一笔零售业务分析.pptx

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Analysisofaretailbusiness一笔零售业务分析,JamesClark,1,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Dynamicsofinseasontrading当季销售的动力,Whyreviewperformanceinseason?

为什么回顾很重要Planssetuptoayearinadvance计划都是在一年之前制定的Rangeplanningisbasedonaverages按照平均水平来计划种类Riskmanagementtobusiness经营中的风险管理Businessrequirementschange经营要求的转变Newopportunitiesarise从中发现新的机遇的出现Driveperformanceonbestsellersstyles继续销售畅销产品,2,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,KeymeasuresWeeklyandmonthlyreview每周和每月的回顾,Product产品Weekscover一周的量Sellthroughanalysis通过分析来销售Trendreview对流行趋势的回顾Linemonitors线性监视80/20rule二八法则,3,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,4,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Keymeasuresweekscover周覆盖,Weekscover可供销售几周的时间Mostusedanalysistool分析中最长用的方法Measuresamountofstockavailableinweeksatcurrenttrends估量出在现有情况下几周后的库存量Expressedasofnow(spotcover)orforaspecifictimeperiod(averagecover)对于一段具体的时间Referencepoint参照点Salesandstocklevels销售和库存的关系Timing长度周期Weeklyandasrequired每周进行Outcomeofreview成果Repeatsonbestsellers,reductions/cancellationsonworstsellers继续销售畅销货,及时对卖不出的货进行打折清货Reviewtotalstocklevelsrequiredinproductarea了解产品销售所需的实际库存,5,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Keymeasuresweekscover周覆盖,Spotcovercalculation某一家店铺的周覆盖方法(stock/sales)库存除以销售量(1000/100)=10weeksworthofstock够十周销售的库存Averagecovercalculation平均的计算方法(stock+stock+stock)/3)/(sales+sales+sales)/3)(1000+750+850)/3)/(100+100+85)/3)(2600/3)=867/(285/3)=92)=9Therightweekscoverfortheproductareawilldependonleadtimesandtheweeksinthefuturetheoptionwillnolongerneedtobestocked正确的库存量是由订货至交货的时间决定的Ifleadtimeisgreaterthan10weekscoverandthestyleisstillprime,thenareorderwillbeneeded如果订货至交货的时间超过十周,这个款式依然流行,那么就需要补货,6,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,7,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,KeymeasuresSellthroughanalysis通过售出率分析,SellthroughanalysisMeasurestheamountsoldofeachoptionagainsttotalbuy按每款货品的销售量和进货总量分析Bestsellerswillhaveahighersellthroughthanaverage销售中高出平均售出率的产品就属于畅销品Measuresperformancetodatebutalsopredictswhichstyleswillsellout了解现在的情况,同时还要对以后畅销的款式进行预测Referencepoint参照点Salesanalysisbyoption/colour颜色种类都是销售分析中的因素Timing长度周期Weekly每周进行Outcomeofreview分析的成果Repeatsonbestsellers,reductions/cancellationsonworstsellers持续畅销物品的销售,对死货进行降价和清货Reviewofquantitiesonoptionstobedelivered决定即将到货的交货数量,8,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Keymeasures-Sellthroughanalysis通过售出率分析,Sellthroughcalculation售出率的计算方法(Sales/Buy)*100(销售量除以进货量)乘以100(200/400)*100=50%Thehigherthesellthroughpercentage,themorehasbeensold得到的百分比越大,说明卖出的越多。

Thehigherthesellthroughrateattheendoftheseason,thelessmarkdownwillbespent.销售季最终得出的百分比越大,需要打折清货的物品越少,9,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,10,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,KeymeasuresRateofsaleanalysis,RateofsaleanalysisGroupproductbytrendtoreviewoverallperformanceandoptionperformancewithintrend流行产品和平均水平产品的销售Reviewusingsamplestogetavisualideaofwhatthecustomerislookingforoverall通过样本对顾客的需求有一个直观的概念Referencepoint参考点Rateofsaleanalysisbytrend/Compshopofcompetitors去竞争对手店里掌握最新动态Timing计算周期Monthly每月进行Outcomeofreview分析达到的效果DrivesuccessfultrendswithnewbuysutilisingOpentobuy(OTB)available在购买时推动成功的款式的比重,11,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,KeymeasuresRateofsaleanalysis,Rateofsalecalculation计算方法Sales/lifecycle/storesranged销售量销售周数店铺数量100/10weeks/2stores=5unitssoldperweekperstore100件/10周/2家店铺=每周、每家店铺卖5件Thehighertherateofsale,thefasterthetrend/optionisselling得出的数字越大,说明这个流行趋势的产品卖的越快TrendreviewswillconfirmanypatterninoverallproductreactionHighfashiontrendsvbasictrends流行款式v基本款Willgiveinsightintocustomerprofilechangesinseason可以给出销售季内顾客分类人群的变化Significantchangesincustomerprofileareevident明显的变化Reviewoutstandingorders回顾大的订单,看是否需要继续进货Reviewvisualmerchandisingguidelines视觉营销的指导作用,12,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,13,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Keymeasures80/20rule二八法则,80/20rule二八法则Rulethat80%ofbusinesswillcomefrom20%ofoptions真正的80营业利润都是从20的货品种类中得来得Bestsellersandkeylinesshoulddrivethebusiness畅销货是主力军,推动经营Thegreaterpercentageofoptionsdrivingthebusinessimpliesunderpotentialisationofrange推动经营的货品种类比例越大,超过20%,状况越遭Referencepoint参照点Salesandstockmixesbyoption产品的销售和库存Timing长度周期Asrequired根据需要OutcomeofreviewUnderstandingofwidth/depthdynamicsofproductarea了解产品种类的宽度和深度(种类和数量),14,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Keymeasures-80/20ruleexample,15,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Analysissummary总结,Inseasonproductanalysisallows在销售季中进行各种分析Increasebusinessonbestsellingstyles增长对畅销品的销售Deriskingofpoorsellingstyles对卖不出的产品种类采取方法Actualperformanceagainstrangeplanpresumptions真正的销售情况和当初的预想差距Updateontrendperformanceandpositioninthemarket紧跟时尚,更好的在市场中定位Effectiveinseasonproductanalysisrelieson在销售季中进行各种分析需要以下几点Timelyanalysis定时进行分析Flexiblesupplychain多种渠道的供货商Strongandinstantdecisionsbasedonobjectivefacts根据现实情况果断快速的作出决定。

16,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,WSSI,Weekly,sales,stockandintake每周销售、库存和配货,17,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Keymeasures-WSSI关键解决方法WSSI,FinancialmeasurementofperformancecentresonWSSIWSSI财务管理表现Measuresthefinancialhealthoftheproductarea测试产品利于的财务状况Usedinplanningprocesstosetoutfinancialplans在制定财务计划的过程中的运用Usedinseasontoforecastendofseasonresults预测销售季节末的状况Plannedandforecastedatproductagelevel关于产品等级计划和预测Pastseasonstock过去季节的库存Currentseasonstock目前的季节库存Nextseasonstock下个季节的库存Referencepoint参考要点Cashsales,cashmarkdown,cashintake,cashstocklevels现金销售,现金打折,现金配货,现金库存等级,18,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,KeymeasuresWSSI关键解决方法WSSI,WSSIcontinuedWSSI继续Timing时间安排Weeklyormonthly每周或每月Outcomeofreview回顾的结果Setsinseasontradingstrategy季节贸易战略设置Categorymanagementreview种类管理回顾,19,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,KeymeasuresWSSIexample关键解决方法WSSI实例,20,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,KeymeasuresWSSIexample关键解决方法WSSI实例,WhatisWSSItellingusaboutthisbusiness?

关于这笔生意WSSI告诉我们什么Month1:

Sales,markdownspend&stocklevelspoor第一个月:

销售,降价花费和库存等级Badstarttoseason,implyinglackofnewstockandrelianceonsaleoffersforturnover这是不好的开头,暗示着缺少新的库存和销售周转资金,21,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Keymeasures-WSSIexample关键解决方法WSSI实例,WhatisWSSItellingusaboutthisbusiness?

关于这笔生意WSSI告诉我们什么?

Month2:

Stockpositionimproving,salesandmarkdownpoor第2个月:

库存位置增加,销售和降价惨淡Stocknowflowingin,butimpactonsaleslinesmall库存流入,但对销售影响不大,22,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Keymeasures-WSSIexample关键解决方法WSSI实例,WhatisWSSItellingusaboutthisbusiness?

关于这笔生意WSSI告诉我们什么?

Month3:

Salesgrowontheyear,markdown&stockcontrolled第3个月:

这年的销售增长,降价和库存控制Newstockseemstohaveestablisheditselfandisnowselling新的库存看起来已经形成并在销售,23,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Keymeasures-WSSIexample关键解决方法WSSI实例,WhatisWSSItellingusaboutthisbusiness?

关于这笔生意WSSI告诉我们什么?

Month4:

Salesgrowthisslowing,stocksarebuilding第4个月:

销售增长缓慢,库存出现Rangerejectionstartingtoshowthrough开始有拒绝的现象,24,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Keymeasures-WSSIexample关键解决方法WSSI实例,WhatisWSSItellingusaboutthisbusiness?

关于这笔生意WSSI告诉我们什么?

Month5:

Month4trendworsens.第五个月:

比第4个月更糟Problemsbeginningtogrow.Markdownmoneyavailabletospend问题开始增多,降价费用开始需要,25,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Keymeasures-WSSIexample关键解决方法WSSI实例,WhatisWSSItellingusaboutthisbusiness?

关于这笔生意WSSI告诉我们什么?

Month6:

Salesandstockundercontrol第6个月:

销售和库存Heavymarkdownspendusedtorecoverposition大量的降价花费用来填补空缺,26,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Confused?

疑惑?

27,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,KeymeasuresWSSI关键解决方法-WSSI,WSSIexampleshowedasixmonthperiod为期六个月的WSSI实例ReviewofWSSIinseasonwouldpreventtheexamplefromhappening.季节里WSSI回顾将会防止实例的发生Stockproblemwouldhavebeenresolvedsooner库存问题将很快解决Useofmarkdowninseasoncouldhavepreventedstocklevelsgrowing在销售季节运用降价手段将限制库存增长Wouldnothavehadtousesomuchmarkdowntosolvetheprobleminmonth6在第6个月将不会运用降价销售的方法解决问题ReallifeWSSIreviewedandforecastedbyweek现实中每周WSSI回顾与预测,28,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,WSSIsummaryWSSI概要,WSSIsetsbusinessexpectationsWSSI设置商业期望值MainfinancialreviewscentrearoundWSSI主要的WSSI的中心的财务回顾WSSIdrivesre-forecastinganddictatesatradingstrategytoachieveplansWSSI使之重新预测并规定一个贸易战略去完成计划ChangestoWSSIforecastswillshowimpactsonWSSI预测的变化将有影响Sales,markdownspend,stocklevelsandsoprofit销售,降价花费,库存等级和利润,29,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,Thankyou!

谢谢大家,Anyquestions?

请提问,30,Copyright:

JamesClarkandPrenticeDay,

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