最终解决方案）;4：

对于顾客的身份认知，即会员管理。

四：

团队管理的几大重点。

1：

首先懂得给团队制造愿景，企业的愿景，品牌的愿景以及运营形式和职业生涯的愿景;2：

澄清价值观，3：

定位工作并系统规划，明确目的（门店的业绩目的和财务目的，门店新客户的开发和老客户的维护，门店五星级的效劳目的，员工的训练和学习的目的，最终库存管理和货品的周转率目的），4：

以身作那么，5：

鼓励并给予能量，6：

辅导和培训，7：

团队间的沟通

五：

专注的人生看法。

任何做事业的企业家和员工要想在一个行业内获得肯定的成果，专注是极为重要的，因为专注才会仔细，因为专注才会有收获，专注于工作中的每个详情，就如常教师所言专注于一件事业30000天，你肯定会成为大师。

六：

构建整体框架，同时把各事项落地到实处。

门店的运营管理工作其实都是在于详情的管理和详情的落实到实处。

通过对于门店的六大系统有了整体的框架，然后要把每项分解开来，运用在营业前营业中和营业后中，只有每个详情都做到位了，业绩才可以增长，门店才可以进展。

七：

关于晚会的举办。

1：

围绕以家为主题的文化，营造出和谐，稳定，温馨的一个大家庭。

2：

寓学习和晚会一起的形式不错，劳逸的相结合

3：

对于晚会上的奖品的设立依据实际状况进展适当的增加些名额，以此来激发员工的热情度和激情度。

4：

晚会节目的多元化及基层的吸纳。

上化装课的总结5

我是个新手，以前做过销售工作，但不是化装品类的。

因为是做代理，公司没有支配我进展培训，给了我许多产...请有类似工作经受的伴侣费心下，说一些有价值的技巧或很您的个人心得。

主要是您的个人心得，感谢。

复

四季颜色好还是西蔓颜色培训好?

...国内培训机构根本上来说，教授的理论都是同一的。

3：

心理预期不要想着培训下出来就是参谋级别了，...讲产品的流程：

颜色名称季型分类化装效果四季颜色原理成份与品牌示范价格分析用法方法用法心得促2个相像问题

怎样成为化装师?

如今做化装并不像想象中那么简洁以前我也和你一样对化装很感爱好可是真的做起来发觉自己想的太天...不过以上都是本人学过后的心得感悟盼望对楼主有点关心三思而后行

昨天去一个化装品公司应聘，那个老板很变态的要我写一篇报告。

。

2-1、化装品销售是竞争剧烈的快速消费品德业，比的是公司的效劳管理、品牌管理、资源管理（资金物流等）、...公司规章制度的培训。

4-2、然后需要本工作岗位职责、流程、和技能的培训。

4-3、还需要新员工团队意识

想学化装，哪里好些啊?

...里面也有许多关于化装方面的有用技巧，和化装品的选择，里面还有关于我自己用过的化装品的用法心得，盼望...因为影楼学习化装做学徒时，多数都不怎么会有人来教你化装，那有怎么能学的好呢?

〞不排除找化装教师带

毛戈平成长经受

在化装技艺上有所建树的毛戈平，很想把理论的阅历和心得整理出来，1999年他出版了专著《毛戈平化装...培训，以保证教学质量。

同学当中以年青人为主，有盼望学成后成为专业化装师的，也有仅仅出于爱好，

摄影好学还是化装好学?

答复你的问题，只能作为我们的讨论。

摄影培训也许都是多少钱，这个问题需要看你去的是什么级别的学校，...理解一些摄影和化装概念，然后再去学习，这样会简单消化也简单理解。

呵呵。

。

。

你可不要连化装手法都迷茫

毛戈平的个人资料!

?

在化装技艺上有所建树的毛戈平，很想把理论的阅历和心得整理出来，1999年他出版了专著《毛戈平化装艺术》...培训，以保证教学质量。

同学当中以年青人为主，有盼望学成后成为专业化装师的，也有仅仅出于爱好，进步

金融帝国怎么玩

嬉戏和实际是有很大差异的，至于金融帝国的玩法，我的心得体会如下：

前期我一般选难度200%，这时候最大...在总部中建立人事部集中培训，看到钱还剩1000万左右时停顿培训，你会发觉你的农产品质量如今已经很高了，

化装师的前景或者是否合适没有阅历的初学者

你好，我是一名形象设计师。

一般来说有美术根底的或者天生对时尚敏感的人都合适这个行业，尤其是男生，相对来说，这个行业的男生会比女生的造诣要高。

我建议你可以去读一些培训学校。

看你想往哪方面进展了，影视的