停车位道路施工方案样本.docx
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停车位道路施工方案样本
第1章综合概况
1.1工程概况
，嵌入式草坪砖停车位33个，主路为面五莲花大理石180平方米。
1.2现场施工条件
1.现场施工条件已具备
2.现场已完毕三通一平
1.3施工目的
1.质量目的：
合格
2.工期目的：
15日历天
第2章施工方案与技术办法
2.1土基工程
1、施工前准备工作
（1）、土基开工前应做好施工测量工作，施工测量精度应符合规范规定。
（2）、土基放样：
土基施工前，在中心一定安全距离处设立控制桩，桩上标明桩号与填挖高。
机械施工中在边桩处设立明显填挖标志，距中心桩一定距离处埋设能控制标高控制桩，进行施工控制。
发现桩被碰倒或丢失时应及时补上。
（3）、施工过程中，保护所有标志，特别是某些原始控制点。
（4）、施工范畴场外道路按建设单位规定通行材料运送车辆，供施工设备及材料进场；
2.2停车位施工办法
2.2.1周边铺设
1、用机械开挖至原则深度，周边用人工开挖，在施工过程中注意地下线缆及管线，以防挖断。
2、挖后基土用分层夯实，上面设150mm厚级配碎石。
详细做法为：
铺设20—40粒径碎石摊平碾压至密实。
3、基层做好后，浇筑150厚C30混凝土，分块做伸缩缝，每块不不不大于4m*4m。
4、在停车位周边铺设五莲花烧毛花岗岩和五莲花花岗岩立缘石，并用砂浆勾缝。
2.2.2草坪砖铺设
1、用机械开挖至原则深度，周边用人工开挖，在施工过程中注意地下线缆及管线，以防挖断。
2、挖后基土用分层夯实，上面设150mm厚级配碎石。
详细做法为：
铺设20—40粒径碎石摊平碾压至密实。
3、基层做好后，浇筑150厚C30混凝土，分块做伸缩缝，每块不不不大于4m*4m。
其上铺设30厚1:
3水泥砂浆，然后铺设200*100*45草坪砖。
详细做法将草坪砖整洁美观铺设在基层上。
当停车位有特殊形状规定或停车位周边有污水井盖及其她线缆井盖时，植草砖可以剪裁以适应停车位不同形状规定。
4、用车辆拉养殖土填充在草坪砖格内，约50-60mm厚。
2.3停车通道施工办法
停车通道涉及碎石垫层、混凝土基层和花岗岩铺装面层。
1、用机械开挖至原则深度，周边用人工开挖，在施工过程中注意地下线缆及管线，以防挖断。
2、开挖后基土分层夯实，上面设200mm厚级配碎石。
详细做法为：
铺设20—40粒径碎石摊平碾压至密实。
3、垫层做好后，浇筑150厚C30混凝土，分块做伸缩缝，每块不不不大于4m*4m。
其上铺设30厚1:
3水泥砂浆，然后铺设300*200*30厚花岗岩。
详细做法将花岗岩整洁美观铺设在基层上。
当有特殊形状规定或周边有污水井盖及其她线缆井盖时，可以剪裁以适应不同形状规定。
4、道牙施工详见五莲花花岗岩立缘石施工，无道牙路面采用平型雨水口，有道牙路面采用侧向雨水口。
雨水口就近接入附近雨水检查井。
2.4、混凝土路面施工
1、施工办法
（1）准备工作
①在混凝土浇筑前，一方面对下层密实度、平整度等进行检测，符合规定后，其表面浮层、杂物必要清理干净。
②模板内杂物、泥灰、油污必要清理干净，支立必要牢固，无缝隙和孔洞，且其标高和位置都必要通过测量工程师复核。
（2）混凝土卸料
在搅拌站拌制好后，用专车运至施工现场，卸落入模，卸料时注意其垂直自由卸落高度不超过2m；当超过2m时，应通过溜槽、溜管入模。
（3）混凝土振捣
混凝土入模后，一方面用插入式振捣器将整个路面振捣一遍，单机工作时位移距离或双机工作时间距，以振动作用半径1.5倍为宜，插入式振捣器振动深度，不应超过振动棒长度2/3～3/4倍；在每一位置振动时间宜在20s～30s之间，直到混凝土不再有明显沉落、不再有大量气泡、混凝土表面均匀、平整，且已泛浆时就可以移动位置了，振动时间不能过长或者过短。
插入时振动器振动重点在边角。
插入式振动器振捣之后，用振动梁全幅宽度振捣，并用人工配合初步整平。
（4）路面整平
待振捣完毕后，用长度不不大于路幅宽度钢滚筒在混凝土面上重复滚压提浆，并且由技术过硬专业混凝土工来进行精准找平，高挖低补，然后用平锹配合小铁板收平。
为了增长层间抗滑力，水泥混凝土路面应作凿毛解决。
（5）养护
混凝土养护采用薄膜覆盖养护，并由专人负责，在没达到设计强度时禁止一切车辆通行。
2、水泥砼路面施工质量控制与检查
（1）基层完毕后，应检查强度和质量。
（2）砼用水泥、砂、碎（砾）石、水、外加剂等原材料，应按规定进行检查和实验，并作好记录。
（3）砼配合比、搅拌、模板、浇筑以及接缝等，应在施工中按规定及时检查，并应做好记录。
（4）冬季施工时，应测定砼拌和、摊铺温度。
（5）每铺筑200m3砼，同步制作龄期分别是7天和28天两级抗压试件，施工中要及时检查7天龄期试件强度，检查其与否已达到28天强度60%。
（6）路面外观上不应有蜂窝、麻面、裂缝、脱皮、石子外露和缺角掉边等现象及麻袋、草席等痕迹。
表面应平整不积水，纵横接缝应顺直不弯，填缝料应饱满整洁。
第3章质量管理体系与办法
3.1、工程质量方针及质量目的
质量目的：
合格。
质量方针：
规范管理、遵守合同、科技兴企、以质取胜。
本工程质量目的：
单元工程合格率100%，单元工程优良率90%以上，工程一次交验合格率100%，重要分部工程合格率100%，分部工程优良率在90%以上，保证合格，力创优良工程。
3.2、质量管理机构设立
依照本工程实际需要及GB/T19002T和ISO9001控制体系规定，拟在本施工项目设立质量管理小组，监督质量控制程序顺利运营；设立质量检查科负责工程质量全过程管理；成立实验室负责整个工程检测实验工作；作业班组为施工质量保证人；材料采购员为原材料质量保证人。
工区工长为施工质量检查人，质量检查科为施工质量最后检查负责人。
3.2.1、质量管理领导小组
组长：
项目经理
副组长：
项目总工程师、项目副经理、质检科长
成员：
工程科长、供应科长、安保科长、各工区负责人
3.2.2、质量检查机构
3.2.3、质量保证体系
由组织体系、思想体系、控制体系三某些构成，建立以思想体系为基本、组织体系为保证、控制体系为保证办法、质量管理制度来规范质量管理行为严密质量保证体系。
3.3、质量管理制度
3.3.1、会议制度
每周召开一次由质量管理小组主持质量报告会。
由各工区抓质量负责人报告一周来已竣工程每道工序质检状况，领导小组在充分查找局限性和协调各单位、各工种、各工序工作基本上，对下周要完毕质量检查控制工作作出详细安排。
在单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存档。
项目技术人员对工程、质检、各作业区、及有关部门负责人交底。
技术交底应详细记录，存档备查。
不定期召开质量缺陷解决分析会。
针对浮现质量缺陷，做到及时发现，及时解决，并对缺陷发生因素进行分析。
按照“缺陷产生因素不查清不放过、重要责任者及群众不受到教诲不放过、整治办法不贯彻不放过”原则进行解决。
3.3.2、学习制度
每周一次由质量领导小组组织全员参加“质量意识教诲”专项学习。
通过学习质量控制文献、管理制度并结合本工程实际。
结识质量重要性，树立“质量责任重于泰山”思想和“质量第一、防止为主”意识。
项目经理部每周组织一次技术学习。
组织施工员、质检员、各工序班组长、有关科室和工区负责人参加、以学习技术文献、规范规程、施工工艺技术为重要内容学习活动。
各科室、工区每周组织本单位职工学习有关规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定期组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中技术问题。
3.3.3、文献资料搜索、整顿、传递、存档制度
所有来文均由办公室登记并贴签交关于领导批阅。
政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及公司发送关于质量管理方面告知、规定、文献等，由质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印质检科存查；关于设计变更告知、工程计量及变更告知、补充勘察（检查）告知、对施工单位报告（请示、函件）批复、对施工管理作出批示、指令等文献，由项目经理批阅，办公室存档并复印交工程科、质检科各存查一份。
隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评估、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整顿、复制、存档。
质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷（事故）调查解决记录等由质检科记录整顿，与会人员签字，质检科存档；调查解决记录、解决意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。
建设、监理单位口头告知，由受告知人整顿，经质检科（工程科）长复核后请发告知人签认后由质检（工程）科存查。
发送给建设、监理单位关于质量方面函件、报告、请示等由质检科行文，项目经理（或质量领导小组长）签字后发送各关于单位。
凡批阅解决意见、会议决定、接受告知，有关部门必要遵循执行，执行完后将执行状况整顿成文献交原件存档部门存档。
第4章安全管理体系与办法
4.1、安全保证体系
建立以项目经理为主，明确项目经理为该工程项目安全文明施工第一负责人。
各专业队伍建立相应安全文明施工管理小组，由专职安全员抓各项安全文明施工管理工作，每个生产班组设一名兼职安全文明员，各职能部门在各自业务范畴内，对安全文明施工负责任，使安全文明施工纵向上从项目经理到作业班组、工人，横向上从施工队到各业务部门都参加安全文明施工管理工作，使工程得以优质、高速、低能、安全顺利完毕。
附图：
安全文明管理组织机构框图
4.2、安全生产办法
依照关于文献及规定，结合本工程实际状况，制定关于安全教诲、防护、检查、交底等安全生产管理制度。
（1）、坚持“安全第一、防止为主”方针制定安全管理办法，做好安全工作；坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期组织安全生产大检查，发放不安全因素告知书，发现问题及时解决；对事故解决坚持“三不放过”原则。
（2）、健全管理制度
一票否决制：
安全生产实行一票否决制。
个人岗位责任制：
依照安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。
经济责任制：
根据有关人员安全生产职责列入经济考核，实行检查与考核。
检查制度：
工地每月有组长或副组长牵头，办公室主办组织关于人员进行两次综合检查，按专业、工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查成果，张榜发布。
奖罚制度：
依照公司奖罚制度，制定有关奖罚细则，严格执行，奖罚兑现。
（3）、施工人员安全防护
参加施工人员是通过安全培训，并考核合格持证上岗。
进入施工现场必要带符合原则安全帽，其佩带办法要符合规定。
施工人员施工前不准饮酒。
各种机械要挂安全技术操作规程牌。
各种起重机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。
挖掘机等机械施工作业范畴内不准站人或其她作业人员。
各种机械不准带病作业。
（4）、施工现场防火办法
项目部建立防火责任制，职责分明，工程负责人为防火负责人，防火负责人全面负责施工现场防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实行细则》。
工地仓库、油库等重点防火部位必要建立关于规定，有专人管理贯彻责任，设立警告标志，配备相应消防器材。
职工宿舍禁止使用电炉，教诲职工做好防火工作。
氧气、乙炔瓶分开放置，使用时地面无易燃物。
焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器规定。
施工应严格遵守场区防火制度。
（5）、做好安全照明工作：
遵守合同规定，在各施工区、道路、各生活区设立足够照明系统。
（6）、接地及避雷装置：
凡也许漏雨伤人或易受雷击电器设备及建筑物均应设立接地或避雷装置。
负责这些装置供应、安装、管理和维修，并定期派专业人员检查装置效果。
（7）、油料存储和运送：
油库设立在据施工现场安全距离范畴内，油罐上方搭建防雨防晒棚，并配备避雷装置和足够消防、灭火设备。
油料储存和运送办法遵循国家关于规定进行严格管理。
（8）、在施工区内设立必要信号，这些信号涉及：
原则道路信号。
报警信号。
危险信号。
控制信号。
安全信号。
标志信号。
项目部负责维修和保护施工区内所有信号装置，并按监理人批示，经常补充或更换失效信号装置。
（9）、每周进行一次安全检查，发现问题，提出整治意见，发出整治告知单，并布置贯彻整治人、办法、时间。
如经复检未完毕整治，关于负责人应受到纪律和经济惩罚。
（10）、与本地治安保卫为部门获得联系，配合她们做好治安保卫工作。
（11）、按工程分部内容、时间节点、重点部位、危险岗位等规定分别制定安全生产技术办法，并定期组织检查贯彻状况，安全检查有记录，查出隐患及时整治，做到定工、定期、定办法。
（12）、拌合工程应配备防护用品。
在拌合机转动时，禁止用铁锹等进一步拌合机内，拌合机半途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。
使用振动器是必要带橡皮手套、雨衣、雨鞋等。
振动器应有接地线，以免发生触电事故。
（13）、拆除模板时，应按层次自上而下进行，禁止用推到办法拆除。
拆除模板、脚手架等应随拆随搬，按制定地点堆放，并指定专人拔出钉子。
（14）、供电线路架设要有横担，线距符合规范规定，电工作业时必要穿绝缘鞋，戴绝缘手套，经常检查所有工具绝缘效果，安装闸刀、配电盘地方必要设立闸刀箱，必要有防雨办法，有防护警示标牌。
（15）、机械使用“定人、定机、定责”，严格按操作规程操作，非操作人员不得随意操作。
第5章环保体系与办法
5.1、实行环境目的责任制
1、把环保指标以责任书形式层层分解到关于单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管环保自我监控体系。
2、项目经理是环保工作第一负责人，是施工现场环保自我监控体系领导者和责任者。
要把环保政绩作为考核项目经理一项重要内容。
5.2、严格执行国家法律、法规，加强检查和监控工作
1、定期学习贯彻国家环保部门关于环保法律、法规和政策，不折不扣认真执行。
严格执行业主、监理、环保部门批示规定，协调好各方面关系。
加强检查监督，从严规定，持之以恒，以定期（每周一次）和不定期方式对施工现场进行环保、文明施工检查，对照评分，严格奖惩，交流经验查找局限性，争创安全文明原则工地。
2、要加强检查，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采用办法消除粉尘、废气和污水污染。
5.3、保护和改进施工现场环境，要进行综合治理
1、一方面施工单位要采用有效办法控制人为噪声、粉尘污染和采用技术办法控制烟尘、污水、噪声污染。
另一方面，应会同建设单位做好协调外部关系，同本地居民、村镇、环保部门加强联系。
2、要做好宣教工作，认真对待来信来访。
凡能解决问题，及时解决；一时不能解决扰民问题，也要阐明状况，求得谅解并限期解决。
5.4、制定环境技术办法
1、在编制施工组织设计时，必要有环保技术办法。
在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和公司关于防治空气污染、水源污染、噪声污染等环保法律、法规和规章制度。
2、采用办法防止大气污染。
3、施工现场垃圾渣土要及时清理浮现场，集中堆放或者掩埋。
4、袋装水泥等细颗粒粉状散体材料，室外暂时露天存储时，必要下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。
5、运送水泥等细颗粉状材料，要采用遮盖办法，防止沿途遗撒、扬尘，缷运时，应采用办法，以减少扬尘。
6、主线上在施工现场杜绝焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其她会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。
7、生活和生产污水排放到指定水坑中，不能进入河内。
施工机械检修费油用指定器具存储。
生活垃圾在指定地方埋入地下。
8、施工中废渣集中堆放到指定地点，不能随意破坏绿色植被。
9、在生活区应作好防鼠灭鼠工作，以及该区消毒工作，防止鼠疫、霍乱发生与传染，定期对施工人员进行体检，保证施工人员身体健康。
5.5、建立健全环保组织
1、建立健全环保体系，成立环保领导小组，配备一定数量环保设施和人员，加强宣教，统一思想，使广大职工结识到保护环境、文明施工是公司形象、队伍素质反映，是安全生产保证，增强保护环境、文明施工自觉性。
2、制定保护环境、文明施工管理规章制度及奖惩办法，将环保、文明施工目的分解贯彻到队、班组和个人。
5.6、制定环境管理办法
1、工程弃渣，必要按指定为止堆放平整并做好防水，禁止乱堆乱放。
施工场地坚持材料堆放整洁、工完料清。
2、施工废水解决必要达到合同条件规定，砂石生产和搅拌站设废水沉淀池，要经常清理现场排水系统，防止漫流。
3、在各个生活区及施工区修建符合规定厕所，生活污水必要经化粪池解决达到关于规定后，方能排入城区沟渠河道，禁止直接排水至城区沟渠河道之中。
4、施工区和生活区所有垃圾，设垃圾站，每月收集并运至监理工程师指定地点，掩埋或焚烧解决。
5、合理布置暂时设施，生活、生产设施尽量布置在征地范畴内，多用荒地少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被。
对合同规定施工界限内、外植物砍伐，需事先征得所有者、本地林政部门和业主批准。
需移栽树木按监理工程师批示执行。
6、对施工中易产生粉尘地方进行除尘，对施工道路洒水防尘。
7、减少噪声，合理安排施工时间，噪声大施工工作尽量避开夜间施工。
8、划分卫生责任区，经常清扫。
生活垃圾杂物、有毒物，必要在制定地点集中整洁堆放或焚烧解决。
9、竣工后临建设施拆除及环境恢复。
5.7、施工期水土保持办法
1.场地水土保持规定
依照标书规定，在承包商责任范畴内生活区、施工场地采用设排水沟、护坡等水土保持办法，防止在施工过程中新增水土流失，在因施工扰动地表范畴内，其水土流失强度不大于现状水土流失强度。
在工程竣工后规定期间内，除合同另有规定外，所有暂时施工设施必要拆除，清除施工区和生活区固体废弃物和建筑垃圾等，并将清理废弃物堆放至监理工程师指定掩埋场。
2.土地运用、水土保持
（1）按设计和合同规定合理运用土地。
因堆料、运送或建筑暂时占用合同规定以外土地，向项目办提出申请，批准后方可使用。
施工作业时表面土壤妥善保存，暂时施工完毕后，恢复本来地表面貌或复土。
（2）施工活动中严格按合同规定采用办法，防止水土流失，防止破坏植被和其他环境资源：
进行土石方明挖和暂时道路施工时，依照地形、地质采用工程或生物防护办法，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣场治理办法，按照监理人批准弃渣规划有序地堆放和运用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，减少水道行洪能力。
第6章工程进度筹划和办法
6.1、工期目的
本工程拟开竣工时间为：
依业重规定开竣工日期
6.2、工期保证办法
1、编制合理详细施工进度网络筹划，动态管理，在实际施工过程中，将依照监理工程师批准施工筹划，建立目的工期筹划，重点对影响本工程核心线路进行控制，依照每天完毕工程项目及工程量通过比较分析，拟定按当前施工进度继续施工将对目的工期导致影响，从而及时对现行筹划及资源投入进行调节，达到全工程按动态管理来进行控制，最后实现预期工程进度筹划。
2、制定合理技术方案
依照进度筹划，制定与本工程相应施工方案和各项工程施工技术办法。
施工中随时跟踪进度实行状况，如有比筹划滞后状况发生，及时分析因素及影响，并对筹划予以调节，同步修订施工方案和关于技术办法，以保证总进度筹划目的实现。
3、做好施工测量服务指引工作，及时进行测量放样，检测和验收工作，为现场施工提供良好测量服务。
加强技术人员现场巡逻，特别质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在问题并提出解决解决办法。
6.3、施工组织机构和管理保证办法
6.3.1、组织机构办法
本工程实行项目法施工。
我公司指定有详细而严格《项目法施工管理实行细则》，工程进度筹划实行是对项目部考核一项重要内容，并有严格进度筹划目的保证调节办法和奖励政策，工程施工前，项目经理须与公司订立“责任书”，项目部各级重要管理负责人，也要按其职责划分，层层订立“责任书”，明确项目部各级人员职责。
加强管理考核，充分调动全体干部、职工积极性，从组织和管理制度上来保证工程进度按筹划实行完毕。
6.3.2、工期管理办法
、坚持施工班组抓工序筹划目的，各工区抓日筹划目的，项目部抓周筹划目的。
、坚持会议协调制度。
坚持每日现场例会、每日生产调度会。
、加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及迅速反映作用。
、对各节点进度实行目的考核，建立进度目的奖励基金，对进度目的实现状况进行奖惩。
、积极参加业主、监理组织各种协调会议，积极配合业主和监理。
协调与各参建单位及关于社会主管部门关系，创造一种良好施工环境，以保证工程进展。
、在施工地质条件、自然灾害等重大因素导致原目的工程不也许实现或施工方案重大变化，导致较多作业区施工关系变化时，现行工程与目的工程已不能作出比较，需将目的工程进行维护和更新。
在建设各方协调一致承认后，按更新后目的工程进行实行。
、坚持项目领导和技术人员24小时值班制度，及时协调、解决、解决施工中浮现问题，项目经理和总工程师常驻工地。
6.3.3、人员保证办法
1、我公司筹划抽调精干管理人员，业务纯熟技术骨干和有过类似工程施工经验作业队伍来组织项目部。
配足各专业、各工种技术工人数量，一是项目部人员精干，业务纯熟。
从人员素质上来保证工程进度筹划实行。
2、依照进度筹划安排，合理组织劳动力进场，保证施工高峰期有足够劳动力投入本工程施工。
3、投入本工程专业技术人员须持有相应上岗作业证，在施工过程中针对浮现新问题和新工艺进行必要技术培训。
6.3.4、材料供应保证办法
1、对材料进场道路进行察看，发现问题及时向业主单位反映，保证进场道路畅通。
2、依照工程总进度筹划，工程科会同供应科提前编制各施工材料需求筹划，如各种油料等重要材料需求量。
6.3.5、农忙季节及老式节日期间保证办法
1、在选取专业劳务队时就考虑农忙季节及国内老式节日期间出工率，以不受农忙及老式节日影响。
2、到农忙季节及老式节日前，事先贯彻劳务队最大出工率，对选好专业劳务队在订立劳务合同步候，对其不影响农忙、节假日出工率承诺要用经济手段加以制约。
兑现承诺时给以奖励，否则，加以惩罚。
3、对工期进度筹划进行合理编排，公司将对农忙季节及节假日施工期间贡献大劳务队给以奖励，对在农忙及节假日坚守岗位上班工人进行经济补贴。
假日工地不放假，严格执行劳动法规定，搞好职工福利。
第7章资源配备筹划
7.1施工重要机械配备
本合同工程共投入机械设备种类重要涉及土方开挖、运送设备等。
拟投入重要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
规格型号
数量
国别
产地
购买
年份
检修
状况
备注
1
挖掘机
PC200-5
2
小松
良好
2
自卸车
东风
1
二汽
良好
3
压路机
2Y8/10A
1
徐工
良好
4
蛙式打夯机
HW-60
2
南京
良好
5
柴油发电机
GF-50
1
上海
良好
6
翻斗车
HZ35B
1
南京
良好
7.2劳动力筹划
筹划投入劳动力：
筹划投入管理人员3名，木工4人，电工1人，机修工1人，砼工10人，普工20人。
第8章实验、检测仪器设备
8.1实验、检测仪器设备配备
拟投入本工程实验和检测仪器设备状况表
序号
仪器设备
名称
规格型号
数量
国别
产地
制造
年份
已使用台时数
用途
备注
1
塔尺
5m
2把
江苏
0
测量
2
水准仪
DSZ2
1台
江苏
100
测量
3
经纬仪
JZ-1
1台
江苏
140
测量
4
原则砂筛
2套
上海
300
砂石料
5
原则石筛
1套
上海
300
砂石料
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