SIYB培训周期.ppt

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SIYB培训周期（教师与教师职责）,主讲教师王永和,教学目的,SIYB教师的开发何谓培训周期SIYB培训周期的步骤如何使用质量监督评估工具,SIYB教师开发,什么是培训周期,培训周期描述了在设计和开展一次培训活动所涉及的各个步骤。

在理想情况下一次培训活动的最终结果应该被反馈回下一次培训活动的最初计划阶段。

以此确保培训活动质量能够随时间推移和新一次培训周期的到来而提高。

SYB教师的培训周期,挑选,培训需求分析,培训,后续支持,评估认证,推荐培训师侯选人,监督评估,六个月至一年,SIYB教师的评估与认证,1.一年内SYB教师必须承办两个以上的小老板培训班。

2、才有可能获得国际劳工组织及国家项目办、培训师签名的SYB教师资格证书。

3、成绩优异者会被推荐成为培训师的候选人。

培训课程内容,介绍SIYB培训体系，重点介绍SYB的内容与结构介绍培训技巧与方法介绍教师职责制定教学计划并用所学知识讲授一个章节,建议的标准日程,培训时间：

10个工作日日程地方化问题小组讨论：

根据中国SYB培训模块内容设计师资培训日程,结业考试,目的检查学习情况内容体系和内容、培训技能、怎样实施培训时间第二周星期四晚上，2-3小时结果通过：

30分，通过率、75%、补考,教师培训监督评估,目的及时了解情况，解决问题，提高质量工具-SIYB教师申请表-每日意见反馈表-培训班中期评估表-培训班结束评估表-培训班活动报告,教师培训班结束后的支持服务,1、随堂听课。

2、信息交流。

3、教师提高培训。

SIYB培训周期,推介（市场营销）,选择,培训需求分析,培训,后续服务,质量监督评估,分组讨论,第一小组:

SYB培训前教师的任务是什么？

第二小组:

SYB培训中教师的任务是什么?

第三小组:

SYB培训后教师的任务是什么？

培训前具体的任务,1.面对学员或到机构宣传、推介SYB项目2.选择学员3.做培训预算4.教学日程安排5.教具的准备,培训前具体的任务,6.教材的准备、教案的准备7.对教学实地考察及检查教具，教学设备性能是否正常8.组织学员填写SYB入学登记表9.开班前向国家项目办申报,培训中具体的任务,1.介绍SYB培训体系2.介绍SYB培训的特点及培训技巧3.运用SYB所倡导的教学方法授课、如分组讨论法、案例分析法、脑力风暴法4.每日必须收集反馈意见表5.实施培训中期做阶段评估意见表6.课程结束时做SYB课程结束评估表,培训后具体的任务,1.填写培训报告表向国家项目办申报2.收集整理反馈意见表3.填写SYB活动报告4.对培训学员进行后续服务并收集培训结果5.填写SYB评估表,小组讨论,根据教师手册设计SYB培训日程20分钟,质量监督评估工具,学员申请表（学员筛选程序）每日意见反馈表培训班课程结束评估表培训班评估表培训班活动报告,小结,SYB教师开发SYB培训周期组织、准备培训实施后续服务监督、评估、报告,谢谢,SIYB培训工作计划,计划,宣传介绍策划机构建设选择学员培训需求分析培训实施后续扶持监督评估,报告,选择学员,意识讲座,提出申请,初选面试,确定学员,国家项目办,培训计划（培训前）,培训目标拟培训人数教师姓名培训预算培训地点日程安排监督方式培训报告,前期准备,申请,国家项目办,培训计划（培训前）,预算项目,学员准备培训费用设备文具场地资料培训后支持其它费用,培训实施（培训中）,培训实施,课程内容介绍SYB内容创办企业意识培训创办企业计划培训标准日程10个工作日日程地方化,教学方案,教案结构,教学目的教学内容教学总结,后续服务（培训后）,小组讨论：

后续支持服务的方法（20分钟）,后续服务（培训后）,后续支持服务,项目开发专家咨询小额贷款政策优惠,创业培训的载体培训机构,机构建设（理想的机构）切实可行的市场战略充足的培训资源有效的网络系统高度透明的筛选程序,小组讨论：

哪些培训机构无法承担SYB培训时间：

20分钟,无法承担SYB培训的机构,工作职责与为企业开发服务无关没有与微小企业有业务联系历史没有正式注册登记没有正式培训办公地点没有自己的培训教师,创业培训的目标取向和社会效应,建立、发展、完善创业指导服务体系培育一批创业培训机构劳动部门搭建创业服务平台，整合社会资源为创业培训提供服务建立弱势群体岗位开发市场化运作机制，实现促进就业目标加快培育一大批创业型小老板,创业培训服务机构的两大任务,以培训促进创业以创业带动就业追求就业的倍增效应从根本上消除城市贫困，实现体面就业。

创业培训服务机构的角色定位,搭建创业平台积聚社会资源营造创业环境做好服务工作实现共赢效应提供就业机会,创业培训机构的资源要求,1、具有50平方米以上的教室一间，且光线充足，通风良好。

教室课桌应按“U”字形摆放。

2、培训教室应备有黑、白板，多媒体投影仪。

创业培训机构的资源要求,3、三名以上（含女性）合格教师。

4、资金来源应考虑向学员收费、社会捐助等各种资金渠道来平衡培训成本，而不应只依赖补贴资金。

5、具有可靠有效地信息收集与传播系统,创业培训机构的服务要求,1、作为创业培训机构的管理者应该明确理解创业培训，并且有长期从事创业培训的计划。

2、培训机构要制定与其机构相适应的培训能力、目标群体范围和正在进行的其他培训活动相一致的、符合创业培训要求的市场战略。

创业培训机构的服务要求,3、培训机构应关注学员意向，建立学员需求记录、培训后续跟踪服务记录、系统的质量控制。

4、培训机构应为学员准备必要的培训教材及辅导材料，并且为学员提供相关的创办和改善企业的咨询。

前期准备工作,制定培训计划-培训目标拟培训教师人数培训师姓名培训预算,前期准备工作,制定培训计划-地点日程安排课程考试监督方法培训报告,前期准备工作,提交教师培训申请报告,SIYB国家项目办公室（PEP）,前期准备工作,预算项目学员选择准备培训和实施培训（人工成本：

2名培训师）设备+文具教室资料培训后支持服务,前期准备工作,文具清单与文具准备清单内容文具准备,