平江新城MALL策划定位.pptx

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平江新城MALL,平江新城MALL,项目背景研究,商圈分析交通分析案例分析项目分析策略构思,商圈分析,平江新城MALL,项目背景研究,0.96平方公里的新火车站商业区,为苏州CBD之端巅,是苏州乃至长三角地区最具吸引力的黄金商圈之一。

新城中央商务业区,1.72平方公里的商贸商务区,商圈分析,平江新城MALL,项目背景研究,新城内规划了四个生态居住社区;总占地面积近6平方公里;商品房面积达3百多万平方米;新城区内的居住人口将达到14万左右。

平江新城MALL,距轻轨4号线站点步行5分钟;距新火车站5分钟车程;,交通分析,项目背景研究,平江新城MALL,案例分析,项目背景研究,新城区首个集中了零售、住宅、办公、娱乐等多种业态的城市综合体大型商业总面积约为100,000(含地下步行街)由南向北分别是:

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从交通、区域位置、商业价值角度看,都具有明显的优势,可辐射古城区、园区和相城区,商业收益潜力巨大。

基于项目背景解析提出三个核心问题,问题2,问题3,问题1,策略构思图,商业繁荣因素,规划必须要突出商业主题,突出现代商业运作规律的整体规划布局。

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避免商业运作的模式同质化,经营方向以及运作模式扬长避短,充分运用市场规律。

专业的团队,引导商业制定准确的经营模式,招商策略等。

全新的业态定位,创意性的整合提炼,发展独特性经营,找寻市场的专业空白点。

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处于这一阶段的消费者经济状况最好,品牌忠诚度较高,可能购买娱乐品和奢侈品。

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1、2、3、4为影响客户置业的驱动因素排序,1表示最关键的驱动因素,2表示比较关键的驱动因素,依此类推,四类目标客户的消费驱动因素分析,形象定位功能定位客户定位业态定位,项目策划定位,形象定位,项目定位策划,功能定位,项目定位策划,客户定位,项目定位策划,居民及学生为主,周边品牌百货、超市、MALL并存,购买力,同类型业态竞争激烈,第14页|共34页,走差异化路线,填补空白,以人均消费100-200元的消费层次为主,决定业态,业态解析,项目定位策划,业态定义,项目定位策划,错位互补双赢格局,年轻,追求时尚的生活方式以年轻、个性、潮流时尚业态为主,囊括时下年轻人喜欢的精品服饰品牌、运动品牌、精品饰品、艺术创意、时尚餐饮等业态,打造区别于万达广场的年轻人专属、标志性的“时尚消费天堂”!

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