科主任民主测评表.doc

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南海狮山华立医院（2015）年科主任民主测评表

科主任：

科室：

测评时间：

德

评估内容

权重

考核等级

1、政治思想品行、职业道德：

拥护中国共产党的领导，办事坚持原则，政策观念强；无违法违纪行为；服从领导，爱岗敬业，廉洁奉公。

15分

□优秀

□良好

□称职

□不称职

能

2、业务工作能力：

根据医院总体目标任务，工作有计划性和前瞻性，具备较强的业务技术水平，操作能力强，能带领和指导下级业务工作。

15分

□优秀

□良好

□称职

□不称职

3、管理能力：

能调动人的积极性，妥善处理各种工作关系与人际关系，决策科学、管理有方、操作有序。

15分

□优秀

□良好

□称职

□不称职

4、创新、协调能力：

具有开拓创新精神，积极提出合理化建议，工作成效显著、有特色，并能充分利用资源，协调内外关系；发现问题，妥善解决矛盾，团队建设好。

10分

□优秀

□良好

□称职

□不称职

5、执行力；能正确理解、贯彻执行院领导指令，并及时将执行结果汇报；服从全局，有整体观念。

15分

□优秀

□良好

□称职

□不称职

勤

6、工作态度；工作主动、有激情，责任心强，勤奋敬业，遵守劳动纪律，需要时能主动加班，积极参加集体活动。

15分

□优秀

□良好

□称职

□不称职

绩

7、工作效率、成本管理能力：

开源节流，掌握一定的科室成本管理知识和技能；优质完成岗位任务和领导临时交办的工作，办事效率高、效益好；组织本科室人员参加相关业务培训，与员工共享知识和经验。

15分

□优秀

□良好

□称职

□不称职

总分

100分

合计：

说明：

1、权重15分的项目，考核等级分数为优秀（15分），良好（分），称职（分），不称职（）。

2、权重10分的项目，考核等级分数为优秀（10分），良好（分），称职（5分，不称职（分）。

3、合计一栏填写分数。