浅谈工程项目风险管理.doc

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兰州铁路工程职工大学浅谈工程项目风险管理

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目录

一、风险管理概述 5

(一)、风险管理的起源 5

(二)、风险的概念 7

1、风险的定义 7

2、风险的特点 7

3、工程项目风险的概念 8

4、工程项目风险管理的概念 9

二、工程项目风险的要素分析与识别评估 12

(一)、风险要素分析 12

(二)、项目环境要素风险 12

(三)、项目系统结构风险 13

(四)、项目的行为主体产生的风险 14

(五)、按风险对目标的影响分析 15

三、按管理的过程和要素分析 15

(一)、风险来源识别 16

(二)、风险影响识别 17

(三)、项目风险的分类 18

(四)、风险识别及评估的重要性 19

1、能更准确地认识风险 19

四、工程风险识别的方法 20

(一)、专家调查法 21

(二)、蒙特卡洛模拟法 21

(三)、计划评审技术(PERT) 22

(四)、敏感性分析法 22

(五)、决策树法 23

(六)、影响图法 24

(七)、模糊综合评价法 24

(八)、风险矩阵法 26

(九)、人工神经网络技术(ANN) 26

(十)、灰色评价方法 26

1、全面周详的原则 27

2、综合考察的原则 28

3、量力而行的原则 28

4、科学计算的原则 29

5、系统化、制度化、经常化的原则 29

五、应对风险的方法 29

(一)、风险规避 29

(二)、风险减轻 30

(三)、风险转移管理措施。

30

(四)、风险自留 30

六、致谢词 30

浅谈工程项目风险管理

摘要:

工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,其建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程,在该过程中,不确定因素大量存在并不断变化,由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。

随着社会生产力的提高和科学技术的发展,工程项目的规模和复杂性日益增大,风险所致损失的规模也随之增大,甚至成为项目成败的关键。

这就是使得对项目的风险进行管理变得尤为重要。

关键词:

工程项目风险管理风险识别风险评估方法

Abstract:

Theengineeringprojectiscarryoutincomplexnaturalandsocialenvironments,anditsconstructionisalongcycle,investmentandmoretechnicallydemanding,complexinternalstructure,externallinksawiderangeofproductionandconsumptionprocess,intheprocess,uncertaintiesaboundandconstantlychanging,andtheresultingrisksareoftenaffectedthesmoothimplementationoftheproject.Withtheimprovementofthesocialproductiveforcesandscienceandtechnologydevelopment,thescaleandcomplexityoftheengineeringprojectisincreasingandtheriskduetothescaleoflossalsoincreased,andevenbecomethekeytosuccessoftheproject.Thisiswhatmakestheprojectriskmanagementhasbecomeparticularlyimportant.

Keywords:

ProjectRiskMenegementRiskIdentificationAssessmentMethod

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险评价,去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。

本文主要通过一下五部分进行阐述:

Ø风险管理概述

Ø工程项目风险的要素分析与识别评估

Ø按管理的过程和要素分析

Ø工程风险识别的方法

Ø应对风险的方法

本文研究框架如下图1所示:

工程项目风险管理相关知识综述

工程项目风险管理方法及比较研究

风险应对

风险识别

风险评估

比较分析

结论

图1论文结构框架图

一、风险管理概述

(一)、风险管理的起源

工程项目风险管理就是对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、评估并制定相应的政策,以最少的成本,最大限度地避免或减少风险事件所造成的实际效益与预期效益的偏离,安全地实现工程项目的总目标。

人类历史上早期风险问题的研究可追溯到公元十四世纪中叶,当时欧洲地中海沿岸各港口的海上保险揭开了人类探索风险的序幕。

十九世纪,法国的经营管理理论创始人法约尔第一次把面临风险的管理列为企业管理的重要职能之一。

1931年美国管理协会保险部最先倡导风险管理,并开始研究风险管理及保险问题。

1932年成立的纽约经纪人协会标志着风险管理的兴起。

1953年8月13日的美国通用汽车公司的自动变速装置发生大火,导致该公司蒙受了高达5000万美元的损失,这场大火震动了美国企业界和学术界,成为风险管理科学发展的契机。

到了上个世纪60年代,一门新的管理科学———风险管理在美国正式形成,从此风险管理在西方资本主义国家得到了迅猛的发展。

在各国风险管理研究中,美国的风险管理起步最早,理论研究与应用范围很广,拥有这方面大量的人才。

与美国相比英国的风险管理研究有自己的特色,C。

B。

Chapman教授在文献[7]中提出了“风险工程”的概念,该框架模型的构建弥补了单一过程的风险分析技术的不足,使得在较高层次上大规模地应用风险分析领域的研究成果成为可能。

英国除了有自己的成熟理论外,许多学者还注意把风险分析的研究成果应用到大型的工程项目当中。

英美两国在风险研究方面各有所长,且具有很强的互补性,代表了该学科的两个主流。

法国的研究也有自己的特色,其模式是经营管理型的风险管理研究。

而德国是从风险管理政策的角度来研究的。

我国的风险管理研究是从上个世纪80年代开始,同时被应用到项目管理之中。

在过去的计划经济体制下,原材料的价格由国家控制,国家是唯一的投资主体,企业没有独立的经济效益,风险由国家承担。

只是在近几年来,随着社会主义市场经济体制的完善,对风险管理的研究已经在学术界成为了一个热点,在大型工程项目的实践中,也取得了较为明显的效果。

(二)、风险的概念

1、风险的定义

风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。

风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成。

换句话说,是再某

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